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1、 医院医师定期考核工作总结 北京市*医院 2023年医师定期考核工作总结 我院作为怀柔区医师定期考核工作的考核机构，担当了我院的医师考核工作，依据中华人民共和国执业医师法、医师定期考核治理方法、关于召开怀柔区医师定期考核工作的通知等法律法规和文件要求，细心组织，仔细实施，于2023年7月启动医师定期考核工作，工作分为医师系统录入信息，医师职业道德评定、医师业务水平测试，医师综合评定。在2023年11月圆满完成医师定期考核工作，参考医师全部合格，现将工作汇报如下： 医师定期考核工作是加强医师治理，提高医师素养，促进医师不断更新学问、技能，提高专业技术力量和水平，保证医疗质量和安全的重要手段之一，
2、为了切实做好此项工作，我院制定了医师定期考核实施方案，成立医师定期考核领导小组，由书记、院长担当组长，副院长担当副组长，下设医师考核办公室，医务科为考核办事机构，负责制定医师定期考核工作制度及考核细则。各部门严格分工亲密联系，明确职责，夯实责任。 本文章版权归原与原出处全部，由-物业经理人-为您编辑整理。 我院于8月5日召开了医师考核委员会会议，争论考核的各事项。针对本院参与医师定期考核人员，于8月30日召开全院医生会议，发动全体医生着手预备考核工作，由院长主持会议，会议学习了医师定期考核治理方法安佳医院医师定期考核工作实施方案等文件及医师定期考核资料汇编信息录入要求，根据文件精神要求医师准时
3、完成网上登录信息填报工作，完成了我院医师定期考核启动任务，并催促完成网上信息填报，对上报人员我院组织专人对其工作成绩、职业道德及申报程序进展审核。 本次考核医师总数共34人，其中执业医师29人，执业助理医师5人。执业类别中，临床类别共32人，内含精神科23人，内科7人，放射影像科1人，麻醉科1人;口腔类别共2人，公共卫生类别及中医类别共0人。 在以后的工作中，我们将连续努力做好医师定期考核工作，促使全院的医疗效劳水平逐年稳步提高，为全区人民群众供应安全的效劳。*医院医师定期考核委员会 2023年11月3日 篇2：年计生办副主任个人考核工作总结范本 2023年计生办副主任个人考核工作总结范本 依
4、据上级要求，现将三年来本人的思想政治、履行岗位职责、工作实绩、工作作风、廉洁自律、自身建立等德、能、勤、绩、廉方面的状况汇报 一、加强学习，学以致用，注意政治素养和业务力量提高 不断学习是力求上进、保持与时俱进的重要方法，也是提高个人自身素养和业务力量的有效途径。本人始终坚持把政治理论学习和业务学问学习作为重要任务对待，以积极态度和饱满的热忱投入到*理论、“三个代表”重要思想，*大精神等重要思想理论的学习中，重点把握理解科学进展观、加强党的执政力量建立、构建和谐社会等重大理论成果。同时，留意学习市场经济、法律法规、现代科技以及国内外社会经济进展方面的新学问、新理论。参与了中心党校函授学院、省计
5、生与人口学校的学习培训。通过学习，强化了自我教育，加强了党性修养，增加公仆意识和宗旨意识，使本人在处理日常工作中得心应手。 二、爱岗敬业，想事干事，努力做好计生生育各项工作 (一)全力干事，确保计生工作安康进展。做为计生办副主任，当好参谋、出好点子是本人义不容辞的职责。三年来，本人坚持每周一对双查到位、节育措施落实、社会抚养费征收等常规工作完成状况进展通报，并催促提示片、村准时完成工作任务;坚持每月定期向镇党委、政府汇报规划生育主要指标完成状况并以全局的角度对主要数据进展分析，为镇党委、政府决策提出合理化建议;坚持每季度依照关于进一步强化人口与规划生育工作责任考核奖惩的通知文件的要求完成规划生
6、育常规工作奖惩的核对和汇总，并准时提交镇党委、政府讨论兑现。 (二)尽心务事，加强人口治理信息化建立。三年来，共组织全镇召开由村(居)分管领导、计生治理员和镇干部在内的计生业务、微机学问等培训班十一期，培训人员达1400多人次。指导*、*、*、*等村配置计生专用微机并独立开展规划生育人口信息微机登记和资料打印等工作。先后完成了常住在本镇计生治理的五万多人口二十余万条人口信息资料的收集、整理和微机录入。完成padis平台通报的1200多条流淌人口诞生信息核对、上报、录入等工作。*年4月，代表全区承受市计生委关于计生微机信息质量专项检查，并取得较好的成绩。 (三)专心做事，全力为群众解除忧愁。坚持
7、常常深入育龄群众家中为重点对象供应上门效劳，满意群众需求，为群众排忧解难，真正地做到“权为民所用，情为民所系，利为民所谋”。三年来，累计替群众办理落实节育措施知情选择78份，为11名年满35周岁遵守规划生育政策的农村独女户家庭办理嘉奖扶助。 三、遵守勤廉，自重自省，仔细贯彻廉洁自律的各项规定 在党性修养上，坚持政治学习，做到政治上不说糊涂话、不做出格的事;在处世为人上，既保持向上向善的良知，又坚持处事为人的理性;在处理工作关系上，摆正自己的角色位置;在生活作风上，能吃苦，肯耐劳，自觉抵抗腐朽思想侵蚀，坚持洁净办事。 四、存在的主要问题及今后努力的方向 主要是党性修养还要进一步提高，在工作上参谋
8、助手的作用发挥的还不够充分，为群众办实事的力量还不强，创新意识还不浓。 篇3：公务员年度考核工作总结4篇 2023公务员年度考核工作总结4篇 一年来，在局领导班子的正确领导下，在同志们的大力支持帮忙下，我始终坚持把学习建立具有中国特色社会主义创新理论作为提高自身政治素养的主要途径，仔细学习和领悟*理论、“*”重要思想及科学进展观深刻内涵，全面了解把握了党的*届三中、四中、五中全会精神及加强党的执政力量建立等方面的重大理论学问，不断提高自身政策理论水平，以增加自身在实际工作中发觉问题、分析问题、解决问题的力量。与此同时，我积极参加全县创先争优活动及局上组织的各类学习教育活动，主动分析查找本人在思
9、想熟悉、工作作风等方面存在的缺乏和问题，仔细开展批判与自我批判，解放思想，转变观念，积极整改，力求实效，从根本上转变以往自由散漫、思想保守、爱发牢骚等不良习惯，真正做到大事讲原则，小事讲风格，使自己的党性和人品得到很好熬炼。通过不懈努力，较好地完成了局上交办的各项工作任务，现将*年个人工作总结如下： 一、内强素养，外树形象。 一年来，我始终坚持马列主义立场和观点，娴熟把握科学进展观的方法论，敏捷应用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和发觉解决工作中遇到的新状况、新问题，明辨是非，坚持真理，坚持用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践，在思想上积极构筑抵挡一切腐朽思想侵蚀的结实
10、道德防线，全面提升自身综合素养。自觉听从组织工作安排，严格遵守工作纪律，顾大局、识大体，克己奉公，按章办事，作风正派，团结同志，从不计较个人得失。在实际工作中，始终坚持以人民群众根本利益为本的思想路线，一切从实际动身，讲实话，办实事，求实效，真抓实干，真正根据人民群众的意愿依法履行好自己的职责，积极参加各种形式的社会救助实践活动，以实际行动兑现自己作为一名构建社会主义和谐社会的坚决拥护者、执政为民的实践者、遵纪守法的提倡者的庄重承诺。 二、强化理论和业务学习，不断提高自身综合素养。 在实际工作中，我始终坚持把理论学习作为提高自身综合素养的最有效途径抓实抓好，抓出成效。一方面我积极参加局上组织各
11、类学习教育活动，不断积存理论学问、努力提高工作技能的同时，踊跃报名参与省、市、县组织的各类业务技能学问培训，有针对性地重点学习把握了公文写作、电脑操作技能及法律法规学问，使自己在实际工作技能上有较大提高和进步，真正做到学习工作两不误、两促进、两提高。 三、努力加强党性熬炼，不断增加拒腐防变力量。 多年来，我积极提倡勤政廉洁的优良作风。无论在生活上还是在工作上，我始终保持着节省习惯，慎细慎微，从不大意，时刻检点着自己的言行，严格执行审计干部工作纪律，从不向被审计单位吃拿卡要，并自觉承受社会监视;时刻牢记党的宗旨，严守党的纪律，坚决与享乐主义、拜金主义、形式主义、官僚主义作斗争，反对一切形式的铺张
12、之风、奢侈之风、腐化之风，以实际行动维护社会公正正义。 四、努力工作，按时全面完成各项工作任务。 一年来，我遵照领导安排，对局上交办的每一项工作任务，都能做到分清轻重缓急，科学安排时间，按时、按质、按量地完成各项工作任务。特殊是一年来，在开展全局创先争优活动中，我尽心尽职，积极协作办公室开展工作，较好地完成地县委创先争优活动领导小组办公室安排的各项工作任务，得到领导和同志们确定和认可。同时，我积极协作其他同志开展工作，为创立“六型”机关做出了自己力所能及的奉献。 回忆一年来的工作，尽管我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但是我也深刻地熟悉到自己在工作中还存在许多缺乏之处，主要表现在理论学
13、问水平还比拟低，现代办公技能还不够强，很大程度上对制造性开展工作造成了制约性束缚。因此，在今后工作中，我肯定要仔细克制缺点，发扬成绩，自觉把自己置于党组织和群众的监视之下，刻苦学习、勤奋工作，全面完成组织交给的各项工作任务，真正做一名组织信任、人民满足的合格公务员。 公务员年度考核工作总结范本(工作中)2023公务员年度考核工作总结(2) 现将我工作一年的总结如下： 工作上，勤奋努力，仔细完成工作任务。 一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记全心全意为人民效劳的宗旨，努力作好本职工作。我的工作主要有两大块，一是党政办工作，一是综治办工作。 办公室工作是完全效劳性质的工作，既要对外效
14、劳，也对内效劳，工作中要做到“三勤”即嘴勤、手勤、脚勤： 在接待群众来访办事时，都能主动询问是否有需要办理的事，遇到办不了的证明材料时能急躁向其解释清晰，或帮其联系驻村干部、经办人，帮其查看档案资料等，使群众能尽快办好手续，树立好政府窗口的形象;在收文发文时，总是用*最短的时间把文件送到达各办公室，并准时把领导批阅文件收回归档或传阅到其他办公室，从来没有遗漏掉一份文件。 最新公务员年度考核工作总结范本2023公务员年度考核工作总结(3) 改良考核措施，增加考核的常常性 主要实行了“三个严密结合”：一是年终考核同平常考核严密结合。我们要求各单位在制定年度工作目标考核制度的根底上，实行“月规划、月
15、小结、季评估、半年督查测评、全年总评”制度，二是将年度考核同行政执法责任制考核严密结合。我们要求公务员在执法过程中严格执法，公正执法，文明执法，不滥用权力。三是将年度考核同作风建立严密结合。我们把公务员思想作风建立融入考核之中，使大家在思想上熟悉到考核的常常性，事事到处留意自己的效劳态度与言行、工作表现和工作成绩，使考核成为了检查、催促公务员履行职能、勤政廉政的有效手段。 公务员年度考核工作总结范本2023公务员年度考核工作总结(4) 依据*市人事局关于做好二0*年国家公务员年度考核工作的通知(并人管2023167号)精神，我局从元月20日到元月28日，利用7个工作日对全局人员进展了考核，现将
16、考核状况汇报如下： 一、根本状况 这次考核是执法局成立以来较为系统、全面、正规的一次考核，从考核预备、组织实施、成绩统计到等次评定等各个环节都做到了周密预备、公正施考、严厉统计、公正评价，既营造出了一个良好的考核气氛，又考出了每个人的真实成绩，圆满完成了年度考核工作。 目前，我局人员现有人员345人，其中：局领导7名、工勤人员16名，共有322人参与了年度国家公务员考核。 本年度考核我们对参考单位划分了两个考核范围，一是由局考核小组负责的：各大队(分局)领导班子的考核;局机关各处(室)领导和各大队(分局)领导个人的考核;本级机关非领导职务公务员的考核。另一个是局直属各大队考核小组负责的：对本单
17、位中队长(含)以下人员的考核。两级考核小组都对局考核委员会负责。 通过考核共评出了：执法督察大队、应急执法大队、执法一大队、执法二大队、执法四大队、万柏林分局、迎泽分局、晋源分局、尖草坪分局等，共九个优秀领导班子。 对局机关各处(室)领导和各大队(分局)领导的考核。我们共对59人进展了考核，通过局考核委员会讨论争论，局机关处(室)领导被评为优秀的是：周钦秀、侯文年、阴小兵等三位同志;市局各直属大队领导被评为优秀的是：张贵宝、王建原、赵保隆、孟宏星、贾旭华等五位同志，其他均为称职。 城区各分局共有24名领导参与了考核，通过我局考核委员会评定，有9名同志被评为优秀，其他均为称职，对这24位同志的考
18、核成绩，我局将分别推举给各区组织部门，作为年度考核等次评定的依据。 局机关和各直属大队共有280名非领导职务公务员参与了考核，通过局考核委员会评议，袁晋峰、王永胜等38名同志被评为优秀等级。 二、主要做法 (一)领导挂帅，突出考核工作的严厉性。 为了精确评价我局公务员的德才表现和工作实绩，切实加强执法队伍的治理，提高所属人员的执法素养，局党组对这次考核工作非常重视。一是局党组就2023年度公务员考核工作召开了专题会议，讨论部署年度考核工作，党组书记张利同志就如何公正、公正、严厉、真实地搞好年度考核工作，发表了重要意见，这次会议为我局年度考核工作的顺当进展了奠定了根底;二是局机关成立了由张利局长
19、挂帅的“考核委员会”。局长张利任考核工作委员会主任，副局长刘作铭任副主任，委员有：副局长崔大华、副局长张红、纪检组长高喜跃、助理调研员孙玉锋、政治到处长周钦秀、机关党委专职副书记付子俊、法规到处长侯文年、督察大队政委孟新光。并设置了考核工作办公室，政治到处长周钦秀为考核工作办公室主任，并负责制定了*市城市治理行政执法局2023年度考核实施方案和*市城市治理行政执法局年度考核规划。三是组织集训，提高考核人员的施考力量。元月19日在考核办公室主任周钦秀同志的主持下，召集各单位秘书科的同志们，进展了为期一个上午的集训。这次集训主要进展了三个内容的学习：第一个内容是：进一步学习理解*市人事局关于做好*
20、年国家公务员年度考核工作的通知(并人管2023167号)及*市城市治理行政执法局2023年度考核实施方案中有关指示精神和规定要求;其次个内容是：就如何使用*市公务员考核治理系统软件进展了讲解学习;第三个内容是：对各种民主测评表的填写规定进展了统一。通过这次集训使各单位进一步明确了考核工作的方法、步骤、组织程序、报表填写等详细细节问题，提高了各级考核组人员的组考力量。四是立足一线、注意协调、全线跟踪，较好地完成了考核工作。由于我局所属的12个考核单位，办公地点分散、点多面广线长的特别状况，给考核工作带来了肯定难度。在考核中，有些同志还在值勤点上，有些同志还在案件办理中，在这种状况下，我局考核委员
21、会的同志们不怕工作繁琐、不辞奔波辛苦，一边协调工作，一边进展考核。尤其是副局长刘作铭同志、副局长崔大华同志和助理调研员孙玉锋同志，在历时七天的考核工作中，亲临一线、亲自协调、亲自督考。由于领导重视、机构健全，有力地保障了这次考核工作的顺当完成。 (二)按级分考，提升考核成绩的真实性。 在本年度考核工作的组织上，为了让领导、让群众正确评价每一个领导同志，公正考评每一名公务员，使每一个人都能考出真实有效的成绩，我局实行了“一级考一级、上级考下级”的考核方式，市局机关考核各大队、各大队考核所属队员，机关成立考核委员会，各大队成立考核组，充分发挥大队一级的职能作用。 在此根底上，市局考核委员会又分为三
22、个考核小组：一个小组负责对各大队(分局)领导班子的考核;一个小组负责对各大队领导个人的考核;第三个小组由政治处主任周钦秀同志负责对个别领导和群众代表谈话。 这种考核组织方式，不但克制了我局人多、点多、面广、线长给考核工作带来的难度，而且还给考核工作带来了三个“便于”：一是按级分层考核便于表达真实成绩。谁用人谁治理，谁治理谁考核，这种以行政建制进展的按级分层考核方法，能够使本级领导对所属人员进展真实公正的评价，也能够准时订正解决在考核工作中，一些带有个人倾向性的不负责的问题发生;二是方式方法得当便于组织实施。真对我局的人员构造特点，假如没有一个科学的考核实施方案，那将投入很大的人力、物力，且组织
23、起来相当繁琐难以实施，而分级组织既能考核出每个人的真实成绩，且实施起来相对简便;三是分组分项考核便于提高效率。由于我局考核委员会分工细致、任务明确，因此我局的年度考核从组织预备、考核实施到成绩统计，在短短的七天内就顺当完成了考核任务，这也是我局成立以来，就如何搞好单位年度考核工作所取得的一点阅历。 (三)因职施考，增加考核内容的有用性。 本年度考核我局针对不同的岗位层次，设置了不同的考核内容，根据“用什么、考什么”的考评思路，对不同层次的领导班子、不同层次的工作岗位，进展了不同内容的考题设置，表达了考核内容的有用性。 对各单位领导班子的考核，我们主要从民主测评和班子建立两个方面进展了考核。民主
24、测评主要从政治学习、班子风气，开拓创新、工作状态，科学决策、民主治理，任人唯贤、干部培育，廉洁自律、公正正派，群策群力、团结协作，依法行政、群众意见等七个方面进展了考核。班子建立主要从政治学习、业务技能、勤奋敬业、年度业绩、廉政自律等5个方面进展了考核，并对5个考核工程细化为27个考核内容，从全方位对12个大队(分局)的领导班子进展了考评。通过考核使各单位找到了班子建立上的差距，消退了影响班子建立进展的“症结”，同时，局党组在班子整体建立上也理清了思路，为新年度的执法队伍建立迈出了坚实的一步。 对全局59名科级领导干部的考核，我们主要从思想品德、领导素养、政策水平、治理力量、民主作风、廉洁自律
25、、工作成绩、年度成绩、个人述职等九个方面进展了考核，对获得优秀成绩的周钦秀、侯文年、阴小兵等22名领导干部，全局进展了通报表彰，对没有取得优秀成绩的和受过处分的领导干部，局领导进展包干帮忙。通过考核、帮忙、指导等措施加强了干部队伍的建立，为新年度工作的顺当开展做好了预备。 对非领导职务的国家公务员，我们主要从政治学习、创新力量、业务力量、执法效绩、廉洁自律、言行举止、岗位考勤、效劳态度、思想品德、年度成绩、个人述职等十一个方面进展了考核。注意了年度考核与平常考核的结合，从各个方面考评每一名执法队员。 在这次考核中，被考核人员对我们将不同层次的岗位设置不同考核内容的作法反响很大，普遍感到对不同岗
26、位职责实施不同内容的考核表达了“客观、公正”的考核原则，通过考核使每一个人能够找到自身的差距，对以后的执法工作有很大的催促作用，增加了考核内容的有用性。 (四)干群结合，呈现考核气氛的民主性。 本年度考核中,我局在注意了平常考核与年度考核相结合的根底上，更重视了领导干部与一般群众的结合。 比方，在对所属12个大队(分局)领导班子和领导个人的考核中，先后有210名一般队员参加了测评，为了获得真实的考核成绩，助理调研员孙玉锋同志、考核办公室主任周钦秀同志，都先后与50多名一般队员进展了座谈，从班子建立、单位政绩、领导作风、干部威信、单位风气、工作气氛等一系列问题上，让群众畅所欲言、各表己见，同时，
27、还对被考核单位管辖区内的市民进展了走访，获得了第一手考评材料，我局之所以能够公客观正地评价每一名参考人员，其根本缘由在于：坚持考核工作的民主性，多让群众参加到考核工作中来，是我们能够圆满完成年度考核任务的胜利做法。 三、存在问题 2023年度的考核工作，是我们执法局第一次较为系统、全面、正规的一次考核，在这项工作中我们取得了一些好的做法和阅历，但也存在着开拓我局公务员考核工作进展的一些问题： 一是在考核内容的设置上，还存在着考题偏移、量化不细、针对性不强等问题。由于我局所属12个大队(分局)担负着城市规划、市容环境、工商治理等多项执法业务，各大队分管业务不同、执法种类不一，在对各单位年度政绩的
28、考核上，就如何提高考核工作的针对性和考评成绩的精确性，是我们在下一步考核工作中需要思索和解决的问题。 二是在考核的组织方法上，还有待于改良。我局具有办公地点分散、参考人员众多、执法任务较重等特点，假如组织方法不得力，就会影响到上级规定的考核时限。因此，就如何科学编组、因时施考，以缩短考核周期，是我们在考核的组织协调上重点讨论的问题。 三是所属各单位对*市国家公务员绩效考核治理系统软件的操作力量较弱。参考人员众多、施考内容量大，致使成绩统计工作较为繁琐，其缘由在于所属各单位对*市国家公务员绩效考核治理系统软件的操作还不太熟识，加大了考核成绩统计的难度，下一步我局将召集所属单位有关人员，就正确操作使用*市国家公务员绩效考核治理系统软件进展一次集训，以便提高考核人员的组考力量。 四、几点建议 1、建议市局考核部门对公务员考核工作中，有关组织预备、考核程序、成绩统计、成绩评定等一系列工作，通过集训或书面指导的形式多向各单位考核组供应帮忙。 2、*市国家公务员绩效考核治理系统软件的一些功能，还不能更好地满意实际应用，其功能需要进一步扩展。