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1、 医院会议主持词3篇 志们： 这次全市医院治理工作会议，是市卫生局党组讨论打算召开的一次重要会议。会议的主要内容是：总结沟通近几年来我市医院治理工作状况，根据市委、市政府“全面提升年”活动要求，安排部署医院治理工作任务。出席今日会议的有：聊城市卫生局党组书记、局长刘德勇同志及市卫生局在家的领导班子成员。市纪委第四纪检组刘怀军副组长也出席了今日的会议。参与这次会议的有：各县（市、区）卫生局、开发区社发局局长、分管局长，医政（业务）科长，县（市、区）人民医院、中医医院、保健院院长、分管院长；市直卫生系统各医院领导班子全体成员、医务科科长、护理部主任、经管办主任，其他单位主要负责人；系统外医院、市卫
2、生局审批发证医院院长、分管院长；市卫生局中层以上干部。 会议的议程共有三项：第一项议程是聊城市人民医院、东阿县人民医院分别作典型发言； 其次项议程是请大家现场参观聊城市人民医院； 第三项议程是请聊城市卫生局党组书记、局长刘 德勇同志作重要讲话。 下面，进展第一项议程，首先请聊城市人民医院院长张彬同志发言； 请东阿县人民医院院长宋钢兵同志发言。 下面，进展其次项议程，与会代表分三组现场参观聊城市人民医院。请大家要根据会议须知中的分组状况，听从指挥，维护好秩序，虚心学习先进阅历。参观时间大约安排40分钟，请各组务于 到此连续开会。 现在，进展第三项议程，请聊城市卫生局党组书记，局长刘德勇同志作重要
3、讲话。 同志们，这次会议的议程到此进展完毕。会上，市人民医院、东阿县人民医院作了典型发言，实地参观了市人民医院，大家普遍反响感受很深，有很强的示范作用，阅历很值得借鉴。会上，刘局长结合我市当前医院治理工作实际，作了非常重要的讲话。他充分确定了近几年来全市医院治理工作取得的突出成绩，并从卫生工作全局和战略进展的高度，对当前我市医院治理工作中存在的问题和薄弱环节作了深刻的分析，并进一步对我们今后的工作提出了新的更高的要求。他的讲话主题鲜亮，既高屋建瓴，又符合我市卫生工作和医院治理工作的实际，提出的新任务、 新措施和新要求，具有很强的针对性、指导性和可操作性。大家回去以后，务必要实行有效措施，仔细学
4、习贯彻好这次会议精神。一是要汇报传达好会议精神。要准时向有关领导作好汇报，争取支持，更好的开展工作；并马上组织本单位领导班子成员和广阔干部职工，深入学习刘局长的重要讲话精神，把思想统一到这次会议确定的指导思想上来。二是要查找问题，制定措施，仔细抓好贯彻落实。各单位要依据这次会议部署的有关工作进展一次仔细的讨论，对当前工作进展一次仔细的梳理，查找出本单位治理工作中存在的问题，并针对存在问题和这次会议提出的工作任务和要求，结合自身实际，制定出切实可行的整改和工作方案，积极实行有力措施，制造性地抓好这次会议的贯彻落实，以确保各项工作落到实处。 同志们，全市医院治理工作会议就要完毕了。这次会议既是一次
5、统一思想、深化熟悉、明确任务的会议，也是一次总结阅历、分析问题、鼓励斗志的会议。虽然时间不长，但内容丰富,重点突出，措施有力。大家肯定要对此次会议赐予高度重视，进一步统一思想，提高熟悉，让我们在市委、市政府和市卫生局党组的正确领导下，根据科学进展观的.要求，兴奋精神，开拓进取，为完成这次会议提出的各项任务，为我市 卫生事业的进展而努力奋斗。 医院会议主持词2 各位代表、各位专家、各位领导、女士们、先生们： 大家下午好！菏泽市首次微创外科学术会议，经过单县中心医院积极筹备，今日成功开幕。会议将展现近年来微创外科领域内的临床实践所取得的新成果、新进展，对微创外科的治疗阅历进展争论，在此，我代表菏泽
6、市医学会对会议的召开表示热闹的庆贺！这次会议得到了市县两级领导的关怀和支持，市卫生局党委委员、助理调研员王群刚，市立医院副院长李建军，单县政府王效彤副县长，单县卫生局付道春局长，菏泽市牡丹人民医院孟令奇院长，砀山县人民医院高洪波院长，巨野县人民医院杨钟晓院长，成武县人民医院李云玲院长，丰县人民医院周长江院长，曹县中医院韩锦聚院长，单县中心医院赵利华院长等领导同志在百忙中参与会议开幕式，会议特邀全国闻名微创外科专家牛军教授和陈雨信教授为会议做专题学术报告，会议得到各级医疗单位的积极响应，都派来代表参与会议，另外，周边地区医疗单位也来参与会议，请允许我以菏泽市医学会的名誉，对光临本次会议的各位领导
7、、名位专家、各位代表以及为本次会议付出努力的单县中心医院的有关同志表示诚心的感谢！现在我宣布大会正式开幕！ 会议进展第一项，由请单县政府王效彤副县长到欢送词。 会议进展其次项，由请市卫生局党委委员、助理调研员王群刚同志讲话。 会议进展第三项，由请菏泽市立医院副院长李建军同志讲话。 刚刚几位领导做了重要讲话，对我们会议的召开和学科的进展将起到很好的指导作用，话不在多，直点精华。各位领导、各位专家、各位代表，微创外科是一门近年来进展较快的学科，它是多学科共同进展的集成，它具有创伤孝疗效佳、苦痛少、费用低等优点和优势，但对医院的要求较高，医院必需有精湛的医术、精尖的设备、开放的思想、优质的效劳，才能
8、开展好这方面的工作，单县中心医院远见卓识，不断引进人才、提高技术、购置设备，在微创外科方面做了大量的工作，取得了很好的成绩，为我市微创外科学科的进展做出了较大奉献，这次会议在单县召开是对单县工作的确定，将对我市微创外科进一步进展起到积极的推动作用，同时也为微创外科分会的成立奠定了根底，我信任在大家的共同努力下，在领导的关怀支持下，微创外科肯定能够顺当、快速、较好地进展壮大。感谢大家！开幕式到此完毕。 全体代表与领导到门前合影，合影后立刻回来进展学术讲座。 医院会议主持词3 各位领导、同志们： 为仔细贯彻落实中心、省、市各级卫生工作会议精神，总结20xx年，部署20xx年的工作目标任务，经院党委
9、讨论打算，今日召开医院工作会议。今日的会议主要有四项议程：第一项，宣读20xx年度各级表彰打算；其次项，进行颁奖仪式；第三项，各科室递交责任书；第四项，作20xx年医院工作报告。 现在，会议进展第一项议程：请副院长、党委副书记 同志宣读20xx年度受表彰名单。大家欢送！ 现在，会议进展其次项议程：进行颁奖仪式，请局部先进科室和个人代表上台领奖 请以下人员按挨次上台领奖。（音乐声起） 颁奖仪式完毕。 现在，会议进展第三项议程：请各科室主任向 同志递交20xx年目标责任书。 现在，会议进展第四项议程： 请 院长、院党委书记 同志作重要讲话。大家欢送！ （讲话完毕） 刚刚，许院长作了非常重要的讲话。
10、许院长主要从五个方面总结回忆了医院20xx年工作，对取得的成绩不夸张其辞，不自我拔高，在确定成绩的根底上，客观实际、实事求是的总结存在问题。许院长的报告，部署了20xx年的目标任务，并从六个方面简述了保证完成各工程标任务的对策措施，许院长的报告目标明确、层次清晰、说理充分、重点突出、全面系统、深入浅出、措施得力、内涵丰富。 会后，各科室、要进一步仔细学习领悟许院长的讲话精神，并以此为指导、为动力，团结全体干部职工，坚决夺取今年以医疗为中心的各项工作的全面成功。下面就贯彻落实医院工作会议精神谈三点意见： 1、坚决信念，统一全员意志 面对繁重的任务和严峻的形势，靠信念的支撑，靠意志的比拼，靠实力的
11、比赛。有思路才有出路，有作为才有地位，有力量才有实力。我们必需学会辩证地对待分析问题，卫生政策的变化和内外环境的制约，虽然对医院进展带来冲击，医疗收入降价，对其它医院冲击更大，假如我们能更好地发挥技术和设备优势。标准医疗行为本身就是一件好事，更能塑造医院良好的形象，医院进展，职工受益，必定收到相得益彰的效果。我们要学会赞美，推崇团队成员，形成合力，荷花虽好，还要绿叶扶持，花为绿叶而开，叶为花儿而绿，只要我们团结全都，没有我们克制不了的困难，我们没有理由灰心丧气，停滞不前。只要我们坚决信念，迎难而上，光明永久属于我们。 2、科学治理，提升品牌形象 医院治理年活动为深化医院科学治理供应了良好契机。
12、此项举措根本意义在于让医院跳出机制的纷争，由外转内，确立一个以不变应万变的宗旨，就是强化医院自身治理，深化医院内功修炼。20xx年通过开展治理年活动，取得了肯定成绩，但也暴露了不少问题，值得我们深思，我们要从中吸取阅历教训，以科学治理为抓手，以提升品牌为突破口，重塑天使形象。 一是聚精会神抓治理。特殊是中层以上领导干部要沉下心来抓治理，克制急躁，飘浮和盲目倾向，建立责任制，从严治理，一级抓一级，层层抓落实。细节打算成败，目标成就事业，要用人品去感动别人，用转变去影响别人，用状态去燃烧别人，用实力去制服别人，用行动去引领别人，用坚持去赢得别人。 一点一滴抓落实，一事一处见成效。 二是尽心尽力抓标
13、准。严格根据卫生部医院评价指南组织实施，要更新观念，淡化传统治理模式，要解放思想，建立科学标准的治理体系，推行依法治院，促进医院“法制化、标准化、科学化、标准化”治理。 三是扎扎实实抓质量。强化全员质量治理意识，完善医疗标准治理体系，扎实打造重点专科，尽力升华科研教学，塑造品牌、铸就名医，提高医院核心竞争力。 四是真心实意抓效劳。教育职工坚固树立病人就是“最重要的资产”的效劳理念。深刻熟悉不断地制造性地满意病人的需求的重要性和必要性，不断提高忠诚度和美誉度，以病人为中心，落实人性化效劳，把关注、敬重、诚信、温馨、便利落实到实际工作中去，升华优质效劳。做到“三贴近”：一是贴近病人，突出一个“情”
14、字，以极端热忱的态度对待每一位病人；二是贴近临床，突出一个“精”字，以精益求精的作风完成每一项工作；三是贴近社会，突出一个“实”字，以严谨务实的精神丰富各项工作的内涵。 3、开拓市场，扩大城乡份额 医院要提高两个效益，关键要靠增收病人，市场开发再难，也要坚决不移地走下去，但是在策略和方式上要适应新状况的变化。一是要树立人人都是市场营销员的意识，各科室要担当更多的责任，进展部要加强组织、指导与协作。二是要把每一个病人作为一个市场，特殊是农村病人，一个人能够影响一大片，必需要把接诊、治疗、效劳、随访等工作做到位。三是要仔细讨论农村合作医疗政策，查找切入口，扩大空间，建立合作双赢机制。四是要注意末端开发与宣传，加强感情和技术渗透，提高信任度，扩大影响力。