医院后勤工作计划15篇.docx

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1、 医院后勤工作计划15篇 一、指导思想 以改革创新为动力，以科技强院为支撑，以科室根底建立为重点，以队伍正规化建立为保证，以五讲五比五创活动为载体（讲学习比技能创一流素养、讲奉献比奉献创一流业绩、讲创新比效劳创一流作风、讲正气比形象创一流风貌、讲原则比自律创一流队伍），为仔细贯彻落实XX重点工作蓝皮书精神，进一步加强和改良总务工作，切实提高四个力量、两个水平、五个落实，进一步在求创新、求突破、求特色、求实效上下功夫，不断促进总务工作标准化、科学化、制度化建立，推动总务工作上一个新台阶，特制订本工作规划。 二、工作思路 建立根本医疗卫生制度的关键时期，也是我院的关键之年、根底建立年。依据医院工作

2、规划，xx年总务后勤工作的根本思路是：明确一个目标，完善二项机制，抓好三大工作，搞好四个建立，实现五个提升。详细到总务科工作实际，工作思路如下： 1、明确一个目标：明确以加强内涵建立、提升效劳力量、促进医院全面协调可持续进展为目标。 2、完善二项机制：内部运行机制调整、绩效考核嘉奖机制调整。 3、抓好综合治理安全治理工作。 4、搞好根底设施建立、人才队伍建立。 5、实现职工的综合素养提升、治理执行力提升、运行质量提升、医院的影响力提升。 总务工作要始终围绕医院正常运营这个中心，搞好为临床工作的效劳，为临床工作供应优质保障，搞好为员工和患者的生活效劳，解决医务人员的后顾之忧，让全院职工以旺盛的精

3、力和充足的体力投入到临床工作中去，为全面提高我院的医疗质量而努力奋斗。 三、工作目标 本年度后勤工作的总体目标是：做到五个确保、五个力争。 五个确保是：确保医院环境建立建筑美观及医疗设备、医院设施的正常运转；确保医院耗材、物资的选购、保管、供给准时到位；确保医院水电气正常供给；确保医院消防安全和生产安全；确保医院食堂的安全、卫生。 五个力争是：力争进一步完善后勤治理制度、流程、奖惩制度；力争进一步完善医院设施；力争进一步提高后勤效劳质量；力争进一步提高医院环境卫生；力争进一步节省后勤开支本钱。 四、工作措施 1、优化、修改医院后勤治理制度、工作流程。 （1）依据xx年工作阅历总结，根据我院实际

4、状况修改、完善后勤各项治理制度，做到精简、有用。 （2）从xx年的工作中发觉的流程问题及反应的意见来修改各项工作流程，包括修理、选购等，并将工作流程贯彻到科室各位员工身上。 2、加强总务科职工的思想建立、制度学习。 （1）仔细学习和贯彻落实职工例会对后勤工作的各项要求，增加效劳意识，提高效劳质量。 （2）仔细落实精细化治理的各项要求，为临床工作制造优良条件，在搞好效劳的过程中，实现自身价值，奉献自己的力气。 3、为维护医院的和谐稳定，使职工知法懂法，不参加群体性的大事，连续深入开展了综治宣传工作，于4月开展了综治平安学问竞赛，做好了政策宣传，扩大了职工知晓率，完成了预期的工作目标，为今年综治工

5、作的顺当开展打下了良好的根底。 4、安全生产工作重于泰山，消防工作则是安全工作的重中之重，依据xx年医院工作实际，制定、完善了xx年度安全生产规划、消防工作规划，保证每季度召开一次安全主题会议，每月进展一次安全生产检查，五大节前进展一次节前检查，严格消防、特种设备人员持证上岗制度，规划选派12名人员参与消防、电梯等特种设备的培训。并针对去年实际工作中暴露出的缺乏，进展了总结、完善，进一步加强四个力量建立，排解安全生产隐患。 5、加强医院物资、耗材治理。 （1）严格材料购进，材料领出制度。 （2）每月底对库房进展盘点，做到帐物相符。 （3）固定资产形成档案，物品的入库、出库严格登记手续。 6、节

6、省后勤支出，节省使用水电气。 （1）加强全院职工爱惜公物的公德心教育，到达物品的最长使用寿命。 （2）加强选购的价格审核和质量把关，尽量购置物美价廉的物品。 （3）加强能源治理，制定考核制度，下达各科室用量指标，节省使用水电气，做到人离电（水、气）断，防止安全隐患的发生。 7、提高修理工作的质量与时效性。 （1）优化修理流程，提高时效性。 （2）严格选择修理材料质量、提高修理工作质量。 8、完成医院的一些临时性工作。 五、要求 1、全体总务科职工要切实履行职责，明确目标、任务、要求；仔细落实目标责任制，仔细抓制度、措施落实；在仔细上下功夫，严格制度管人、制度管事。 2、增加全局意识、转变作风，

7、自觉增加工作主动性、规划性；抓好基层、根底、根本功工作；加强协调、沟通和治理。 3、全体总务科职工要明确年度目标、规划和工作重点、要求，仔细履行职责，切实做好本职工作。 医院后勤工作规划2 转瞬10月就要到来了，十一国庆的长假的到来势必会为医院的后勤工作带来压力，为此我们也提前在9月末的时候做好了大局部的预备工作，安排好了留守的轮班人员。但是作为维持医院每天的后勤工作，国庆之后的日子还是要好好的安排。 在10月中，除了一些日常的工作，对很多需要改革提升的地方也要好好的规划，严格的执行！以下是对医院10月份后勤工作的规划安排： 一、国庆节安排 国庆七天根本根据之前安排的进展，在各个岗位都留守了最

8、根本的人员保证后勤工作的正常运行。由于之前已经将工作的预备都做好，需要修理的地方也在国庆到来之前修理好，在国庆期间应当不会消失什么大问题。 但是这并不代表工作就能放松，由于只留守了根本的员工，所以会比寻常做的更多也是无法避开的，所以更要打起精神，完成工作的同时保证对安全及危急的预防。 二、假期后的工作 假期过后并不代表放松，正应为假期的人手不够，所以在收假的前期要准时的处理假期间积累起来的工作。也不要遗忘了对国庆期间的病人们收集效劳意见，对将来的工作做好改良，提升假期的效劳质量。 三、日常工作 在10月中的规划里，要对供电及安全方面做着重检查，主要是对医院各方面的安全检查，检查各病室的用电安全

9、状况。还有对仓库的检查安全及存储品的检查，防止积累过期或是腐霉物品，对灭火器等消防设施做好具体的检查和记录。 对食堂，加强厨房的卫生治理对员工的个人卫生要常常检查，勤提示。食堂的负责人要准时的听取群众的意见，准时的改善食堂的菜单，迎合群众口味。同时也要做好各项安全、卫生的防护工作。对食堂的水电气等做好节省且安全的使用。 加强卫生的治理，把关好各科室死角的卫生问题，对医院的清扫要严格要求。对各科室人员也要严格要求主动维护环境卫生。对病患和亲属也要做好宣传，共同维护好医院的卫生环境，创立更加舒适、干净、安康的医疗环境。 医院的安全是我们后勤需要保证的重要保障，同时，保证在医院的人们能有一个舒适的环

10、境也是我们的职责。为了做好自己工作，我们还需要更多的提升自己。 医院后勤工作规划3 就我个人而言，医院的后勤工作自然需要慎重，确保不会出问题，尤其是在医院这种地方。虽然医院前几个季度的后勤工作都可以做好，但是我觉得接下来的第四季度还是要做肯定的预备，由于我始终都是当心翼翼的，才能做好相关的保障，所以最近利用业余时间做了第一个。 仓库存放的病床、相应床单等物品需要准时清理。一方面，大量的灰尘经过前期的积累已经被污染；另一方面，这种长期存在的物品需要尽快清理消毒。有时候医院床位不够，需要自己处理，才能安排满足。然而，更让人感到困扰的是，病床的处理并没有想象中那么简单。所以在做好这方面的工作后，我们

11、需要留意病房里是否还有其他缺失的物品。马桶的水龙头也需要大修才能保修。至于其余的，病房里的其他一些电器需要检修。 由于第四季度天气转凉，需要保证医院的热水供给，尤其是热水房的相关设备肯定不能损坏。鉴于热水房局部设备正在更新，需要常常检查，之前设备漏水，需要如此慎重。有时候你得试着用这些设备去感受水质是否安全。考虑到医院供给热水的时间是有严格规定的，时间点过后你还是要负责维持现场的秩序。 另一个需要做好的是医院各个科室前台的物资保障。无论是简洁的消毒棉签，还是双面胶等小件物品，都需要做好补充工作。特殊是由于这些物品每天使用量很大，需要每天抽空才能检查。至于丢弃的物品，你需要当心处理，避开二次污染

12、。反正医院有许多值得你关注的地方。至于护理人员口罩等物品的预备，也要做好肯定的储藏工作，避开消失申请和预备缺乏的状况。另外，仓库里的物品要常常清点，保证不会丧失。 感谢医院领导的重视，他们应当不负责任。当医院里每天来来往往的病人多了，就应当更加严谨。在医院工作，可以说当心一点都不过分。重要的是能够保证医院大局部人的物资供给，这样就不会消失问题。我还是需要对将来的医院后勤工作有肯定的信念，才能很好的完成。 医院后勤工作规划4 规划一：岁末接近，新春将至，不知不觉2023年的工作马上告一段落。对于每一个追求进步的人来说免不了会在年终岁末对自己进展一番：“盘点”、也是对自己的一种鞭策。2023年是公

13、司生产经营压力空前，市场竞争剧烈的一年，同时也是公司市场大进展，支撑体系优化，企业形象增加的一年，面对新形势，2023年行政部的工作规划是：在总经理室的行政领导下、在总监的业务指导和治理监视下、强化枢纽作用，前稳效劳阵地，超前发挥承上启下，综合协调，参谋助手，多方沟通，催促检查和效劳保障作用，进一步转变工作作风，做好如下工作. 一、加强公司企业文化建立及宣传 企业文化是公司文化，是老板的文化。是企业中长期形成的共同抱负，根本价值观，作风，生活习惯和行为标准的总称、是企业在经营治理过程中制造的精神财宝的总和。对企业成员有感召力和分散力，能把众多人的兴趣，目的，需要以及由此产生的行为统一起来。它包

14、含价值观，最高目标，行为准则、治理制度、道德风气等内容。它以全体员工为工作对象，通过宣传，教育，培训和文化消遣，交心联谊等方式，以最大限度地统一员工意志，标准员工行为，分散员工力气、为公司总的战略目标效劳。 企业文化内容如下： 1、公司简介。 2、公司训导、企业精神、企业使命、企业目标、企业愿景、企业进展战略、企业进展愿景、价值观念、企业道德、经营理念、效劳理念、行为准则、企业作风、企业人才。 3、企业文化帮助：开展篮球竞赛、乒乓球竞赛、拔河竞赛、演唱竞赛、野外拓展训练、书法等活动。 4、开展技术标兵评比，员工技术比武等活动。 二、优化后勤保障 没有后勤的保障，就保证不了生产稳定正常的进展。要

15、保证公司稳定正常的生产经营必需要有一个顽强的后勤做后盾。势必首先制定相关制度，优化对食堂，宿舍，水，电，办公用品的监管。优化零星修缮，局部固定资产的的申报监管，优化卫生，环境，车辆等监管（按程序）。 1、加强行政岗位责任制、完善行政岗位制度。 2、加强行政后勤岗位责任制、完善行政后勤岗位制度。 3、加强行政总务岗位责任制、完善行政总务岗位制度。 4、加强保位（保安）岗位责任制、完善保安岗位制度。 5、加强财产治理及零星修缮、完善财产治理及治理制度。 6、加强食堂、宿舍、水、电及办公用品领取等监视治理措施，完善治理制度 7、加强车辆的停放工作。 8、加强环境卫生的监视治理 9、做好与公司各部门的

16、协调协作工作。 三、强化安全保卫 评比一个企业的强大，好坏，盈利，亏损，就在于这个企业势必是具备有一个安全感。所以要安全就得强化公司员工的安全意识、提高保安人员的思想素养和业务水平，加强“四防”工作，落实保安治理制度，培训提升保安队长的治理水平。加强对人员进出，公务访客，车辆物品出入，消防安全。做好防火、防盗、防灾，防破坏、防职业安全事故等治理。同时对员工进展安全教育，贯切落实：“安全第一，预防为主”的指导思想。制造一个安静祥和的工作，生活环境，保证公司财产和公司员工的人身及合法财产的安全。 1、建立健全安全保卫治理制度，落实安全生产经营责任制。 2、建立健全消防安全制度，强化消防安全治理，治

17、理到位、层层落实到人，层层签订责任书。开展消防灭火演练。 四、开展员工思想教育培训工作。 1、公司形象教育培训。 2、员工行为礼仪教育培训。 3、办公职场的教育培训。 4、安全教育培训。 五、完成上级领导交办的临时工作任务。 规划二：20xx年，行政后勤工作要在科主任的直接领导下，仔细贯彻院党委关于加强行政后勤工作的指示要求，以“治理、效劳、协调”为重点，充分发挥承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用，努力做到：尽职尽责，突出一个“早”字；积极主动，表达一个“快”字；勤奋踏实，做到一个“好”字。详细规划如下： 一、建立健全各项行政治理制度，促进各项工作标准化治理。进一步完善和落实病区治理制度、

18、陪护探视制度、首问负责制、请销假等制度，以及各项医疗、护理制度，确保各项制度落到实处。 二、加强科室思想建立和文化建立，逐步打造团结和谐的整体科室队伍。要重视科室文化建立意识的教育与宣传，提倡人文精神和标准医务人员效劳礼仪，让具有当代文化特色的效劳礼仪走进科室。一是充分发挥党、团、组织的作用，丰富员工的业余文化生活。利用“三八”节、五一劳动节、护士节、党的生日、中秋、国庆等节日，组织开展多种形式的文体活动，营造良好的科室文化气氛，增加科室的分散力，逐步打造团结和谐的整体科室队伍，不断提高人文素养和 大局观念；加强职业道德内涵建立，建立互学互帮，以科为家，科荣我荣的良好风气，以此提高整体科室形象

19、。二是积极参与上级组织的文体活动，展现员工的良好精神面貌。三是了解思想动态，做到“四个知道一个跟上”。定时找医护人员谈心，做到：知道员工在哪里、干什么、想什么、需要什么，思想工作要跟上。加强医护之间、医患之间吧、内外之间的协调工作。 三、搞好后勤保障，做好各类活动的组织、实施、效劳保障工作。 要紧紧围绕：以医疗工作为中心，以员工满足为目标，不断强化效劳保障意识；在员工的住宿安排、安全保障、气氛营造、活动组织、会议安排、后勤效劳等诸多方面，都要深思熟虑，周密安排，逐项落实，事事上心，件件做好，确保万无一失。 四、加强医德医风建立，树立良好社会形象。科室行风的好坏直接关系到科室的兴衰，要坚持纠建并

20、举、标本兼治的方针，进一步改善效劳态度；在全科推行“亲情效劳”活动。要加强医德医风教育，弘扬正气，提倡先进。建立健全教育、制度、监视、惩戒并重的纠风工作长效治理机制，标准廉洁行医行为。 五、参加局部外联工作。做好外部关系的建立和维护，努力拓展市场，做好效劳，提高效益。 医院后勤工作规划5 为给患者和职工制造安康良好的就诊和工作环境，提高医务人员控烟意识和控烟技能，降低吸烟率，爱护医务人员和广阔人民群众身体，进一步深化稳固无烟医院创立成果，特制定本工作规划，详细内容如下： 一、 工作目标 通过医院控烟活动，提高医务人员控烟意识，降低医院职工吸烟率，帮忙吸烟者戒烟，逐步实现人人自觉戒烟，医院公共及

21、工作场所无烟的目标。 二、实施方法 （一）明确目标，加强组织治理 依据医院20xx年度工作安排，调整医院控烟工作领导小组人员名单，加强组织领导。领导小组由院长、党支部书记任组长，副院长任副组长，相关职能部门及科室负责人任成员，院办公室负责统筹全院控烟工作，总务科负责落实全院控烟工作并细化分解各项措施到各科部，各科部严密协作，积极开展控烟工作。把控烟工作纳入医院的年度工作规划，确保控烟工作有规划，有组织、有检查、有落实。 （二）落实责任，强化控烟监视 医院控烟工作实行院科二级治理制度，医院与科室签定控烟工作目标责任书，各科部实行科主任负责制，成立以科室负责人为组长、2名控烟骨干为组员的控烟治理小

22、组，依据医院工作规划开展控烟治理工作。全院职工负有劝阻吸烟的责任和义务，在院内发觉吸烟行为，要实行有效措施阻挡并劝诫吸烟。各科部控烟工作开展状况与科室绩效考核相结合，由总务科负责日常监视及考核工作，对违反规定的部门和个人提出处理意见。 （三）落实资金，确保控烟成效 全年估计用于控烟工作经费2万元，主要用于控烟宣传、警示教育、嘉奖等。 （四）加强宣传、营造良好气氛 1.将医院控烟工作规划、控烟制度及安康指导等利用医院群进展宣传，公布控烟公益广告宣传，使全体干部职工都知晓并自觉遵守。 2.在门诊及公共卫生科播放关于“吸烟有害安康”的视频资料，在醒目位置放置控烟传播材料。 3.在办公室、会议室、走廊

23、、等所属区域醒目位置设置控烟警语、标示，随时提示院内职工和院外群众不要吸烟，医院内不得摆设烟具及与烟草有关的物品。 4.医院内全面禁烟，设置院外吸烟区域，吸烟者必需到吸烟区吸烟。 5.开展主题日宣传活动。在世界无烟日（5月31日）降临之际，公共卫生科要大力开展控烟宣传教育活动，以组织义诊、讲座、询问、发送宣传单等形式，提高广阔群众对烟草产品危害的熟悉，掌握烟草危害。 6.各临床科室加强住院病人的治理，仔细询问病人的吸烟史，并针对患者的状况进展安康教育。 （五）强化培训，提高学问水平 由公共卫生科负责组织全院职工开展2次控烟学问培训，1次控烟学问测试，对控烟监视员、巡查员开展2次控烟学问培训，加

24、强和促进单位职工把握控烟方法和技巧，提高控烟学问水平。 （六）其他措施 1.医院内小卖部及食堂严禁出售烟草制品，由总务科负责监视。 2.设立戒烟门诊，设在门诊内科，戒烟询问电话：9999 3.全院职工不得在病人面前吸烟，不得穿工作服在室内外任何区域吸烟。 各科部要围绕以上工作要点积极开展控烟工作，加强检查和自检，形成人人参加的有效机制，切实把控烟工作落到实处。 医院后勤工作规划6 各科室: 为进一步推动我院控烟工作，稳固控烟成果，全方位促进无烟医院活动，依据武汉市无烟医院评估标准的要求，结合我院实际，制定本规划。 一、工作目标 通过医院控烟活动，提高医务人员控烟意识，降低医院职工吸烟率，帮忙吸

25、烟者戒烟，到达卫生部无烟医院卫生气构标准的根本要求，逐步实现人人自觉戒烟、医院公共场所和工作场所无烟的目标。 二、总体要求 在医院内全部诊疗场所、办公室和会议室等区域制止吸烟，在医院设立戒烟门诊和固定的吸烟区并有醒目标示，进一步加强领导，严格考核治理，确保控烟活动长期、有效、深入开展。 三、详细实施方法 1、建立健全医院控烟工作制度，完善组织构造 (1).建立科室控烟机构。由院领导、各科室负责人组成，实行医院、科室分级治理，共同创立“无烟医院”的治理模式。 (2).修改完善各项规章制度及职责，严格执行控烟制度，落实控烟责任 (3).形成院科两级控烟工作制度体系。控烟办负责制定医院安康教育工作制

26、度、控烟工作制度。对制度落实进展监视，并加强对全院安康教育、控烟工作档案的整理和归档，负责年度工作规划的拟定、总结的撰写。 (4).各病区建立相关制度，并组织落实。 2、强化宣传教育 (1).在医院大楼的主要入口处等明显位置设置明显的制止吸烟警示牌，在全部禁烟区域张贴禁烟标志，告知医院员工、患者、家属和来访者不得在医院室内吸烟。 (2).分别在门诊和住院部设置吸烟区，有明确的引导标识，并配置吸烟危害安康的警示语标牌。 (3).在导医台、门诊科室等摆放控烟宣传资料供取阅或向就诊者、来访者发放控烟宣传材料，宣传烟草的危害和控烟学问(如吸二手烟的危害、戒烟的好处、戒烟方法与技巧)。 (4).利用医院

27、网站、宣传栏、电子显示屏等工具以及例会、职工大会等形式，向全院员工、就诊者和来访者进展控烟宣传。 (5).将控烟宣传资料纳入门诊、住院患者安康教育指南，宣传吸烟有害安康的医学学问，告诫病人、家属和来访者制止在院内吸烟。 (6).医务人员在诊疗活动中，主动向病人及家属口头宣传吸烟的危害性，积极劝阻在控烟区域内的吸烟行为。 3、定期做好针对医务人员和社会吸烟人群的有关吸烟危害性和戒烟方法的讲座，做好新员工上岗前禁烟教育培训，提高员工的控烟力量。 4、组织控烟工作办公室人员进展月抽查、季度检查工作，将结果纳入科室考评当中。 5、做好包干区域的控烟工作，力求在室内场所(包括候诊区、治疗区、病房、检查室

28、、手术室、医护办公室、值班室、会议室、机关各科室)全面禁烟。 6、建立一支监视员队伍，做到群众参加、群防群治，为我院的控烟工作打下坚实的根底。 医院后勤工作规划7 转瞬间又要进入新的一年20xx，新的一年是一个布满挑战、机遇与压力开头的一年，也是我科特别重要的一年。20xx年将完毕，在岁末的时候，就新一年的工作提前制定了工作规划。规划如下： 一、抓好院容院貌和两个文明建立 强化院内外环境卫生的干净，完善各项卫生工作制度和保洁措施调动广阔员工的积极性和主动性，努力提高效劳质量做到常常与突击相结合，实行岗位责任制，坚持进展卫生工作检查评比制度。连续努力把全院的卫生各项工作全面推向社会效劳代治理，使

29、我院的环境卫生工作落到实处，营造一个洁净、干净、环境舒适、绿化美丽的就医环境。 二、工作目标 （一）坚决杜绝重特大刑事案件的发生，不发生重特大医疗事故、消防、交通等安全事故，杜绝集体上访大事。 （二）在安全治理方面，切实落实风险防范措施，设专人负责，发觉隐患准时处理。 （三）加强院内的安全学习、培训治理，每季度对全院职工开展一次法律安全教育，组织职工学习中华人民共和国安全法、安全生产法及其相关法律、法规，不断增加职工的法律安全意识。 （四）为了加强院内的安全防范工作，严格落实值班制度，无脱岗、漏岗现象，仔细做好值班记录。 三、积极整改 针对上一年度安全工作中暴露出的问题，进一步修订和完 善各种

30、规章制度，全面落实安全生产责任制，明确划分岗位职责、标准明白、程序清晰，同时细化各岗位、各部门的考核细则，严格考核，真正做到依法治院、科学治理。 四、季度工作 第一季度：1、 加强后勤人员的政治理论学习，努力提高业务力量和工作水平，学习先进的技术技能，丰富业务学问。2、 加强安全防范意识，细化防范范围。连续执行公物巡查制度。3、 总结20xx年医疗消耗和节能治理中存在的问题，进一步完善选购制度与节能降耗治理。树立为临床一线效劳,当好后勤兵的观念。 其次季度：1、 依据医院进展需要，选购设备2、 天气渐进枯燥，安全检查小组应加强安全巡逻，排查安全隐患，防火防灾，做好医院消防设施，完整记录日常安全

31、治理工作台帐。3、5月中旬进展一次消防安全演练及消防安全学问培训。 第三季度：1、加强医院后勤仓库的治理工作，严格遵守各项规章制度，对全院局部固定资产低值消耗品及其他材料等物资的妥当保管的同时树立为临床一线医疗效劳的思想，做到有规划、有步骤地购进所需物资，对一切物资分类存放整齐，留意物资的积压、变质、霉烂的处理，保证全院的物资供应所需，严格落实出入库、实物验收、清点、发放等制度，并做好物品分类建账，账物相符。保持室内外货物摆放有序，卫生干净，并彻实做好防火、防盗、防破坏工作。 2、进一步加强和完善洗衣房的各项工作制度，严格对医院的被 服衣物隔离消毒等工作的治理，按时下收下送，保障供应，彻实做好

32、全院的被服、衣物等的交账、清点、登记手续，严防错漏和丧失，严格遵守各种机电设备的操作规程，做到用电安全、生产安全，杜绝一切事故的发生，保持室内外环境卫生干净。 第四季度：1、 依据国质检量文件精神，仔细做好仪器质量治理工作，对相关设备日常应进展自检自测，并报相关单位，做好完整记录。定期将仪器送杭州市计量厅进展检测，校准。2、 依据市政府文件精神，结合卫生文明城市要求，我院对除四害工作应常抓不懈，组织人员定期完成任务。四害即为灭鼠、蚊、蝇、蟑螂，投药区域要掩盖到位，不留死角，残药由总务仓库人员保管。 3、 加强对医疗设备与生活设备的修理治理,虽然许多设备处在老龄化阶段,结合我院实际,能用设备应尽

33、量发挥其主观能动性,平常做好养护工作,尽量降低修理率,要有为医院节省一张纸、一滴水的觉悟。 医院后勤工作规划8 20xx年上半年，在院部的领导下，后勤科室人员积极主动的参与院里的政治思想学习，业务学习和院、外的各项活动，提高自身思想熟悉和效劳技能，仔细完成院部下达的各项工作任务，热忱效劳于全院各个部门，在新的形势下，立足本职工作，提高熟悉、转变观念，牢记后勤围着临床转的原则，积极主动与我科相关人员到各科室做好效劳工作。 同时保证了水、电、网络的准时到位和空调电灯等设备设备的有效运转。并协作体检科完成各项体检工作，共计体检20xx多人，实现了早发觉、早干预，并为医院经济良性运转供应了顽强的支撑。

34、为了使患者就诊更加便利、便捷，上半年顺当切换了医院信息治理系统。选送一名人员参与了电梯治理及电梯司机的培训并取得。帮助院部完成上级分给我院的各项劳动任务。 在平常的工作中，后勤人员不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家，但也存在很多问题，如还没有完善我院后勤在社会化效劳、量化效劳、人性化效劳的详细方案及实施细则。 以上就是我科半年年的工作状况，但要取得更大的进步与胜利，还需要努力。在我科，还存在许多弱点和缺乏，比拟明显的是：工作规划性和主动性不强，平常不够。这些都需要在以后的工作中加以改良。为此，我科将从以下几个方面做起 一、更新观念，增加创新意识，为我院的快速进展作出的努力。

35、二、实施节能减排的细则，降低运营本钱，真正做到医院的绿色消费。 三、坚持学习，效劳医院，在学习中争取取得更大的进步。后勤工作繁杂沉重，涉及面广，影响范围大。但后勤工作又是必不行少而且至关重要的。但我信任，通过我科的努力，后勤人员将会仔细工作，奋勉向上，为医院工作的开展增光添彩! 医院后勤工作规划9 一、工作目标 根据省厅、市局提出的“创品牌、出亮点，全省、全国有地位”的总体目标，20xx年医院要努力实现以下详细目标： (一)增加安全意识、质量意识、治理意识、大局意识，进一步完善医疗安全治理制度，标准医疗安全治理措施，严格执行医疗安全治理制度，提高医疗安全治理水平，确保医院全年安全无事故，削减各

36、种安全隐患的发生。 (二)强化政治思想教育，加强队伍正规化建立，提高法律意识、效劳意识，严格执行“五条禁令”等法律、法规、规定；严格执行制度管人、制度管事；确保全院民警、职工无职务违法违纪现象。通过市局队伍正规化建立达标验收。 (三)连续开展“四个零”活动。加强标准化治理，标准岗位工作流程，强化检查指导；实现全员参加、全过程治理、全面质量掌握，通过三级专科医院评审。 (四)改善效劳态度，标准效劳程序，提高效劳质量，确保效劳无投诉。 (五)加强信息化建立，标准信息内容和程序，提高科技设备的利用率和操作水平，实现办公自动化；通过市级档案、省厅信息系统验收。 (六)增加科技意识，加强专业人才培育，加

37、强科技兴院步伐，完成科研立项、科研基层评审各2项。 二、工作规划和措施 (一)进一步端正执法思想，标准强制医疗执法活动 1、仔细开展执法教育、安全教育活动，切实转变执法理念，增加政治意识、大局意识、安全意识、质量意识、法律意识、人权意识和效劳意识，坚固树立执法为民思想和为病人效劳思想，切实提高“四个力量”。院内每季度定期开展法律教育、安全教育和科室现场执法教育、安全教育相结合活动。 2、加强与有关部门联系沟通，加快有关地方性法规建立，健全和完善相关工作机制，解决出入院程序、内容不标准，出院难的问题，防止执法不严、不公现象的发生。 3、加强医院窗口效劳标准化建立，标准效劳行为，严格实行院务公示制

38、度；连续做好创满足活动、百日安全优质效劳活动，扩大院内外监视员队伍，拓宽院内外监视渠道，定期召开监视员会议，主动承受社会监视、群众监视。 (二)加强安全环节治理，强化事前预防，确保医院全年安全 4、连续深化治理整顿工作，严格落实各项安全规章制度和安全防范措施，加大检查考核力度，发挥技防监视、指导作用，不断总结阅历，逐步建立人防、物防、技防有机结合的立体防范机制和事故预警机制。 5、严格落实岗位安全责任制，严格执行标准工作流程，强化对病人面对面的直接现场治理，强化科室安全治理的责任心、主动性，提高科室的安全治理水平。准时了解病情，做到对重点病人的一般状况、病情、详细防范措施“三熟知”和早发觉、早

39、治疗、早掌握。 6、加强重点岗位、重要时间段、重要环节、重点病人和“三未”、“四外”病人的安全防范措施的落实、检查和治理；加强对院内探视、提审程序的严格治理；做到重点突出、动态掌握。 7、实行全员参加、全过程掌握、全面落实防范措施。各科室标准每月底定期召开医疗安全分析会，总结阅历、查找安全隐患和缺乏，提出整改措施。 8、加强病人日常养成训练的标准化工作，发挥病人自己治理自己的力量，防止各种冲动行为的发生。 9、完成二期监控系统建立，将监控技防系统延长到全院各重要岗位、重要场所。 10、标准各种安全台帐，做到记录准时，内容具体、精确。 11、进一步完善各种突发大事应急处置预案，定期开展预演，提高

40、应急处置力量。 12、严格落实医疗安全责任制和责任追究制，对避开安全隐患发生的人员准时赐予嘉奖。 医院后勤工作规划10 只有以人为本培育职工的仆人翁意识,有效地发挥职工的主观能动性、制造性,树立“以病人为中心”的效劳意识,才能全面提高后勤效劳水平,促进后勤与医疗同步进展.下文是由工作规划网为你整理的工作规划范文.欢送参考. 对于医院来说,后勤保障是一个特别重要的部门,是一项简单的系统工程,随着卫生改革的不断深入,社会主义市场经济的建立,后勤工作的改革势在必行,立足本职、转变观念意识,变医院要我效劳为我要为医院效劳,抓好以人为本的治理,是医院后勤保障的工作关键. 我们坚信,只有以人为本培育职工的

41、仆人翁意识,有效地发挥职工的主观能动性、制造性,树立“以病人为中心”的效劳意识,才能全面提高后勤效劳水平,促进后勤与医疗同步进展. 在几年前,在院部的领导下,我积极主动的参与院里的政治思想学习,业务学习和院、外的各项活动,并组织本科人员进展屡次有规划的政治学习和相关业务学习,提高自身思想熟悉和效劳技能,医“学教育网|整理仔细完成院部下达的各项工作任务,热忱效劳于全院各个部门,在新的形势下,立足本职工作,提高熟悉、转变观念,牢记后勤围着临床转的原则,积极主动与我科相关人员到各科室做好效劳工作. 本年度为节约开支,物尽所能,依据每人的特长和技能,组织相关人员,自己动手制作了病案架子、药品存放架、财

42、务防盗栏、药库防盗栏、病人急救推车、电视架、检查床、诊疗床、医疗仪器车等,缝制了;手术衣、洗手衣、手术包布、被、褥、枕、单等床上用品.依据市场价,为我院节省开支今年近两万元钱,在后勤治理工作中,将后勤各部门实行优化组合,减员增效. 洗衣房原有两人,实行下收、下送,在保证清洗质量的前提下,发觉损坏不准时修补,增加效劳工程,锅炉治理人员兼物品发放、供排水系统及机械等修理工作,门卫兼管医疗垃圾销毁及院内日常卫生等工作,小车驾驶员在不影响正常出车的状况下参加后勤修理等工作,在全年的动力、采暖、供排水、电力等系统的修理、综合治理、治安保卫、消防安全、院内外环境卫生、院内的绿、美化、议诊、宣传、氧气、物品

43、供给、设备安装修理,计量、通讯、车辆治理、门窗、玻璃、医疗废弃物的治理等各项工作中,都能以高度的责任感去落实各项工作的完成.并参加院总值班和院内感染工作. 同时帮助院部完成我院感染病房改造工程、ct室改造、门诊楼供、派水改造、发热病房改造及发热门诊的隔断完成,供暖主管道的换管工作,后院平坦场地建立,对口扶贫阿合别斗乡也孜库勒村村民、哈拉库木小学的建立等工作,帮助院部完上分给我院的各项劳动任务. 所以综上所述说,在今后的”工作中,还需要克制缺点,更新观念,增加创新意识.同时在平常的工作中,不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家,但也存在很多问题,如还没有完善我院后勤在社会化效劳、量

44、化效劳、人性化效劳的详细方案及实施细则.为我院的快速安康进展做出应有的努力. 医院后勤工作规划11 20xx年是我院三级专科医院评审的关键年。依据全国公安厅局长会议精神和省、市监管主管部门关于“抓基层、打根底、苦练根本功”的工作要求,结合医院其次个五年业务进展规划和医院20xx年工作思路，制定医院新一年规划如下： 一、指导思想 以改革创新为动力，以科技强院为支撑，以科室根底建立为重点，以队伍正规化建立为保证，以等级医院评审为目标，进一步加强和改良医院工作，切实提高“四个力量”、两个水平“、“五个落实”，进一步在求创新、求突破、求特色、求实效上下功夫，不断促进医院标准化、科学化、制度化建立，推动

45、医院工作上一个新台阶，实现“四个零”目标。 二、工作目标 根据省厅、市局提出的“创品牌、出亮点，全省领先、全国有地位”的总体目标，20xx年医院要努力实现以下详细目标： （一）增加安全意识、质量意识、治理意识、大局意识，进一步完善医疗安全治理制度，标准医疗安全治理措施，严格执行医疗安全治理制度，提高医疗安全治理水平，确保医院全年安全无事故，削减各种安全隐患的发生。 （二）强化政治思想教育，加强队伍正规化建立，提高法律意识、效劳意识，严格执行“五条禁令”等法律、法规、规定；严格执行制度管人、制度管事； 确保全院民警、职工无职务违法违纪现象。通过市局队伍正规化建立达标验收。 （三）连续开展“四个零”活动。加强标准化治理，标准岗位工作流程，强化检查指导；实现全员参加、全过程治理、全面质量掌握，通过三级专科医院评审。 （四）改善效劳态度，标准效劳程序，提高效劳质量，确保效劳无投诉。 （五）加强信息化建立，标准信息内容和程序，提高科技设备的利用率和操作水平，实现办公自动化；通过市级档案、省厅信息系统验收。 （六）增加