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1、供应链体系建设实施方案（参考）一、发展现状基本情况（包括经营业务类型）。主营业务及经营状况（上年度主营业务收入、财务状况等）。发展战略思路、定位、目标等。二、实施条件（一）发展基础，包括现有设施设备情况，运营模式等。（二）简要分析必要性、可行性。三、建设内容（一）建设方向。物流标准化/重要产品追溯。（二）实施内容。主要建设内容（实施内容具体、明细，逐项列出。如物流标准化方向：推广哪些标准，制定标准，租赁托盘数量、购置或改造的设施设备及数量、信息化系统升级等，分项投资、实施效果等；重要产品追溯方向：编写如何追溯、追溯的商品品类（个数），投入情况、购置或改造的设施设备及数量、信息化系统升级等，分项
2、投资、实施效果等。）。（三）推进措施。采取经营模式、管理方式，建立制度，完成时间节点。四、预期效果（一）完成情况。如应用标准情况，标准化设施设备数量，标准托盘使用率，装卸货效率提高等。（二）经济效益。企业综合物流成本降低，货损率降低；重要产品品类或品种数量、追溯率提高、覆盖情况等。（三）社会效益。流通标准化、信息化、集约化水平提升情况；公共安全，放心消费，重要产品追溯、合格率情况；服务对象满意度情况等五、投资估算及实际投资投资规模、申请支持资金数量及使用方案等。六、保障措施（一）组织保障。成立建设推进机构，分工负责，落实责任人和联系人，实行目标绩效管理等。（二）质量保障。业务提升，服务质量、企业素质提高。（三）资金保障。建立财务专账，专款专用，全程接受审计、监督考核和绩效评价等。（四）进度保障。建立制度，奖惩措施，定期报送数据、进展及经验做法。