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1、 兴旺物流公司201*年年终工作总结 兴盛物流公司201*年年终工作总结 兴盛物流公司201*年年终工作总结 在集团公司的正确领导下，在各级领导的支持和帮忙下，全体职工努力奋斗，大胜开拓，扎实工作，圆满完成了今年的拉运任务，取得自创立公司以来最高的效益和巨大的成绩，现将一年来工作作如下总结: 今年新增10辆自卸车，共计车辆部，其中自卸部，半挂自卸车3部，罐车部，全年共拉运材料万吨，全年收入万元，工资支出万元；燃料支出万元，材料配件支出万元，修理费万元，其它支出万元，主业务利润万元，净利润万元。 201*年公司面临有史以来最大的困难，面对如此严峻的考验，如何压缩本钱，掌握费用支出和安全完成拉运任
2、务，保证职工思想稳定，实现增产增物，结合公司内部的实际状况，公司开展了一系列较有针对性的工作。 一、完善制度，强化治理 积极响应集团公司会议精神，制定一系列的制度如车辆停放在指定的地方，严禁跑私车，办私事，一经发觉，严厉处理，造成事故的后果自负，因个人缘由造成车辆损坏，配件丧失，驾驶员要赔偿全部损失，并承受公司处理，每天出车前必需对车辆进展仔细检查，车况良好，方可出车，还制定了定标准，不犯无故。 为了强化治理，还安装了CSO定位系统，加强了对司机安全和行车状况的监视和治理工作。 公司严格的治理制度，使职工养成了良好的行车习惯和高度的责任心，各项拉运工作完成良好，每部车辆在确保安全的状况下，都超
3、额完成任务，并减小了事故的发生。 二、狠抓安全，强化培训 安全工作是全部工作的重中之中，没有安全性就没有一切，今年公司进展了二次交通安全法规培训，邀请交警大队警官为全体驾驶员讲解交通法规，并实行了安全学问考试，使职工树立安全第一的思想，提高全员素养。 公司派专人定期上路巡查，检查驾驶员拉运线路和工作状况。 每月进展两次安全总结，定期进展安全大检查，消退事故隐患，促进安全工作，今年全年无大事故发生。 三、节能降耗，掌握支出 为了严格掌握费用支出，历行节省，降低本钱，首先加强对职工的业务培训，组织司机学习节油、驾驶技术，在冬季削减防冻液使用等措施来降低车辆费用，在确保安全的状况下，尽量延长机件的使
4、用年限，能够修理的零部件尽量修理，实在不能使用的才去更换，小修理，尽量由驾驶员自己动手，整年下来也为公司节省了不少的修理费和配件费。 另外，为了节省本钱，降低费用，公司领导还做了很多工作，例如修旧利废，钢圈换顶和轮胎挂顶两项工作，就为公司节省资金20余万元。 四、做职工的好当家，贴心人 公司领导常与职工谈心沟通，把握职工动态，讲讲员工生活，解决他们的实际困难，做职工的好当家，贴心人，今年拉运任务完成，职工工资待遇都比往年有所提高，公司领导常年累月劳碌工作，没有星期天、节假日，以身作则，到处为员工树立良好典范，做好带头作用，妥当合理安排车辆出行，解决死机的后顾之忧，使司机开心出车，平安行车。另外
5、公司领导对职工的婚丧嫁娶要必定到厂，拉进了领导和职工的距离也让职工感到领导对他们的关怀和帮忙，提高了职工的工作积极性。 诚然在治理和日常工作中我们还存在很多缺乏之处在今后的工作中还有待逐步完善和提高。 新的一年盼望在集团公司领导的正确指导下，我们积极协作集团公司有关部门，努力完成各项任务。 兴盛物流公司201*.12. 扩展阅读：201*年度物流运输公司安全生产工作总结 201*年度安全生产 工作总结 201*年，我公司始终围绕“安全第一、预防为主、综合 治理、全员参加、持续改良”的方针，突出开展安全生产隐患 排查整改活动，加强安全生产的监管治理，消退安全隐患。通过公司全体员工的共同努力，在上
6、级部门和公司领导的有方带着下，全年累计安全出车x余次，安全行驶x余万公里，安全 运输x余吨。全年发生安全生产事故共x起，其中全责x起，同等责任x起，无责x起。事故损失约x元，其中造成100000元以上的x起，100000元以下10000以上x起，10000元以下x起。公司201*年全年安全生产形势总体稳定。现将一年 来的安全生产工作总结如下：一、加强组织领导，明确工作目标 我公司按根据“一岗双责”的安全治理工作原则，努力形成“领导集体负责，部门详细负责，全员人人有责”的安全治理格局，着力讨论安全生产责任体系，明确安全治理责任，年初公司召开安全工作会议，全面总结年度安全生产工作，部署全年安全生产
7、工作目标任务，讨论落实安全治理责任，全面抓好安全生产治理工作。下发xxxx1号文件，明确安全监管工作的重点，确保安全责任横向到边，纵向究竟。一是公司与各车辆分队签订201*年安全目标责任书，并缴纳安全风险抵押金。各级分解细化安全责任，确保安全目标任务完成。二是充分发挥组织网络作用，针对构造的调整和人员变化状况准时调整安全生产委员会成员，更好地加强安全生产治理和监视。三是加强从业人员的安全运输学问和业务技能培训，全公司安全治理人员持证率100%，驾押人员培训合格率100%。四是加大安全资金投入，对车辆及停车场的安全设备进展配置、增加，经费投入近x万元，有效地保证生产设备使用完好，增加安全防范的力
8、度。五是做好年终安全目标的考核工作，明确安全目标，明确考核范围和考核的方法。 二、做好活动的开展，落实安全责任 根据上级治理部门指示，在201*年我司开展“百日安全”、“安全警示”、“防洪抢险”、“9.15专项整治”、“隐患排查”等6活动，紧紧围绕各项活动的指导思想、总体目标，主要措施和实施方案，进展宣传贯彻，并结合公司实际，制定各项活动的详细实施方案。成立活动领导小组，明确各自的安全工作责任，强化组织领导扎实开展工作。对活动开展状况，随时检查工作进度，组织活动回头看，不断总结活动的进展状况，对未按规定完成任务进展补班，确保活动扎实开展，取得预期效果。三、以各项活动为载体，抓好隐患排查整改工作
9、 1、仔细做好“查隐患、抓整改、重落实、保安全”，安全隐患排查治理如下，在安全隐患排查治理工作中，首先实行安全检查与安全自查相结合，组织从业人员进展仔细细致排查，在安全隐患排查中，共查出隐患x起。其中二队车辆安全设施设备配备不齐（三角木），公司马上予以整改，确保了每辆车辆安全设施设备配备完善。并对每次查出的安全隐患进展复查，加大对危急源的监控力度，以备确认整改的详细状况，确保安全生产系数的有效性，使全员充分熟悉到安全隐患存在的危害性和严峻性。2、加大对车辆运行监控，仔细做好超速、疲惫驾驶等违章帮教工作。公司三级GPS监控平台实行24小时实时监控，发觉车辆超速、疲惫驾驶等违章行为准时加以提示教育
10、，确保车辆运输安全在可控范围之内。GPS超速共x起，惩罚共x起，教育x余起。严格根据GPS治理规章制度体系加强了GPS安装、修理、监控、惩罚等内容，有效遏制了车辆违章状况的发生。3、抓好恶劣天气条件下的安全生产工作，对夏天、冬天等恶劣气候下的行车为了保障安全，公司制定了相应的安全应急方案和安全防范措施。并随时留意天气变化，公布信息，要求车辆驾押人员做好安全运输工作和安全防范措施，由于安全防范措施到位，确保了安全生产，在恶劣天气状况下，未发生一起任何重大事故。 4、仔细抓好驾押人员的安全教育培训，入职培训，对全部驾押人员进展安全警示教育大培训，201*年1月、6月分别2次积极协作市运管处对我司驾
11、押人员严格进展了安全警示教育，法律法规、LNG运输根本安全学问，安全防护及实行操作技能等方面的培训。综合考核安全行车50万公里或连续安全行车8年的驾驶员占95%以上，安全行车30万公里或连续安全行车5年的驾驶员达100%，驾押人员综合素养达AA级的占90%，共参与培训人员x人。培训考试合格率100%。 我公司在安全教育方面注意抓好5个方面的教育工作：安全意识与安全责任。行车的安全自查，驾押人员应随时随地对车辆安全状况进展检查，确保车辆的出入完好。仔细做好事故应急演练工作，教育驾押人员有处置突发事故的应急力量，降低事故损失。严格规章制度，杜绝疲惫驾驶，酒后驾驶、无证驾驶、等陋俗驾驶行为，严格执行
12、安全行车操作规程。加强事故案例分析，仔细组织驾押人员开展事故警示教育活动，树立更高的安全责任感。各级领导非常重视各个环节的安全教育，起到很好的效果。 四、广泛宣传发动，增加全员意识：1、会议贯彻宣传 对上级有关安全文件和安全讲话精神，准时做好宣传贯彻，使安全文件精神落实到每位从业人员，深刻领悟精神实质，做好宣传安全。201*年我公司召开安委会会议x次，月度安全例会x次，其他会议x次，组织安全学习6次，针对性安全培训教育4次，公司发文x余次，电话通知做好安全工作x余次，通过会议形式宣传贯彻，对安全工作的新任务、新要求能够准时了解与领悟。2、利用标语、标牌、宣传栏宣传安全 公司及各个分队，利用标语
13、、标牌、板报宣传安全生产，用简洁的语句和格言，做好安全宣传工作，共出安全标语x余条，安全简报x期，进展宣传，用身边的事教育身边的人，使驾押人员受到教育，从思想上坚固树立安全是生产的第一要务，增加从业人员安全意识，到达安全教育的目的，从思想上熟悉到安全治理不是挂在墙上的装饰品，而是实实在在的行动。3、抓住“安全活动”进展宣传 在抓好以上二个方面的安全宣传的同时，重点做好安全活动宣传工作，以“安全生产月”活动的主题，“关爱生命、安全进展”和“百日安全”活动，实现“无违章”，“安全隐患排查治理”，“节日安保”为重点，广泛做好安全生产的实质性宣传，组织人员参与隐患自查，提出对安全方面的合理化建议活动。
14、使全体人员都能受到安全教育，安全素养得到了提高，安全责任得到加强，搞好安全工作的自觉性得到提升。4、利用事故的案例宣传安全 利用发生过的事故和通报的事故案例，宣传教育，从别人所发生的安全事故中吸取教训，对待安全事故，严格根据“四不放过”的原则进展分析、处理，增加驾押人员对事故的安全防范意识，杜绝重复性事故的发生，充分熟悉每起事故发生的严峻性和恶劣后果。事故案例分析教育，使驾押人员熟悉到发生事故直接威逼人的生命，直接影响到安全大局，影响到安全目标任务的完成，通过对全体人员的安全教育，安全必需从治理制度抓起，完善各项规章制度，严格岗位操作规程，提高安全防范意识，提升安全治理人员的安全监管水平，通过
15、事故案例的宣传教育，不断提升了驾押人员的安全意识。五、抓好安全检查，加大安全监管： 我公司今年共组织安全检查x余次，共查各类事故隐患x起，已经整改x起，整改率到达100%。 安全检查工作公司领导非常重视，安全检查公司分管领导亲自参与，深入基层现场进展安全检查，严格按规定对各车辆进展各项安全检查，对安全检查中发觉的问题隐患要求马上加以整改，对暂不能准时整改的隐患，召开专题会议，讨论安全防范措施，落实安全责任，提出整改意见，同时利用月度安全例会，通报安全检查状况，催促做好隐患整改工作，并发安全检查通报，引起各级领导对安全隐患整改的重视，熟悉隐患存在的危害性，增加做好本公司安全隐患整改的责任感。 抓
16、好重点时段的安全检查，对节假日，冬、夏、春季的安全检查，确保时段的安全生产。在恶劣天气、国庆等重大节假日期间，提前做好安全检查工作，保证各时期的安全生产，确保安全稳定，把安全提高到政治高度来熟悉，以高度的政治责任感和工作事业心，加强安全监视检查，全面做好安全生产工作，实现各个重要期间安全无事故。六、存在的问题：今年在安全工作中做了大量工作，取得了肯定成绩，应当熟悉到我公司安全工作也存在肯定的问题：一是驾押人员安全意识，有待进一步提高，违章、超速现象尚未彻底消退。二是车辆本身质量下降，难以适应各种道路运输。三是驾押人员素养一般下降，安全规章制度执行有待进一步加强，人为隐患仍旧存在。我公司将实行安
17、全方面的措施；一是要充分熟悉安全工作的重要性，加大安全宣传教育力度。二是加大安全投入，切实落实预防为主的方针。三是建立健全责任制度，明确责任主题，加强日常安全监管，落实责任追究制度。 我公司规划在新的一年里，全面加强安全治理，严格标准安全规章制度的执行，加强车辆更新改造的力度，淘汰不适应车辆，做好车辆的安全治理，标准车辆的安全操作行为，将安全工作抓细、抓实、抓严、抓好，确保在新的一年全面完成安全生产治理总体目标。 达州市xxxx有限公司二一三年十二月三十日 友情提示：本文中关于兴盛物流公司201*年年终工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维使用，兴盛物流公司201*年年终工作总结：该篇文章建议您自主创作。