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1、 关于竞聘主任的演讲稿范文集锦5篇 特别感谢公司给我这次参与竞职演讲的时机，我竞争的岗位是综合办主任一职。下面是我的根本状况以及我对综合办工作的熟悉、规划设想，现在向各位领导做一下汇报。 一、个人的根本状况 我叫xx，28岁，大专学历，xx专业在读，20xx年参与工作，来公司7年多的时间里，我始终负责的经营治理工作。 二、对综合办工作的规划设想 办公室是一个重要的综合协调部门，综合办工作的目标是：把综合办工作建立成为精干、高效、协调有序的团结勤奋的办事部门，充分发挥它的参谋、助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。依据这一目标，我将对综合办工作做以下设想。 1、为领导当好参谋、做好助手。综合办
2、要准时精确地把握公司主要工作的进展状况，做到心中有数，从而能够准时、精确地向领导反应各种信息，同时也将工作中的某些问题向领导提出合理化建议和意见，从而使领导的决策更加精确、更加合理。综合办负责人还应具备良好的协调力量，协作各科室制订好各项治理制度，处理好各科室之间的关系，坚持做到不推诿、不扯皮，团结协作,开拓进取，不断取得更大的工作成绩。 2、充分发挥办公室的窗口作用，做好对外接待工作，处理好对外各方面的关系，为公司树立良好的外部形象。在来人来访接待工作中，我认为要做到不卑不亢、有节有礼，但是在牵扯到公司利益的时候要做到据理力争，确保公司的利益不受侵害。在处理对外各方面关系的时候，能单独处理的
3、事情，不要再给领导添麻烦，自己处理不了的事情要准时向领导汇报，争取尽早处理。 3、做好文秘档案、合同治理工作，对于文件要按正确的处理程序进展流转，档案要根据治理要求，准时、精确归档。文秘工作是综合办工作特别重要的一项。公司每年要收到大量的来文、来函，这就要求综合办要做到对来文、来函依据公文处理的有关规定快速处理，并根据要求督办来文、来函中所要办理的各项工作，检查落实状况，将办理状况准时、精确地反应给领导从而使领导心中有数。 对公司的档案治理要依据档案治理的有关规定标准治理，要准时归档，防止资料遗失，任何部门借用资料必需经过领导的批准。 4、正确传达集团总部对安全工作的要求、指示，并准时地仔细落
4、实,积极的协作了集团总部进展安全检查，且做好隐患整改工作，并准时上报隐患整改结果。把隐患、整改状况，系统地纳入到微机治理中，我认为这样便于我们监视整改并准时了解状况，更快速的处理状况，为领导供应第一手资料。 5、做好各种办公用品、办公用具的购置和发放及各种物品的治理台帐工作。做好登记并统计好办公用品的消耗，严格掌握办公用品的支出，降低办公费用的开支。 6、仔细做好印鉴的使用工作，印章要专人负责，未经领导同意，任何人不得随便使用印章，做到印章的使用有制度，有登记，确保在印章方面不出问题。 7、做好xx系统的治理工作，每天准时登陆公司邮箱及办公正台，并下载与本单位有关的文件，根据的要求准时录入有关
5、的信息，坚决做到一项不漏。 8、做好内部会议的筹备工作并做好会议记录。会议完毕后对会议的打算要帮助领导和有关部门做好督办工作。 以上是我对综合办工作的一些浅显熟悉，缺乏之处请各位领导、评委批判指正。假如这次竞争胜利，我会在新的岗位上不断地学习提高，力争在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人交往中分散合力，不辜负各位领导、评委的信任和期望。假如不胜利，我也不气馁，以后无论在任何岗位，我都会一如既往地努力工作，为公司的进展奉献自己的微薄力气。 感谢大家 ! 竞聘主任的演讲稿 篇2 敬重的各位评委、各位同事： 您们好！ 今日，感谢公司领导和评委再一次给我参与这次竞聘的时机，应聘XX部主任演讲稿。
6、 一、首先，向各位作自我个人工作简介 本人现年*岁，中共党员，*文化，*师职称，于*年*月参与工作，*年至 *年在公司办公室工作并担当过*主任，*年*月通过竞聘，聘任为*职务。 二、应聘*部主任的理由 今日，我原来不想参与竞聘的，由于我信任别人能把*治理工作搞好。但是，我自信：凭自已多年业务工作力量和治理工作，我能把*部工作搞得更好。因此，我竞聘*部主任。 三、对加强人事工作治理，谈谈自己的观点和今后工作思路 严密围饶公司改革、进展和稳定大局。树立人才强企和大教育、大培训学习的观念，以稳定队伍为根底，以提高素养和力量为重点，以重视绩效、强化鼓励为手段。紧紧抓住培育、吸引和用好人才三个环节，加强
7、员工队伍建立。建立健全适应现代企业治理制度要求的、富有竞争鼓励的新型薪酬治理体系和适应市场经济要求的职工社会保险体糸，为公司的进展供应牢靠的人才支持和智力支持，演讲稿大全应聘XX部主任演讲稿。 (一) 、今后工作的重点： 1、编制人事开发规划； 2、加强人事治理制度建立； 3、讨论劳动组织治理的新形式； 4、健全员工教育培训学习体系，抓好治理人员、专业技术人员和技能人员教育； (二) 、详细措施和做法： 1、 推动二个创新，开创人事人才工作新模式 一是创新工作理念：要打破传统的“用人必养” 观念，树立起“不求全部，但求所用” 的人才理念；树立用适当的待遇留住人才、吸引人才的理念。 二是创新工作
8、方法：要把企业需求作为工作的动身点，重新编制人才规划，确定人才、智力的需求重点。把引得进、留得住人才作为工作的眼点，加强人才载体建立，探究建立公司引进、稳定高素养人才的激劢机制，让各类人才在企业都有所作为。 2、 合理配置人才，优化人员构造 仔细分析公司目前人才总量、构造、配置需求等现状，本着适应企业自身进展需要、提高企业员工整体素养和适当进展人才储藏的原则。做出符合实际的需求规划，严把人员进口关，建立竞争型的吸引、使用配置用人治理机制，科学合理的配置人才。讨论人事代理和聘用制治理模式，探究新的用工方式，实行“新人新方法” 。进一步完善劳动合同治理方法，标准企业用工行为。 3、 加大人事开发力
9、度，全面提升员工素养 要依据公司进展目标要求，编制员工教育培训学习规划，建立健全员工教育培训学习治理体糸。充分发挥培训学习在人事开发工作的重要作用，逐步推行员工培训学习制度，把岗位工作要求与培训学习标准结合起来，变被动培训学习为主动培训学习。从制度上引导和约束员工变“要我培训学习” 到“我要培训学习”，使公司成为全员终身培训学习、终身学习的学习型企业。 根据“重点干部重点培训学习，优秀人才加强培训学习，紧缺人才抓紧培训学习，一线生产人员常常培训学习” 的原则，抓好治理人员、专业技术人员和技能人员三支队伍的培训学习。以多层次、多方面、多形式培训学习，全面提高员工的素养和力量。 竞聘主任的演讲稿
10、篇3 敬重的各位领导、各位评委、同志们： 大家好，现在我既紧急又感动，我是一个一般的一线教师，能有时机来这里参与竞聘中层领导，真的是感谢学校为我供应了这样展现自我的时机。我仔细想过，我们学校有那么多教师都有当主任或者组长的阅历，我只当过班主任，我凭什么来竞聘?那就是我盼望我们学校越办越好，我要为学校的进展献计献策。我竞聘的是教育处主任，假设我中选教育处主任，我将开展以下工作： 第一、首先我将仔细履行教育处各项工作，维护学校正常的教学环境和秩序。帮助校长和主管领导建立更健全，更科学，更人性化的规章制度。做好校长与广阔教师的桥梁与纽带，深入教学一线了解状况，以学生为本，以教师为本，效劳于教师，效劳
11、于学生，效劳于家长。 其次、明确目标，理清思路。树立以人为本，以教师和学生的共同进展为本的理念。学校要进展，关键是教师的进展;教师要进展，离不开扎实有效的教研活动。假如我能在教育处工作，我会建议 “一周一课”教研模式，还有连续我们前几年的高效课堂模式，这是根底。让我们铁中的教师们都具有铁中特色，就是课堂活泼且高效，而不是哪一个教师的特点。要力争让教师们多参与市级省级优质课，练功课，说课等竞赛，既熬炼业务力量，又能提高学校和自身的知名度。以后评先，多给一般教师们时机，不要总是老面孔，应当让我们学校的教师们尽可能多的成为骨干教师，成为市级省级的名教师，专家教师。 第三、开展多种形式的说课竞赛、示范
12、课、校内研讨课、组织好校内教研活动，以活动促进展，不断提高教师实施新课程的力量。如组织学科带头人、骨干教师上示范课，组织青年教师上研讨课，举办青年教师说课竞赛或评优课。连续开展教师“三笔一画”活动，组织教师大练根本功。适当的时候，也可以考虑组织全校教师去外面学校学习听课，进一步总结课改的阅历。 第四、争取信任，搞好团结，为广阔教师作好效劳工作。在加强个人修养，练好根本功的同时，要认准自己的角色，为领导和同事们分忧解难。学校的进展有赖于我们全部的同事能团结一心。我是一名共产党员，在党的教育事业中经受了多年的熬炼，我喜爱我所从事的教师工作。我深知光靠一个人的力气是无法干好工作的，因此，搞好团结，齐
13、心协力，优势互补，大家拧成一股绳，才能使整个集体有战斗力，才能完成上级下达的各项工作任务。 第五、加强课题讨论和教育教学反思的力度。鼓舞教师以讨论课题为先导，进展教学讨论，科研兴教，科研兴校。尤其是个人课题，对于作出成绩的教师在评优、考核、竞聘中赐予优先。另外还要加强教学反思，组织教师仔细分析课堂教学的缺乏之处、胜利之处，特殊是要加强周考、月考，期中考试，期末考试的反思工作，通过反思、讨论，改良课堂教学，提高课堂教学效率。 第六、关注学生的安康成长与进展，引导教师落实全面的育人观，从学生的“可塑性”上下功夫，准时了解学生的学习状况，加强师生的沟通，与学生的公平对话。 完善与建立学生的成长记录档
14、案，准时关注与记录学生的每一点滴进步。加强对学生的学籍治理工作，控辍保学，保持我校学生的稳定。 第七、发挥信息技术、网络技术在教育教学和治理中的优势，进一步完善集体备课的机制与治理。鼓舞教师电子备课，网络备课。提倡教师制作个人网页，开博客写日志，沟通教育心得，宣传自己的科研成果。 第八、设一个教育处主任意见箱，定时开箱，加速信息反应，有问必答。 以上是我对教育处主任岗位工作的根本思路。无论这次竞聘结果如何，我都会保持一颗寻常心，坦然地面对。假如胜利，对我来说，争来的是一份信任，一副重担，在以后的日子里，我会增加一份拼搏向上的信念，不辜负校领导和同事们对我的期望;假如落聘，我将一如既往地积极工作
15、，开拓进取，充分发挥自己的聪慧才智，与全校教师一起努力，使我校的教育教学工作迈上新的台阶，共同制造铁中辉煌绚烂的明天。 竞聘主任的演讲稿 篇4 敬重的各位评委、领导、同志们： 大家好，我叫xxx，今年42岁，负责拆迁治理工作，我竞争的职位是县房产治理处主任。目前，我县房产治理工作开展的生龙活虎，有声有色。无论谁任职，突破现有的格局难度很大。但俗话说得好“没有最好，只有更好”，凡事“一切皆有可能”，这是超越自我、锐意创新的最正确锲机。下面我就房管工作如何再上新台阶谈谈自己的设想。 一、抓好班子队伍建立 推行“竞争上岗”治理机制，选拔素养好、文化高、专业强、业务精、实绩突出的优秀人才，进一步优化领
16、导班子构造，打造一支政治素养高、业务力量强、市民欢送的房管干部队伍。 二、尽快成立房地产仲裁机构 目前，我县尚未成立房地产仲裁机构。但最近各地市、县纷纷成立了房地产仲裁机构。其意义在于，一是能够快捷便利，准时处理房地产纠纷案件，二是保障了全部权人的合法权益，促进社会安定团结。三是加强了房管工作和法制建立，充分发挥房管职能。 三、搞好物业治理工作 目前，我县有物业公司30家，但治理相对滞后。从多数居民的感受来说，迫切需要一个好的物业公司治理自己的家。不少小区花园改菜地、乱倒垃圾等现象，不少居民反映邻里噪声、家养动物等物业治理的社会问题。针对某些小区物业治理工作相对滞后的现状，一是推行效劳公示制度
17、，让物业公司在业主的监视之下效劳。二是引入竞争机制，优胜劣汰。对业主投诉多、治理水平低、社会形象差的物业公司，坚决彻底清退。 四、做好房地产开发建立 在积极做好房产登记发证、商品房预售许可证发放、房产测绘、档案治理等日常工作的同时，还要抓好自己的”房地产开发建立。县房管处的下属企业县房开公司，最近几年开发量明显偏低，效益不好。本人因拆迁工作需要，有幸屡次到南京学习房地产治理理论及房地产法律法规，探讨房地产开发建立的新型模式。进一步加强内部治理，整合资产，着重在招商引资上下功夫。建立资金缺乏，可将取得土地使用权后的用地抵押给银行贷款，楼房建成入住后由自己的物业公司来治理。在这个产业链中，政府受益
18、了，房开公司自身壮大了，劳动力就业解决了，物业公司岗位增加了。要做好这项工作，一是靠局党委及领导们的正确指导；二是靠相关单位的有力支持；三是靠员工们的奋力拼搏。 这次竞争上岗，必将促进人岗相适、用当其时、人尽其才！我坚信，在局党委的正确领导下，以舍我其谁的昂扬斗志创新进展，以勇于担当的敬业精神苦干实干，一心一意，群策群力，奋力前行，必将使我县房产治理工作再上一个新台阶！ 竞聘主任的演讲稿 篇5 敬重的各位领导，敬重的各位评委： 我叫*，今年岁，大专文化，中共党员，助理经济师，拟竞聘信用社主任。 我认为，联社举办的这次基层信用社主任竞聘活动，首次在基层领导岗位引入竞争机制，必将为信合事业的进展带
19、来深远的意义。依据竞聘方案，我符合信用社主任竞聘条件，并有决心胜任这一职务：一是自参与工作以来，我始终站在信合事业进展的前沿阵地，先后从事过信贷员、副主任等职务，积存了较为丰富的基层治理学问和实践阅历。二是任信用社副主任期间，能够坚持原则、实事求是，有较好的群众威信，锤炼了我的组织力量和推断分析的力量。三是不断加强自身学习，先后参与了学历教育、职称考试等学习，使自身业务理论素养得到较大提高。 假如我这次能够竞聘上信用社主任，我的任期目标是： 任职当年保证存款增长率到达%，列全县信用社前茅；不良贷款下降个百分点，新增贷款收回率到达100%；经营效益实现联社安排的规划，全年实现安全营运无事故。 为
20、完成以上目标，我拟将主要实行以下措施： 一、夯实资金实力，做好“资金膨胀”文章。一是鼓舞全员发扬背包下乡的优良传统，积极走村上门开展“现场吸储”活动，努力膨胀资金规模，解决好资金短缺的问题。二是强化阵地意识，充分发挥点多面广的优势，扎根农村保住阵地。三是在内部效劳上做文章。教育全员树立“效劳就是效益”的思想，严格执行效劳公约，增加效劳意识。四是加大宣传力度，让“农村信用社是农夫兄弟自己的银行”的效劳格言家喻户晓，使农夫群众了解农村信用社的资金取之于农、用之于农。由此，在农村形成一种“农信为民、民系农信”的资金循环渠道。 二、树立效劳“三农”意识，做好信贷支农文章。一是把联保贷款列为信贷资金投放
21、的主渠道，使新增农业贷款的60以上实行联保贷款方式，在授信额度内，农户可凭贷款证、身份证随时办理贷款，切实解决农夫贷款难的问题。二是开展信用村、户评定活动，既为充分运用信贷资金找出路，又推动社会整体信用的提高，确保信贷资产安全。三是积极拓宽信贷支农渠道，大力开办农夫建房、助学贷款等业务，使农户贷款向多元化进展。 三、强化内部治理，做好效益文章。一是拓宽增收渠道，大力开办中间业务，尽可能增加收入；二是千方百计优化负债构造，增加低本钱存款，削减利息支出。三是进一步加强制度建立，结合联社制定的一揽子制度，将每一项业务及其环节都置于有效的监视之下，真正把将制度社为信用社生存和进展的“生命线”。 四、努
22、力化解金融风险，做好资金盘活文章。一是严格落实联社制定的不良贷款责任认定方法，对历年连续的不良贷款追根求源、刨根问底，逐笔查明每笔贷款的来龙去脉，保证任期内渐渐消化责任人贷款。二是实行各种措施，依靠外力，坚持银企党政联手，与社会各界一道做好资金盘活工作。在取得各级党政领导支持的根底上，积极动用法律手段，做到能收尽收。三是创新盘活不良贷款新措施。能落实企业经营权的，通过合法取得其经营权来盘活贷款；能以资抵债的要准时办理抵债手续。 敬重的各位领导、各位评委，假如我这次能够有幸而竞聘上信用社主任，我将在联社的正确领导下，团结带着一班人，脚踏实地、一步一个脚印，全心身地投入到工作中去，全面完成联社安排的各项经营指标。 假如我这次落聘，我决不气馁。在今年工作中，我将在全面提高自身业务理论素养的同时，不断吸取新阅历、新方法，以更加积极的态度，兢兢业业、任劳全身心干好本职工作，为信合事业的进展奉献自己的毕生力气。 感谢各位领导！