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1、 关于部长竞聘演讲稿范文汇编八篇 敬重的各位领导、各位评委： 大家好！ 今日，我本着参加、熬炼、提高进而推动事业进展的目的，参加竞聘。在这里我诚心感谢领导能赐予我一个“呈现自我、挑战自我、推销自我”的珍贵时机。并借此时机对长期以来对我工作赐予支持、关怀和帮忙的领导和同事，表示最诚心的感谢！下面，我对自己的根本状况向各位做一简洁的介绍： 我叫，今年29周岁，毕业于中医学院，大学本科文化，20xx年3月20xx年7月先后在半边天药业有限公司的口服液车间、丸剂车间、质量部、前处理车间等进展学习；20xx年9月20xx年9月在市药业有限公司。从事QAGMP认证中进展SOP、治理文件、验证文件等的起草、
2、核对工作。20xx年10月20xx年6月在民康制药有限公司。从事注册申报员生产许可证换证、GMP认证、洗液认证、保健食品认证、标预备案、跟踪药品在药检所检验、科技工程的申报、文献的检索、专利申报工作。20xx年7月至今在三九药业有限公司从事新药研发员、药品注册申请、科技工程的申报、文献的检索、高新技术企业的申报工作。不知不觉间已经工作6年多了，在这6年中，每一次岗位的变动，我都能开心的承受和适应，也都能在短时间内把握岗位须具备的根本技能，准时调整自己的工作思路并积极付诸行为，顺当的完成岗位所需的角色转换。踏踏实实，认仔细真的完成岗位给予的各项职责及上级交办的各项工作任务。由于工作业绩突出，先后
3、获得荣誉。 下面，我主要谈谈我个人的一些优势。 一是具有丰富的基层实践阅历，具备较强的专业力量和组织协调力量。多年来，组织上的培育，领导和同事们的支持和帮忙，不同的岗位工作熬炼了我不同的力量，积存了较为丰富的实践阅历和工作体会，同时积存了丰富的治理工作阅历，使我无论是在政治上、思想上，还是工作作风和治理水平上，都日趋成熟，具备了一名副部长所应有的根本素养。 二是具有良好的快速学习力量、分析力量，能够快速适应各种工作环境。在工作中我始终坚持“学以致用”的原则，无论是在业务学习中，还是在业务治理上，我都坚持走到哪里就学到哪里，向老领导学习，向同志们学习，向实践学习，努力把学到的学问应用到工作中，使
4、我对药品质监业务有了一个比拟全面的了解和把握。 三是我年富力强、身体安康，精力旺盛，具有较好的年龄优势。我承受力量比拟强，对新业务比拟敏感，擅长团结同事，群众根底好，进入角色快速，能够制造性的开展工作，并且有信念、有决心，也有力量为质监部的进展和腾飞做出自已的奉献。 虽然目前国家成立了药品监管局等机构来对药品的发放，价格，储存等进展统一的治理，然而由于基层药品保管软硬设施缺乏，治理制度不健全，导致药品过期失效，医疗效果减低，药材铺张严峻。假如这次竞聘胜利，我将努力做好以下几方面工作： 一、找准定位，当好“参谋员” 我想做为公司质监部副部长关键是要找准自己的定位，做好正职的副手。办事不越权、不越
5、位，工作不拖沓模糊，责任不躲避推诿。擅长和敢于担当责任，推开工作。所以我假如当质监部副部长我将与团队的其他成员仔细听取、了解各方的意见，收集各种信息，进展综合分析、筛选后，第一时间向部长反应各类问题的有利因素和不利因素，并向部长提出解决的建议，从而帮助部长实施宏观决策和指挥。 二要沟通协调，作好桥梁工作 一是协调好上下的关系。对上做到敬重而不盲从，效劳而不奴婢，在实际工作中，做到机动敏捷，坚持原则，按章办事。对下做到以礼待人，以诚交人，以情聚人。不盛气凌人，不搞瞎指挥、乱指挥，切实做到以大局为重。二是协调好内外关系，外求支持协作，内求团结向上，努力做到以进展的眼光看问题，以和谐的气氛促进展。
6、三是帮助部长抓好科学治理和制度建立 俗话说“没有法规就不成方圆”。为此，假如我竞聘胜利，我将坚持用实干加巧干相结合的治理手段和工作方式协作部长抓好部门治理坚持“向治理要质量、向治理要效益、向治理要品牌”的理念，踏踏实实持之以恒的抓好部门的治理工作。在此根底上，我还将和其他领导一起依据国家有关法律、法规，结合部门实际制定出详细的实施细则和拟订质量标准、取样方法、检验方法和其他质量治理的操作规程，使全部门员工有共同遵守的标准，做到治理目标系统化、制度化，提高治理效应。 各位领导、各位同事：无论此次竞聘的结果如何，我都会正确对待，我将连续勤奋学习、擅长思索、锐意改革，不断提高科学推断形势，应对简单局
7、面的力量。进一步增加事业心、责任感和使命感，尽心尽责做好各项工作。请各位领导和同事们信任，我就是一块砖，无论被搬到哪里我都是那最顶劲的一块砖！ 我的演讲完毕了，感谢大家！ 部长竞聘演讲稿 篇2 尊敬的教师，亲爱的同学们： 大家下午好！ 我是班的，我要竞选的职位是团总支纪检部部长。 首先感谢学院和团总支供应这样一次时机，能让我有一次机选的时机，让我有个一个谈谈一年工作阅历教训的平台。 既然竞选的是纪检部的部长，那么先谈谈我对就纪检部部门性质的理解和纪检部日常工作内容的需要。 部门性质 说到纪检，就不能提纪律。纪律是什么？纪律是一种类似于法律的带有强制性的行为准则。往大里说，纪律所表达的是一个单位
8、、一个集体统一的意志，是用来维护大多数人的利益的。它的产生，是多年阅历教训的总结。往小里说，纪律用明确的语言告知我们每一个人，提倡什么，反对什么，哪些事可以做，而且应当去做。哪些事情不能做的。 在学校里，假如没有校纪校规，整个学校就会陷入一种无序的状态，同学们的学习、生活就不能正常进展。没有纪律的约束，课堂上，迟到、早退、旷课、说话、走动，接打手机、吃东西的同学会肆无忌惮，假如不加以制止课堂就不能正常的运转下去，受到损害的是大多数同学。 工作内容 然而人无完人，想要纪律能够顺当的执行，就需要有一个部门，一些人去监视监察这个过程而纪检部，正是为此而生。 纪检部的主要职能就是对广阔同学平常生活学习
9、的检查监视，是纪律的维护者，和执行者。纪检部是团总支分管纪律和检查的重要职能部门，主要负责团总支的组织治理和各个部门的考核工作，对全部学生干部的工作进展考核，纪检部作为团总支的纪律检查部门，旨在搞好团总支的组织建立，为团总支营造良好的环境和气氛。 竞选优势 我竞选纪检部长的优势可以概括为两个方面，第一是满腔的热忱其次是我有肯定的工作阅历。 首先，我有足够的工作热忱。一名好的学生干部最重要的就是要有工作热忱。由于热忱是工作的“原动力”。只有对一份工作满怀热枕，才能有决心和毅力把他完成好。继而做到效劳同学，效劳教师。的目标。 同时在大一学期的时候我就担当了纪检部的干事，对各项工作都已根本把握清晰，
10、有着肯定的工作阅历，而且也参加了团总支其他部门的一些活动，对待团总支的各项问题也有肯定的阅历与应对力量。虽然在这个过程中也曾遇到过很多挫折，吸取许多的教训，也曾失落过。但那都已成为过去，这些经受反而成为我以后工作的珍贵阅历。 个人要求 一年的工作，让我深知团队合作以及团队协商的重要性。一座大厦不行能只由一根柱子来支撑。正如马克思，恩格斯所说：只有在集体中，人才能获得全面进展才能的时机。可见一个人的力量是有限的。要想搞好一个组织，就得分工合作，结合团队的最大力气，进而更好的建立好团总支这个大集体！ 身为组织负责人，就应当事事以大局为重，一切以集体利益为主！这就要求我们有高度的责任感和吃苦耐劳的精
11、神！同时还要勇于担当责任。第一心态就是要负责任，只有情愿为下属负责任，才能对事情产生影响力。在工作中做到换位思索，体谅成员，严格要求，严密制度，严守纪律；勤学习，勤调查，勤督办。以共同的目标来分散大家，以有效的治理来鼓励大家，以自身的行动来带动大家。努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，做事讲效果。我将用真诚、理解和信任对待我们的每一个部员，给他们一个宽松的自我进展和制造的空间。 团队要求 一个组织的强大同其内部组员的良好的个人素养及完善的协调合作是分不开的。所以在我假如能够胜利竞选纪检部部长，内部团结和建立是放在第一位的。 首先，其次部门成员的素养提高是保持组织活力的根本保证。纪检部的
12、内部成员必需有过硬的组织筹划力量。要能够具有独当一面的气势！ 作为一个强大的组织，其内部的团队协作以及同外界的沟通是其保持与时俱进的关键。所以假如我在职期间，同外部的沟通也将成为工作的重要方面。敏捷的学问运用也是保持组织先进性，创新性的标志。百花齐放的校园生活中，能够保持自身的创新以及把握先进方向是才是组织进展的关键。最终我信任纪检部，有了正确的制度和全体成员的努力会越来越好。 最终感谢各位的倾听，我的竞选演讲到此完毕。 感谢 部长竞聘演讲稿 篇3 各位领导、评委教师们： 大家好！ 今日，站在这里，我很荣幸。我是xx。首先，我要感谢公司给我们供应了这样一个试飞的平台，也要感谢在座各位领导的热忱
13、与支持。 因本次我竞聘的岗位为行政人力资源部部长，因此我将行政工作与人力资源工作分开来阐述： 一、行政：能否当好领导的助手、参谋，能否做到承上启下、安内调外是行政工作的灵魂，执行力是行政的核心，为公司员工效劳是行政的价值。 行政工作的优劣，以及能否开创新的局面，关键取决于是否有一个坚决不移地贯彻了公司的方针、政策，勇于改革、创新，具有较强的组织力量和良好的素养修养，擅长博采众长，带着大家团结全都、万众一心、协调工作的团队。行政则是这个团队的核心。行政工作广而说之就是：积极参加政务，仔细办理事务，热心搞好效劳。 细而说之，大到参加领导班子对重大问题的争论和决策，为领导决策供应重要状况和科学依据；
14、小到大量日常琐碎的事务，包括档案的治理、安全、卫生、保卫工作，做好防火、防盗、保证正常的工作秩序和工作环境，办公设施及用品的治理，协调各部门及外部的关系等等。一句话，吃、喝、拉、撒、睡，无所不管，无所不包。所以有人幽默的说行政工作是“上管天，下管地，中间管大气”。总之，职责非常繁杂，既要事事处理稳妥，又要到处带头实干。 二、人力资源治理：近年来，人才竞争日趋剧烈，高层经理也越来越重视人力资源的作用。“人事治理”之所以演化成“人力资源治理”，其根本缘由，是由于人力资源治理事实上存在着两种职能，分别是行政职能和战略职能。 从战略职能的角度上看，人力资源治理的理念之一，是将企业中的员工视为特别重要的
15、资源，是企业价值的重要表达，人力资源治理工作就是将这些资源加以有效地开发和利用，使之成为提高企业核心竞争力量的重要推动力。其常规工作包括制订人力资源进展规划、帮助企业进展改组和业务流程的设计、参加供应业务信息与企业竞争、制订人才保存规划、帮忙公司工作人员提升解决难题的力量等等。 从行政职能的角度上看，日常的.人力资源治理工作多属于战术性和行政性的工作，例如组织聘请员工、新员工培训、根本技能的培训、考勤治理、组织文体活动、人事档案治理等等。这些大量的日常工作通常被称之为“人事工作”。由于这局部工作几乎无法从本质上对企业的核心价值产生影响。 人力资源治理部门的价值，是通过提升员工的效率和组织的效率
16、来实现的。人力资源治理工作，只有与企业的战略目标相结合，并将日常工作融合到业务中去，才能制造自身工作的价值。人力资源治理人员，必需为企业的增值效劳，为直接制造价值的部门努力制造达成目标的条件，才能赢得相应的敬重。 我们所效劳的公司是一家以开发生产“hl型破裂机”为主体业务的制造企业，在领域享有较高的知名度。但是，在快速成长过程中，像很多科技企业一样，公司也面临人才流失、顶尖人才难以成林、新任主管重业务轻治理等问题所困扰，也消失员工不满、客户埋怨的状况。 我个人分析为：“客户的需求打算着公司人才的需求，组织与队伍的稳定是满意客户需求、实现客户增值的根本保障，良好的人才机制是企业进展的根本动力，人
17、力资本的增值必需高于财务资本的增值”。 假如我有幸中选，我会确立人力资源治理方面的战略职能让客户、股东、员工三方共赢，即“3w原则”。同时日常人力资源治理则主要围围着“激情与创新”这一核心思想进展变革，即人力资源部的工作要能使客户增值，使公司增值，使员工增值，目的是要让客户满足，让股东满足，让员工满足。 固然，为实现上述职能和目标，我也需要公司的支持，如加大对人力资源开发的投入，并在行政人力资源部的人员配备、培训经费、询问费用、员工薪资福利调整方面予以保证。行政人力资源部的职责，开头从计算考勤、收集简历、选择培训课程等传统的人事治理上，重点转移到人力资源开发、提升公司业务价值和核心竞争力的内容
18、上。行政人力资源部的员工也从日常办公室工作中，体验到工作中所隐藏着的高弹性、高含量的业务增值潜力。其主要思想是，通过员工个人的优化工作和组织团队的优化工作，来改善人员和组织的效率，从而提高企业的劳动效率（劳动生产率）。 以上是我以后工作的设想，如有不妥之处，还请各位领导批判指正。 感谢大家！ 部长竞聘演讲稿 篇4 各位领导： 今日我竞聘的岗位是市场部副部长。我的心情非常感动，感谢领导们过去对我的培育，信任，支持和鼓舞，我非常地珍惜这次时机。 我以前从事的工作是成型车间治理工作职务。我xx年xx月毕业参与工作，xx年xx月至xx年xx月在子弟学校从事教学工作，xx年xx月至xx月在xx销售处从事
19、军品规划及统计工作，xx年xx月至xx年xx月在皮鞋分厂从事规划工作，xx年xx月至xx年xx月通过竞聘从事销售工作。xx年xx月至xx年xx月底在成型车间从事治理工作，期间把解放鞋产量从日产xx双提到到xx双，军品从日常xx双提高到xx双。 我从事销售工作xx年间，有丰富的业务学问和处理问题、解决问题的力量。我先后在xx、xx、xx区域负责开发、销售工作。在从事销售工作期间开发杭州金耀胜、临沂王自然、哈尔滨李春富等几个大的经销商，被公司推举为优秀共产党员。在从事销售工作中我注意理论学问的学习，年在燕山大学通过了高级营销员的考核并取得全国高级营销员资格认证书，年通过在党校学习取得本科学历。 假
20、如我能竞聘上市场部副部长的岗位，我将力争在1年内将所负责区域重新标准，以市场办事处为中心编织销售网络，网络编织到县镇，并掌握销售网络，即使办事处发生变化我厂销售网络也不会受到影响。我的思路是： 1、标准市场，统一目前混乱的市场价格，掌握串货，精耕细作，增加产品的掩盖地区，扩大销量。 首先依据区域内部市场分布状况，设立几个总代理或办事处，标准划定总代理或办事处销售区域，由公司业务员帮助将总代理或办事处下面的二级批发商全部挖掘出来，以工厂的名义编织网络，由总代理或办事处和二级批发商签定销售合同，统一市场批发价格，划定各级批发商的销售区域，每一级批发都形成网络，并能掌握网络。做到总代理或办事处销售我
21、公司产品时，公司和代理商或办事处到达共赢的目的，否则这个网络还是我公司的网络，到达我们公司市场不受到损失。这样即稳定、扩大了市场，也能检验客户的忠诚度。 2、培育客户的忠诚度。 通过建立、标准销售网络到达双赢的目的，客户愿意和我们合作，是由于我们能帮他挣到钱。在运作市场中我们要不断地提升自身的品牌和指名度作为重点，只有这样才能不断提高客户和我们合作的欲望，这才是提高客户忠诚度的唯一方法。 3、针对xx破产的时机，抢占xx市场。 充分了解、利用xx市场的销售网络，扩大我公司产品的市场区域。比方xx市场，原xx业务员xx即负责山西业务，我公司今年出把他设为我公司山西太原地区总代理，利用31网络销售
22、我厂产品，效果不错，可以推广。 4、协作公司加强打假力度，提高我们公司产品信誉度。 5、对不同的市场实行不同的销售政策。 对老市场应增加销售品种，提高终端的掩盖密度来挖掘市场潜力，精耕细作，坚壁清野，维护利基。对新进入的相对空白市场实行差异化进入，渐渐渗透，终端拦截的手段拓展市场。 6、加强销售人员考核治理。 组建一支能吃苦耐劳，敢打硬仗，团结合作，能为客户供应增值效劳的销售团队。 7、努力调研市场，讨论对手的销售策略。 发觉市场的变化和需求，亲密联系客户，准时反应有价值的信息给工厂，用于指导我们应对市场变化，做出调整。 假如这次我能竞聘上市场部副部长的岗位，我将不遗余力地履行自己的职责，根据
23、工厂进展地要求，周密规划，亲密组织，通盘考虑，紧紧以市场为导向，以竞争对手为主要目标来指导我们的销售工作，将我们的市场做好做大，编织销售网络。我将一如既往地扎实工作，努力学习，追逐和同志们的差距，尽快地提高自己。 部长竞聘演讲稿 篇5 敬重的各位领导、各位评委： 你们好! 今日我特别荣幸地在这里参与公司xxx营业厅营销部长的竞聘演讲，心情非常感动。首先感谢领导们过去对我的培育以及给我这次时机，站在这里进展竞聘演讲!同时借此感谢和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中对我的关怀和支持!我非常珍惜这次的竞聘时机，无论竞聘结果如何，我认为能够参加竞聘的整个过程其本身就意义重大，并盼望能通过这次竞聘得到熬炼
24、，使自己的工作力量和综合素养得到提高。信任这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折点。 我xxx年3月到公司参与工作，当营业员，主要搞营销工作。初到公司，看到先进的硬件设施、完善的市场效劳、至诚的效劳理念、和谐的人文气氛、深邃的企业文化、宽阔的个人进展空间给我留下特别深刻的印象，它深深地震撼着我的心灵，感受到的是移动美妙的将来，绚烂得前景。使我坚信：选择了移动就是选择了人生进展的机遇。自从进公司那天起，我就立志要把领导分给的工作任务做好，公司的兴衰系于公司每一个员工，每一个员工都要在自己的工作岗位上尽职尽责 ，我作为其中的一员就责无旁贷。为了把自己的工作做好，我虚心向老同志和身边的兄弟姐妹们学
25、习，尽快熟识业务，由于自己的工作是开卡，作为一名开卡员，就是公司经营进展的一员后勤兵，三年多来的实践工作使我养成了视移动公司为自己的家的工作作风，三年多来任劳任怨，热忱效劳，按时作息，从不离开工作岗位，和身边的姐妹们、同志们团结全都，和谐工作，从来没有在工作中造成任何损失。卡是公司竞争中的“子弹”，没有卡，便没有了竞争的武器，何从谈进展。而卡的准时开通和售后效劳的处理，是赢得信誉的不行无视的一个重要环节。我深深的知道自己的工作在某种程度上代表着公司的形象。因此，几年的工作中，客户选上的卡准时开通，对客户使用中要查询的个别问题，热忱为他们效劳，从来不搪塞推诿。并且，还在工作之余积极挖联通用户，进
26、展新用户，利用亲朋好友同学等关系，向他们宣传移动，发动使用移动卡。总是悄悄地为公司的进展尽自己微薄的力。积沙成塔，集腋成裘。我信任自己和全体员工的点点滴滴的工作将会汇合为公司源源不断地滚滚财源! 在三年多的工作中，我也积存了不少的工作阅历，在这次的竞聘中，我觉得自己有很大的优势竞聘营业厅经理的岗位，我具备以下优势： 公文写作第一、 我有一颗喜爱公司、喜爱本职工作的剧烈的事业心和责任感。干好任何一项工作的前提和根底就是要有一颗爱心。我有这样一颗爱心，我信任自己能够把本职工作做好。 其次、 几年来的工作熬炼了我较好的心理素养。我从不因心情而影响工作、洁净干事、干练干事，具有肯定的果敢决策和组织协调
27、力量。同时具有工作积极进取的信念和士气，就拿这次竞聘来说，我站在这里，就是在迎接挑战，从挑战中发觉自我、改良自己的缺乏，也想通过自己的行为向大家证明：镇雄移动的员工是开拓进取的员工，是敢于发出挑战并迎接挑战的员工，是永久的挑战者!既然是挑战，就肯定会有胜利会有失败，假如这一次失败了，说说明我还存在很多问题和缺乏，我会更加努力的磨练自己，提高自己。各位同事让我们用全部的真诚和才智，去迎接改革路上方方面面的挑战，去迎接时代暴风骤雨的挑战，让我们镇雄移动在挑战中立于不败之地，去拥抱时代的辉煌! 第三、有几年的营销工作实践阅历。熟识移开工作，特殊是营销方面的各项政策和规定，有肯定的顾客人员网络，有肯定
28、的同事和谐相处的人际气氛，有肯定的处理顾客投诉等的方法和阅历。我除了干好自己工作的同时，在闲谈中常和有阅历的同事一起探讨营销方面的业务，常在工作中向营销很有阅历的同志学习，悄悄地把他们胜利的阅历记在心里。 第四、我比拟年轻，精力充足，处于人生的黄金阶段，并具有较高的办事效率，对于工作有雷厉风行的作风。我敢 于创新、思想敏锐，擅长承受新事物，并能依据实际状况，大胆设想治理方法。 第五、我对人热忱，办事急躁。这一点，对一个营销部长来说是不容无视的素养。营销本身就是效劳。对自己身边的姐妹弟兄们我会对他们作仔细细致的思想工作，我会关怀他们的工作和生活。对自己的顾客我会用微笑向他们展现移动效劳窗口的热忱
29、。急躁倾听他们的要求，细心处理他们的每一件事，专心解决他们的投诉。 以上这些优势，恰恰是我竞聘的营销部长这个岗位人员应当具备的政治上、思想上、业务上、共性上、治理上的素养和要求。而这些我都根本具备了。 假如竞聘胜利，在今后的工作中，我会更进一步加强自身业务学习，不断提高自身素养。我想，只要有剧烈的工作责任心和事业心，我会很快适应这个工作岗位的。我竞聘上这个岗位以后，我的工作宗旨是：“以人为本，注意效益，热忱效劳。”工作的质量上，我会做到预备到位，效劳到位，巡查到位，处理到位的等“四个到位”。我会在公司的领导下，在店面经理的详细指导下，团结身边的兄弟姐妹们，共同做好以下工作： 第一、加强本厅的全
30、部员工的思想政治工作，统一思想，统一熟悉，形成合力，展现活力。 其次、带着大家熟识营销员职责和素养要求，标准行业形象，真正做到内强素养，外树形象。要求大家提高较强的业务力量，应变力量，增加效劳意识和敬业意识。特殊是在对待身边的员工要和气可亲，自己只是一个带班的班长，对他们肯定不官僚主义，要身先士卒，领先垂范，要求他们做到的自己就要做到。对待顾客肯定要有急躁、有热心、有爱心，不管他谈到什么事情，都要擅长倾听，急躁解释，心中时时想到“顾客的都是对的，都是我的错，我该为你效劳，我尽量想法解决”这样一个理念。既不能哭丧着脸，更不能生硬的语言回击。要知道每一个客户都是我们的财主，都是我们的上帝。每次得罪
31、了一个顾客，就会给我们带来一份怨恨，在长期的竞争中就会断绝一条条的财源。 第三、加强制度化建立和常规检查。对台席营销物品上岗前的检查制度化，这是工作前必备的预备。对员工的上班状况进展合理排班，严格考勤，对员工的请假和休息假日，做到工作与休息，工作与关怀两个方面，本着工作第一的原则进展处理。建立员工交接班签字落实制度。上一个班在交班时，对各种工作状况，设备运行状况，群众投诉状况，仔细里记录转交下一班，下一班接班时在交接班记录上核实签字交接。建立疑难投诉或者突发较麻烦客户效劳问题巡查和准时反应制度。作为营销部长的我，要时时巡查，确保问题准时处理，确保询问时时有人答复，有时候，员工正在忙其它业务，这
32、时对询问和一般的投诉就要主动上前予以解决和解答。抓好营业厅的各种资料的汇总，款的收集、保管及送缴。每天完毕，巡察营业厅，检查设备运行状况及全部财产的状况，确保安全，才能离开。 敬重的各位领导、各位评委!真的，请你们信任，我是完全可以胜任营销部长这个岗位的! 部长竞聘演讲稿 篇6 敬重的各位教师、各位同学： 很快乐成为海天的一员，同时也很快乐能够与大家成为同事，说实话，我现在挺紧急。但是我又觉得我们现在这样坐在一起，就似乎一家人一样，我也不用太过紧急。上学期我始终在班里担当宣传委员这个工作，并且每个星期在学校开掘新闻点，按时做一些宣传工作，在元旦联欢的时候积极组织班里的工作。我信任努力不会白费，
33、一个人工作这么长时间总会得到一些阅历，并且这些工作阅历都将会成为我今后珍贵的财宝。令我欣慰的是我的努力没有白费，在这次班级公开竞选中我依旧担当此工作。竞聘学习部部长演讲稿 入学前，就在想象大学的学生会是什么样子，想象着参加那样的大家庭该有多好。初入大学，看到接待新生的学生会前辈，更坚决了我想要参加学生会的信念，于是积极的参与学生会竞选和班委竞选。组织和参加各种活动使我与教师、同学建立了良好的关系，一年以来，学生会这个大平台让我褪去了高中生的青涩，学会了很多交际之道，熟悉了很多的朋友，我为身为学生会的一份子而感到无尚荣耀。 在这大半年里我认为楼面部长的岗位责任主要是； 1；对上直接对公司领导负责
34、， 2；上班时间协作各楼层主任及其他各部门的工作，使公司能够已最正确的状态迎接顾客； 3，上班时与客人沟通，了解客人对公司的看法跟好客人的投诉信息， 4；上班时间抓好效劳员的效劳质量。 5；随时了解深圳该行业的效劳动态， 6；常常与效劳员谈心了解他们的心态及思想意识，并准时向上级汇报，以便治理层的整体规划与治理， 记得我刚来应聘的时候，是李主任，你给部长竞聘我一个时机，一个让留在海天的时机，让大家允许我表示对李主任的感谢，感谢你李主任！同时也特别感谢大家长期以来对我的支持与照顾，感谢 从开头到现在，我也在仔细的执行公司交给我的任务，我本人认为在这期间，我做到以下几点； 1；提高自身素养，做好带
35、头榜样作用， 2；加强培训以及工作力度，敏捷运用各种方式进展工作， 3，了解同事是思想动态，努力和同事做好商船作用， 长期以来的工作熬炼，培育了我较强的办事力量和组织协调力量，以及驾驭简单局面和把握大局的力量，同时勤学苦干，为人随和的共性使我与广阔同学建立了良好的友情。这是我的优势所在，也正是这些造就了一个精彩的学生会干部所需要的。我深信，一切真知都来源于胜利的实践。我所拥有的，正是学生会副主席所需要的，学生会副主席所需要的，正是我所拥有的。 我们今日聚在这里，无非是为了一个一样的目的，就是要使我们的学生会变得更强更好。 假设我能中选，我必定会尽全力效劳于同学，效劳于学生会，并视形式对学生会生
36、产部长竞聘演讲稿进展内部建立和调整。 第一、切实贯彻院团委，学生处的各项精神，各项指示，在系学生工作办公室教师的指导下，不折不扣得积极开展各项工作，到处落到实处。保证各项工作按时，保质保量完成。 其次、继承和发扬上一届学生会的优良传统，虚心请教原学生会的各位学长，秉承他们的优良工作作风。在他们所取得的成绩上连续创新，发挥我系的优势，建立一个有交通系特色的学生会。 第三、努力改良当前学生会中所存在的缺乏。1、连续建立和完善各项治理制度和工作体系。推动学生会工作的制度化、标准化，系统化和专业化。做到各项工作有章可寻，奖惩清楚，促使各位成员转变工作态度，提高工作效率。2、转变工作观念，大胆下放权利，
37、充分调动学生会各个成员的积极性，重点培育一批有潜质的同学做为学生会今后进展的重要力气。3、连续加强部门内部，部门之间，学生会与各班级之间的沟通和沟通，做到群策群力，集思广益，充分调动全系同学的才智和力气，使更多的同学参加我系的建立和进展，使交通系成为一个团结协作，布满分散力的团队。 第四、加强内部组织建立。连续开展干部素养培训，加强学生会各部门之间，学生会与外界的沟通，提高干部队伍的思想素养，加强治理和专业学问的学习，拓宽视野，增进与其他学生会和外界之间的了解和信任。为更好的为同学效劳供应组织部部长竞选演讲稿有力保证。 我不想用华美的词藻修饰我的演说，也不想用*的讲话渲染我的舞台，由于我知道，
38、再多绚烂的话语也只不过是一瞬间的才智与*，朴实的行动才是开在胜利之路上的鲜花。 我自认我是个有责任心和热心的人，所以我对将来的工作也很有信念，我信任今后我依旧会很努力的为大家效劳。俗话说：“三人行，必有我师。”我认为在座的各位都是我的教师，从你们身上我会学到许多东西，来弥补我自身的缺乏。我很注意团体的力气，由于兄弟齐心，其力断金。也信任只要我们有心去做，任何事情都会胜利！ 假如今日我竞选胜利，那么今后我会努力搞好学校的宣传工作。在工作上积极创新。多开展一些华东，使得更多同学参加到我们的团体中来，开掘同学们的潜力，给同学们一个展现自我的舞台。并且会让那些有力量的同学充分地在这个舞台上呈现自己的才
39、华，增加他们的自信，并且我回努力与其他各部门积极沟通，帮忙他们做一些宣传工作，使得大家更加和谐，更为我们这个年轻的经管院系注入更多新奇的血液！今后，教师们，同学们假如对我的工作有任何意见，请大家毫无保存地提出来，我肯定会虚心承受，并且努力改正。 最终我要说：“盼望大家给我一个时机，我将给大家一个惊喜。我叫*，支持我的请头我一票。感谢！ 部长竞聘演讲稿 篇7 敬重的各位领导、各位评委、同事们： 大家好！ 公司供水排水有限公司人力资源部部长竞聘实行公正、公正、公开地竞争上岗，这是我公司人事制度的重大举措，也是加强干部队伍建立的有益尝试。作为一名中层领导，我一是拥护，二是支持，三是参加。 国际胜利大
40、师卡耐基说过：“经营治理部部长竞聘演讲稿”靠着这句话，也靠着多年的工作阅历，今日我满怀信念的走上到演讲台，自信有力量挑起这份重担。 首先简洁介绍一下我的个人状况： 我叫*，现年43岁，大学学历，助理睬计师职称，现任人力资源部正职。1984年至20xx年我在某局机关财务科担当出纳；20xx年调到供水企业，在办公室从事科员；20xx年5月，调劳资科先后任副科长、科长。20xx年4月至今担当改制后的人力资源部部长。 经过综合权衡，竞聘这一职位，我认为我有以下优势： 第一，我具有丰富的工作阅历和较强的业务力量。*年参与工作以来，我做过财务出纳、办公室科员、劳资科正职、副职等工作，多岗位不同工作，不仅丰
41、富了我的人生阅历，而且使我积类了丰富的工作阅历，具备了开展工作的治理领导力量。在以往的工作中，凭借着剧烈的敬业精神、仔细的工作态度和较强的工作力量，我在不同的岗位上都得到了大家的全都好评。特殊是在公司改制后，我很快转变了思路，带着人力资源部的全体员工，兢兢业业为公司的稳定过渡做出了肯定的成绩。 其次，我具有广博的综合学问和扎实的专业学问。我喜爱学习，虚心上进，在勤奋工作之余不忘完善和提升自己。我1987年会计函授中专毕业；1993年我攻读了文秘夜大大专，后又取得了助理睬计师职称、助理政工师职称。20xx年至20xx年先后通过了国家职业资格人力资源治理三级、二级考试（化机部部长竞聘稿），取得了市
42、劳动保障监察员称号。经过不断学习，我提升了自己的理论学问水平，具备了广博的综合学问和扎实的人力资源治理专业学问。工作中我坚持理论实际，几年的人力资源治理的工作，更使我获得了较多的实践学问。 第三，我具有较强的沟通协调力量。俗话说的好：得人者兴，失人者崩。一个单位假如没有融洽的内部关系是很难开展工作的。自从参与工作以来，我在多个部门工作过，每到一处，我都积极沟通、协调各种关系，使各项工作在良好的气氛中开展，在和谐的环境中完成，这也练就了我较强的沟通、协调力量，为以后更好的开展工作供应了有力保障。 第四，我具有严谨细致、扎实高效的工作作风。我个人的性格特点是做事追求完善，无论什么工作，不干则已，要
43、干就要追求卓越，力争到达一流水平。这种性格促使我自加压力、负重奋进，竭尽全力争取把本职工作做得最好。我富有剧烈的事业心和责任感，工作严谨细密，一丝不苟，高效快捷，讲求效率。多年的工作经受，使我养成了不怕吃苦、迎难而上、甘愿奉献的品质，造就了勇于担当责任，永久不言放弃的顽强性格。全部这些，培训部部长竞聘演讲稿，都为做好人力资源部部长的工作奠定了坚实的根底。 现代的人力资源治理，已经与以往的通常意义上的劳动人事治理规章有很大区分了，对此人力资源部必需实施以敬重人的共性，重视人的学问和才智，充分调动人的积极性和制造性为主体的新的人力资源治理模式，以使人力资源开发与企业进展需要相适应，与企业进展的规模
44、、速度相协调全都，从而实现人才增长与企业进展的同步进展。人力资源部部长之职不仅仅是一个具有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的重任，假如通过了此次竞聘，我将不负重托,不负众望，不辱使命，勤奋工作，把领导和同事们的这种信任，化为在新起点上做出一番事业的机遇。详细来讲我将做做到： 第一，真诚讲团结，不断开创工作新局面。多年的工作经受，使我熟悉到同事之间，支持、谅解和友情比什么都重要。在团结方面，我肯定要摆正位置，正确熟悉和对待自己。在生活上多关怀同事，做到多理解，多鼓舞、多支持。工作上严格依据上级要求准时制定工作规划和相关工作措施，切实履行指导、医疗保险局的基金财务部部长竞聘演讲稿，协调、监视、效劳职能
45、，保证各项工作有条不紊地开展，努力不断开创工作的新局面。 其次，建立科学、完善的人力资源治理体制。 首先，先我将依据公司的战略规划，分析好公司目前人力资源的需求和供应状况，建立一套科学合理的人力资源规划，着眼于实现公司经营战略目标预先预备所需人才和供应强有力的人才保障，并为公司人力资源治理活动供应指导性的建议。 其次，抓好目标规划的制定制定本部室的年度工作规划，做到年有工作要点，季有工作安排，月有状况通报要将总体目标与突破工作工程结合起来。 再次，建立健全人力资源部的各项治理制度，编制部部门职能和岗位说明书，财务部副部长竞聘，明确岗位职责，使每个人都知道自己该干什么，怎样干；制定劳动纪律的治理
46、流程，安排负责人专项治理，强化风纪意识，严厉劳动纪律，促进效劳工作效率和标准化效劳水平的提高。 四是推行绩效考核，建立鼓励机制。根据人员责任分工状况，将个人德、能、勤、绩进展量化考核，依据考核状况与奖金挂钩。在考核工作中，做到实事求是，客观公正，全面精确，选拔出有力量，有真才实干，德才兼备的优秀人才。同时，我将进展科学的岗位分析，职位评价与排序，进一步建立健全合理合法、科学牢靠的薪酬制度，确保通过良好的鼓励约束机制，真正实现利益安排的透亮、公正、公正，充分发挥大家的积极和制造性。 五是建立人员聘请录用系统和调配安置治理系统。做到把优秀、适宜的人才招纳进来，并使适用的人放在适宜的岗位，充分发挥人尽其才、才尽其用。 最终，积极做好公司员工的社会福利养老保险，财务部长竞聘报告医疗保险及有关商业保险工作，解决全体员工的后顾之忧。 第三，以人为本，抓好员工的教育培训。人是企业的核心和动力，是*公司在日趋剧烈的竞争中立于不败之地的重要保证。培训就是生产力，学习就是竞争力。人才培训规划是人力资源治理的重要内容，为此，将依据公司的业务需要、战略目标与企业的培训力量，开展针对性强与公司进展战略想适应的培训活动。设置新进人才培训规划；专业人才培训规划、部门主管培训规划、一般人员培训规划等的工程。并建立企业培训与员工自我培训相结合的培训机制，