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1、 关于经理竞聘演讲稿锦集七篇 各位领导、各位同事： 大家好！ 首先作一个自我介绍，本人XXX，现年xx岁，在农业银行工作，大专文化，助理睬计师。 我是一名勤勤恳恳始终在一线工作的员工，近两年来，深切感受到改革的浪潮迎面而来，我们不能也不应当回避。随着中国参加世贸组织，对我们每一位员工提出了更高的要求，想轻轻松松工作，舒舒适服上班的日子不复存在了，我们面对的是日益剧烈的竞争。竞聘对我来说既是一次机遇又是一场挑战，农行要生存要进展，靠的是我们每一位热血青年，因此，我打算来参与此次竞聘，展现自己。 一、竞聘优势 1、有着较强工作责任心和进取心。进展以来先后从事出纳、会计等岗位的工作，做到干一行爱一行
2、，对待工作仔细负责，出纳点钞获省行级能手，所办理业务无一重大过失，20xx年被评为支行“优秀行员”。我总觉得作为年青人总该有点追求，更何况面对日趋剧烈的竞争，想躲避是不行能的。历史的重任已经落在我们肩上，我们只有迎难而上，苦干实干，全面奉献自己。 2。我深刻懂得这一岗位的重要性。将西门储蓄所升格为分理处，充分表达了行党委、行长室对该分理处的高度重视和对其寄予无限的厚望。作为新建分理处主任要一种吃苦耐劳和开拓精神，瞄准目标、不负众望，确保任务实现。 3、能够看到自己的弱点。业务水平有待进一步提高，储蓄业务没有接触过，但我信任我有力量尽快适应。治理对我来说是个全新的课题，在今后工作中，我将不断地调
3、整自己，虚心请教，加强学习，与时俱进，超越自我。 二、目标和任务 这次竞聘假如胜利，我将进一步解放思想，带着各位同事提高结算质量，搞好优质效劳，挖掘市场潜力，争取优质客户源，开创分理处新局面，全面超额完成行党委、行长室交办的各项任务，将分理处创办成三星级网点。 三、详细措施 作为新建分理处要确保目标任务实现，我认为主要要做好以下几方面工作： 1、思想总揽全局，做好表率。 作一个带头人要有全局观念，要从多方面考虑问题，协调各方面关系，在行党委、行长室的领导下，向目标任务冲刺。在内务治理方面同样要兼顾全面，如制度执行、安全保卫、环境卫生等。治理对我来说是一个全新的课题，熟话说得好，正人先正已，自己
4、要做好表率，从各方面严格要求自己，吃苦在前，享受在后。 2、统一思想，发挥团队作战精神 。以绩效考核为动力，充分调发动工的积极性。借分理处升格的东风，利用新业务系统的先进的硬件多渠道、全方位开展揽存增存工作。鼓舞员工找关系、拉关系、抓关系，献计献策，建立完善揽存信息网络，捕获每条信息。作为我本人更要主动出击，查找客户源、存款源。 3、挖掘优质客户源，查找新的增长点。 客户是商业银行进展的根底，没有一个稳定的“黄金”客户群，银行业务的开拓就成了无源之水、无本之木。因此，要在挖掘客户源上狠下功失，确保任务的实现。一是充分利用我行结算的优势，面对乡镇查找开户单位。目前，信用社的结算功能相比照较滞后，
5、不能适应用户的需求，而我行的网点主要集中在城里和少数镇，可以从中挖掘不少优质客户。二是挖他行存款，瞄准单位找关系，全面出击。加强效劳，全面提升跃进路分理处的知名度。 4、效劳是银行的生命线。 要使第一位员工熟悉这一点，促进效劳的深层次、高水平、全方位进展，增加银行在同业之间的竞争力，现代的银行不能在简洁的停留在微笑效劳，要在效劳质量上下功夫，主动与客户建立一种良好的感情关系，形成以客户为中心的经营理念，想客户所想，急客户所急，让客户真正感受到我们分理处的优越性。 5、内抓治理，外树形象。 “没有法规不成方圆”，加强员工政治思想理论和业务操作制度的学习，用制度来标准行为，提高工作效率，同时，找准
6、客户需求与我行制度的结合点，效劳好客户，熬炼出一支业务过硬，作风优良的队伍。充分利用宣传工具，鼓舞员工反映好人好事在新闻媒体上进展报道，扩大社会影响。 各位领导、各位评委，我来参与这次竞聘是责任感和使命感的驱使。不管胜利与否，我将一如既往为工行发挥自己的光和热。 感谢大家！ 经理竞聘演讲稿 篇2 各位领导早上好，我叫*，20xx年毕业于浙江万里学院电子信息专业，我来自汀田分理处。首先感谢行党委为我供应了一次呈现自我的时机。客户经理是一份富于挑战性的职业，为客户供应全方位的金融效劳，实现客户价值最大化的同时实银行自身效益的最大化。我盼望通过客户经理岗位，能不断提高我综合业务力量和营销力量。年轻人
7、是农行的将来，农行要进展，需要每一位热血青年奋勉向上。虽然说入行三年了，我始终从事临柜工作，但我在入行时就给自己制定了目标，要成为一位精彩的客户经理。因此，我也始终为此目标预备着，平常我努力学习，取得了信贷和理财上岗证，积极参与行里的各种信贷和理财竞赛，并在20xx年获得了市支行个人理财第一名，和个人贷款第六名的好成绩。- 在客户维护方面，我平常帮助所主任维护客户资料，建立客户存款，联系方式等台帐，通过这几年临柜效劳有了自己的客户圈，和客户有了融洽的关系，很多客户认定我办理业务。在营销方面，我也积极开掘自己的潜质,从共营销了金穗通78个，电话银行20个，网上银行22个，贷记卡也胜利营销了12张
8、，在这次9月份低利用自己的关系网胜利营销了139万的存款，为所里奉献了一份力气。假设我有时机从事客户经理这个岗位，也从以下五点开展工作： 一，充分利用crm系统，分析客户构造，信息，特点，维护好自己管制的客户，能够有效的跟客户沟通和了解。 二，对待客户要做到四个方面，诚信，细致，勤奋，创新。诚信就是基石，与客户沟通的有效桥梁，细致入微捕获隐藏在事物背后的新商机，勤奋刻苦在剧烈的商战中抢占先机，创新将新的营销理念和效劳方式有效的结合起来，最大限度的满意客户日益提高的效劳要求。 三，要充分利用自己的三缘关系，在这次9月份的营销存款，就一次很好的资源利用。 四，切实防范信贷风险，防范信贷风险要害是做
9、到两点，一是做好第一还款来源的调查，通过各种渠道了解借款人人品，信用，资金实力，还款来源。二是确保其次还款来源的充分，调查客户其次还款来源的真实性，合法性，及是否足值。- 五，合法经营，合规办事，不拿原则做交换，把好廉正关。因信贷资源是稀缺性资源，某些客户为到达自己的目的，会不择手段，做为一名客户经理要立场坚决。 最终，我已具备这方面的潜质，盼望各位领导给我一次时机，我会用十二分的激情与冲劲去开展客户经理工作， 经理竞聘演讲稿 篇3 敬重的各位评委、各位领导、各位同事： 大家午好！ 首先，真诚的感谢领导赐予我展现、检验自已的时机。能站在这个竞聘的平台上，我的心情特别感动，由于这是对我年来工作态
10、度与工作成绩的充分确定，我感到非常欣慰！今日，我本着参加、熬炼、提高进而推动事业进展的目的，我要竞聘的职位是行副总经理。下面，我对自己的根本状况向各位做一简洁的介绍。 我叫，今年岁，共产党员。年，自毕业后进入银行工作，先后担当过、等工作，现任。在工作的年里，我将青春与热忱投入到自己所从事的平凡岗位上，履职尽责，努力工作，在单位的进展历程中发挥了我应有的作用。 竞聘该职务我有如下优势： 首先，我深知工作的重要性。对工作职责的糊涂熟悉使我在思想上做好了迎接挑战的预备。重要的是我能够站在银行的角度，全方位地思索问题，并说出自己的想法，或许有利于银行的工作。 其次，具有丰富的工作阅历。我具备系统的学问
11、、娴熟的业务技能。学问方面，这些年我始终不忘充实自己，坚持干中学、学中干，完善自我，提高自我，无论哪个岗位的工作都是靠着扎实的学问做好，圆满的完成上级领导下达的任务。业务技能方面，年以来的多岗位磨练，练就了我娴熟的业务力量，特殊是对经营治理及应用学问有比拟全面的把握。这些，都有利于今后工作的开展。 第三，热忱与冷静并存。工作中我总能糊涂的意识到肩负的责任，在职业生涯中未曾在原则问题上越雷池一步。力量缺乏，道德可补，责任可补，道德缺损，责任意识不强，力量却不行补。良好的政治素养、身体素养和业务素养必将使我工作起来事半功倍。 第四，我发自内心对我行事务的喜爱及剧烈的责任心。“喜爱工作才能胜利”。工
12、作年来，我目睹了各位领导和同事为了银行的进展而付出的艰辛。心怀对组织教育培育的感恩，我有责任也有义务为了我行事业的进展尽一份自已微薄的力气。正由于有着对我行执著的喜爱，我将“感恩的心”化做“责任心”。 成绩属于过去，激情成就将来。回首过去，我所走过的每一步，都渗透着组织的培育，都分散着领导的关怀，更有各位同仁的悄悄奉献。我想，部门经理不只是一个有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任。假如领导和同志们信任我，我将从以下几个方面努力工作，为我们银行的进展做出更大奉献。 (一)找准定位，做领导副手。我想做为一名副总经理，关键是要找准自己的定位，做到办事不越权、不越位，工作不拖沓、不模糊，冲突不上交、不
13、下压，责任不躲避、不推诿。要擅长和敢于担当责任，推开工作。与下级发挥好决策参谋、调查讨论、综合协调、督查督办“四大职能”，用全新的经营理念，简化办事程序，提升银行层次，真正让领导放心、上下级满意、全体同事顺心。用自己对事业的喜爱和忠诚以及精彩的表现，来赢得领导与同志们的信任、来提本行的地位。 (二)敬岗爱业，竭诚奉献。作为银行一员，团结互助是我们每个人敬岗爱业的根本表现，是肩负义不容辞的重大责任。要求银行人员筑牢团结的思想根底，把整个银行成员的精力都集中到银行工作中，才智都分散到开拓进取的事业中，行动都统一到共谋进展步调上，用团结分散人心，用团结分散力气，用团结创新业绩。用自信、温情、实力、技
14、巧性的营销客户；用热心、细心、急躁、爱心地为每一位客户放心，让他们支持我行进展；任何时候都要树立以客户为中心的经营理念，用优质的效劳吸引、壮大客户群体，实现经营目的。 (三)提升领导，抓好效劳。作为部门经理，我定当抓好为基层行效劳工作，做好领导职能，即：领、导、统、御。“领”：就是引领、带着，主题词是愿景、战略、责任、规划；“导”：就是教育、疏通，主题词是流程、沟通、培育、权变；“统”：就是统整、融合，主题词是协调、聚力、集约、效率；“御”：就是驾御，制衡，主题词是组织、伦理、文化、凝心。 (四)抓好培训，提高素养。员工素养的凹凸直接打算着我行竞争力量的强弱，进展潜力的大小，要加大对员工的学习
15、培训力度，完善掩盖全员的教育培训体系，深入推动岗位练兵，提高教育培训效能。在抓好规定必学的根底上，标准学习内容，丰富学习形式，创新学习载体，本着干什么学什么，差什么学什么、缺什么补什么的原则，有重点、有倾向、分层次地抓好学习，把学习培训抓实抓细抓出成效，使全体员工提高对培训重要性的熟悉，自觉主动地参加培训工作。 (五)抓好内控，防范风险。通过开展不定期检查和业务复核制度，对业务结合部进展分类全程监视，加强动态分析，完善防错、查错、纠错自控机制，形成以防控“两大风险”为主要目的，以风险治理监控分析为主要手段，以业务复核纠错与数据监控预警为根本方法，以建立健全岗位职责为核心，与党风廉政建立一同推动
16、、一同部署、一同落实，根植于详细业务工作的长效内控机制，形成事前预警标准、事中实时监控、事后纠偏反应的内控闭合链条，提高每位员工自我治理、自我发觉、自我纠偏、自我完善的力量。 胜利是得到所爱的，幸福是爱所得到的！各位领导，各位评委，各位同事，面对着大家信任和期盼的目光，我看到了盼望的所在，同时也意识到压力和责任的所在，但都必将成为我们工作的动力。假设组织选择了我，我坚信自己有力量在部门经理的岗位上做出更大的成绩。古人云：不行以一时之得意而自夸其能；亦不行以一时之失意而自坠其志。不管这次竞聘结果如何，我将连续勤奋学习、勇于实践，不断提高科学推断形势、应对简单局面及协作全局的力量。进一步增加事业心
17、、责任感和使命感，尽心尽责做好各项工作，为我行事业进展添砖加瓦！ 感谢大家！ 经理竞聘演讲稿 篇4 各位领导、各位同事： 大家好！ 在这里我以一颗寻常的心，参加支行综合办公室经理岗位的竞聘。首先应感谢支行领导为我们制造了这次公正竞争上岗的时机！此次竞聘，本人并非只是为了当官，更多的是为了响应人事制度改革的呼唤，在有可能的状况下实现自己的人生价值。我现年岁，（简洁写写个人简历以及曾经担当过的职位） 经过几年银行工作的熬炼，使自己各方面素养得到了提高，去年我荣耀地参加了中国共产党，荣幸地被（写几个荣誉以及个人成绩）。几年的工作使我深深地感到机遇与挑战并存，胜利与辛酸同在。参加这次竞聘，我愿在求真务
18、实中熟悉自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在市场竞争中完善自己。我深知综合办公室工作非常重要，这主要表达在以下三个方面：一是为支行领导当好参谋，二是为全行事务当好主管，三是为一线员工当好后盾。详细说就是摆正位置，当好配角；胸怀全局，当好参谋；听从领导，当好助手。我也深知，办公室工作特别辛苦，正如前一段社会流传的那样：在办公室工作的同志就像忠诚的狗，狡猾的羊，受气的猪，吃草的牛，劳碌的马。可是他们像蜡一样，燃烧自己，照亮别人；他们像竹一样，掏空自己，甘为人梯。假如我竞聘胜利，我的工作思路是：以“三个听从”要求自己，以“三个一点”找准工作切入点，以“三个适度”为原则与人相处。“三个
19、听从”是共性听从党性，感情听从原则，主观听从客观。做到效劳不欠位，主动不越位，听从不偏位，融洽不空位。“三个一点”是当上级行要求与我行实际工作相符时，我会尽最大努力去找结合点；当科室之间发生利益冲突时，我会从政策法规与工作职责上去找平衡点；当行领导之间意见不全都时，我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟一样点 “三个适度”是冷热适度，对人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，进展等距离相处；刚柔适度，对事当断则断，不优柔寡断；粗细适度，即大事不糊涂，小事不计较。做到对同事多理解，少埋怨，多敬重，少指责，多情义，少冷漠。刺耳的话冷静听，奉承的话警觉听，反对的话分析听，批判的话虚心听，力争在效劳中显示实力
20、，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人交往中分散合力。假如我竞聘胜利，我的处事原则和风格是，努力做到严格要求，严密制度，严守纪律，勤学习，勤调查，勤督办。以共同的目标团结人，以有效的治理鼓励人，以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。管人不整人，用人不疑人。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事，使他们的人格得到充分敬重，给他们一个宽松的进展和制造空间。我将用制度和岗位职责去治理我的同事，让他们像圆规一样，找准自己的位置；像尺子一样公正无私；像太阳一样，给人以暖和；像竹子一样每前进一步，小结一次。 假如我竞聘胜利，我的工作目标是：“以为争位，以位促为”。
21、争取支行领导对综合办公室工作的重视和支持，使办公室工作治理制度化，效劳优质化，参谋有效化。让办公室成为支行领导的喉舌，沟通员工与行长之间关系的桥梁，宣传精神文明的窗口，传播企业文化的阵地，培育人才的摇篮，连结银企合作的纽带。我愿与大家共创美妙的将来，迎接辉煌绚烂的明天 感谢大家！ 经理竞聘演讲稿 篇5 敬重的各位公司领导： 你们好，我叫，感谢公司能够赐予我这次竞选营销经理的时机，我来到本公司已经有半月了，虽然现在我还在学习期间，但拿破仑曾经说过：不想当将军的士兵不是好兵，所以我特此申请竞选营销经理！ 我认为做为一个营销经理，他与一般的营销员是不一样的，他不但自己要有好的业绩，很强的责任感外，他
22、还要具备很好的素养，由于他不但要对公司负责，对领导负责，更为重要的是还要为自己所带着的团队负责！ 大家都知道没有完善的个人，但有完善的团队，在营销的队伍当中，自己业绩好不能代表整个团队，只有整个团队的业绩都好，才能表达出营销经理的价值！ 而作为一个营销经理他必需要具有很强的市场洞察力量，能够清楚明确的分析市场，做好营销的策略与方针；制定好团队目标，各营销员目标，合理的安排好任务规划，做好年、月、周、日的工作规划，除此之外，必需还要有很强的协调和沟通力量，充分的发挥每位营销员的特长，取长补短，相互学习，相互帮忙，相互合作！只有这样有目标的带着团队，才能做好营销经理。 我认为我竞选营销经理的优势有
23、： 1、四年的工作治理阅历。 2、很强的责任感。 3、积极向上的良好心态。 4、能够清楚明确的分析并部署市场。 而我的缺乏之处是： 1、对目前公司所销售钢材的市场状态不够了解。 2、营销阅历缺乏。 3、财务学问把握不全面。 但面对与我的缺乏之处，在以后的工作当中，日常生活中我会不断的改善，积极的，努力的去学习，以实际的业绩来证明自己！ 无论这次竞选我是否能胜利，我都认为，做为一个营销员必需要学会不断的挑战自我，只有不段的挑战自己，才能在挑战的过程当中，得到熬炼，得到自我提升的时机！ 最终再次真诚的感谢公司的各位领导赐予我这次难得的学习时机！ 经理竞聘演讲稿 篇6 敬重的各位领导、各位评委： 大
24、家好！ 我竞聘的岗位是银行竞聘演讲稿。 首先感谢行领导为全体员工提立，我竞聘的岗供了一个公正、公正、公开的竞争环境，使大家能有时机走上这个演讲台，各显其能。作为其中的一员，我感到特别荣幸。国际竞争理论创始人迈克尔波特有句名言：“不要把竞争看作是争夺第一的竞争，而是通过竞争变得与众不同，更独特。”这次竞争对我来说，胜利当然重要，但更主要的是能熬炼自己，提高自己，使自己在竞争中走向成熟。梯子的梯阶从来不是用来搁脚的，它只是让人们的脚放上一段时间，以便让另一只脚能够再往上登。我会抓住这次竞争的梯阶，使自己在事业上更上一层楼。 下面，向各位评委和领导介绍一个我的根本状况，使大家对我有一个比拟全面的了解
25、。 有这样一句话：自信是胜利的第一步。今日我之所以有士气站在这里，是由于我有足够的信念和力量做好银行大堂经理这个职务。以下是我的竞聘优势。 第一，我具有扎实的专业学问。 我很观赏这样一句话：唯一长久的竞争优势，或许是具备比你的竞争对手学习得更快的力量。所以，不管在学校里还是参与工作后，我都坚持不断地学习，把握了坚固的专业学问，为我今日的工作奠定了根底。 其次，丰富的实践阅历。 从工作到现在已有二十多年的时间了，参与工作的这几千个日日夜夜，我曾在几个不同的岗位工作过，非常熟识各岗位的工作流程。尤其是我曾做过*，这为我今后的工作积存了丰富的实践阅历，会使我干起工作来得心应手。 第三，较强的事业心和
26、吃苦耐劳的精神。 我始终笃信拿破仑的那句名言：不想当将军的士兵绝不是好士兵。无论做任何事情，我的信条是：既然做了，就肯定要尽自己的最大努力去做的最好。虽然我不肯定能够成为将军，但就算作为士兵，我也肯定要做一名最好的士兵！ 第四，较强的沟通力量和协调力量。 沟通是治理的浓缩。日本经营之神松下幸之助有句名言：企业治理过去是沟通，现在是沟通，将来还是沟通。工作中我擅长与领导和同事沟通，擅长与客户沟通。 第五，较强的观看力量和敏捷应变力量。 在工作中，我具有敏锐的观看力，能准时捕获市场和客户信息，做好客户市场分析和市场分析，制定出可行的操作方案。对瞬息万变的市场有较强的应变力量。 不去播种，不去耕耘，
27、再肥的沃土也长不出庄稼；不去奋斗，不去制造，再美的青春也结不出硕果。各位评委、各位领导，假如这次能够得到大家的信任和支持，使我能够走了大堂经理这个职位，我会在新的岗位上努力耕耘，积极制造。以下是我在新岗位上的工作思路，请评委和领导们评议。 第一，帮助网点负责人做好网点的效劳和营销工作。 作为大堂经理，我会积极帮助主任，做好银行大堂的治理工作。定期归纳分析市场信息、客户信息、客户需求及客户对本网点产品营销、优质效劳等方面的意见，提出改良的建议，以书面形式做出具体详细的报告。以便于领导准时讨论，并实行有针对性的措施加以解决。 其次，大胆创新，探究新的竞争形式下的新的工作模式。 市场经济中靠竞争图进
28、展如同逆水行舟，不进别退。兵书云：兵无常法。只有不断地创新，才能在剧烈的竞争中立于不败之地。在工作中，我会积极探究新的营销模式，把“脚踏实地、不抱有一丝梦想、不放弃一点时机、不停顿一日努力”的思想作为全体员工的营销理念。 第三，建立完善的竞争机制。 竞争推动进展，建立完善的 我的演讲完毕，感谢大家！ 经理竞聘演讲稿 篇7 敬重的各位领导,各位评委，同事们: 大家好! 特别感谢公司领导及同事们给了我这次展现自己时机。今日我怀着感动的心情，以满腔的热诚，本着熬炼自己，为大家效劳的宗旨走到这里，参与公司副总经理岗位的竞聘。我会用最大的热忱和百倍的信念来面对这宝贵的时机。盼望得到大家的支持。 我叫*,
29、今年岁,年毕业于大学大路工程治理专业本科，后进修经济治理专业本科。先后在多个高速大路工程中任技术员、专业工程师、工程总工、工程经理、养护分公司总工，现任经营开发部养护工程投标主管。工作中，我积极参加公司经营工程标书制作及预算，并屡次中标；自编有大路工程养护预算定额系统徽地区适用，省内独创。回首多年来风风雨雨的工作历程，我本着堂堂正正做人，认仔细真做事的原则，一步步走来，有过很多胜利的掌声，有过多少绚烂的荣誉。但我深知：我的每一次胜利都满载着各位领导的亲切关心；我的每一个脚印都写着诸位前辈的急躁培育；我的每一点光环都记着同事们的无私帮忙，借此时机，请允许我向全部关怀过、支持过我的朋友们真诚地道声
30、：感谢您们！ 我今日的演讲内容主要分两大局部：一是竞聘岗位认知；二是谈谈我任职后的工作准备。主要有工作目标设定、如何开展工作、应用何种创新思路、创新方法等。 一、竞聘岗位认知 有句话说得好：态度打算一切。作为这次竞聘上岗的积极参加者，我盼望在竞争中获得胜利。但是，我更不会回避失败。不管最终结果如何，我都将一如既往“堂堂正正做人，兢兢业业做事。” 今日，我竞聘的职务是经营开发公司副总经理。 （一）公司副总经理即是治理者，同时又是执行者。副总经理肩负着上传下达的重要使命，不仅仅要帮助总经理依据公司的总体规划和目标任务，制定规划、方案并指导工作的有力实施。又要发扬团队精神，充分调动广阔干部和员工积极
31、性，与员工打与一片，准时了解员工的意见和建议，精确准时的向总经理反应员工的呼声，坚持“上为领导分忧、下为群众效劳”的原则，做好协调工作。 （二）副总经理职务涉及到公司的方方面面，关系到员工的切身利益。副总经理既是“忙家”、“杂家”，又是“管家”，因此，必需把为领导分忧和效劳于员工群众的“中心”工作作为动身点和落脚点。把“参加政务”、“治理事务”、“搞好效劳”三大职能统筹兼顾，合理安排，做到：调研围绕市场转，协调围绕领导转，效劳围绕客户转，决策围绕信息转。从而使经营各项工作目标更明确，重点更突出。 （三）做为负责分管预算审核工作的副总经理，主要职责为帮助经营开发公司总经理搞好自营工程或特别工程的
32、预算审核工作以及所辖“片区”业务拓展及经营开发治理。对内做好预算审核，对外开拓市场，是展现公司治理和精神面貌的主要一员，副总经理工作效率的凹凸直接关系到整个公司运转速度的快慢，指标的完成与否经营的成败，因此副总经理除了具备较强的业务、治理、对市场分析等力量之外，还应当把握肯定的文字综合和策略制定等方面的根本学问，应当具备多方面的综合素养。 之所以参与竞聘并不是由于看到有好的位置就盲目的参加，不为做官，只为做事，而是能在工作中全面的发挥自己，更好的为企业效劳，实现自身的价值。此次参与副总经理岗位的竞聘，我以为自己有以下几个优势： 一是我有廉洁、正派的工作作风。我信奉诚恳、正派的做人宗旨，能够与公
33、司全部员工团结共事，具有良好的协调力量。多年的工程治理工作，使我具备了很强的工程治理力量和同公司领导协作工作的实际阅历，熟识国家法律法规和公司治理制度。并在实际工作中，养成了严格照章办事，讲依据、讲原则、讲正气，为人正派，廉洁自律的踏实作风，使我具备了做为一名企业治理者的根本素养。 二是我有良好的组织协调力量。在长期的实践工作中，我严格要求自己，培育了较好的组织协调力量，积存了肯定的企业统筹治理工作阅历。我既注意抓好治理，又积极开展组织协调。为此，在治理上，我坚持用制度管人，按制度办事，做到标准、科学、严格；在协调上，我坚持以身作则，带头实干，大事讲原则，小事讲风格，当好领导参谋和助手，为领导
34、决策供应依据。 三是我有剧烈的事业心和吃苦耐劳的敬业精神。能担当繁重而简单的工作。自参加公司的那天起，我就立志把全部精力奉献给我所喜爱的工作。工作起来不辞辛苦、不讲酬劳、无私奉献。我与其他员工一同养成了严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质、雷厉风行的工作作风，这是干好副总经理工作所必需的根底。 四是我具有敏锐的政治思维。日常工作中注意学习理论学习，具备肯定的政策理论水平和信息捕获力量，自信能够做好公司总经理的助手和参谋，摆正自己的位置，到位不越位，能够在工作中把握正确的进展方向，保持较高的政治敏锐性和对上级领导工作要求的落实力量，更好地调动相关部门的积极性全面有力的执行领导工作要求。实践熬炼让
35、我在治理思想、治理理念上有了一个大的飞跃，我懂得了怎样从大的方向去把握企业动作的脉搏，我明白了怎样才能用最有效的策略去击败最强大的对手，我知道了要在最关键的时刻向领导提出最合理化的建议。 五是有我有剧烈的进取心和较强的创新意识。我时刻以追求高标准来鞭策、鼓励自己，自参与工作的那天起，我就给自己制定了一个目标，那就是：无论做什么工作，干，就要干好，就要做得比别人优秀。我思想比拟活泼，承受新事物比拟快，爱学习、爱思索、爱出新点子，工作中特别留意发挥主观能动性，有较强的创新意识和超前意识，这有利于开拓工作新局面，尤其适合在剧烈市场竞争条件下的企业治理工作。 二、任职后的工作准备 假如我能够竞争上公司
36、副总经理这项工作，我将在总经理的带着下，实现“两个转变”，抓好“三项工作”。 (一)实现“两个转变”。 一是实现自身角色的转变。即由养护工程投标主管的详细工程治理工作向组织领导者角色转变。既当好指挥员，又要当好战斗员，与全体员工思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干，发挥整体优势，制造一个良好的、积极的工作气氛。 二是实现思维方式的转变。从做投标主管时的“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办，怎样才能办好”的主动寻求开拓工作新局面的思维方式转变，围绕市场经营和预算审核的中心工作，结合实际制订分管工作规划，有安排、有检查，保证各项工作落到实处，确保企业安康有益的开展。 （二）抓好“
37、三项工作” 一是抓好员工执行力。工作是做出来的，而不想出来的。再好的工作方案，假如不能够得到很好的落实，也不会到达预期的效果。提高员工的执行力量，首先要以身垂范，将领导安排的工作首先细分，抓住重点，有规划、有步骤、有检查，面面俱到。另外要充分调发动工的工作积极性，关心员工、做好员工之间严密团结和协作的示范员和检查员，随时把握工作的进展，各个环节是否协调全都，对开展得力的准时总结，推广阅历，对落后的要准时提出有效的改良措施，有奖有罚，充分调发动工的工作热忱。 二是抓好经营治理工作。我将帮助经理制定好公司的经营开发规划方案，建立健全内部经营治理制度，搞好公司市场开拓及经营策略、方针的执行，抓好市场
38、调研规划的制定和调研开发活动的开展。根据公司今年经营指标分片区联营合作工程承揽6亿元的目标，我将充分发挥员工的积极性和制造性，深入各地，大力开拓所辖片区的市场，与片区全部省份建立业务合作关系，加强与新老客户的沟通联系及潜在客户的分析、开发工作，确保完成2亿元的承揽业务目标任务，至6月底确保完成1亿元的经营指标。 三是抓好预算审核工作。我的优势在预算，并自编了一个系统，能娴熟使用各种预算软件，包括市政一点才智、同望大路造价软件等。我将帮助总经理搞好自营工程或特别工程的预算审核工作，严格按内控治理方法，做好“片区”业务承揽合同评审工作，组织合同谈判和合同的签订，做好省内工程的招投标信息收集、筛选、
39、归类上报，资审标书文件制作、审查，投标工程风险掌握、客户回访以及企业信用申报、评价工作。仔细搞好概预算编制及相关事宜，加强风险掌握，确保完成各项任务目标。 同时，在日常工作中注意“三勤”。一是脑勤，勤学善思，注意讨论剖析用户需求，得出正确结论，解决经营中的难点问题，为领导多出点子，多献计谋；二是腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花气力，把市场开拓工作做实做细；三是嘴勤，多向领导汇报状况，多向各科室和有关部门通报状况，加强沟通，亲密协作，树立活泼、高效的企业形象。 各位领导，各位评委，各位同事，假如我能得到大家的认可，我将竭尽全力、忠于职守、克己奉公、迎难而上。我很自信，信任自己，也信任市场经营工作将会分散大家的力气和才智，信任“阻力”和“压力”都必将成为我们工作的动力。竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都将听从组织安排，全力支持中选者，一如既往地勤奋学习、努力工作，为企业更好更快进展做出自己应有的奉献。 以上是我的竞聘演讲，有不当之处，恳请大家批判指正。 感谢大家！