MPS生产计划管理ppt课件.ppt

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1、东莞培训网东莞培训网HttpHttp：/ E-MAIL/ E-MAIL：课堂要求课堂要求 欢迎阁下参加本次课程，本课程将为您打下一个良好的基础，欢迎阁下参加本次课程，本课程将为您打下一个良好的基础，提高您的能力和水平。提高您的能力和水平。请注意以下的几点：请注意以下的几点：1、手机、手机 请将您的手机开为振动或关闭。请将您的手机开为振动或关闭。2、吸烟、吸烟 在课堂内请不要吸烟。在课堂内请不要吸烟。3、其它、其它 课期间请不要大声喧哗课期间请不要大声喧哗,举手提问；举手提问；不要随意走动。不要随意走动。资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的

2、这部分资金就是原有资金的时间价值lMPS生产计划管理资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值4.1MPS的定义的定义 主生产计划（主生产计划（Master Production Schedule，简称为，简称为MPS）是确定每一个具体的产品在每）是确定每一个具体的产品在每一个具体的时间段的生产计划。计划的对象一一个具体的时间段的生产计划。计划的对象一般是最终产品，即企业的销售产品，但有时也般是最终产品，即企业的销售产品，但有时也可能是组件的可能是组件的MPS计划，然后再下达最终装配计划，然后再下达最终装配计划。

3、计划。MPS是把企业战略，企业生产计划大纲等宏是把企业战略，企业生产计划大纲等宏观计划转化为生产作业和采购作业等微观作业观计划转化为生产作业和采购作业等微观作业计划的工具，是计划的工具，是MRP的直接来源，是联系市场的直接来源，是联系市场销售和生产制造的纽带，是指导企业生产管理销售和生产制造的纽带，是指导企业生产管理部门开展生产管理和调度活动的权威性文件。部门开展生产管理和调度活动的权威性文件。资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值MPS的作用的作用主生产计划的指导性作用。主生产计划作为主生产计划的指导性作用

4、。主生产计划作为生产部门的工具，指导着生产过程的运行，生产部门的工具，指导着生产过程的运行，在这里它为生产部门指出了在这里它为生产部门指出了“将要生产什么将要生产什么”；主生产计划的过渡性作用。即销售订单及预主生产计划的过渡性作用。即销售订单及预测、主生产计划、物料需求计划、能力需求测、主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、车间和采购作业计划。计划、车间和采购作业计划。资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金

5、就是原有资金的时间价值 粗粗能能力力计计划划（Rough-cut Capacity Planning简简称称RCCP）是是对对关关键键工工作作中中心心的的能能力力进进行行运运算算而而产产生生的的一一种种能能力力需需求求计计划划，它它的的计计划划对对象象只只是是针针对对设设置置为为“关关键键工工作作中中心心”的的工工作作中中心心能能力力，计计算算量量要要比比能能力力需需求求计计划划小小许许多多。主主生生产产计计划划的的可可行行性性主主要要通通过过粗粗能能力力计划进行校验。计划进行校验。粗粗能能力力计计划划和和主主生生产产计计划划的的协协调调。回回到到主主生生产产计计划划层层面面上上再再看看粗粗能

6、能力力计计划划，它它的的处处理理过过程程实实际际上上是是一一个个转转换换过过程程，主主生生产产计计划划过过程程是是面面向向产产品品族族，或或者者说说是是面面向向最最终终产产品品的的过过程程，而而粗粗能能力力计计划划过过程程是是对对与与被被加加工工产品部件相关的工作中心能力的计算过程。产品部件相关的工作中心能力的计算过程。4.2 粗能力计划粗能力计划资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值粗能力计划方法主要有粗能力计划方法主要有3种：种：能力清单法能力清单法 资源描述法资源描述法 综合因子法综合因子法资金是运动的

7、价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值综合因子法综合因子法 1.确定直接劳动因子和全部确定直接劳动因子和全部关键工序关键工序的总劳动时间。的总劳动时间。关键工序指该工序的能力需求经常超出其实际能力关键工序指该工序的能力需求经常超出其实际能力的那些工序，整个产出将受到这些工序的制约，这些的那些工序，整个产出将受到这些工序的制约，这些工序的时间称为关键时间，他们制约主生产计划的可工序的时间称为关键时间，他们制约主生产计划的可行性。行性。资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值

8、的这部分资金就是原有资金的时间价值 2.确定每一关键工序的确定每一关键工序的负荷因子负荷因子 负荷因子为该关键工序的劳动时间占全部关键工序负荷因子为该关键工序的劳动时间占全部关键工序总劳动时间的百分比。总劳动时间的百分比。资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值 3.计算主生产计划的负荷估计量计算主生产计划的负荷估计量 例子：第一周，主生产计划规定生产例子：第一周，主生产计划规定生产200件件100型产品型产品和和100件件150型产品。型产品。所需全部关键时间：所需全部关键时间：1.5200+2100=500

9、（h）全部劳动时间：（全部劳动时间：（1.5+8）200+（2+6）100=2700（h）关键工序甲的时间：关键工序甲的时间：500 60%=300（h）关键工序乙的时间：关键工序乙的时间：500 40%=200（h）4.比较关键工序的实际能力和上述计算出的负荷估计量比较关键工序的实际能力和上述计算出的负荷估计量 分析该主生产计划的可行性，以便采取相应的措施。分析该主生产计划的可行性，以便采取相应的措施。资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值粗能力计划制定的注意事项粗能力计划制定的注意事项首先，粗能力计划应是

10、灵活机动的。首先，粗能力计划应是灵活机动的。其次，粗能力计划应是粗中有细的。其次，粗能力计划应是粗中有细的。此外，粗能力计划的制定应是容易理解且较为直观此外，粗能力计划的制定应是容易理解且较为直观的。的。最后，如果粗能力计划表明主生产计划所产生的能最后，如果粗能力计划表明主生产计划所产生的能力需求存在短缺，则必须在生产实施或资源投入过力需求存在短缺，则必须在生产实施或资源投入过程来临之前解决这一问题。程来临之前解决这一问题。资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值4.3主生产计划理论主生产计划理论 时段（时段（

11、Time Period）就是时间段落、间隔或时间）就是时间段落、间隔或时间跨度，划分时段只是为了说明在各个时间跨度内的跨度，划分时段只是为了说明在各个时间跨度内的计划量、产出量、需求量，以固定时间段的间隔汇计划量、产出量、需求量，以固定时间段的间隔汇总计划量、产出量、需求量，便于对比计划，从而总计划量、产出量、需求量，便于对比计划，从而可以区分出计划需求的优先级别。可以区分出计划需求的优先级别。MPS与与MRP的时间跨度最好一致的时间跨度最好一致资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值某产品单次生产计划在时间上

12、的时区分布关系某产品单次生产计划在时间上的时区分布关系时段：1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 时间顺序时区1总装提前期总提前期 或 计划跨度时区2时区3累计提前期（采购+加工）需求时界计划时界计划完工计划确认时界某时刻资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值某产品多个订单计划在时间上的时区分布关系某产品多个订单计划在时间上的时区分布关系时段：1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 2

13、0 21 50台台 60台台 30台 40台 15台台 35台台 时间顺序总提前期 或 计划跨度时区1总装提前期时区2时区3累计提前期（采购+加工）需求时界计划时界某时刻资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值时时区区1，需需求求依依据据实实际际合合同同，计计划划已已下下达达及及执执行行，计计划划变变动动代代价价极极大大，很很难难变变动动。产产品品已已经经投投入入生生产产，装装配配已已在在进进行行，变变动动需需由由厂厂领领导导决决定定，应应该该尽量避免更改。尽量避免更改。时时区区2，需需求求依依据据合合同同与与

14、预预测测，可可以以取取：合合同同、预预测测、合合同同与与预预测测之之和和、最最大大值值。计计划划已已确确认认及及下下达达，变变动动代代价价大大，系系统统不不能能自自动动变变动动更更改改，只只能由人工干预。（采购提前期）能由人工干预。（采购提前期）时时区区3，计计划划以以预预测测为为主主，或或取取预预测测与与合合同同的的最最大大值值。计计划划允允许许变变动动，无无代代价价。系系统统可可自自动动更更改改，计划员即有权可进行更改。（预测提前期）计划员即有权可进行更改。（预测提前期）资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间

15、价值时界的概念：1、2时区的分界线，即需求时界，它会警告计划维护人员，先于该时段的计划产品已经进入最后的总装阶段，整个计划此时已不宜再作变动；2、3时区的分界线，即计划时界，它会提示计划维护人员，处在该时界和需求时界之间的计划产品已经确认，系统也已经失去了对其进行自动更改的权力，此时的更改过程须由计划人员自行操作完成；在计划时界以后的计划还未经确认，计划管理系统可对其进行修改，此时维护人员应格外注意，若要对主生产计划进行修改，应尽量将修改时间控制在该时间段范围内。资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值 时时

16、区区 与与 时时 界界 需求时界需求时界计划时界计划时界时时 区区123时时 段段 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12跨跨 度度总装提前期总装提前期累计提前期累计提前期(加工加工/采购采购)累计提前期以外累计提前期以外合合 同同 合同与预测取舍合同与预测取舍 二者之大值二者之大值 二者之和二者之和预预 测测定单状况定单状况下下 达达下下 达达 及及 确确 认认计计 划划计划变动计划变动 难易难易难、代价极大难、代价极大系统不能自动更改系统不能自动更改 人工干预人工干预 改动代价大改动代价大系统自动更改系统自动更改计划变动计划变动 审批权审批权厂厂 长长主生产计划员主生产计划员

17、计划员计划员临时需求临时需求 临时需求小于临时需求小于 可供销售量可供销售量临时需求小于可供销售量临时需求小于可供销售量 通过主生产计划员通过主生产计划员无限制无限制需求依据需求依据计划期计划期起点起点仅合同仅合同仅预测仅预测资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值销售规划主生产计划制定方案关键工作中心能力平衡否？可行的主生产计划生成主生产计划的计算粗能力计划MPS之可行性判定开始开始录入产品预测量、订单量录入计划接收量计算毛需求核心计算环节核心计算环节结束否？计算可供销售量 主生产计划的逻辑模型主生产计划的逻

18、辑模型资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值MPSMPS参数的确定：参数的确定：时间参数时间参数 提前期提前期 批量批量批量批量 静态方法静态方法 固定批量法，经济订货批量固定批量法，经济订货批量 动态方法动态方法 直接批量法，固定周期批量法直接批量法，固定周期批量法 资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值1.1.固定订货批量法固定订货批量法 该方法可用于该方法可用于MRPMRP控制下的所有物料，但在实践中只限于订控制下的所

19、有物料，但在实践中只限于订货费用比较大的部分物料；订货的数量可以根据经验来确定。货费用比较大的部分物料；订货的数量可以根据经验来确定。资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值2.2.经济批量法（经济批量法（EOQEOQ）早在早在19151915年就开始使用的批量方法，假定需求均匀发生，年就开始使用的批量方法，假定需求均匀发生，从而平均库存量是订货批量的一半。从而平均库存量是订货批量的一半。资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值

20、资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值3.3.按需确定批量法（直接批量法）按需确定批量法（直接批量法）这种方法可以降低物料存储费用，因而常用于价值较高和这种方法可以降低物料存储费用，因而常用于价值较高和需求既不连续的外购件及制造件。需求既不连续的外购件及制造件。资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值4.4.按固定时区需求量确定批量法按固定时区需求量确定批量法 这种方法首先确定所要覆盖的时区数，然后由所覆盖的几这种方法首先确定

21、所要覆盖的时区数，然后由所覆盖的几个时区内的需求量来确定批量。个时区内的需求量来确定批量。时间间隔是常数，而批量是变数。时间间隔是常数，而批量是变数。资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值5.5.按时区订货批量法（按时区订货批量法（POQPOQ）这种方法是一种为适应间断性需求环境而在这种方法是一种为适应间断性需求环境而在EOQEOQ的基础上修的基础上修改而得的方法。改而得的方法。例，例，EOQ=58EOQ=58，一年时区数，一年时区数=12=12，年需求量，年需求量=200=200，则：，则：200/58=2

22、00/58=每年定货每年定货3.43.4次次 12/3.4=12/3.4=订货间隔订货间隔3.53.5个时区个时区 4 4个时区个时区 资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值6.6.最小单位费用法（最小单位费用法（LUCLUC）这种方法吸取了这种方法吸取了EOQEOQ关于使订货费用和保管费用之和最小的关于使订货费用和保管费用之和最小的思想的一种试探法。思想的一种试探法。为了确定订货批量，为了确定订货批量，LUCLUC提出：提出：1 1）该订货批量应该等于第）该订货批量应该等于第1 1时区的净需求量？时区的净需

23、求量？2 2）或者是等于第）或者是等于第1 1、2 2两个时区的净需求量之和？两个时区的净需求量之和？3 3）还是应该等于第）还是应该等于第1 1、2 2和和3 3三个时区净需求量之和？三个时区净需求量之和？资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值订货费用：订货费用：100100元元保管费用：每单位物料时区保管费用：每单位物料时区1 1元元资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，

24、是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值7.7.最小总费用法（最小总费用法（LTCLTC）这种方法吸取了这种方法吸取了EOQEOQ关于使订货费用和保管费用越接近，总关于使订货费用和保管费用越接近，总费用就越小的思想的一种试探法。费用就越小的思想的一种试探法。LTC LTC的目的是使两种费用尽可能接近，计算时要用到经济单的目的是使两种费用尽可能接近，计算时要用到经济单位库存时区量（位库存时区量（EPPEPP）的概念。）的概念。EPP EPP是指存储一个时区时使订货费用和保管费用相等的库存是指存储一个时区时使订货费用和保管费用相等的库存量。这个数量可以直接用订货费

25、用除以单位时区内存储单位物量。这个数量可以直接用订货费用除以单位时区内存储单位物料的保管费用求得。料的保管费用求得。资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值 本例中，本例中，EPP=100/1=100EPP=100/1=100单位库存时区值单位库存时区值130130比较接近比较接近EPPEPP的值的值100100所以第一个订货批量应该选所以第一个订货批量应该选8585资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值 资金是运动的价值，资

26、金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值主生产计划的计算过程主生产计划的计算过程第一步第一步：毛需求的计算。即由产品预测量和订单：毛需求的计算。即由产品预测量和订单量确定的初步需求数量。量确定的初步需求数量。第二步：第二步：计算核心过程。用分步法逐步计算出预计可计算核心过程。用分步法逐步计算出预计可用库存、净需求量和计划产出量。用库存、净需求量和计划产出量。净需求净需求=本时段毛需求本时段毛需求本时段计划接受量本时段计划接受量上一时上一时段预计库存数量段预计库存数量+安全库存量；安全库存量；累计可用库存累计可用库存=上一时段累计可

27、用库存上一时段累计可用库存+本时段计划接本时段计划接受量受量本时段毛需求量；本时段毛需求量；预计可用库存预计可用库存=上一时段预计可用库存上一时段预计可用库存+本时段计划接本时段计划接受量受量本时段毛需求量本时段毛需求量+本时段计划产出量；本时段计划产出量；第三步第三步：可销售量计算。：可销售量计算。可供销售量本时段计划产出量本期订单量可供销售量本时段计划产出量本期订单量 资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值毛需求计算计划接收量计算预计可用库存计算净需求量计算净需求大于0？计划产出量计算计划投入量计算开始订

28、单、预测、时区、系统设置已投入的计划现可用库存量、安全库存量提前期、成品率结束完成？YESNONOYES资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值毛需求计算计划接收量计算预计可用库存计算净需求量计算净需求大于0？计划产出量计算计划投入量计算开始订单、预测、时区、系统设置已投入的计划现可用库存量、安全库存量提前期、成品率结束完成？YESNONOYES毛需求量:初步需求量.由预测量或订单量中的一个而得到.资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金

29、的时间价值毛需求计算计划接收量计算预计可用库存计算净需求量计算净需求大于0？计划产出量计算计划投入量计算开始订单、预测、时区、系统设置已投入的计划现可用库存量、安全库存量提前期、成品率结束完成？YESNONOYES计划接收量:前期已经下达的订单,正在执行中,将在某个阶段产出,并在本计划期内到达的产出数量.资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值毛需求计算计划接收量计算预计可用库存量计算净需求量计算净需求大于0？计划产出量计算计划投入量计算开始订单、预测、时区、系统设置已投入的计划现可用库存量、安全库存量提前期、

30、成品率结束完成？YESNONOYES预计可用库存量:某个阶段期末的库存数量;要扣除掉用于需求的部分.资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值毛需求计算计划接收量计算预计可用库存量计算净需求量计算净需求大于0？计划产出量计算计划投入量计算开始订单、预测、时区、系统设置已投入的计划现可用库存量、安全库存量提前期、成品率结束完成？YESNONOYES净需求量:根据毛需求量,安全库存量,期初节余,本期计划产出计算得到的一个数量.资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的

31、这部分资金就是原有资金的时间价值毛需求计算计划接收量计算预计可用库存量计算净需求量计算净需求大于0？计划产出量计算计划投入量计算开始订单、预测、时区、系统设置已投入的计划现可用库存量、安全库存量提前期、成品率结束完成？YESNONOYES计划产出量:在计算预计可用库存量时,如果出现负值,表示需求不能被满足,就要根据批量规则计算得到的供应数量.资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值毛需求计算计划接收量计算预计可用库存量计算净需求量计算净需求大于0？计划产出量计算计划投入量计算开始订单、预测、时区、系统设置已投入

32、的计划现可用库存量、安全库存量提前期、成品率结束完成？YESNONOYES计划投入量:根据计划产出量,提前期,以及物品的合格率等数据计算得到的计划投入数量.资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值订单量预计可用库存量计划产出量计划投入量10987654321时段类别预测量计划接收量净需求量可销售量毛需求量过去6/035/275/205/135/064/294/224/154/084/01203025323018301030152528203516202520252020302535302030202520101

33、11111611111111116142424242414241424203030303020302030203030303020302030210-5140505616时段1,2,3属于时区1，时段4,5,6,7属于时区2，时段8,9,10属于时区3，资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值MPSMPS计算过程计算过程-输入项输入项订单量预计可用库存量计划产出量计划投入量10987654321时段类别预测量计划接收量净需求量可销售量毛需求量过去6/035/275/205/135/064/294/224/154

34、/084/0120302532301830103015252820351620252025202030253530203020252010111111611111111116142424242414241424203030303020302030203030303020302030210-5140505616已知的，或者说我们必须事先提供给系统的数据，包括:1.产品预测量，即产品在某期预计的客户需求量；资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值MPSMPS计算过程计算过程-输入项输入项订单量预计可用库存量计划产出

35、量计划投入量10987654321时段类别预测量计划接收量净需求量可销售量毛需求量过去6/035/275/205/135/064/294/224/154/084/0120302532301830103015252820351620252025202030253530203020252010111111611111111116142424242414241424203030303020302030203030303020302030210-5140505616已知的，或者说我们必须事先提供给系统的数据，包括:2.订单量，即产品在某个时段实际的客户需求量；资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而

36、变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值MPSMPS计算过程计算过程-输入项输入项订单量预计可用库存量计划产出量计划投入量10987654321时段类别预测量计划接收量净需求量可销售量毛需求量过去6/035/275/205/135/064/294/224/154/084/0120302532301830103015252820351620252025202030253530203020252010111111611111111116142424242414241424203030303020302030203030303020302030210-514

37、0505616已知的，或者说我们必须事先提供给系统的数据，包括:3.计划接受量，即正在生产且在某个时期即将产出的产品数量。资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值MPSMPS计算过程计算过程-输入项输入项订单量预计可用库存量计划产出量计划投入量10987654321时段类别预测量计划接收量净需求量可销售量毛需求量过去6/035/275/205/135/064/294/224/154/084/0120302532301830103015252820351620252025202030253530203020252

38、010111111611111111116142424242414241424203030303020302030203030303020302030210-5140505616已知的，或者说我们必须事先提供给系统的数据，包括:.过去的库存量(预计库存量)16资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值MPSMPS计算过程计算过程-输入项输入项订单量预计可用库存量计划产出量计划投入量10987654321时段类别预测量计划接收量净需求量可销售量毛需求量过去6/035/275/205/135/064/294/224/

39、154/084/0120302532301830103015252820351620252025202030253530203020252010111111611111111116142424242414241424203030303020302030203030303020302030210-5140505616已知的，或者说我们必须事先提供给系统的数据，包括:其它输入项：安全库存量5，固定批量10，提前期:1 周;另外,空白处为0资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值MPSMPS计算过程计算过程-输入项输

40、入项订单量预计可用库存量计划产出量计划投入量10987654321时段类别预测量计划接收量净需求量可销售量毛需求量过去6/035/275/205/135/064/294/224/154/084/0120302532301830103015252820351620252025202030253530203020252010111111611111111116142424242414241424203030303020302030203030303020302030210-5140505616已知的，或者说我们必须事先提供给系统的数据，包括:1.产品预测量，即产品在某期预计的客户需求量；2.订单量

41、，即产品在某期实际的客户需求量；3.计划接受量，即正在生产且在某个时期即将产出的产品数量。.过去的库存量(预计库存量)16 其它输入项：安全库存量5，固定批量10，另外,空白处为0所谓固定批量:每次订货计划数量按一个固定值下达.资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值MPSMPS计算过程计算过程-毛需求量毛需求量订单量预计可用库存量计划产出量计划投入量10987654321时段类别预测量计划接收量净需求量可销售量毛需求量过去6/035/275/205/135/064/294/224/154/084/012030

42、2532301830103015252820351620252025202030253530203020252010111111611111111116142424242414241424203030303020302030203030303020302030210-5140505616各个时段的毛需求量根据所在时区来计算。具体地说，时段1,2,3在时区1，它的毛需求量分别是对应的订单量。时段4,5,6,7在时区2，毛需求量分别是对应的订单量和预测量中的最大值。时段8,9,10在时区3，它的毛需求量分别是对应的预测量。毛需求量:根据预测量和订单量中的一个得到的初步需求量.资金是运动的价值，资金

43、的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值MPSMPS计算过程计算过程-时段时段1 1预计可用库存量预计可用库存量订单量预计可用库存量计划产出量计划投入量10987654321时段类别预测量计划接收量净需求量可销售量毛需求量过去6/035/275/205/135/064/294/224/154/084/0120302532301830103015252820351620252025202030253530203020252010111111611111111116142424242414241424203030303020302030

44、203030303020302030210-5140505616时段1的预计可用库存量：前一时段末的可用库存量16+本时段的计划接受量10 -本时段毛需求量20+计划产出量0资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值MPSMPS计算过程计算过程-时段时段2 2净需求量净需求量订单量预计可用库存量计划产出量计划投入量10987654321时段类别预测量计划接收量净需求量可销售量毛需求量过去6/035/275/205/135/064/294/224/154/084/01203025323018301030152528

45、20351620252025202030253530203020252010111111611111111116142424242414241424203030303020302030203030303020302030210-5140505616时段2的净需求量：本时段毛需求量25-前一时段末的可用库存量6 -本时段的计划接受量0+安全库存量5资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值MPSMPS计算过程计算过程-时段时段2 2计划产出量计划产出量订单量预计可用库存量计划产出量计划投入量10987654321时

46、段类别预测量计划接收量净需求量可销售量毛需求量过去6/035/275/205/135/064/294/224/154/084/0120302532301830103015252820351620252025202030253530203020252010111111611111111116142424242414241424203030303020302030203030303020302030210-5140505616时段2的计划产出量：净需求量经过批量规则的调整后得到的数量因为，这儿的净需求量是24，批量规则是以10为单位的固定批量，所以得到30这个数。资金是运动的价值，资金的价值是随时

47、间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值MPSMPS计算过程计算过程-时段时段2 2预计可用库存量预计可用库存量订单量预计可用库存量计划产出量计划投入量10987654321时段类别预测量计划接收量净需求量可销售量毛需求量过去6/035/275/205/135/064/294/224/154/084/0120302532301830103015252820351620252025202030253530203020252010111111611111111116142424242414241424203030303020302030203030

48、303020302030210-5140505616时段2的预计可用库存量：前一时段末的可用库存量6+本时段的计划接受量0 -本时段毛需求量25+计划产出量30资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值MPSMPS计算过程计算过程-时段时段3 3净需求量净需求量订单量预计可用库存量计划产出量计划投入量10987654321时段类别预测量计划接收量净需求量可销售量毛需求量过去6/035/275/205/135/064/294/224/154/084/012030253230183010301525282035162

49、0252025202030253530203020252010111111611111111116142424242414241424203030303020302030203030303020302030210-5140505616时段3的净需求量：本时段毛需求量20-前一时段末的可用库存量11 -本时段的计划接受量0+安全库存量5资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值MPSMPS计算过程计算过程-时段时段3 3计划产出量计划产出量订单量预计可用库存量计划产出量计划投入量10987654321时段类别预测量

50、计划接收量净需求量可销售量毛需求量过去6/035/275/205/135/064/294/224/154/084/0120302532301830103015252820351620252025202030253530203020252010111111611111111116142424242414241424203030303020302030203030303020302030210-5140505616时段3的计划产出量：净需求量经过批量规则的调整后得到的数量资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值MP