餐厅领班考核评估表-绩效考核【精品文档】.doc

上传人:可****阿 文档编号:82388738 上传时间:2023-03-25 格式:DOC 页数:12 大小:39.50KB
返回 下载 相关 举报
餐厅领班考核评估表-绩效考核【精品文档】.doc_第1页
第1页 / 共12页
餐厅领班考核评估表-绩效考核【精品文档】.doc_第2页
第2页 / 共12页
点击查看更多>>
资源描述

《餐厅领班考核评估表-绩效考核【精品文档】.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《餐厅领班考核评估表-绩效考核【精品文档】.doc(12页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、餐厅领班考核评估表_绩效考核注:本文经过精心编辑,部分内容来源网络,如有疑议,请联系我们处理。文件名餐厅领班考核评估表电子文件编码CYFW180页码4-1店名:日期:年月日部门单位姓名职称到职日期现职日期总评分考核项目考核基准评分比例分配评分单位主管部门主管(副)总经理工作的迅速性工作的速度非常快工作的速度很快以一般的进行方式作为标准稍慢,急需时不能放心交其处理工作慢,需要时常督促5-4-3-2-1-工作的正确性周密细心、周到、规规矩矩、谨慎、几乎找不到缺点很细心,工作没有错失、遗漏有大致令人满意的正确性无法称为很正确,但不会因此发生事故或失败缺少正确的作业态度,而有显著的缺点或失误5-4-3

2、-2-1-工作的知识及技术对现有的工作有高度技术与经验,也能完成困难的工作对现有的工作有很好的技术与经验对现有的工作可以独当一面大致能自己处理,但有时仍需要给予指导对现有的工作缺少技术与经验,表现不佳3-10-8-6-4-执行及责任感自动自觉、贯彻始终,负责到底对工作执行有方,尚能自动改进尚能职守本分,但无甚表现只做交办之事,依赖他人帮助做事需要再三催促,敷衍了事,妨碍任务执行2-10-8-6-4-文件名餐厅领班考核评估表电子文件编码CYFW180页码4-2考核项目考核基准评分比例分配评分单位主管部门主管(副)总经理对指示的理解迅速正确的把握指示事项的重点及问题点,圆满完成任务虽有时领会错指示

3、,但尚能依照指示的旨意工作无法充分把握指示事项的重点及问题点,也不主动发问加以理解,事后再请示的情形很多擅作主张太多,草率断定而引起麻烦及失败,重做的情形很多经常忘了上级指示事项而没有做10-8-6-4-2-工作的协调性服从上司,照顾后进,协助他人工作,促成团队合作服从上司,尚能照顾后进,协助他人工作,促成团队合作只顾自己工作,不主动协助他人只顾自己工作,不愿协助他人,工作不心甘情愿自私自利,不顾他人,阳奉阴违,影响团队合作10-8-6-4-2-人际关系诚意做人做事,主动协助别人,沟通良好,表达能力佳,人际关系极佳诚意做人做事,乐意协助别人,沟通表达能力良好,人际关系好诚意做人做事,主观意识强,但沟通表达能力佳,人际关系尚好做人欠缺诚意,阳奉阴违,造成团队中成员的反感5-4-3-1-

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 初中资料

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁