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1、人事部职责 人事部职责一、部门概述人事部作为企业人力资源的管理部门,负责选拔、配置、开发、考核和培养企业所需的各类人才,制定并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯规划，调动员工积极性，激发员工潜能,并对企业持续长久发展负责。二、部门机构设置人事部受人力资源总监领导，直接向总经理汇报工作。分设人力资源规划、培训管理、薪酬管理、劳务管理、等职能。三、部门职责1.人力资源规划管理。1。1对人力资源计划进行制订,并经批准后实施。1。2对企业机构人员编制进行拟定，并经批准后实施。1.3受理、调查和执行增编、缩编等申请。1。4编制人力资源支出预算与控制成本。2.人力资源规章制度管理。2。1对人力资源管理制度
2、进行制定、修订、更正和废止。2.2执行经批准的人力资源管理制度。2.3发放、管理人力资源管理制度,并对此进行解释和运用.2。4拟定各单位职责、权限划分的草案,并经批准后执行。3.人事管理.3。1拟定新进、在职、临时、兼职人员人事管理办法.3。2对人事管理办法进行解释、修正、实施、废止。3.3解决处理人事问题。3.4协调人事关系。4。人事档案管理。4.1汇集、整理、存档、调查、分析和研究人事档案.4.2检查、督办人事资料及报表。4.3编写、报批、签办及编号、核发和存档职务说明书。4。4对人事统计资料进行汇编与管理.4.5管理劳动合同.5。任免迁调管理。5.1录用新进人员。5。2办理新进人员聘用手
3、续及签订合同.5.3编制在职人员迁调计划,并经批准后实施。5.4对迁调人员赴任工作情况进行查核、跟踪。5。5办理人员停职、复职及停薪留职等事项。6。勤务管理。6.1登记办理人员请假、勤务事件。6.2负责员工动态管理。6.3负责转办人员辞职手续.6.4负责各种例假、办公时间的通知、变更等事宜。7.劳务管理.7.1协助总经理签订劳动合同。7。2建立和维护劳动关系。7.3拟定、修订、研究和改进制度。8。教育培训管理。8.1负责培训制度的研究和拟定.8。2对培训计划进行编制与实施。8。3开展职前培训、进修等工作。四、部门权限1。提请处罚违反人力资源管理制度的单位和个人的权力。2。参与制定企业人力资源战略规划的权力。3.建议企业员工调动、任免的权力。4。考核及奖惩各单位员工工作绩效实施的权力。5。建议聘任、解聘部门内部员工的权力。6.各级管理人员任免建议权。7.自主开展部门内部工作的权力。8。要求相关部门配合相关工作的权力。五、部门核心目标及风险防范内容1.对人力资源制度进行合理制定，监督制度的执行,防范制度执行不到位的风险。2。对企业员工关系进行有效管理，避免劳务纠纷.3。对企业员工资料、档案进行有效管理，防范员工个人信息遗失。4.按时保质地为企业招聘合适的人才并配置在合适的职位上，确保企业日常运营的顺畅。5.对员工培训计划进行合理制定,营造学习型的企业文化。