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1、宾尼史密斯企业文化BinneySmith企业运营原则：这是员工做决策时的指导原则。企业价值观：这是公司的特性与本质，也是我们希望所有员工，不管职位与阶层高低，皆要遵行与加强之处。企业使命：本公司致力于消费质量最高、最平安、五彩绚丽之视觉表现产品，以收娱乐、学习及工作之效。企业目的：透过所有员工的参与，持续改良，以提高公司的利润。持续改善的终极目的希望有积极主动、极富创意的员工，愿意倾听，共同努力以处理咨询题及改良过程；公司则提供支持、进步的工作环境，鼓舞并欢迎改变。如何进展持续改良共同努力达成企业及个人目的的五种方法：以客为尊，提供良好的效劳。缩短决策时间，以加速成果的产生。乐趣与利润同步而来
2、。精简组织构造，去除僵化制度。关于顾客及顾客的需要，采取灵敏的行动与反响。持续改良如何满足个人的需要提供训练，让员工具备参与咨询题处理的才能，还能展现创意。鼓舞个人及团体负起更大的责任，决策自主。改良沟通与互相尊重。提高领导才能与平安感。企业运营原则消费及销售高质量、有品牌的产品，满足顾客重要的、持续的需要。提供功能优良、设计新颖、价值极高但价格合理的产品。每一项重点产品都要到达市场占有率的领先地位，以积极、创新的行销方式进展品牌竞争。开展新的产品线及新业务，提供长期成长时机。以大量消费与尽量降低本钱赚取高利润。提供每个员工遭到平等对待，有平安感的工作环境。作负责任的企业公民。提供股东合理、稳
3、定的投资收益。企业价值观正直：不管个人依然公司，都要以最高的道德标准要求本人。公司内外皆要行事老实、公开、正直。对待顾客、供给商及社区皆要公平合理。不管个人依然公司，在财务上都要奉行稳稳妥当的作风。客观：老实地针对事实，做清晰的分析。敢面对困难，适时采取适当行动。公开、无惧地表达意见。合群：与别人合作，达成共同、一致的目的。假如别人所言为真，说到做到。获得别人的合作，为本人的事业赢得广大支持。制造平安的工作场所。优秀表现：到达业界平均水准以上的业绩与获利成长。竞争的方式是透过创意与革新，而非透过花费。具备消费者敏感度(consumersensitivity)，以维持产品高质量。消费制度、营运、行政与组织效率，必须到达同业平均水准以上的表现。