2022年人力资源部职位说明书.doc

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1、人力资源部职位说明书人力资源部目录一、部门构造图3二、职位说明书31）经理32）招聘培训主管63）绩效薪酬主管84）招聘培训专员105）绩效薪酬专员126）人事治理岗14人力资源部职位说明书编制说明：1. 本职位说明书由在职员工和主管上级、人力资源部共同拟制，经员工确认、部门审核、分管领导批准后执行，并作为工作指导、绩效治理的根本依照；2. 工作内容、工作环境变化时，职位内容应及时修正和完善。一、 部门构造图二、 职位说明书1） 经理1. 根本材料职位名称人力资源部经理职位编号HAIER-HR-RL-001所属部门人力资源部岗位定员1人直截了当上级总经理职务序列直截了当下级招聘培训主管、绩效薪

2、酬主管、人事治理岗治理幅度直辖3岗2. 工作联络2.1内部联络：公司各部门和各工程公司；2.2外部联络：劳动人事部门、人力资源效劳机构、人力资源参谋公司。3. 职责权限序号工作职责工作描绘1通用职责1)负责本部门制度、流程的建立、完善和监视执行；2)编制本部门年度、季度和月度计划，并监视计划的落实；3)安排下属员工的工作，并进展指导和监视，确保部门工作的顺利开展；4)组织部门内的培训工作，和对下属公司的专业支持；5)落实本部门绩效考核工作；6)协调内外部合作方关系，保持工作开展顺畅；7)组织完成上级领导交办的其他工作。2人力资源规划1)组织制定公司人力资源治理制度并监视施行；2)组织制定人力资

3、源规划并组织施行；3)组织公司总部定岗定编工作，确定岗位设置和人员编制方案； 4)审核工程公司岗位设置和人员编制方案。3招聘治理1)组织建立并完善招聘治理制度，制订人力资源需求计划，组织编写职务说明书，确立用人标准；2)审核各部门的人力资源需求计划和需求条件；3)组织建立公司的人才储藏方案，做好关键岗位的培养计划；4)审核公司总部和工程公司的招聘计划；5)审核公司员工的招聘录用；6)审核工程公司中层治理人员及其以上人员的招聘录用。4培训开展治理1)审核公司总部和工程公司的年度培训计划和预算；2)监控培训施行；3)建立公司员工职业生涯开展通道体系，参与公司中高层员工的职业生涯开展沟通会。5绩效治

4、理1)组织建立公司绩效考核体系；2)会同运营治理部制定公司总部部门和工程公司的绩效考核方案，并组织施行。6薪酬治理1)组织建立完善公司的薪酬福利制度，做好员工各项福利与社保的治理，安排人员按规定为员工办理各种保险和社会统筹手续；2)组织每年薪酬总额的预算、调整与操纵；组织拟定公司薪酬政策与薪酬策略；3)负责各部门人员薪酬调整的审核与标准；4)审核公司部门和工程公司的鼓励方案；5)审核考勤的汇总统计报表；6)审核员工薪酬的统计与计算报表。7其它1)组织对工程公司的人事监察。4. 任职要求4.1 学历及专业背景要求（含资历证书要求）a） 人力资源治理、劳动经济相关专业，本科及以上学历。4.2 经历

5、要求：a) 5年以上大中型企业人力资源治理经历。4.3 其他工作技能要求a） 业务技能及专业知识： 熟悉国家关于劳动治理、薪酬治理、保险福利待遇等政策法规； 对现代企业人力资源治理形式有系统的理解和实践经历积累，对人力资源战略规划、人才的发觉与引进、薪酬设计、绩效考核、岗位培训、福利待遇、公司制度建立、组织与人员调整等具有丰富的实践经历； 理解根本财务、法律知识。b） 才能要求： 较强的综合治理才能、沟通才能、组织协调才能； 坚决果断的决策力，处理工作全面高效； 擅长鼓励员工，以结果为导向； 良好的心理压力承受才能。c） 语言及计算机要求： 较强的文字处理、语言表达才能； 纯熟运用办公软件。5

6、. 其他工作环境工作场所：办公室必备工作设备：计算机是否经常出差：是工作班次：正常班工作环境：良好2） 招聘培训主管1. 根本材料职位名称招聘培训主管职位编号HAIER-HR-RL-002所属部门人力资源部岗位定员1人直截了当上级人力资源部经理职务序列直截了当下级招聘培训专员治理幅度直辖1岗2. 工作联络2.1内部联络：公司各部门和工程公司；2.2外部联络：培训机构、招聘效劳机构、学校就业效劳中心、外部媒体等。3. 职责权限序号工作职责工作描绘1通用职责1)依照部门计划的安排，完成相关的工作；2)参与公司、部门组织的培训工作；3)参与公司的绩效考核工作；4)完成领导交办的任务；5)定期向领导汇

7、报本职工作的情况。2人力资源规划1)协助制定公司人力资源治理制度；2)协助制定公司人力资源规划。3招聘治理1)制订公司总部的年度人力资源需求与招聘计划，并精确预测公司短期人员需求； 2)审核工程公司的年度人力资源需求与招聘计划；3)组织公司总部所有人员、工程公司副总经理以上人员的招聘详细工作；4)参与权限内的招聘面试。4培训治理1)编制公司总部的年度培训计划和培训预算； 2)审核工程公司的年度培训计划和培训预算；3)搜索整理引入外部培训资源，与之建立良好的互动关系，建立公司外部培训资源库；4)挖掘公司内部培训资源，建立内部培训讲师制度和鼓励机制；5)设计培训评估体系，制定培训评估方案；6)指导

8、优秀员工进展职业生涯规划，组织内部竞聘；7)进展培训总经并建立培训档案。4. 任职要求4.1 学历及专业背景要求（含资历证书要求）a） 人力资源治理、劳动经济相关专业，本科及以上学历。4.2 经历要求：a) 4年以上房地产行业人力资源治理经历，1年以上招聘培训经历。4.3 其他工作技能要求a） 业务技能及专业知识： 熟悉房地产行业及其对人才的需求，可以有效地开拓招聘渠道； 熟悉企业内部培训及外部培训组织作业流程，有企业内训的经历，可以独立开发并施行培训课程；熟悉培训市场，能与培训供给商保持联络及合作关系。b） 才能要求： 较强的沟通才能、组织协调才能； 坚决果断的决策力，处理工作全面高效； 责

9、任心强。c） 语言及计算机要求： 较强的文字处理、语言表达才能； 纯熟运用办公软件。5. 其他工作环境工作场所：办公室必备工作设备：计算机是否经常出差：是工作班次：正常班工作环境：良好3） 绩效薪酬主管1. 根本材料职位名称绩效薪酬主管职位编号HAIER-HR-RL-003所属部门人力资源部岗位定员1人直截了当上级人力资源部经理职务序列直截了当下级绩效薪酬专员治理幅度直辖1岗2. 工作联络2.1内部联络：公司各部门和各工程公司；2.2外部联络：社保中心、福利工程供给商、人力资源参谋公司。 3. 职责权限序号工作职责工作描绘1通用职责1)依照部门计划的安排，完成相关的工作；2)参与公司、部门组织

10、的培训工作；3)参与公司的绩效考核工作；4)完成领导交办的任务；5)定期向领导汇报本职工作的情况。2人力资源规划1)协助制定公司人力资源治理制度；2)协助制定公司人力资源规划。3绩效治理1)负责新进员工的定期访谈和绩效沟通及新员工的试用考核；2)负责建立公司的绩效考核体系和绩效治理制度，监控绩效治理体系的施行情况；3)负责制订员工的绩效考核方案；4)组织开展施行公司员工日常绩效考核工作；5)组织绩效考核定期评估；6)掌握员工绩效情况，对重点人员进展绩效面谈。4薪酬治理1)负责建立公司的薪酬治理体系；2)搜集市场薪资数据和福利情况，尤其是同行业薪酬数据；3)撰写薪酬福利分析报告，并提出合理建议；

11、4)协助制订薪酬、奖金调整方案；5)编制公司总部薪酬福利总额预算、审核各工程公司薪酬福利总额预算。4. 任职要求4.1 学历及专业背景要求（含资历证书要求）a） 人力资源治理、劳动经济相关专业，本科及以上学历。4.2 经历要求：a) 4年以上房地产行业人力资源治理经历，1年以上绩效薪酬治理经历。4.3 其他工作技能要求a） 业务技能及专业知识： 掌握绩效治理和薪酬治理的理论知识，纯熟使用绩效考核各种绩效评价方法； 熟悉国家劳动人事相关法律法规。b） 才能要求： 较强的沟通才能、组织协调才能； 坚决果断的决策力，处理工作全面高效； 责任心强。c） 语言及计算机要求： 较强的文字处理、语言表达才能

12、； 纯熟运用办公软件。5. 其他工作环境工作场所：办公室必备工作设备：计算机是否经常出差：否工作班次：正常班工作环境：良好4） 招聘培训专员1. 根本材料职位名称招聘培训专员职位编号HAIER-HR-RL-004所属部门人力资源部岗位定员1人直截了当上级招聘培训主管职务序列直截了当下级治理幅度2. 工作联络2.1内部联络：公司各部门和各工程公司；2.2外部联络：培训机构、招聘效劳机构、学校就业效劳中心、外部媒体等。3. 职责权限序号工作职责工作描绘1通用职责1)依照部门计划的安排，完成相关的工作；2)参与公司、部门组织的培训工作；3)参与公司的绩效考核工作；4)完成领导交办的任务；5)定期向领

13、导汇报本职工作的情况。2招聘治理1)协助制订公司总部的年度人力资源需求与招聘计划； 2)开拓招聘渠道，建立和维护招聘渠道资源库；3)负责公司总部所有人员、工程公司副总经理以上人员招聘工作的详细施行；4)负责初步挑选简历，参与权限内的人员招聘面试。3培训治理1)开展培训需求调查工作，对培训工程进展可行性分析，协助编制公司总部培训计划并组织施行；2)催促并协助公司各部门的内部培训工作；3)汇总整理培训材料，构成培训材料资源库；4)组织培训工作的施行，安排培训活动的开展；5)评估培训效果、培训方式并将结果整理存档；6)建立员工职业开展档案，并负责保管与及时更新。4. 任职要求4.1 学历及专业背景要

14、求（含资历证书要求）a） 人力资源治理相关专业，本科及以上学历。4.2 经历要求：a) 2年以上企业招聘培训经历。4.3 其他工作技能要求a） 业务技能及专业知识： 掌握人力资源治理的理论知识；熟悉房地产企业招聘渠道； 具备招聘、培训的实践经历和实际操作才能。b） 才能要求： 较强的沟通才能、组织协调才能； 坚决果断的决策力，处理工作全面高效； 责任心强。c） 语言及计算机要求： 较强的文字处理、语言表达才能； 纯熟运用办公软件。5. 其他工作环境工作场所：办公室必备工作设备：计算机是否经常出差：否工作班次：正常班工作环境：良好5） 绩效薪酬专员1. 根本材料职位名称绩效薪酬专员职位编号HAI

15、ER-HR-RL-005所属部门人力资源部岗位定员1人直截了当上级绩效薪酬主管职务序列直截了当下级治理幅度2. 工作联络2.1内部联络：公司各部门和各工程公司；2.2外部联络：社保中心、福利工程供给商、人力资源参谋公司3. 职责权限序号工作职责工作描绘1通用职责1)依照部门计划的安排，完成相关的工作；2)参与公司、部门组织的培训工作；3)参与公司的绩效考核工作；4)完成领导交办的任务；5)定期向领导汇报本职工作的情况。2绩效治理1)协助制定公司员工的绩效考核方案；2)定期向公司各部门搜集绩效数据；3)接待员工的绩效申述工作，并负责协调处理；4)汇总、处理员工绩效信息，建立员工绩效信息档案。3薪

16、酬治理1)负责市场薪酬调研；2)协助编制公司总部薪酬福利总额预算；3)编制每月工资报表；4)办理员工定级、调薪等薪酬事务；5)办理员工养老、医疗、失业、生育、财产、人身平安、住房公积金等各类保险，负责该类费用和个人所得税的扣缴；6)发放员工福利，组织员工年度体检。4. 任职要求4.1 学历及专业背景要求（含资历证书要求）a） 人力资源治理相关专业，本科及以上学历。4.2 经历要求：a) 2年以上企业绩效薪酬操作经历。4.3 其他工作技能要求a） 业务技能及专业知识： 掌握绩效薪酬的理论知识；熟悉与薪酬福利相关的法律、法规；熟悉社保办理流程。b） 才能要求： 较强的沟通才能、组织协调才能； 坚决

17、果断的决策力，处理工作全面高效； 较强的效劳认识，责任心强。c） 语言及计算机要求： 较强的文字处理、语言表达才能； 纯熟运用办公软件。5. 其他工作环境工作场所：办公室必备工作设备：计算机是否经常出差：否工作班次：正常班工作环境：良好6） 人事治理岗1. 根本材料职位名称人事治理岗职位编号HAIER-HR-RL-006所属部门人力资源部岗位定员1人直截了当上级人力资源部经理职务序列直截了当下级治理幅度2. 工作联络2.1内部联络：公司各部门和各工程公司；2.2外部联络：无 3. 职责权限序号工作职责工作描绘1通用职责1)依照部门计划的安排，完成相关的工作；2)参与公司、部门组织的培训工作；3

18、)参与公司的绩效考核工作；4)完成领导交办的任务；5)定期向领导汇报本职工作的情况。2员工考勤治理1)搜集、汇总公司考勤；2)监视加班、考勤的施行情况；3)提出公司考勤治理的建议。3员工关系治理1)治理公司总部员工的劳动合同与公司人员的劳动关系；2)办理总部员工和工程公司副总以上人员的入职、转正、调岗、调薪、晋升、辞退、离任等人事异动；3)负责总部员工和工程公司副总以上人员员工档案的治理；4)负责员工满意度调查的咨询卷发放，数据汇总工作；5)接待员工申述，调解劳资纠纷。4其它1)汇总统计员工职称信息，开展员工职称的申报、材料搜集工作；2)协助经理完成其它任务。4. 任职要求4.1 学历及专业背景要求（含资历证书要求）a） 治理学相关专业，本科及以上学历4.2 经历要求：a) 1年以上房地产企业相关岗位工作经历。4.3 其他工作技能要求a） 业务技能及专业知识： 掌握人力资源治理和员工关系治理的理论知识；理解国家的人事政策和劳动人事法规。b） 才能要求： 良好的沟通才能、协调才能、推断才能；有责任心，效劳认识强。c） 语言及计算机要求： 一定的文字处理、语言表达才能； 纯熟运用办公软件。5. 其他工作环境工作场所：办公室必备工作设备：计算机是否经常出差：否工作班次：正常班工作环境：良好