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1、职务说明书岗位名称FDY消费主管岗位编号所在部门FDY分厂岗位定员1人直截了当上级FDY分厂厂长职系直截了当下级FDY分厂值班长、组件班长工资等级所辖人员55岗位分析日期2003-12-11本职：负责各轮班和组件班组的消费调度和治理；落实公司下达的消费作业计划,到达平安、稳定、高质、高效消费。职责与工作任务：职责一职责表述： 消费工艺的制定与治理工作时间百分比：30 工作任务1、参与制订消费作业计划，月末对计划工作完成情况进展小结、考评2、参与制订各品种工艺参数，并对执行情况进展日常检查3、进展工艺、设备日常巡检4、组织消费装置的正常开停车5、调查、分析消费事故，上报消费事故报告6、领导组件班
2、完成组件装配、计量泵维护、油剂调配工作职责二职责表述： 现场消费治理工作时间百分比： 40工作任务1、负责四个轮班的日常消费组织、治理工作2、处理消费中的异常情况（产品隔离、品种更换、组件更换消费安排、纸管使用安排等），确保消费正常运转3、检查各项消费记录、工艺巡检记录等原始记录4、负责本工段平安消费。检查本工段的平安设备，职工劳保用品穿戴，对本工段内职工进展平安消费教育5、组织本工段职工学习，进展消费工艺、岗位操作技能和平安知识培训6、召开各班组班后会，对消费进展总结、考评，标准岗位操作，传达公司、分厂工作计划及各种规章制度7、检查工段范围的现场卫生，催促文明消费职责三职责表述： 消费数据统
3、计、整理及分析工作时间百分比：10 工作任务1、统计、整理及分析产品物理指标、外观指标、染色指标数据2、整理及分析分厂各品种产量、等级品率、熔体单耗、物料耗费等数据3、整理、分析不同参数下各品种的组件周期、断头率、熔体单耗、产品指标等数据职责四职责表述： 班组及个人考核工作时间百分比： 5工作任务1、考核纺丝、卷绕、组件等岗位设立的小指标2、评选、审核各岗位优秀员工3、考核四个轮班产量、质量、耗费、平安、劳动纪律、工艺纪律职责五职责表述： 新产品开发工作时间百分比：5工作任务1、参与申报新产品工程，预备新产品试消费前期工作2、参与组织新产品试消费，调整、确定新产品工艺参数3、填写新产品开发总结
4、报告，整理新产品开发技术档案，上报分厂职责六职责表述： 产质量量跟踪、改良工作时间百分比： 5工作任务1、分厂内部各工序产质量量跟踪2、依照销售部、质量治理部、客户质量反应，改良产质量量职责七职责表述：完成上级交办的其他工作工作时间百分比：5权力： 1、分厂级工艺参数制定、调整权；2、在消费工段内有人事任免和调配的建议权3、对下属员工的工作业绩有考核与奖励权项4、与本部门有关材料和报表的索取权5、本领域（专业）获取信息、知识的工具使用权；学习、研究权和接受再教育、培训的权利6、办公工具、专业工具和劳开工具的使用权 7、公司严重决策的知情权工作协作关系：内部协调关系分厂内部各工段、消费技术部、质
5、量治理部、产品研发部、聚酯分厂、物资采购部、产品销售部外部协调关系纸管、油剂、硅油等原辅料供给商；组件、计量泵等备件供给商；产品使用客户任职资历：教育水平大学本科专业化纤、化工相关专业培训经历接受化纤消费工艺、企业消费治理知识培训经历化纤工作经历3年以上，治理工作1年以上知识熟悉涤纶FDY长丝消费工艺，具备现场消费治理经历、理解聚酯、纺织、印染消费工艺及相关专业外语知识技能技巧能纯熟使用office 办公软件，有一定的写作才能其它：使用工具设备FDY随机专业检测工具、一般办公自动化设备工作环境车间尘毒及噪音环境工作时间特征正常工作时间，偶然加班，偶然出差所需记录文档及传达部门和人员通知、简报、汇报文件或报告、总结、研究报告考核要点各项根底治理、产品产量、质量、熔体单耗、及消费物资耗费备注：