《2022年北大纵横管理咨询公司新丰化纤项目组电气主管职务说明书.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年北大纵横管理咨询公司新丰化纤项目组电气主管职务说明书.doc（3页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、职务说明书岗位名称电气主管岗位编号0736所在部门动力分厂岗位定员1人直截了当上级动力分厂厂长职系直截了当下级技术员、检修（运转）工工资等级78点所辖人员14人岗位分析日期2003年12月11日本职： 完成动力分厂及公司厂区公用电气及仪表设备的维护检修，实现全厂高压系统平安、稳定的运转。职责与工作任务：职责一职责表述： 全厂高压系统及动力分厂电仪设备的日常维护工作时间百分比：40% 工作任务组织工段员工对动力分厂各站房电气仪表设备进展维修保养、毛病处理组织工段员工完成全厂高压供电系统及动力分厂低压配电室的运转治理、事故处理对管辖范围内平安消费事故进展调查，找出事故缘故，并提出改良措施职责二职责
2、表述： 电仪设备的治理工作工作时间百分比：15% 工作任务负责与供电部门联络，定期进展高压电气设备预防性试验，电力变压器的季节性和临时性切换编制本工段设备检修及保养计划。协助治理管辖范围内固定资产职责三职责表述： 动力分厂以外的协作工作时间百分比： 10%工作任务组织工段员工对公司各类防雷设备、路灯、电梯等进展维护保养依照需要，组织工段员工参与公司各分厂电仪设备维修、安装和技术改造工作职责四职责表述： 电能和电仪材料的统计分析工作工作时间百分比：10% 工作任务负责公司电能计量统计分析，为公司抓好节约用电工作提出合理的措施和建议完本钱工段运转维护记录、报表的搜集和上报负责电仪备品备件和材料的计
3、划、领用、使用和保管，最大限度降低耗费职责五职责表述：对员工进展培训和考核工作时间百分比：10% 工作任务平安培训、技术培训、本工段操作培训培训如何正确使用和维修电气设备，提高电气设备使用功能组织员工进展意外停电的事故演习和分析职责六职责表述：检查、监视本工段职责工完成工作的情况工作时间百分比：10% 工作任务检修工作是否按计划执行、效果是否理想电仪设备的运转治理是否按要求执行，隐患是否发觉和排除劳动纪律及执行公司各项制度的情况职责七职责表述：完成上级交办的其他工作 认真贯彻执行公司平安消费规程，执行消费计划工作时间百分比：5%权力： （1）完成关键职责的权力：管辖范围内设备的技术治理权、发表
4、独立的专业意见权（2）横向权力： 电能耗费的计量和统计的会签权（3）纵向权力： 对下级人员有工作分配权、考核权、奖金分配权和任免建议权； 电仪专业物资的调配使用权（4）严重或相类事情知情权：公司效益情况的知情权，专业物资价格的知情权（5）接受直截了当上级的特别受权：供配电系统事故情况下的紧急处理权工作协作关系：内部协调关系消费治理部经理经理及各主管、物资供给部主管、设备部主管、物流部主管、办公室维修主管、其他分厂保全主管外部协调关系电力供给和治理部门、消费设备及其备件的供给商任职资历：教育水平中专以上专业工业电气自动化培训经历电力系统进网作业培训经历从事电气基层治理工作二年以上知识电气专业的理论根底和丰富的实践经历技能技巧高压电气的运转维护、事故处理以及电气传动设备操纵系统的改造、毛病处理其它：使用工具设备一般办公自动化设备及电气实验设备工作环境车间一般环境工作时间特征正常工作时间，偶然加班所需记录文档及传达部门和人员（1）通知（2）简报及本专业技术标准（3）信函（4）汇报文件或报告（5）总结考核要点电气设备的和运转维护、毛病排除和隐患发觉备注：