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销售部客户调查报告一、客户满意度调查1、销售工程师应定期访问客户，搜集和理解我司产品在客户端综合竞争才能（产品质量水平，价格，交货及时性，客户对应速度等），持续改善产品和效劳，提升我司产品竞争力。2、销售部每半年一次进展客户满意度调查，客户满意度调查表调查的主要内容包括对质量、交付、效劳、灵敏性及客户的改良要求和建议等，质量方面可包括产品功能（必要时可细分），外观、包装等，交付包括交付周期、交付及时性，效劳包括售后效劳、投诉的处理、效劳人员的态度等，灵敏性可包括产品开发速度、提供多种产品的才能。3、客户满意度信息分析评价按照客户满意度调查表执行。4、销售部将回收的客户满意度调查表进展分析，将分析结果传递到消费和研发等部门。二、客户不满的接收、通报及纠正措施施行1、客户不满处理部门接收客户不满事项后，必要时主持召开相关部门的对策会议；2、销售部接到客户要求的不良分析的产品时，应将该产品转交给研发部门，进展不良分析。3、从销售部接到不良分析委托的研发部门，应参考客户不满内容，进展不良分析并制定对策后，各责任部门编制各自的不良分析及改善对策书，研发部汇总。需要相关部门的对策时，要求相关部门采取纠正措施。此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。