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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。最新竞聘卫生院院长演讲稿范文尊敬的各位领导，各位同仁：大家好!我来自，首先感谢卫生局党委、行政领导为我提供这个自我展示的平台，感谢各位同仁给我这个学习交流的时机。我决定参加这次竞聘前，也曾思虑再三。但我仍然决定必须参加这次卫生院长院长的竞聘演讲，一方面响应卫生局制定的院领导竞争上岗的号召，另一方面通过这次竞聘演讲，锻炼本人的才能，展现本人的才华，借如今机向大家学习，同时我也希望有时机和大家一起为实现医院和个人的开展目的共同奋斗。因而今天，我英勇地走上台来，接受组织的选择和大家的评判，首先我先向大家介绍一下本人的经
2、历：我，汉族，人，年月生，文化，职称。年毕业专业，同年分配到卫生院工作，年获得执业医师资历，年月毕业于*医学院临床医学专科，年月获得执业药师资历。年至年调到卫生院和卫生院工作，年月调往中心卫生院工作至今。我的竞聘演讲主要包括三个方面：一、竞聘院长的条件今天参加竞聘院院长这个职位，我认为本人具有以下三个方面的有利条件：第一、我具有吃苦耐劳，认真负责，乐于奉献的质量。这几年的工作中我时刻坚守本人的岗位，不管休息、休假、白天、黑夜、份内、份外，只要是单位的事，只要是病人的事。从不磨蹭，从无怨言，努力做好。时刻反省本人，严格要求本人。第二、 我热爱医务工作，充满激情，为人正直，作风正派，不谋私利，具有
3、强烈的事业心和高度的工作责任感；年轻、有理想、具有创新精神。曾经我也想过离开这个行业，但是当我离开时，我才觉察我已经爱上这个行业 ，我已无法忘却本人作为一名医生的责任；我无法放弃儿时的梦想，由于我的父亲在我特别小时因癌症去逝，那时我就想我长大后一定要成为一个好医生。爱是最好的老师，当我回到工作岗位后我把全部的精力投入到工作中；不断研究业务知识；工作热情不减，激情不衰；对工作充满了自信。第三 、我在多个岗位，多家卫生院，多种体制，多种治理方式下工作过。熟悉在不同时期，不同体制，不同人员构造下的人财物治理方法。曾经任过副院长职务，具有一定的治理经历，在我工作经历中，我不仅负责临床业务，而且还承担医
4、院办公室工作，药品治理，党务工作，下乡指导，医院治理软件功能维护，部份卫生所治理。这些工作使我熟悉了医院各方面的情况，可以在今后的治理中有的放矢、准确到位，不留盲区，不留空白。二、对所竞聘岗位的工作思路和计划第一、转变工作思路和工作目的。从卫生院方式向社区效劳中心方式转变，从临床医疗为主向以公共卫生为主转变，效劳方式上从 以疾病为中心 向 以健康为中心 转变，效劳对象从辖区户籍人口延伸到外来流淌人口，努力为社区居民提供 零间隔 的卫生效劳。以施行公共卫生工程为契机，全力将公共卫生效劳做好，做实，突出卫生院的公益性质，以公共卫生促进临床医疗，全面施行乡村一体化治理，加强卫生所目的考核和监视。畅通
5、三级卫生网络，实现病人双向转诊，塑造医院良好、负责形象。第二、强化人员培训，努力提高全员素养，创新效劳工程。由于卫生院特别的地理位置，大病竞争不过县医院和私立医疗机构，小病竞争不过卫生所、诊所，卖药竞争不过药店。这些要素决定我们只有依托离上级医疗机构比较近，培训便利、合作根底好，以全科医疗为打破口，以内，儿，妇产，中医，康复，老年病，健*健为重点。对所有的医务人员逐步、快速按全科医学标准轮番培训。要求到达一人多能，快速提升现有医务人员的业务才能和业务水平。加强与上级医疗机构合作，加强互动，实现资源共享。按照社区居民需求，适时推出预定，上门效劳、家庭病床、健康征询、巡诊及送药等特色效劳；整合社区
6、卫生资源，对社区效劳人员实行分片治理；逐步建立一个以全科医生为主的卫生院。三、加强治理制度建立，提高效劳质量，降低医疗风险。施行全员全程全面质量治理，施行卫生院标准化效劳。建立完善的质控组织和质量评价体系，施行医疗质量督察制和医疗制度落实检查制，制定医疗诊疗常规和技术操作标准，开展电子病历，减轻医生负担，重点完善医疗效劳的 标准化、流程化、人性化、科学化 建立。四、营建民主、廉洁、人性化的工作环境。坚持廉洁行政、平等待人、公正处事，主动接受群众监视。要充分尊重职工意见，完善职工大会制度，建立院领导定期向职工述职的制度。坚持民主决策，实行院务公开，财务公开，不搞 家长制 ，绝不搞 一言堂 。在保
7、障职工根本工资的根底上改善职工的待遇和福利，制定一套实在可行的绩效考核奖惩方案，充分调动广大职工的积极性。完善职工公共福利，关心职工工作和生活。逐步逐年提高聘用人员工资和待遇，为聘用人员购置养老，医疗，失业，生育保险和住房公积金，增加聘用人员的归属感。五、 建立医院文化，打造医院品牌。树立良好的整体形象，赢得公众的好感和信任，是中安卫生院十分迫切而又应大力开展的重要工作。通过加强医院文化建立，营建和谐统一、蓬勃向上、干事创业的良好气氛；凝聚团结协作、共事共心的团队精神；塑造救死扶伤、勇于奉献的医院形象；加强开拓创新、追求出色的竞争才能，全面提升医院效劳水平，努力保证人民群众的身体健康，促进医院
8、的又好又快开展。增加集体活动，倡导团结进取，奖励优秀，激发职工的积极性和制造性。树立工作是美丽的、欢乐工作理念。以信任人、尊重人、关心人、培养人，注重培养和发挥人的潜能为立足点，引导全体职工为实现医院的开展目的而共同奋斗。存在的征询题和缺乏一、思想政治水平需提高，由于从事专业的时间长，在思想政治学习上有减少，在以后的工作中需加强思想政治学习，以政治主导思想，以思想指导工作。二、领导经历、领导艺术及和上级的沟通还需在实践中锻炼加强。三、专业技术不够全面和专业，需努力学习，不断培训。假设领导和大家给我这个时机，把我推上这个岗位，我将加倍珍惜，以身作则，努力工作，带着大家制造一个崭新的今后。给我一棵树，你们就会看到一片森林；给我一滴水，你们就会看到一片彩虹。感谢大家！