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1、企划部经理岗位职责编制传达方案，参与公司营销战略制定，做好总经理的参谋助手，为总经理供应开门见山的企业开展战略建议，结构调跟有关局部开展产品包装方案工担负网站管理义务，承担公司广告传达义务的实施跟广告结果测评.作的开展及相关市场调研义务。在总经理的开门见山指导下，开展公司营销企划义务，独特公司营销义务跟其他各项义务的开展。接受其他局部的监督跟指导。参与公司营销目标战略研究，企业品牌的开展定位、目标方案跟实施，承担企业中长远的笼统方案跟实施。结构实施市场、产品、破费者竞争情况等调研活动，供应企业开展、营销战略的分析研究资讯。与营销系统其他局部独特判定企业的营销战略。编制企业广告战略，编制广告营销
2、谋划方案。编制广告预算，制定广告费用的应用管理次序并实施广告费用管理。开展企业新产品履行、市场开拓、广告创意制作、广揭发布、产品促销等市场营销策,与广告公司协作划活动。独特营销中心各局部开展营销谋划、履行义务。公正考察、选用广告协作单位，结构独特开展各项广告运作，保持亲热沟通，考评广告协作单位的工作业绩跟广告结果。与药品监督管理局之广告管理局部，工商管理结构，广告协会、破费者协会等管理结构或协会结构保持亲热联系一样，独特开展相关义务，接受管理监督。对广告的发布实施活动停顿事前、事中、事后结果评估，及时给以调解、修正。对各市场停顿业务指导、考察、监控、调跟，独特各市场开展媒体投放、产品促销等营销
3、活动。与广告界、往事界保持亲热信息交流、一样，结构参与相关业务培训活动，不断提高局部员产业务素质跟义务才干。在企业内部开展企业笼统、广告看法等鼓吹教诲活动。公司安排的其他义务。担负网站管理义务。结构、调跟有关局部开展产品包装方案义务。其他相关义务。一、企划部部长职责：单方面担负公司企划纲要及企划义务方案的制定跟实施；系统的分歧制定、方案跟实施方案；CIS一单方面管理公司二按照公司开展需求，统筹谋划、结构制定公司中远期经营开展鼓吹推广方案及广告鼓吹活动的总体恳求，结合公司的销售情况跟竞争对手的静态及市场需求，有针对性的制定促销方案，准确有效地发布广告鼓吹信息；三制定本部年度、季度、月度企划部的义务方案；四督导并制定各楼层节假日促销活动的开展；五对上周活动结果停顿门店传达，对本周活动方案停顿考察；六结构召开局部义务例会，并督导本局部人员的各项义务；七担负企划人员的擢升、考察、培养、推荐；八亲热本地往事媒体义务关系，塑造企业笼统做好公关义务