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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安治理论文建立单位在施工现场的治理职能浅析 以工程工程为载体，为实现工程建立之目的，在工程建立中，建立、监理、施工三方构成了一个有机整体。但是，因价值取向不同，三方在工程建立中所处的地位、肩负的责任和行使的治理职能也是不尽一样的。在工程工程建立中，建立单位不断起着主导作用。本文试从以下几个方面分析建立单位在施工现场的治理职能。 一、操纵职能 建立单位在施工现场的治理职能，首要的是操纵职能，其职能主要通过以下三个方面的操纵手段来实现： 1.投资操纵。建立资金主要分为政府拨(贷)款资金和自筹资金两大块，建立资金的来
2、源决定了建立工程的性质。为使工程建立目的得到实现，建立单位必须有计划地投入资金。建立投资既有静态的不可变的投资，也有动态的投资，如变更设计等引起的可以变动(调整)的投资。 建立单位在施工现场的投资操纵：首先，必须以合同文件治理为主线，以招投标文件、施工合同为切入点进展治理。必须维护合同文件的权威性和严肃性，认真履行合同文件中商定的责任和义务。其次，必须加强施工过程中的工程技术联络单的治理。工程技术联络单的签发直截了当阻碍到工程建立工程动态投资的变化，因此，必须严加审核，十分审慎地办理工程技术联络单的签发事宜。再次，确实是各种建筑材料价格的操纵。在市场经济条件下，受供求关系阻碍，建筑安装材料、设
3、备价格瞬息万变。因此，对承包商提供的建筑安装材料必须严格按招投标文件和施工合同的承诺、商定办理；由建立单位采供的(甲供)材料也必须货比三家，经市场调研并以询价的方法来处理，在确保材料、设备质量的前提下，将价格操纵在合理水平。 为到达建筑本钱的操纵目的，建立单位在施工现场加强投资治理职能，强化对投资的操纵是特别必要的。 2.质量操纵。质量是根本、是生命。为确保建筑质量，建立单位在施工现场必须抓好三项工作：一是严格按照经批准的施工图纸施工，加强对以隐蔽工程为重点的施工作业面的检查和监视，并认真做好记录；二是严格执行国家的标准和标准，对不符合国家标准标准的做法和现象必须在施工现场及时予以纠正；三是严
4、格把好各类建筑、安装材料、设备的进场关，加大检查、检验和验收力度，坚决杜绝不符合质量要求的材料、设备进入施工现场。 3.进度操纵。参照国家规定，按照总承包商和分包商在工程招投标时的工期承诺，对工程建立的施工进度进展有效操纵。着重点应该是放在工程建立节点进度的操纵上。当进度滞后出现征询题时，必须会同施工、监理等方面及时分析缘故，积极采取措施，确保工程工程建立有序按计划推进。 二、协调职能 协调职能又分为施工现场内部协调和施工现场外部协调两个方面。建立单位在施工现场的内部协调主要是做好与总承包商的协调，总承包商与分包单位、材料供应商的协调以及监理单位与总承包商、分包单位之间的协调： 1.主动做好与
5、总承包商的协调。主要包括：一是科学的进度计划制定与施行。把建立工程工程总的进度计划分解到月进度计划，月初有进度计划安排，月末有检查分析和小结，以确保总的进度计划按期实现。二是质量监视与检查，在工程施工的不同阶段突出不同的重点，在抢主体阶段重点是认真做好隐蔽工程的检查和验收；在粉刷安装阶段重点是粉刷工艺、技术措施及粉刷养护等是否到位，安装材料(设备)质量是否得到保证。三是催促以总承包商为主努力做好文明施工、平安消费的宣传、培训工作，把文明施工、平安消费贯穿在整个工程建立的过程之中。 2.做好总承包商与各分包单位的协调工作。一个工程的施行，除了总承包商外，按工程内容还有许多分包商参与、共同来完成工
6、程建立。从建立单位的治理责任和要求出发，变多头分散治理方式为实行总承包治理方式，一般都在工程建立中将分包单位纳入总包治理。通过强化总包治理，明确总包责任，协调分包关系。实践证明，如此的现场治理方式施行起来比较顺畅，有利于建立治理目的的实现。 3.做好监理与总包、监理与分包之间的关系协调工作。在工程施行中，作为代表建立单位的监理，实际上是建立单位建立工程治理职能的延伸。在施工现场，不管从技术层面仍然治理层面来说，监理单位肩负的责任严峻，承担的工作繁重，发挥的作用重要。在施工现场治理中，建立单位的建议、意见和意图有的是通过总包贯彻施行，但大量的是通过监理单位贯彻施行下去的。无疑，建立单位在施工现场
7、支持监理做好总包工作、处理和做好监理与分包的关系协调工作，同样也是特别重要的。 4.认真组织每周一次的施工现场工作例会。充分利用这个平台理解和觉察施工现场存在的征询题，主动协调和处理各参建单位在施工中的关系和矛盾。但凡每周例会内容、协调商量结果都得构成会议纪要，以利于会后整改和监视检查，确保施工现场正常运转。 施工现场外部协调工作与施工现场治理紧密相关，主要是做好与建立工程相关的周边单位和政府部门的协调： 1.做好施工现场周边单位(或住户)的协调。重要的是防范事故、减少扰民情况发生，为防万一还要有防范事故的预案。如因地质、水文材料不全而可能缺乏，施工打桩、根底开挖引起周边道路和建筑出现险情，需
8、要建立单位在第一时间会同监理、设计、质监、总包等单位尽快作出责任推断。责请责任单位果断采取措施，把事故苗头消灭在萌芽阶段。 2.工程建立百年大计，质量第一。在外部协调中，首先是加强与质监部门的联络和协调，强化建筑工程的质量监视检查工作。但同时还必须看到，因大量建筑材料的运输而产生建筑垃圾的堆放与清运征询题。因此，应主动做好与交通、环保、市政、市容、环卫、城管等部门的协调。事实也告诉我们，在工程施行中做好这些协调工作是特别必要的。 三、监视职能 第一是质量监视检查。其主要按照有两个方面： (1)经批准的正式施工图纸和工程技术联络单。 (2)国家标准、标准及政府和建立治理职能部门公布的建立治理文件
9、。在工程建立的不同施工阶段要有不同的侧重点，在抢主体阶段主要是隐蔽工程的检查验收；因此模板及支撑、商品砼的级配和塌落度、高温下现浇砼的保养和养护等也不能放过。在粉刷装饰阶段内墙粉刷质量是重中之重，应该十分留意砂料的验收和粉刷砂浆级配、技术措施、工艺要求以及内墙粉刷后的墙面养护工作；设备运转试验和管道安装灌水防渗漏试验都是不可或缺的。依托严格的质量监视检查，确保建筑工程的质量。 第二是进度监视检查。严格执行招投标时确定的工程建立工期。按工程总工期科学地分解节点，对工程进度进展有效的操纵，并按照进度节点加以严格监视检查，以确保投资效益的按期实现。 第三是平安消费监视检查。平安施工在工程建立中是头等
10、重要的工作，只能抓紧，不得松懈。我们说质量出效益，事实还告诉我们：注重平安消费、杜绝事故也是经济效益。抓好平安消费，一是要做好宣传、培训工作，结合案例进展平安消费教育，做到常敲警钟、警钟长鸣；二是对现场的平安设备、施工人员随身的平安防护器具经常进展检查和监视，构成建立、监理、总包、分包等单位注重平安消费，对平安消费真抓实干的气氛，主动、自觉、有效地做好平安消费工作。 当今社会，生活、工作节拍不断加快。在崇尚质量确实是生命、时间确实是金钱、速度确实是效益的今天，我们务必要妥善把握和处理好工程建立施工现场的质量、进度、平安三方面的辩证统一关系。为确保建立工程按期建成，不讲进度不行，但盲目追求进度也
11、不行。一味追求进度，无视建筑质量，无视平安消费，会在质量、平安方面埋下隐患。但是，假设不讲进度，建立的预期目的达不到，反过来又会引起建立本钱增加，严峻阻碍建立单位的投资效益。因此，我们必须以注重平安消费为前提，以保证质量为根本，妥善处理好进度与质量、进度与平安这两对矛盾。在现场施工中：当进度与质量发生矛盾时，服从质量；当进度与平安发生矛盾时，服从平安。实践也一再证明，工程施工现场的建立过程是贯穿质量、进度、平安三位一体治理监视的过程，只有高度注重质量、平安消费，才能使工程工程建立获得顺利进展。 在认真学习、努力实践科学开展观的同时，我们要充分认识到施工现场治理职能是建立单位的崇高责任。擅长驾驭、协调和理顺施工现场的各种关系，加强并认真履行建立单位的施工现场治理职能，毫无疑征询，对保证工程工程建立的顺利施行、全面提升建立单位在施工现场的治理水平是具有重要意义的。