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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安文化平安文化与平安制度“质量是企业的生命，平安是职工的生命。”“眼里容不得沙子，平安容不得马虎”等等这些平安消费的标语，在诸多消费企业里随处可见，大大小小的领导在不同的会议上也是反复的强调平安第一，但平安消费情势仍然严峻，事故隐患仍然存在，事故苗子仍然茁壮，什么缘故？归结起来，仍是平安消费仅停留在会议的反复强调、停留在墙上的一纸规章、停留在标语口号的一道风景上，没有入脑入心入骨入髓，说到底，确实是没有玩真格的。因此这不是指制度上及处分的力度上，而是思想上认识上动真格的。现如今人们更多地认为平安是制度、是刚性的
2、条例，人人都害怕在平安上出征询题，都能认识到平安是个大征询题，搞不好会死人，会造成想象不到的经济损失、声誉损失，因此还有领导的仕途上的政治损失。但人人又没有把平安融入到本人的生活，把平安变本钱人的习惯、变本钱人不断遵照的理念。所有的消费企业都讲平安第一，没有平安就没有效益，没有平安就没有和和谐稳定。但在实际操作中，是不是仍然坚决义无反顾地把经济效益放在了第一位？企业的定义确实是为了实现赢利的经济组织，追求效益无可厚非。但如何样才能追求稳定的没有后顾之忧的效益，如何样才能把平安和效益统一起来？大概还没有成为企业的真正追求。企业如今也是实行的平安一票否决制度，这应该是平安消费方面的一个特别时髦的话
3、语，时髦的制度。如何把制度变成员工的行为标准，变成员工的一个习惯，这本身就不是制度征询题，而应是企业文化的范畴。平安文化的本质是通过文化的方式统一员工的平安认识、理念和思维方式，约束员工行为，提高员工素养，优化企业消费运营环境，培育企业良好形象，提高企业知名度，从而构成企业宏大的凝聚力和向心力。不是说上墙的制度齐全了，平安领导小组的名单上报了，工地现场的标语口号醒目了，平安消费的硬件设备投入到位了，事故处理处分方法完善了，就等于平安工作抓实抓好了，这些因此是抓好平安工作的必要条件，可以在检查的时候装装门面在总结报告中写上遭到某级领导好评之类的话，还可以躲避一些诸如被称之为领导责任的风险。为什么
4、这些工作做到了还会有平安征询题发生呢？平安征询题静则悄无声息，动则惊天动地。分析起来，仍然那些制度标语口号方法制定以后便束之高阁，没有入脑入心，从这个角度上说，平安征询题的出现必定的要素大于偶然。进度效益因此重要，但不能在进度效益面前就让平安让路，必须实在把平安第一构成一个理念，让员工履行平安制度成为下认识的一种自觉行动，如何做到这一点，我们的平安教育，我们的平安文化建立，尚有大量的工作要做。关于平安工作来说，压力空前宏大，单凭几次检查，甚至只是查查材料的检查，可能会有流于方式之嫌，为什么内业材料做的如此完美还会有隐患甚至还会有事故发生？有了方式也有了内容，为什么一样还会警报不停？这个征询题值得深思，如何把平安认识牢牢确立，应该是首先要处理的征询题。方式因此需要，但结果更加重要。总之，平安消费不仅要有制度有方法，更重要的是要构成企业的平安文化，也确实是把冰冷的制度变成人的行为标准，把行为标准变成人的一种习惯，把习惯变成自然，把自然变成企业文化。这才是平安工作追求的最高境地!如此才能真正的从根子上消除隐患，效益实现最大化，社会稳定、和谐。2