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1、产品质量计划 1.产品概述(根据项目合同签订内容填写)2.适用范围 本质量计划适用于合同项目全过程的质量控制。3.质量目标（按合同标的和技术要求填写）3。1 确保产品的性能、可靠性、可维修性全面满足合同的要求，产品寿命达到小时,在设计环境中可以正常工作小时,效率达到；3.2 确保产品一次交验合格，顾客满意度达到 100；3.3 实现产品安装、操作、检修方便，备品、备件通用化、标准化达到。4.编制依据（可根据项目实际情况进行增减）4.1 与于年月签订的编号为合同及其“技术协议书”.4.2 按相关标准、规范、条例等执行。4.3 质量手册和程序文件。4.4 依据双方签约的任务通知书.5。质量保证 5
2、。1 组织机构 项目负责人：项目主管工程师:项目专业工程师：项目质量师：5。2 职责 5。2.1 项目负责人职责 全面负责合同产品设计、采购、生产、运输包装、试验、交付服务等工作，确保产品满足顾客要求.5.2。2 项目工程师职责 在项目负责人领导下负责合同产品的设计工作、各阶段设计评审及意见整改落实，协调不同专业的技术接口，处理在制造过程中出现的技术问题。5.2.3 项目质量师职责 负责编制该项目质量计划；对采购方的资质和质保体系进行考察和评价；对产品设计、制造质量进行审查和监控；负责该项目阶段性质量检查和竣工验收；对生产单位违反规程、规范、质量标准或设计文件规定的行为或发现制造质量有严重质量
3、问题时,有权责令生产单位停止制造；协助业主代表对质量计划实施监督、检查；参与组织产品质量事故的处理。5.2。4 专业工程师职责 负责对本专业范围内和所管辖项目的质量实施质量监督与控制；熟练掌握与本专业有关和所管辖项目的设计、制造、检验、试验和验收技术规范、规程及相关标准;参加对设计施工图及技术文件的会审和对生产单位、供应商的技术交底，检查有关图纸及技术文件的设计深度和完整性，对设计中存在的问题提出改进措施;参加与本专业有关的设备、器材订货合同谈判，对所订购设备、器械的名称、型号、规格、数量、性能、标准和技术要求的准确性负责;协助项目质量师对生产厂家或供货单位的质保体系、质量保证能力、业绩进行考查和评定。6。设计控制 6.1 设计输入（根据项目具体情况填写填写输入内容）6。2 关键技术：6.3 关键技术保障措施：6。4 设计验证：6.5 评审 时间：评审组成员：意见:意见处理：7.生产 7.1 采购 7.2 主要采购内容和厂家:7。3 外包质量控制点、控制方式和验收准则:7.4 生产服务人员：8。交付 确保产品满足用户要求，并且收集用户反馈信息，经过分析处理，改进提高。附：项目计划进度网络图表