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1、 1 KAB 创业计划书 项目名称：设计人：指导教师：日期：1 目录 一、企业概况.15（一）企业名称.15（二）法律模式.15（三）联系地址.15（四）经营范围.15（五）商业计划简述.15（六）启动资本.16（七）资本来源.16 二、商业构想和市场分析.16（一）商业构想描述.16（二）市场分析.16 三、主营产品：产品或服务的详细描述.17 四、定价计划.17 五、选址计划.18（一）企业的位置.18（二）选址此地的原因.18 六、促销计划.19（一）启动促销.19 七、法律形式.19（一）企业的法律形式.19（二）选择这种法律模式的原因.19 八、启动资金.20 九、启动资金来源.21
2、（一）资金来源.21（二）资金来源信息.21 十、组织机构与员工.22（一）企业组织职员要求.22（二）组织机构图.22（三）人工成本.22（四）企业经营场所的构成.22 十一、企业运营与成本预测.23（一）月度销售计划.23（二）月度经营成本计划.24 十二、现金流计划.24 十三、盈利情况预测.25 十四、资产负债表.26 1 一、企业概况（一）企业名称 _ _（二）法律模式 _（三）联系地址 _ _ _ 电话：_ E_mail：_（四）经营范围 制造业 服务业 批发商 零售商（五）商业计划简述 1产品或服务_ _ _ _ _ _ _ _ 2客户_ _ _ _ _ _ _ 3所有者（姓名、
3、地址、资质、企业中的作用、相关经历）_ 1 _ _ _ _ _ _ 4吸收就业人数_ （六）启动资本 投资 _ 运营资本 _ 总计 _（七）资本来源 业主的储蓄 _ 合伙人出资 _ 民间借贷 _ 银行贷款 _ 二、商业构想和市场分析（一）商业构想描述（如，确定的需求、谁是顾客、满足顾客需求的产品或服务的种类、如何接近顾客等。）_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ （二）市场分析（如地域、城镇、顾客种类、市场规模、竞争对手情况、新企业所占的市场份额等）_ 1 _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 三、主营产品：产品或服务的详细描述 产品/服务（1）（2）名称 规格（例如大小，颜色，质量等
4、）包装 售后服务 产品/服务（3）（4）名称 规格（例如大小，颜色，质量等）包装 售后服务 四、定价计划 产品/服务（1）（2）顾客愿意出的价格 高；中；低 高；中；低 竞争对手的价格 高；中；低 高；中；低 1 我方价格 我方价格制定的原因 折扣空间 有（%）无 有（%）无 产品/服务（1）（2）顾客愿意出的价格 高；中；低 高；中；低 竞争对手的价格 高；中；低 高；中；低 我方价格 我方价格制定的原因 折扣空间 有（%）无 有（%）无 五、选址计划（一）企业的位置 企业选址计划的描述 _ _ _ _ _ _ _（二）选址此地的原因 _ _ _ _ 1 _ _ _ 通过将货物或服务销售给以
5、下渠道来接近顾客：个人 零售商 批发商 其他人 选择这种分销方式的原因 _ _ _ _ _ _ _ 六、促销计划（一）启动促销 向顾客宣传新企业开张的行动计划（比如通过印刷品、小册子、海报、报纸文节、电台广告、开业庆典等。还要调查各种不同促销方式的费用。）_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 1 _ _ _ _ 七、法律形式（一）企业的法律形式 （二）选择这种法律模式的原因 _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 八、启动资金 启动资金的估算 数量 数量 投资 土地 厂房 设备 其他 总投资 运营资本 _月的员工工资 1 _月的经营支出 总运营资本 总启动
6、资本 投资项目说明 投资项目 说明 价格 土地 占地面积 厂房 厂房面积 设备 设备种类，技术规定 工具 车辆 其他 总投资 九、启动资金来源（一）资金来源 类别 来源 状况（持续时间/利息）金额 所有者权益资本 自己的储蓄 合作伙伴 贷款1 家庭 家庭 借款人 贷款 2 信用合作社 政府优惠贷款 银行贷款 总资金 （二）资金来源信息 1贷款 1 1 债权人或贷款机构的姓名及住址_ _ 贷款协议 正在讨论 已达成协议 获得资金日期_ 2贷款 2 债权人或贷款机构的姓名及住址_ _ _ 贷款协议 正在讨论 已达成协议 获得资金日期_ 3信贷服务 还款期 1 金额 2 金额 3 金额 4 金额 5
7、 金额 6 金额 7 金额 8 金额 贷款 1 分期付款 利息 贷款 2 分期付款 利息 信贷服务 分 期 付 款总额 十、组织机构与员工（一）企业组织职员要求 职位 任务、职责和资质 1_ 2_ _ 3_ 4_ 5_ _ 6_ 1 （二）组织机构图（组织机构草图）（三）人工成本 职位 资质 月工资 社会保障 总支出 1_ _ _ _ _ 2_ _ _ _ _ 3_ _ _ _ _ 4_ _ _ _ _ 5_ _ _ _ _ 6_ _ _ _ _ 7_ _ _ _ _ （四）企业经营场所的构成（计划的店铺、办公室或车间草图）1 十一、企业运营与成本预测（一）月度销售计划 全部产品、产品类别或服
8、务 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 产品1 价格 数量 营业额 产品2 价格 数量 营业额 产品3 价格 数量 营业额 产品n 价格 数量 营业额 全部产品 营业额 如果有更多产品或服务，请扩充表格。（二）月度经营成本计划 本计划基于月度销售计划编写 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 产品1 数量 材料 全部成本 产品2 数量 材料 全部成本 产品3 数量 材料 全部成本 产品n 数量 材料 全部成本 材料 总成本 +职工 总成本 +其他人 总成本 =经营 总成本 +资金成本 利息 贬值 =总成本 十二、现金流计划 月度现金流计划 月份
9、 经营前 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 月初 现金 1 +权益 +贷款 +销售额 +其他 I.现金总收入 投资 +营运支出 +利息 +其他 II.现金总支出 I-II本 月底现金余额 十三、盈利情况预测 月度净利润估算 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 产品1 数量 营业额 产品数量 1 2 营业额 产品3 数量 营业额 产品n 数量 营业额 I总销售额 -经营 总支出 -资本 支出 利息 贬值 II.总支出 I-II税前利润 -收入税-%税后 净利润 十四、资产负债表 本企业公开的资产负债表（日期）资产 价值 负债 价值 固定资产 所有者权益 土地 长期负债 厂房 抵押 1 设备 贷款 其他 其他负债 固定资产合计 长期债务合计 流动资产 流动负债 现金 应付账款 应收账款 应付税金 存货 其他应付款 流动资产合计 流动负债合计 资产合计 负债及所有者权益合计