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1、 1 分公司人事行政经理岗位职责任职要求 分公司人事行政经理岗位职责 分公司人事行政经理 深圳雅斯特酒店管理有限公司 深圳雅斯特酒店管理有限公司,雅斯特 在集团公司人资制度、规范下开展工作,根据分公司业务发展完善人资业务流程。负责分公司关键岗位人才的招聘,拓展招聘渠道并完成招聘任务目标。负责区域人事专员的培训及业务指导,定期开展分公司人力资源数据分析并根据问题沟通解决方案。组织制定分公司培训计划,跟进培训计划的实施,对门店人事专员进行培训指导。组织开展绩效管理工作,汇总绩效评定和绩效沟通反馈工作;优化完善分公司员工关系管理体系,负责员工入职、转正、异动、离职等人事工作;协助分公司总经理开展团队
2、建设、团队环境调整,不断提升团队工作效能,并针对执行结果进行有效反馈和改进;为分公司所属连锁酒店提供人力资源支持工作;严格执行集团总部人力资源管理制度,保持与总部 HR 的良好沟通,主动及时提供专业建议和支持,及时反馈和解决团队发展需求;2 10、负责分公司的行政管理工作。任职资格:1、年龄 25-35 岁,大专及以上学历,人力资源管理等相关专业;2、3 年以上人力资源工作经验,至少 1 年以上人力资源经理岗位经验,具备连锁酒店行业 1 年以上工作经验者优先考虑;具备良好的表达能力和沟通协调能力,工作细致、认真、主动;性格开朗大方,亲和力佳,能承受较大工作压力;较强的学习能力和责任心,具备独立
3、处理问题的能力;熟练掌握 word,excel,PPT 等 office 办公软件。分公司人事行政经理岗位 篇 2：行政人事副总岗位职责任职要求 行政人事副总岗位职责 岗位职责:1、熟练掌握人力资源管理 6 大模块(1、人力资源规划 2、招聘与配置 3、绩效考评 4、培 训与开发 5、薪酬管理 6、劳动关系),具有劳动、安全、消防及员工保护等管理知识结构,或受过先关专业培训。2、能起草公司有限人事、薪酬、考核、培训等管理制度,工作流 3 程以及相关政策。3、能拟定公司的人力资源发展规划和员工培训规划。4、负责考勤核算。5、负责员工入职、离职手续的办理在职员工续签劳动合同事宜。6、负责编制公司的
4、劳动用工计划,审核下属公司的劳动用工计划。7、负责公司员工招聘工作,制定招聘计划,组织实施各项招聘活动。8、负责企业的劳动合同管理,依法对所属员工进行调配和管理。9、协助公司的职务任免、调配、解聘申请报批手续。10、负责管理员工劳动关系、职位考核、劳保福利、工资测算等工作并办理有关手续。11、协助开展员工考核工作,协助有关部门对中层及其以上管理人员进行考核。12、负责员工沟通,了解员工情况,掌握员工思想,及时提出对策或建议。13、参与负责管理公司的员工培训活动,检查评估培训质量和培训效果。14、负责公司人事档案、外出培训、学习费用报销等管理工作。15、协助实施公司的企业文化建设,组织开展有关各
5、项活动。16、能展开后勤(水电、厨房、清洁工、公务车辆)一系列工作。4 17、配合其他部门完成其他工作。任职资格:1、5 年以上工作经验,有扎实的员工招聘经验,有全面负责公司人事及行政工作经验。2、熟悉 HR 理论和实物操作,熟悉国家劳动法规和相关政策。企业:运输码头行业 地点:惠州博罗龙溪 岗位职责:1、熟练掌握人力资源管理 6 大模块(1、人力资源规划 2、招聘与配置 3、绩效考评 4、培 训与开发 5、薪酬管理 6、劳动关系),具有劳动、安全、消防及员工保护等管理知识结构,或受过先关专业培训。2、能起草公司有限人事、薪酬、考核、培训等管理制度,工作流程以及相关政策。3、能拟定公司的人力资
6、源发展规划和员工培训规划。4、负责考勤核算。5、负责员工入职、离职手续的办理在职员工续签劳动合同事宜。6、负责编制公司的劳动用工计划,审核下属公司的劳动用工计划。7、负责公司员工招聘工作,制定招聘计划,组织实施各项招聘活动。8、负责企业的劳动合同管理,依法对所属员工进行调配和管理。5 9、协助公司的职务任免、调配、解聘申请报批手续。10、负责管理员工劳动关系、职位考核、劳保福利、工资测算等工作并办理有关手续。11、协助开展员工考核工作,协助有关部门对中层及其以上管理人员进行考核。12、负责员工沟通,了解员工情况,掌握员工思想,及时提出对策或建议。13、参与负责管理公司的员工培训活动,检查评估培
7、训质量和培训效果。14、负责公司人事档案、外出培训、学习费用报销等管理工作。15、协助实施公司的企业文化建设,组织开展有关各项活动。16、能展开后勤(水电、厨房、清洁工、公务车辆)一系列工作。17、配合其他部门完成其他工作。任职资格:1、5 年以上工作经验,有扎实的员工招聘经验,有全面负责公司人事及行政工作经验。2、熟悉 HR 理论和实物操作,熟悉国家劳动法规和相关政策。企业:运输码头行业 地点:惠州博罗龙溪 6 行政人事副总岗位 篇 3：人事行政副经理岗位职责任职要求 人事行政副经理岗位职责 职责描述:1、协助制定公司人力资源战略规划并实施;2、根据定岗定编原则,招聘、补充、优化人员结构;3
8、、持续优化公司薪酬、福利、绩效管理体系;4、设计并实施培训计划,做好人员开发与储备;5、做好员工劳动关系管理,员工入职、离职的劳动档案管理;6、人事制度的起草,并保证其落地执行和定期修订;7、组织开展公司企业文化建设,积极推动合法、合规管理;8、组织召开行政类会议及后续各项工作;9、公司文印管理,办公用品及固定资产管理;10、公司安全防卫、防火和卫生工作管理;11、遵守公司各项规章制度,完成上级主管布置的其他工作。任职要求:1、25-30 岁,形象气质良好,中共党员优先;2、大学本科以上学历,人力资源、企业管理、行政管理等相关专业;7 3、英语读写说流利,CET-4 级以上;4、有过企业股权激
9、励实际操作经验;5、具备 3 年以上人力资源、行政管理岗位工作经验;6、熟悉国家及地方各项人事政策法规,具有丰富的人力资源管理理论 础及实操经验;7、良好语言表达能力、组织协调能力,能承受较大的工作压力;8、具有较强的工作责任心和优秀的团队合作精神,性格沉稳、细致,洞察力强,有较强的计划性和条理性。【光明国际系统内相关企业也推荐合适人选】人事行政副经理岗位 篇 4：人事行政副总岗位职责任职要求 人事行政副总岗位职责 区域人事行政副总 1、负责区域范围内各广场的运营计划督导,参与区域内经营活动的决策;2、负责区域范围内各项制度体系建立、落实和监督执行;3、建设区域人才梯队,区域内经理/副经理以上
10、和关键岗位做好人才三级储备,保证各广场人力供给,并向集团总部培养输送优秀人才;4、根据各广场具体情况和员工自身要求,推进区域内人才合理流动,保障区域各广场有序运转;8 5、根据区域公司发展需要,调研制定中长期培训规划,组织区域讲师队伍、开发专业类和管理类课程、培训组织实施、评价、改进;6、组织开展各项员工活动、义工活动,宣扬企业文化、展示企业形象、稳定员工队伍;7、负责区域内绩效系统运行,区域内管理层及关键岗位考评及应用;8、组织编制区域内各广场人力成本、行政费用预算及管控;9、负责辖区内各广场岗位编制、人力成本的管控和审核;10、负责在集团统一制度范围内有效运用薪酬政策,激励员工工作热情;1
11、1、指导和协调各广场员工关系维护工作,定期进行员工沟通,征求员工意见和了解员工需求,促进员工队伍健康发展;12、负责和督导区域内各广场的交通通讯信息、后勤保障、办公基建、纪律检查、企业资质、员工餐厅等行政事务;13、负责区域范围内各项重要接待事务,维护和发展职责范围内的公共关系;14、负责区域级月度例会、专题会议、总部领导莅临办公会等开展和落实。1、负责区域范围内各广场的运营计划督导,参与区域内经营活动的决策;9 2、负责区域范围内各项制度体系建立、落实和监督执行;3、建设区域人才梯队,区域内经理/副经理以上和关键岗位做好人才三级储备,保证各广场人力供给,并向集团总部培养输送优秀人才;4、根据
12、各广场具体情况和员工自身要求,推进区域内人才合理流动,保障区域各广场有序运转;5、根据区域公司发展需要,调研制定中长期培训规划,组织区域讲师队伍、开发专业类和管理类课程、培训组织实施、评价、改进;6、组织开展各项员工活动、义工活动,宣扬企业文化、展示企业形象、稳定员工队伍;7、负责区域内绩效系统运行,区域内管理层及关键岗位考评及应用;8、组织编制区域内各广场人力成本、行政费用预算及管控;9、负责辖区内各广场岗位编制、人力成本的管控和审核;10、负责在集团统一制度范围内有效运用薪酬政策,激励员工工作热情;11、指导和协调各广场员工关系维护工作,定期进行员工沟通,征求员工意见和了解员工需求,促进员
13、工队伍健康发展;12、负责和督导区域内各广场的交通通讯信息、后勤保障、办公基建、纪律检查、企业资质、员工餐厅等行政事务;10 13、负责区域范围内各项重要接待事务,维护和发展职责范围内的公共关系;14、负责区域级月度例会、专题会议、总部领导莅临办公会等开展和落实。人事行政副总岗位【分公司人事行政经理岗位职责任职要求】附录资料：不需要的可以自行删除 冲压机械安全操作与管理措施 冲压机械安全操作与管理措施之相关制度和职责，冲压加工是利用金属模具将钢材或坯料分离或变形的工艺方法。具有操作简单、生产效率高、尺寸和形状精度高、能冲制复杂零件、容易实现机械化和自动化等优点。广泛应用于汽车、拖拉机、电机、.
14、冲压加工是利用金属模具将钢材或坯料分离或变形的工艺方法。具有操作简单、生产效率高、尺寸和形状精度高、能冲制复杂零件、容易实现机械化和自动化等优点。广泛应用于汽车、拖拉机、电机、电器仪表、轻工等制造行业中。一、冲压机床的安全防护装置 冲压机床的安全防护装置,是指滑块下行时,设法将危险区与操作者的手隔开,或用强制的方法将操作者的手拨出危险区的安全装置。常用的防护装置有防护栅栏、拨手式防护装置等(参见机械工业部 1985 年 5 月颁发的冲压安全管理规程)。1.栅栏式防护装置 是在压力机上加防护栅栏,使操作者与危险区或被保护区隔开。防护栅栏随压力机的滑块运动,当滑块下行时,栅栏随之下行,使操作者与冲
15、模隔开,从而保护操作者的安全。2.拨手式防护装置 拨手式防护装置是在冲压时,将操作者的手强制脱离危险区的一种安全装置。它通过一个带有橡皮的杆子,在滑块下行程时,将手推出或拨出危险区。这种防护装置结构简单,但其作用力较大,且在大多数情况下推开作用的可靠保护较滞后。新式拨手装置与控制系统联锁,拨手装置不工作,压力机也不能工作。3.红外防护装置 由发光源发出不可见的红外线,不经过光学透镜聚光,而直接辐射出来。接收器也不经过光学透镜聚光,而直接接受红外光。可有效防止身体接近危险区。冲压机安全防护装置种类很多,除上所述外,还有牵手式安全防护装置,触感联锁安全防护装置,双手操作安全防护装置等。二、冲压机床
16、的进出料装置 设置冲压机床进出料装置,实现进出料机械化、自动化,是提高生产率,保证安全生产的重要措施。简易送出料装置,也能起到保证作用。11 1.手动安全工具 在中型冲压机上,如不能采用机械化送料,则可用手动工具送料、取料,使冲压工双手完全不接触危险区。手动工具有机械式的镊子、钳子、钩子、真空吸盘、气动夹钳等。2.简易手工送料装置 只要用手推动坯料,使坯料沿着导板滑入凹模,即达到送料的目的。3.机械输料装置 机械进出料装置结构简单,动作准确,操作方便,保障安全,还能提高产量,应推广使用。三、管理措施 要实现冲压安全,除采取各种技术措施外,还必须采取各种管理措施,主要有:1.建立工艺管理制度。生
17、产要在工艺文件指导下进行,文件要有安全内容,在工艺操作卡上必须明确注上冲模安全状况、编号,配备的安全工具名称、编号等。有了这些具体明确的工艺文件作为生产依据,才能防止各种由于无章可循或工艺纪律不明等原因而造成的伤害事故。2.建立冲压设备和安全防护装置管理制度。冲压设备出现故障,安全防护装置失灵,都可能是造成工人伤亡事故的物质条件。因此,要建立冲压设备和安全防护装置的维护和保养制度,严格遵守技术操作规程。作业前必须认真检查设备的操纵系统、安全防护装置、电器和主要的紧固件等,观察运转中有无特殊声响或其他异常情况,发现故障和隐患应立即停机修理,严禁“带病”运行。3.制订安全操作规程和各项管理制度,并
18、教育职工认真执行。要坚决制止违章现象,对于因违章而造成人身或设备事故者要根据责任制度给予教育和严肃处理。4.冲压机的安全操作。工作前,首先要仔细检查操纵机构是否灵活、可靠,紧固件有无松动。特别是注意操纵系统的弹簧有无失效或断裂现象。空载试验机器的运转是否正常,滑块单动运动是否有迟滞或连冲现象,安全装置是否完好。手工送取单个坯料时,必须使用合适的专用工具。应在工作中自始至终地使用安全装置。工作中发现机器运转声音不正常,产生连冲、操纵不灵或电气故障,应立即停车检修。冲压机使用脚踏开关时,必须加设防护挡板。当滑块启动后,脚必须立即离开踏板。在机器运转过程中,严禁到转动部位检查与修理。调整、修理和清理模具,必须在停车后进行。工作结束后,关掉电动机,整理工作地点,清理冲压机工作台,给冲压机加油,揩净机床及冲模,并在冲模和滑块的导板上涂油。工作全部完毕,把踏板移到空档或把踏板锁住。