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1、JN 大型物流公司员工奖惩制度 第 1 节 总那么 第 1 条 目的 鼓励先进，树立典型，调动一切踊跃因素，制造良好的工作环境和公司风气；提高效劳质量，提高经济效益。第 2 条 本制度适用于公司所有员工。第 2 节 奖励条件 第 3 条 本公司员工的奖励分为：奖金、晋级、记功、奖励、通报夸奖等。第 4 条 凡符合以下条件之一者，将酌情给予 100500 元的奖励：（1）为公司的经营治理踊跃提合理化建议或在治理进程中治理优秀、为公司取得显著经济效益者；（2）为提高公司经济效益做出较大奉献者；（3）优质效劳，为公司制造良好声誉，本单位外群众来信来函夸奖三次以上者；（4）遵守工作时刻、出满勤，工作效
2、率高、表现突出者；（5）见义勇为，使国家和公司的财产免受重大损失者；（6）拾金不昧者（500 元以上或价值 500 元以上）。第 5 条 凡符合以下条件之一者，将给予 5001000 元的奖励：（1）工作（业务）突出，获市以上荣誉称号和奖励者；（2）精打细算，厉行节约达 3 万元以上者；（3）踊跃钻研业务，技术革新，制造价值 3 万元以上者；（4）及时觉察事故苗头，及时采取方式，避免重大事故发生者。第 3 节 惩罚目的 第 6 条 通过惩罚少数违背公司规定的人，使每一个员工都能自觉遵守各项规章制度，自觉保护公司纪律和规定；严格治理，保护公司声誉，制造一流的治理效劳水准。第 4 节 违纪/违规情
3、节划分及惩罚 第 7 条 本公司员工的违纪惩罚分为：免职、停职、降级、记过、辞退、除名及通报批评等。第 8 条 员工有以下行为之一者，将予以惩罚：（1）轻微过失 1.1 上班时刻不佩带员工牌，服装不整洁干净；1.2 违背考勤制度，每周迟到或早退 2 次以上；1.3 上班时未经许可离动工作职位，一周串岗 2 次以上。（2）严峻过失 2.1没有合法理由或未经部门领导同意擅自离动工作职位；2.2 违背公司平安规定制度，不遵守平安条例；2.3 利用粗言秽语对待同事或顾客、业主；和吵口，无理取闹者；2.4 故意消极怠工；2.5 觉察公司财产丢失、损坏时置假设罔闻，无动于衷；2.6 工作中常常拖沓、出工不
4、出力，屡教不改；2.7上班时睡觉、下棋、打扑克、听收音机、看小说或干私活、上网谈天、玩电脑游戏等娱乐活动；2.8 未经许可用公司电脑设计与本公司无关的私活；2.9 在员工中挑起是非、造成员工间的不团结；2.10 未经许可将公司物品带回家；2.11 非特殊情形在工作时刻或午饭时饮酒、阻碍工作并酒后上岗。（3）重大过失 3.1 不服从上级指令，乃至拒绝或故意不完成指派的工作，不参加公司组织的义务劳动及其它集体活动；3.2 故意损坏公司、同事财物；3.3 在开展业务进程和施工签证、材料采购中，不实事求是，谋取私利；3.4 未经批准同意业务单位或施工单位的吃请；3.5 打架斗殴者。（4）严峻违纪违法
5、4.1 用非法手腕偷窃或涂改原始纪录、账单及单据；4.2 严峻玩忽职守，致使公司信用、顾客和业主利益蒙受损失；4.3 向外单位泄露公司内部文件、资料、数据、经济信息，使公司利益蒙受损害；4.4 因违背国家法律被公安机关拘留或处以拘留以上惩罚；4.5 盗窃、偷拿国家、集体和个人财物者；4.6持续旷工两天以上、员工请假手续未经批准、持续二天以上不上班；4.7 向客户或施工单位索取钱物、同意行贿、与其做私下交易或用暗示的方式向客户索取钱物；4.8 故意伪造各类记录；4.9 一个月内违背多项规定，屡教不改者。第 9 条 惩罚 （1）轻微过失 第一次过失：口头警告，罚款 10 元；第二次过失：书面警告，
6、罚款 30 元；第三次过失：最后警告，罚款 50 元；第四次过失：辞退。（2）严峻过失 第一次过失：书面警告，罚款 50 元；第二次过失：最后警告，罚款 100 元；第三次过失：辞退。（3）重大过失 第一次过失：最后警告，罚款 100 元；第二次过失：辞退。（4）严峻违法违纪 即便未有过警告，也可当即辞退或除名、开除。第 5 节 奖惩处置程序及有关规定 第 10 条 奖励处置程序：（1）员工必需有符合第二条所列的条件；（2）各部门领导应事前调查核实，确信呈报事迹是不是足够给予奖励；（3）员工在应受奖励之事实发生时，该部门领导应随时将有关事宜签送行政部，由行政部进行调查复核后，拟具意见送呈执行总
7、领导核定，重要事迹的奖励应呈交总领导办公会审定。第 11 条 惩罚处置程序：（1）员工必需有过失、违纪或没有遵守公司和部门的规章制度、行为标准；（2）有关部门应事前调查，然后再决定过失是不是足够给予违纪惩罚；（3）调查清楚后，应按以下步骤处置：3.1 口头警告：记录在案，由部门负责人签发通知书，经本人签字后，副本交行政部存档；3.2 书面警告：记录在案，由员工所在部门提出员工违规细节及处置报告，交行政部负责人及执行总领导签字后生效；3.3 最后警告：记录在案，由员工所在部门提出员工违规细节及处置报告，交行政部负责人及执行总领导签字后生效；3.4 辞退：如执行总领导看过调查报告后，以为过失严峻应辞退，向总领导提出辞退建议，处分决定应在事发十天内做出；3.5员工违纪惩罚单（见附件 19）由部门负责人按规定开具，经当事人签名，交行政部负责人及执行总领导签字后生效；如当事人拒绝签字，只要情形属实，照常生效。第 12 条 其它有关规定（1）员工犯有过失情节严峻者，在未确信处惩前，先予以停职；（2）奖励及通报夸奖三次作记功一次，记功三次作记大功一次；通报批评三次作记过一次，记过三次作记大过一次，功过在昔时度可彼此抵消；（3）奖励、通报夸奖或通报批评一次，于年关考核时别离增减 1 分，记功或记过一次于年关考核时别离增减 3 分，记大功或记大过一次于年关考核时别离增减 9 分。