2023年上海二级建造师《建设工程施工管理》考试模拟卷(6).docx

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1、2023年上海二级建造师建设工程施工管理考试模拟卷(6)本卷共分为2大题50小题,作答时间为180分钟,总分100分,60分及格。一、单项选择题(共41题,每题2分。每题的备选项中,只有一个最符合题意) 1.在该建设工程中,甲、乙、丙三家施工单位之间的关系,正确的表述是( )A:三家施工单位对工程质量承担连带责任B:三家施工单位之间存在直接合同关系C:业主负责对三家施工单位的合同管理与组织协调D:如甲施工单位阻碍了乙施工单位的施工,乙施工单位应向甲施工单位提出索赔 2.为了确保使用钢材的质量,专门对该钢材进行了抗拉试验,抗拉试验属于( )A:物理性能试验B:化学性能试验C:无损试验D:X射线探

2、伤试验 3.某钢结构安装工程发生整体倾覆事故,正在施工的工人3人死亡,5人重伤。事故发生后,进行了详细的事故调查,对此: 根据案例背景,回答68题。 6按照事故造成损失的严重程度,该事故可判定为( )A:一般质量事故B:严重质量事故C:重大质量事故D:特别重大事故 4.如果经调查发现,事故原因是由于施工单位在施工过程中未严格执行材料检验程序,使用了不合格的钢结构构件造成的。按照事故产生的原因划分,该质量事故应判定为( )A:社会原因引发的事故B:经济原因引发的事故C:技术原因引发的事故D:管理原因引发的事故 5.在工程合同价与实际施工成本、工程款支付比较时,成本的计划值是( )A:施工预算B:

3、工程合同价C:实际施工成本D:工程款支付 6.到2月底,该工程的以工作量表示的进度偏差(SV)为( )万元。A:170B:-170C:255D:-255 7.到3月底,该工程的费用绩效指数(CPI)为( )A:0.800B:1.164C:0.857D:1.250 8.到4月底,该工程的进度绩效指数(SPI)为( )A:0.857B:1.117C:1.125D:1.167 9.该工程预付款额度为( )A:17.10万元B:17.55万元C:20.25万元D:20.70万元 10.该工程预付款的起扣点为( )A:87.75万元B:99.45万元C:101.25万元D:115.42万元 11.A建筑

4、公司开展的施工风险管理工作,流程排序正确的是( )A:B:C:D: 12.编制施工组织设计时可能存在的、并有可能导致在施工过程发生安全事故的该种风险,属于风险类型中的( )风险。A:工程环境B:组织C:技术D:经济与管理 13.在工程项目施工前,众信建设监理公司应当审查北江市第四建筑工程公司所提交的施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合( )A:工程建设设计文件B:工程建设技术规程C:工程建设施工合同D:工程建设强制性标准 14.众信建设监理公司在实施监理的过程中,发现北江市第四建筑工程公司存在安全事故隐患,则众信建设监理公司应当( )A:要求北江市第四建筑工程公司整改B:向北江

5、市有关部门报告C:要求北江市第四建筑工程公司全面停工D:要求建设单位整改 15.众信建设监理公司在监理过程中发现案例事故隐患未及时要求北江市第四建筑工程公司整改,政府主管部门发现后责令众信建设监理公司限期改正,但众信建设监理公司逾期未改正,则应对其( )A:依照刑法有关规定追究刑事责任B:降低企业的资质等级,吊销企业的资质证书C:责令停业整顿,并处10万元以上30万元以下的罚款D:有关责任人进行经济和行政处罚 16.A工程公司为从事危险作业的安装工人支付的意外伤害保险费,属于建筑安装工程的( )A:人工费B:措施费C:规费D:企业管理费 17.该工程环境保护费的计算公式,应为:环境保护费环境保

6、护费( )A:人工费B:人工费施工机械使用费C:直接工程费D:直接费 18.该工程的含税造价为( )万元。A:64.1142B:68.2506C:69.0779D:83.3485 19.根据建筑施工场界环境噪声排放标准GB 12523-2011规定昼间噪声排放限值为70dB(A),夜间噪声排放限值为55dB(A)。夜间噪声最大声级超过限值的幅度不得高于( )dB(A)。A:15B:75C:55D:95 20.按照(建标2003206号关于印发建筑安装工程费用项目组成的通知),我国现行建筑安装工程费由下列内容组成( )A:直接费+间接费+计划利润+税金B:直接工程费+措施费+规费+企业管理费C:

7、直接费+间接费+利润+税金D:直接工程费+现场经费+管理费+临时措施费 21.施工定额以工序作为研究对象,表示产品生产与生产消耗的数量关系。从性质上看,施工定额是( )A:社会性的定额B:企业性的定额C:地区性的定额D:行业性的定额 22.作为项目业主,东安市交通局的进度目标是指该局综合办公大楼的( )A:立项时间目标B:投产时间目标C:启用时间目标D:运营时间目标 23.质量保证体系是企业内部的一种管理手段,在( )环境中,它是施工单位取得建设单位信任的手段。A:法律B:经济C:合同D:风险 24.下列选项中,未违反建设工程安全生产管理条例规定的是( )A:监理单位依照法律、法规和工程建设强

8、制性标准实施监理B:监理单位发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改或者暂时停止施工C:监理单位未对施工组织设计中的技术措施或者专项施工方案进行审查D:施工单位拒不整改或者不停止施工,监理单位未及时向有关主管部门报告 25.某施工承包工程,承包人于2006年4月10 日送交竣工验收报告,发包人组织验收后提出修改意见,承包人按发包人要求修改后于2006年7月10日再次送交工程验收报告,发包人于2006年7月20日组织验收,2006年7月28 日给予认可。则该工程实际竣工日期为( )A:2006年4月10日B:2006年7月10日C:2006年7月20日D:2006年7月28日 26.施工合同管理是

9、对工程合同的签订、履行、变更和解除进行( )过程。A:协调和控制B:组织和管理C:筹划和控制D:组织和控制 27.根据建设工程施工合同示范文本(GF990201),下列不属于发包人责任的是( )A:办理施工许可证及其它施工证件B:负责对分包的管理,并对分包方的行为负责C:及时向承包人提供所需指令、批准等D:主持和组织工程验收 28.东安市建筑设计研究院的项目管理除了维护自身的利益外,还应服务于( )A:材料供应方的利益B:第三建筑公司的利益C:项目的整体利益D:工程监理方的利益 29.东安市第三建筑公司的项目管理目标是( )A:工期、质量、成本目标B:设计目标C:投资目标D:利润最大化 30.

10、已知某网络计划中工作M的自由时差为3天,总时差为7天。通过检查分析,发现该工作的实际进度拖后,且影响总工期1天。在其他工作均正常的前提下,工作M的实际进度拖后( )天。A:4B:6C:8D:10 31.该项目所选用的组织结构模式是( )A:线性组织结构B:矩阵组织结构C:职能组织结构D:项目组织结构 32.横向工作部门可以是( )A:项目经理办公室B:采购管理部C:各子项目管理部D:预算管理部 33.为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响,宜选择的做法是( )A:让两类部门自己解决矛盾B:由最高管理者亲自指挥C:由员工判断接受谁的指令D:明确以纵向或横向指令为主的管理模式 34.该

11、公司针对整个迁建工程制定的施工组织设计属于( )A:施工规划B:单位工程施工组织设计C:施工组织总设计D:分部分项工程施工组织设计 35.针对综合楼施工所作的施工组织设计属于( )A:施工规划B:单位工程施工组织设计C:施工组织总设计D:分部分项工程施工组织设计 36.针对新建办公楼的深基坑的施工,应当编制( )A:施工规划B:单位工程施工组织设计C:施工组织总设计D:分部分项工程施工组织设计 37.根据( ),为实现项目的进度目标,应健全项目管理的组织体系。A:项目管理的组织模式B:项目目标控制的动态控制原理C:组织与目标的关系D:网络计划技术的要求 38.各项施工现场管理制度应有文明施工的

12、规定,包括( )A:上下班打卡和现场作息时间的有关规定B:奖惩制度、竞赛制度、持证上岗制度、绩效考核制度C:个人岗位责任制、经济责任制、安全检查制度D:总监理工程师和工程师代表负责制 39.信息管理部门负责与( )协同组织收集、处理信息和形成各种反应项目进展和项目目标控制的报表和报告。A:项目经理B:监理人员C:业主方D:其他工作部门 40.建设工程施工的风险类型有多种分类方法,按构成风险的因素进行分类,可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险。如用于工程的材料价格上涨导致施工成本增加的风险属于( )风险。A:组织B:工程环境C:经济与管理D:技术风险 41.如果施工实施过程中出

13、现成本偏差,需要进行纠偏,则先锋建设工程有限公司首先要确定的事项是( )A:成本计划的修正B:纠偏的主要对象C:纠偏的技术措施D:纠偏的管理措施 二、多项选择题(共41题,每题2分。每题的备选项中,有多个符合题意) 1.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括()。A:控制项目可行性研究报告的编制进度B:控制设计工作进度C:控制施工进度D:控制项目动用前准备阶段的工作进度E:控制物资采购工作进度 2.某设计单位通过设计竞赛的方式承担了一项高层住宅的设计任务,则该设计单位项目管理的目标应包括( )。A:设计的成本目标B:设计的进度目标C:设计的质量目标D:设计的出图方式E:项目的投

14、资目标 3.某小区工程的项目经理,使用工作任务分工表明确了项目部成员的工作任务,应明确的内容包括( )。A:各项工作任务由谁负责B:各项工作任务由谁决策C:各项工作任务由谁配合D:各项工作任务由谁参与E:各项工作任务由谁筹划 4.下列建设项目中,需要编制施工组织总设计的项目有( )。A:地产公司开发的别墅小区B:新建机场工程C:新建跳水馆钢屋架工程D:定向爆破工程E:标志性超高层建筑结构工程 5.某工程项目工期紧,质量要求高,为实现项目的施工目标,项目经理采取了下列多项措施,则正确的有( )。A:以周或旬为周期控制进度B:编制质量管理计划C:简化施工工艺D:将质量目标分解落实E:局部变更设计

15、6.根据建筑安装工程费用项目组成(44号文),下列费用中,属于建筑安装工程措施费的有( )。A:二次搬运费B:构成工程实体的材料费C:脚手架工程费D:施工现场办公费E:大型机械设备进出场及安拆费 7.施工定额可以直接用于施工项目管理,其主要用途有( )。A:签发限额领料单B:编制施工作业计划C:结算计件工资D:工程价款的结算E:签发施工任务单 8.分部分项工程成本分析过程中,计算偏差和分析偏差产生的原因,首先需进行对比的“三算”包括( )。A:预算成本B:统计成本C:目标成本D:实际成本E:业务成本 9.根据标准施工招标文件合同条款规定,下列各种情况中,可以合理补偿承包人索赔费用的有( )。A:异常恶劣的气候条件B:承包人遇到不利物质条件C:发包人要求承包人提前竣工D:法律变化引起的价格调整E:施工过程发现文物、古迹以及其他遗迹、化石、钱币或物品

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