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1、2023年上海二级建造师考试模拟卷(5)建设工程施工管理本卷共分为1大题50小题,作答时间为180分钟,总分100分,60分及格。一、单项选择题(共50题,每题2分。每题的备选项中,只有一个最符合题意) 1.轻伤是指损失_的失能伤害。A超过105个工作B超过600个工作日C1个工作日至105个工作日以下D1个工作日至60个工作日 2.单代号网络计划中_。A箭线表示工作及其进行的方向,节点表示工作之间的逻辑关系B节点表示工作,箭线表示工作进行的方向C箭线表示工作及其进行的方向,节点表示工作的开始或结束D节点表示工作,箭线表示工作之间的逻辑关系 3.由_发出工程变更的权力,一般会在施工合同中明确约
2、定,通常在发出变更通知前应征得业主批准。A业主方B监理方C设计方D承包商 4.工程实体信息、场地与环境概况属于_。A工程概况信息B相关施工信息C相关项目管理信息D公共信息 5.单价合同的特点是_A发包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价,可以较早确定或者预测工程成本B评标时易于迅速确定最低报价的投标人C在施工进度上能极大地调动承包人的积极性D单价优先 6.在采用总费用法计算索赔费用时,正确的条件是_。A施工过程中发生的索赔事件是单一的B该方法不必出具足够的证据证明其全部费用的合理性C该方法只需难以分项计算费用时才使用D承包商应采用低价中标策略的报价 7.死亡3人以上、9人以下,重伤20人以
3、上,直接经济损失30万元以上,不满100万元的,属于_。A一级重大事故B二级重大事故C三级重大事故D四级重大事故 8.在固体废物的治理方法中,将废物内的生物性或化学性的有害物质,进行无害化或安全化处理,属于_。A安定化B减量化C无害化D增量化 9.当费用偏差0时,表示_。A项目运行节支,实际费用没有超出预算费用B项目运行超出预算费用C进度提前,实际比计划进度快D超支,实际费用高于预算费用 10.施工成本分析方法中,_是因素分析法的一种简化形式,它利用各种因素的目标值与实际值的差额来计算其对成本的影响程度。A比较法B对比法C差额计算法D比率法 11._是指工程项目具备竣工条件后,施工单位向建设单
4、位报告,提请建设单位组织竣工验收的文件。A竣工报告B竣工验收证明C工程质量保修书D工程质量事故处理记录 12.某工作E有两项紧后工作F和G,已知E工作的自由时差为2天,F工作的总时差为0天,G工作的总时差为2天,则E工作的总时差为_天。A0B2C4D6 13.按照施工合同示范文本规定,承包人的义务包括_。A办理临时停电、停水、中断道路申报批准手续B协调处理施工现场周围地下管线保护工作C组织设计交底D按工程需要提供非夜间施工使用的照明 14.在工程承包人确认结算资料后_内向劳务分包人支付劳务报酬尾款。A7天B12天C14天D20天 15.材料采购合同履行过程中,由供货方代运的货物,采购方在站场提
5、货地点与运输部门共同验货。如果交货数量少于订购数量,_。A由供货方承担全部责任B由运输部门承担全部责任C属于交运前的问题由供货方承担责任,运输过程中的问题由运输部门承担责任D先由运输部门承担全部责任,然后由运输部门再与供货方协商处理责任 16.施工承包人为了避免停工待料,不得不以较高价格紧急采购因供货方不能供应部分的货物而受到的价差损失应由_承担。A施工承包人B建设单位C供货方D采购方 17.教育费附加的计费基础是_。A印花税B建设总投资C营业税D土地使用费 18._是项目管理最基本的方法论。A项目目标的动态控制B项目目标的编制方法C动态控制的纠偏措施D组织设计的工作流程编制 19.在施工安全
6、技术交底制度中,_工程项目,由项目经理部技术负责人和现场经理向有关施工人员和分包商技术负责人进行安全技术措施交底。A大规模群体性工程B一般工程项目C大型工程项目D特大型工程项目 20.对国际工程施工索赔中总部管理费的计算下列不正确_。A按照投标书中总部管理费的比例计算B按照公司总部统一规定的管理费比率计算C以工程延期的总天数为基础,计算总部管理费的索赔额D总部管理费合同中总部管理费比率/(直接费索赔额+现场管理费索赔款) 21.施工质量控制的事前控制,控制的重点是_。A做好准备工作B坚持质量标准C发现施工质量方面的缺陷D工序质量、工作质量和质量控制点的控制 22.在工程网络计划中,关键工作是指
7、_的工作。A双代号时标网络计划中箭线上无波形线B与其紧后工作之时间的时间时隔为零C最早开始时间与最迟开始时间相差最小D双代号网络计划中两端节点均为关键节点 23.工程建设监理的正确程序是_。 按工程建设进度,分专业编制工程建设监理实施细则 参与工程竣工预验收,签署建设监理意见 编制工程建设监理规划 建设监理业务完成后,向项目法人提交工程建设监理档案资料 按照建设监理细则进行建设监理ABCD 24.在建设工程施工劳务分包合同中,劳务分包人必须服从_转发的发包人及工程师的指令。A工程承包人B监理工程师C项目经D有关责任人 25.环境管理体系的结构系统,采用的是_的管理运行模式。APDCA动态循环,
8、不断上升的螺旋式BPDCA动态循环,不断上升的直线式CPDCA动态循环,不断下降的直线式DPDCA运态循环,直线平铺式 26.某分项工程双代号时标网络计划如下图所示,其中工作C和I的最迟完成时间分别为第()。A4和11B4和9C3和11D3和927.预算定额是以_为对象编制的定额。A以建筑物或构筑物各个分部分项工程B以扩大的分部分项工程C以整个建筑物和构筑物D以独立的单项工程或完整的工程项目 28.在施工质量事故处理的基本方法中,当裂缝宽度不大于0.2mm时,采用_。A嵌缝密闭法B灌浆修补C表面密封法D内部封填法 29.建设项目应当遵循的准则不包括_。A诚信B公正C科学D公开 30.人力资源管
9、理的任务不包括_。A团队建设B编制组织和人力资源规划C组织项目管理班子人员的获取D项目管理班子的解体 31._是一种专业人士的名称,而项目经理是一个工作岗位的名称,应注意两个概念的区别和联系。A项目监理B建造师C施工员D技术员 32.组织结构模式反映的是组织系统中各个子系统之间或各个元素(工作部门)之间的_关系。A指令B领导与被领导C管理D协调 33.教育费附加税额为营业税的_。A1%B2%C3%D4% 34.与质量控制有关的信息属于_。A组织类工程信息B管理类工程信息C经济类工程信息D技术类工程信息 35.推行工程总承包和工程项目管理是深化我国工程建设项目组织实施方式改革、提高工程建设管理水
10、平、确保_、规范建筑市场秩序的重要措施。A工程质量B工程质量和投资效益C投资效益D工程进度 36.项目经理由于主观原因或由于工作失误有可能承担一定的责任,企业将追究的主要是_。A法律责任B刑事责任C经济责任D道德责任 37.在医治或疗养后被确认不宜继续从事原有害作业或工作的,由于工作需要暂不能调离的生产、工作的技术骨干,调离期限最长不得超过_。A2个月B3个月C半年D一年 38.变更技术方案、采用新的高效率的施工方案是根据合同实施偏差分析的结果所采取的_。A组织措施B技术措施C经济措施D合同措施 39.建筑工程索赔按照索赔目的和要求可分为工期索赔和_。A延期索赔B变更索赔C费用索赔D加速索赔
11、40.开工前,政府质量监督的重点是_。A对建设单位提供的文件资料进行审查,审查合格签发有关质量监督文件B对工程参与各方的施工质量保证体系的建立以及是否完善的情况进行审查C召开项目参与各方参加的首次监督会议,公布监督方案,提出监督要求D接受建设工程质量监督的申报手续,审查合格签发有关质量监督文件 41.分包合同的分包人能否将其承包的分包工程再分包_。A可将其承包的分包工程全部分包B可将其承包的分包工程部分分包C不得将其承包的分包工程再分包D无硬性规定 42.建设工程发生质量事故,有关单位需在_小时内向上级建设行政主管部门和有关部门报告。A12B24C36D48 43.洪水、战争状态所引起的索赔属
12、于_原因。A合同变更B工程环境变化C不可抗力因素D合同错误 44._主要是价值核算,旨在实现最优经济效益的一种管理活动。A会计核算B业务核算C统计核算D资金核算 45.环境管理体系二级要素有_个。A10B7C17D5 46.设备安装工程具备单机无负荷试车条件,由_组织试车,并在试车前48小时以书面形式通知工程师。A发包人B承包人C工程师D双方协商决定 47.下列不是单代号网络图符号编号要求的是_。A编号标注在节点内B可以重复使用节点代码C其号码可间断,但严禁重复D一项工作必须有唯一的一个节点及相应的一个编号 48.实现安全第一的重要手段是_。A安全培训B安全设施C增加投入D预防为主 49._是建设工程的主要合同之,是发包人与承包人之间为完成商定的建设工程任务,确定双方权利和义务的协议。A建设工程施工合同B勘察设计合同C建设监理合同D工程咨询合同 50.质量管理八项原则关注的焦点是_。A领导B方法C顾客D施工