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1、实用文档.工程经理平安责任目标分解 一、平安生产责任制 1、对承包工程、生产经营过程中的平安生产负全面领导责任。2、贯彻落实平安生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合工程工程特点及施工全过程的情况，制订本工程工程各项平安生产管理方法，或提出要求，并监视其实施。3、在组织工程工程业务承包聘用业务人员时，必须本着平安工作只能加强的原那么，根据工程特点确定平安工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的平安责任的考核指标，支持、指导平安管理人员的工作。4、健全和完善用工手续，录用外包队必须及时向有关部门申报，严格用工制度和管理，适时组织上岗人员平安教育，要对外包工队的安康和平安负责，加强劳动保护工作
2、。5、组织落实施工组织设计中平安技术措施，组织并监视工程工程施工中平安技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。6、领导、组织施工现场定期的平安生产检查，发现施工生产中不平安问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的平安生产的管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。7、发生事故，要做好保护现场与抢救工作，及时上报，组织配合事故调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故的教训。二、平安管理 1、建立工程平安责任制并坚持执行管理人员责任制考核，组织制定、监视、落实各工种平安技术操作规程，组织并明确工程工程各业务承包人的平安责任和考核指标，配备专兼职平安员并支持和指导工作。2、组织建立工程平安目标，
3、并进展平安目标分解和责任目标考核，建立和落实考核方法。3、组织落实施工组织中平安技术措施，组织并监视工程工程施工中平安技术交底制和设备、设施验收制度的实施。实用文档.4、领导、组织施工现场定期的平安生产检查，发现施工中 不平安问题，组织制定措施，及时解决。5、严格用工制度和管理，适时组织上岗人员教育。6、发生事故做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配 合事故的调查，认真落实制定的防范措施吸取事故教训。三、文明施工 1、执行文明施工的有关规定，组织、布置、检查、落实文明施工各项内容。2、对文明施工负领导责任，组织审查文明施工方案，并检查落实情况。四、各式脚手架 组织编制和审查各脚手架施工方案，
4、监视落实情况。五、基坑支护 组织编制、审查根底施工支护方案，并监视落实情况。六、模板工程 组织编制模板施工方案并参加审查工作，并监视检查方案的落实情况。七、“三宝和“四口防护 严格执行“三宝作业制，对施工现场“三宝“四口“五临边的平安防护工作进展检查，对外包工的平安和安康负责，加强劳动保护工作。八、施工用电 组织编制施工临时用电方案，并对其审查、监视、检查、落实情况。九、施工机具 催促本工程设备，设施验收制度的落实。实用文档.技术负责人平安目标分解 一、平安管理 1、编制施工组织设计且必须有平安措施。专业性较强的项 目，单独编制专项平安施工组织设计，平安措施应全面，针对性强，并随时检查监视、落
5、实。2、主持工程工程的平安技术交底，制定技术措施方案和季节性施工方案。同时制定相应的平安技术措施并监视执行，解决执行中出现的问题。3、参加平安生产检查，对施工中存在的不平安因素，从技术方面提出意见和方法予以消除。4、工程工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准前方可实施，同时要组织上岗人员的平安技术培训、教育，认真执行相应的平安技术措施与平安操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。5、主持平安、防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施，严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。6、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的
6、调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。二、文明施工 对现场围挡、施工现场排水、道路、材料、构件、住宿、防火等平面布置且绘制平面布置图。三、各种脚手架 1、编制脚手架专用方案，高度超过标准规定或特殊架子，必须有计算书和经上级技术部门审批，施工方案要能指导施工。2、支持对脚手架子工程的验收和检查。四、基坑支护 1、编制根底施工支护方案，方案针对性应强，能指导施工。基坑深度超过 5M 应编制专项支护设计方案，且经上报上级审批。实用文档.2、主持对施工机械进场验收和基坑支护变形监测。五、模板工程 1、编制模板工程施工方案，方案必须经审批，对砼输送方 法有针对性平安措施，现浇砼模板的支撑系统有
7、设计计算且应符合设计要求。2、对模板的撤除负直接责任，拆模前必须有砼强度报告。六、用电施工 编制临时用电的施工组织设计，制定平安用电技术措施和电气防火措施。七、物料提升机龙门架、井字架 1、编制设计计算书且经上级审批。2、编制架体安装、撤除施工方案。八、起重吊装 编制吊装作业方案，方案有针对性且应经上级审批。实用文档.施工员平安责任目标分解 一、平安管理 1、对所管辖班组特别是外包工队的平安生产负直接领导责任。2、认真执行平安技术措施及平安操作规程，针对生产任务特点，向班组包括外包队进展书面平安技术交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正作业违章。3、经常检查所辖
8、班组包括外包队作业环境及各种设备、设施的平安状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备、设施技术状况是否符合平安要求，逐个执行平安技术交底，落实平安技术措施，并监视其执行，做到不违章指挥。4、定期和不定期组织所辖班组包括外包队学习平安操作规程，开展平安教育活动，承受平安部门或人员的平安监视检查，及时解决提出的不平安问题。5、对分管工程工程应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现问题，及时停顿使用，并上报有关部门或领导。6、发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报。二、文明施工 对作业班组交底时、同时交待文明施工的有关要求，做到材料按要求堆放整
9、齐，操作面上临时材料严格要求堆放，做到工完场清。并经常检查文明施工方面是否存在问题。三、各式外脚手架 1、搭设脚手架前应按方案，有关规程对班组进展详细的书面交底。2、脚手架搭设完毕后应进展验收，并办理手续。四、模板工程 1、支模前必须进展平安技术交底。2、模板工程完毕后要进展验收并办理手续。3、2M 以上高出作业必须有可靠立足点。实用文档.4、严格控制模板荷载、不得超过规定，各种模板堆放要整齐。5、撤除模板前应提出申请，经有关部门批准方可撤除。五、“三宝“四口防护 严格执行“三宝作业，否那么按违章作业和违章指挥处理。六、施工用电 对现场人员进展一般用电平安教育，使其具备的用电常识，保护现场电线
10、，不随意动用电器及设备。七、物料提升机龙门架、井字架 按方案和标准搭设架体，参加架子验收，按方案撤除架体。八、施工机具 1、监视施工现场施工机具的正确使用，严禁违章使用和未经许可人员随意使用机具。2、机具使用前应进展平安操作技术交底。实用文档.平安员平安责任目标分解 一、平安管理 1、建立平安责任制，催促检查各项平安经济承包中平安生产指标的制定和落实，催促检查各工种平安技术操作规程的落实，参与工程管理人员平安责任制考核。2、参与制定工程平安管理目标，进展平安目标分解，参与制定考核方法和落实。3、参与审查平安技术措施方案和施工方案的平安技术措施并对贯彻落实情况进展催促检查。4、催促工长对班组进展
11、分部分项平安技术交底并收集存档。5、制定定期平安检查制度，并催促有关部门共同执行，负责签发整改通知。6、制定平安教育制度，负责工程新工人入场，变换工种时的平安教育。7、建立班前平安活动制度并检查和落实执行情况。8、执行特种作业持证上岗制度。9、参加伤亡事故调查、分析、处理、上报、统计工作。催促工程经理、工长填写?工伤事故登记书?并建立工伤事故档案。10、绘制平安标志总平面图 二、文明施工检查 1、监视检查施工现场易燃易爆物品和分类堆放情况。2 催促检查工完场地清。三、各种脚手架 1、参与审查施工方案的平安技术措施，并对贯彻落实情况进展催促检查。2、按方案和规程要求进展超高频检查是否符合要求。3
12、、参与搭设前交底和搭设完毕后的验收工作。实用文档.四、基坑防护 1、参与审计方案中的平安技术措施并对贯彻落实情况进展催促检查。2、负责临边防护、平安边坡、排水措施、积土、料具堆放距槽边距离等监视检查。3、监视执行挖土机作业半径内不得进入人员的制度。4、配合有关人员对基坑作业有无平安立足点，有无隔离防护措施。五、模板工程 1、参与和审查施工方案中的平安技术措施并检查落实情况。2、监视检查立柱材料质量、模板施工荷载、大模板防范倾倒措施、2M 以上高出作业有无可靠立足点等情况。3、参加平安技术交底、模板撤除和验收等工作。4、对运输走道、作业面周边防护、垂直作业有无隔离等进展监视和检查。六、“三宝“四
13、口保护 1、对“三宝作业进展宣传教育、监视检查。2、对“四口“五临边进展检查，发现问题立即整改。七、施工用电 1、检查外电平安距离有无防护措施。2、严格按照 TN-S 系统，检查工作接地和重要接地是否复符合要求。3、监视检查“三级配电二级保护是否符合要求，漏电开关参数是否匹配，有无违反“一机、一闸、一漏、一箱的规定。4、检查现场照明专用电路有无漏电保护，灯具金属外壳有无按零保护，室内照明安装高度是否低于 2.4M，潮湿作业和手持照明是否使用平安电压。5、检查线路有无老化破皮，线路过道有无保护，电杆、横担和架空线路是否符合要求，电缆架设或埋设是否符合要求。实用文档.6、检查金属丝代替熔丝和闸具、
14、熔断器参数与设备是否匹配。7、检查变配电装置是否符合平安规定。8、检查用电施工组织设计、地极阻遥测记录、电工巡视维修记录等档案。八、物料提升机 1、检查架体制作设计计算书与上级审批，检查架体设计是否符合标准要求，有无建筑平安管理部门准用证。2、检查吊篮停靠装置和限位器。3、检查缆风绳、地锚是否符合要求。4、连墙杆是否符合要求。5、检查卸料平台是否符合要求。6、吊篮是否符合要求。7、卷扬机、地锚等是否符合要求。8、检查架体平安安装、撤除方案。9、检查箱机、地锚、卷筒、钢丝绳缠绕、操作棚等是否符合要求。九、塔吊检查 1、检查力矩限制器及其灵敏度。2、检查超高、变幅、行走限位器及其灵敏度。3、吊钩保
15、险装置。4、塔吊高附墙装置。5、检查安、拆方案及作业人员操作证。6、检查司机操作证。7、塔吊架空线路的平安距离和防护措施。8、多塔吊作业防碰撞措施。9、参加验收。实用文档.十、起重吊装 1、检查吊装作业方案。2、监视检查施工过程中的违章作业。3、检查司机、指挥、起重工、电焊工平安操作证和上岗证。实用文档.材料员平安责任目标分解 一、平安管理 1、负责平安技术措施方案及平安生产所需的材料、保质保量供应。2、根据劳保用品发放标准做好个人防护用品的方案、采购、保管和发放工作。3、定期对绳杆架料、平安帽、平安网、平安带等施工材料和平安用具进展检查和验收，不合格平安要求的要及时报废更新。二、文明施工 建
16、筑材料、构件、料具建筑垃圾总面积按总平面图布局堆放整齐，并挂名称、品种、规格等标牌，易燃易爆品分类存放。三、模板工程 支撑模板的立柱材料质量应符合要求，模板及各种支撑材料堆放整齐。四、“三宝“四口保护 保证施工平安帽、平安网、平安带符合标准，保证防护材料质量符合要求。五、施工用电 保证漏电器、电缆电线、熔丝、闸刀等器材的质量、规格符合要求。六、物料提升机 保证架体质量符合设计和标准要求，保证限位器、钢丝绳等各种器材质量符合要求。实用文档.机械管理员平安责任目标分解 一、平安管理 1、对本单位一切机械电气设备必须配齐可靠的平安防护和保险装置。2、建立健全机电设备、锅炉和压力容器、运输车辆的平安规
17、章制度，加强检查、维修、审查、试运转等工作，确保平安运转，平安行驶。3、负责本业务系统特殊工种操作人员的平安技术培训、考核、发证和年审工作。4、负责机电设备事故的调查处理和报告工作。二、文明施工 按现场平面布置图合理安设各种机械、安设给排水管或暗沟，架设输电线，总配电箱、分配电箱、开关箱。三、基坑支护 对施工机械验收。四、施工用电 1、小于平安距离的外电，按要求进展防护。2、按有关要求进展工作接地和重复接地，临时用电采用 TN-S 系统，设专用保护零线，保护零线和工作零线不能混接。3、配电箱、开关箱按“三级配电两级保护，开关箱必须设漏电开关，漏电装置参数应匹配，不得失灵。4、照明专用线路设漏电
18、器，手持灯应使用 36V 电压。5、电缆线架设或埋设合理，线路过道有保护，电缆不得老化破皮。6、保险丝必须使用参数与设备相匹配的熔丝。7、变配电装置必须符合规定要求。实用文档.8、建立专项用电施工组织设计，地极阻值遥测记录。电工巡视维修记录等档案。五、物料提升机龙门架、井字架 1、与有关人员共同编制方案并经上级审批。2、有停靠装置并且定型化，有超高限位器不得采用断电方式的。3、提升机按规定设置缆风绳，钢丝直径不小于 9.3mm、角度在4560之间，地锚符合要求。并按标准要求设置结实的连杆。4、卸料平台设置符合要求的防护栏杆、定型化防护门、符合要求的防护棚。5、吊篮提升不得使用单根钢丝绳。6、负
19、责验收，并有责任人签字。7、负责架体的安装撤除方案制定。六、塔吊 1、塔吊验收力矩限制器、超高、变幅、行起限位器，吊钩 保险装置、卷扬机滚筒保险、上下爬梯护圈的验收。2、负责塔吊的超高附墙装置安装。3、参加制定塔吊安装撤除方案，并执行方案。4、收集塔吊验收资料，制定多塔吊作业防碰撞措施。七、施工机具 1、负责平刨、圆盘锯、手持电开工具、钢筋机械、电焊机、搅拌机、打桩机械的验收并办理合格的手续。2、负责机械的保护接零、漏电器、平安防护装置的安装。实用文档.财务人员平安责任目标分解 一、平安生产责任制 1、按照国家和上级的规定提取平安技术劳动保护措施经 费，参加该措施方案的会审工作并监视安措费专款专用。2、监视劳动保护、保健食品、清凉饮料经费合理使用。3、按照企业规定提取发放平安奖金。负责对单位和个人罚款的执行。二、平安管理 1、参加各项措施方案的会审工作，并监视和执行安措费专款专用。2、经济承包中监视和执行平安生产指标的落实。如有侵权请联系告知删除，感谢你们的配合！