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1、三、施工部署 3.1 指导思想及实施目标 3.1.1 指导思想 推行精品名牌战略和 CI 战略，实行“三心服务”(即质量让业主放心：工期让业主称心；服务让业主舒心)，以信誉占市场，以精品争天下。3.1.2 实施目标 工期目标：本工程合同工期 250 天，计划控制工期 230天，比合同工期提前 20 天。质量目标：严格按现行施工验收规范要求组织施工，工程一次交验合格率 100%，质量确保优良，争创上海市优工程。安全目标：完善安全措施，加强安全教育、提高安全意识、杜绝死亡和重大事故发生、一般事故频率控制在 3以内。文明施工目标：划分职责、明确权限、严格平面管理、确保文明施工、创松江县文明工地、争创
2、上海市标准化达标工地。服务目标：信守合同，密切配合，认真协调与各方面的关系，接受业主和监理对工程质量、进度、计划协调、现场管理和控制的监督指导。3.2 组织机构设置 根据工程规模和特点，本着科学、高效、结构合理的原则。我局决定选派由“2019 年度 xx 县优秀项目经理”xxx同志为首的管理层，全权负责本工程的管理，项目班子按项目法施工管理模式配备，其机构见附件 1（略）。3.3 施工组织安排 本工程联合主厂房轻钢结构，土建主要是基础及地面工程。钢结构由业主直接发包给专业厂家，作为总包，我方将做好各方面协调工作，以便于其按计划完成。附属办公楼为二层钢筋砼框架结构，主体施工按常规方法结合我公司设
3、备及技术自己组织力量进行施工。装饰工程材料品种繁多，工序复杂、质量要求很高，是我们的主攻重点，为确保达市优，我方将按高级标准要求组织施工。道路、堆物、围墙等作为调节人力平衡，穿插进行。根据本项目场地大，工作面多的特点，为确保工期目标实施，我方将组织一支专业打桩队，三个土建施工大队，一支水电安装队，组织全方位平行交叉施工，协调穿插进行。各施工队施工范围：打桩队负责主厂房，堆场等所有基桩施打工作；土建一队施工附属办公楼基础、主体、装修等全部工作；土建二队施工主厂房、堆场地梁、框锯基础；土建三队施工围墙、道路及其它工程；安装队施工整个项目给排水及机电安装；3.4 施工顺序的安排 先组织围墙、道路基层
4、施工，待桩位图到齐后先施工主厂房一轴线桩，此部位工程桩施打完毕即组织办公楼开工，打桩进行到第 2 天组织主厂房开工，主厂房基础完工后做堆场地梁。单位工程施工遵循“先深后浅，先内后外”的原则。办公楼施工顺序：第一施工段（1）（8）轴线的基础第二施工段（8）（16）轴线的基础地坪基层及钢筋砼（1）（8）轴4.16 米以下结构（1）（8）轴 4.168.4 米结构（8）（16）轴 4.16 以下结构（8）（16）轴 4.168.4 米以下结构砌体封闭屋面防水抹灰、装修涂料。主厂房施工顺序：A 轴（1）（25）基础钢筋砼B 轴（1）（25）基础钢筋砼C 轴（1）（25）基础钢筋砼D 轴（1）（22）轴基础（1）（25）（A）（D）地坪基层（钢结构）框锯基础（22）、（25）轴 EM 轴基础（22）（25）（E）（M）地坪基层（钢结构）0.9 米以下砌体地坪钢筋砼。围墙沿 xx 路西端从东向西，然后经 xx 路、xx 路回接丞燕南端。3.5 主要施工机械选用 本工程基础打桩选用两台 4T 柴油打桩机，土方开挖除办公楼用 1 台 0.6m3反铲挖土机外其余均采用人工挖填土。现场设立砼搅拌站设二台 40 升砼搅拌机，负责供应本项目除商品砼外的所有砼。办公楼垂直运输采用井架，砼建议业主许可我公司采用商品砼