DADI建设监理公司质量控制改进研究_赵霞.docx

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1、摘要 在我国，虽然监理制度出台的初衷是做到 “ 三控、二管、一协调 ” ，但是由于体制原 因，机制上不配套，监理的 “ 三控 ” 即投资、进度、质量管理的职能被异化，实际操作中 绝大多数监理单位仅是以 “ 质量监理为主 ” ，如何立足质量监理，做好监理公司对业主的 服务，成了提高公司信誉的主要途径。 论文首先对监理质量理论进行了综述，对监理制度和监理人员在质量控制中的控制过 程、依据、程序、方法进行了介绍。在此基础上对 DADI监理公司质量管理现状进行了描 述，对质量管理中存在的问题进行了细致分析，指出目前 DADI监理公司从公司层、项目 部层以及监理工程师个人三个层面在质量控制过程中存在 I

2、S09000质量管理体系贯彻不 彻底、监理工程师缺少作业指导书等问题。针对公司在质量管理中存在的问题，有针对性 的提出了 DADI建设监理公司的质量控制改进方案。改进方案从完善质量管理体系、建立 强大的技术平台、建立标准化的质量控制模式、质量控制方法和手段的优化这四个方面提 出。该方案以制度做基础，以知识技术做后盾，以操作标准做支持，以手段方法做辅助工 具，希望能对企业的质量管理改进起到一定的现实意义。最后，论文从组织、技术、经济、 企业文化四个方面提出了该方案实施的具体措施，力求解决企业的实际问题。 【关键词】 工 程 监 理 质 量 控 制 改 进 方 案 【论文类型】 应用研究 论文题目

3、： DADI建设监理公司质量控制改进研究 专 业：工商管理 Title: DADI CONSTRUCTION SUPERVISION COMPANY QUALITY CONTROL IMPROVEMENT Major: Business Administration In China, although the supervision system was in place was originally conceived to achieve the three control, two management, one coordination, but because of institu

4、tional reasons, the mechanism is not complete, and supervision of the three contr r of investment, progress, quality management functions have been alienated , the actual operation, the vast majority of supervision units only on a Quality Supervision-based how to base the quality of supervision, do

5、a good job supervision services， owners of the company has become the main way to improve the companys reputation. Paper first reviewed the theory of quality supervision on the supervision system and supervision of personnel in quality control in the control process, according to, procedures, method

6、s were introduced. On this basis, the Commissioner of the DADI status of company quality management is described, for quality control problems exist in a detailed analysis, that the current DADI Project Management Company from the company level, the project dqjartment level, as well as three levels

7、of personal supervision engineer in quality control process exist in implementing the IS09000 quality management system is not complete, lack of supervision engineer operating instructions, and other issues. Against the company in quality management problems， targeted raised DADI construction superv

8、ision to improve the companys quality control program. Improve the program from the perfect quality management system, establish a strong technology platform, the establishment of standardized quality control model, quality control methods and means of optimizing the four regard. The program system

9、to provide the basis for knowledge and technology in support, to operate the standards do support to the means of approach to do auxiliary tool， hoping to improve the quality maAbstract 目录 绪论 . 1 1.1研究的背景与意义 . 1 1.1.1研究的背景 . 1 1.1.2研究的意义 . 2 1.2研究的内容与方法 . 3 1.3研究的思路与框架 . 4 2 6 2.1我国工程监理制度与国外监理制度的对比

10、. 6 2.2工程质量形成影响因素 . 7 2.3工程建设施工阶段的监理质量控制 . 8 2.3.1施工阶段质量控制的过程和依据 . 8 2.3.2施工阶段质量控制的程序、方法和手段 . 11 2.4质量控制与进度、造价控制的关系 . 17 2.5本章小结 . 17 3 DADI建设监理公司质量控 制现状及存在的问题 . 18 3.1 DADI建设监理公司概况 . 18 3.2公司层质量控制现状及存在的问题 . .18 3.2.1公司层质量控制现状 . 18 3.2.2公司层质量控制存在的问题 . 19 3.3项目部质量控制现状及存在的问题 . 22 3.3.1项目部质量控制现状 . 22 3

11、.3.2项目部质量控制存在的问题 . 22 3.4监理工程师的质量控制现状及存在的问题 . 24 3.4.1监理工程师质量控制现状 . 24 3.4.2监理工程师质量控制中存在的问题 . 24 3.5 DADI建设监理公司质量控制问题综述 . 25 3.6本章小结 . 26 4 DADI建设监理公司质量控制改进方案 . 27 4.1完 #质量保证体 . 27 4.1.1设立专职的质量管理机构 . 27 4.1.2建立完善质量监督考核模式 . 28 4.1.3建立灵敏的企业质量管理反馈系统 . 31 4.2建立强大的技术平台 . 33 4.2.1技术平台的内容 . 33 4.2.2技术平台维护与

12、管理 . 33 4.3构建标准化的质量控制模式 . 34 4.3.1对质量管理过程进行程序化 . 34 4.3,2质量控制点设置标准化 . 37 4.3.3监理部对工程材料控制的优化 . 40 4.3.4推行缺陷清单的质量管理方式 . 41 4.3.5其他管理工作内容及制度标准化 . 45 4.4质量控制方法与手段的优化 . 45 4.4.1充分利用监理规划和监理细则指导工作 . 45 4.4.2专业之间的接口和相互协调 . 45 4.4.3细化质量管理方法、加强施工过程控制 . 47 4.4.4运用质量控制的统计分析方法对工程质量进行科学管理 . 48 4.4.5促进工程质量持续改进 . 5

13、1 4.5本章小结 . 52 5 DADI建设监理公司质量控制改进方案的实施措施 . 53 5.1组织措施 . 53 5.2技术措施 . 55 5.3经济措施 . 56 5.4文化措施 . 57 6 59 & m . 6i 0Xm . 62 1绪论 1.1研究的背景与意义 1.1.1研究的背景 a DADI建设监理公司简介 DADI建设监理公司是一家乙级监理企业，位于山东省会济南，隶属于中国重汽集团， 为总公司的一家三级子公司，现有员工近 200人，在建项目 20个，企业性质为国有控股。 从 1998年公司成立以来，一直处于不断的上升发展阶段，并有了一定的辉煌业绩。 在公司的不断发展与壮大中，

14、工程项目的质量管理越来越受到重视，作者作为公司一 员普通的监理工程师，本着解决公司实际问题的出发点，对公司的质量改进行措施进行了 深入的研究。 b我国监理行业的现状 建设监理是一个由多学科，多专业构成的技术密集智能型组织，它在城市建设和工程 建设实施中起着举足轻重的作用。建设监理制这一行之有效的建设管理制度被世界上许多 国 家和地区，特别是发达国家推崇已有上百年的历史。我国于 1988年开始工程监理工作 的试点， 1996年在建设领域全面推行工程监理制度。取得了明显的社会效益和经济效益， 促进了我国工程建设管理水平的提高，得到了全社会的广泛认同，监理已成为工程建设中 不可缺少的重要环节。 我国

15、自提出推行工程监理制度，经历了准备阶段 （ 1988年）、试点阶段 （ 1989-1992 年）、稳步发展阶段 （ 1993-1995年）以及全面推广阶段（ 19%年 -至今）四个发展阶段， 无论从理论上还是实践上都积累了丰富的经验，但仍存在以下几点不足。 (1) 监理的定位不明确 监理的定位问题，一直是束缚着我国监理行业发展的原因之一。 1) 监理的位置定位错误 目前社会各界对工程监理的认识存在分歧，在监理应处的位置方面，有的认为监理应 是独立的第三方，有的认为应是业主方的代表，还有的认为监理应代表政府；等等。思想、 认识的不一致，影响了工程监理行业的健康发展。 2) 监理安全责任的扩大化

16、监理单位要不要对安全生产承担责任、承担多大的责任，一直存在着争议。现在很多 地方制定的 “ 监理安全细则 ” 和 “ 监理操作规程 ” 都从不同程度上将监理的责任任意扩大 化。只要是监理审核过的方案出了问题 ，一律对监理企业实行很重的行政处罚。这将必然 导致监理工程师在审核安全方案时，无限制的要求承包商提高安全系数而无视安全成本， 不利于整个工程项目的正常顺利实施。 (2) 监理的工作范围及内容狭小监理工作范围及内容的狭小可以通过纵向与横向两 个方面来体现。 1) 纵向方面：目前，我国绝大部分工程监理单位从事的都是施工阶段的监理，如对 北京、上海、江苏、浙江等十六省市 172156个监理工程的

17、调查统计，从事施工阶段质量、 进度和投资控制的有 148192个，占 86. 08%，而从事前期咨询、勘察设计、招标代理、设 备采购与建造等阶段咨询服务的仅占 13.92%。前期阶段监理的缺乏，使得前期阶段在功 能策划、可行性研究、设计图纸的完善性等方面不够完善，导致施工阶段设计变更较多， 工期失控，有的甚至影响工程质量。 2) 横向方面：监理单位按照建设部当年对实施监理制的初衷，应该是 “ 三控、二管、 一协调 ” ，但是由于体制原因，机制上不配套，监理的 “ 三控 ” 即投资、进度、质量管理 的职能被异化，实际操作中绝大多数监理单位仅是以 “ 质量监理为主 ” ，投资控制基本上 由建设单位

18、实施，很少项目给予监理 实行 “ 三控制 ” ，因此长期以来，监理的 “ 三控 、二 管、一协调 ” 未得到有效贯彻。 (3) 监理队伍自身建设水平低 1)监理人员总体素质低。主要表现在监理工程师的知识结构不够合理，缺乏集技 术和管理于一体的复合型监理人才，不熟悉国际惯例，缺乏语言交流沟通能力，参与国际 性的监理行业竞争难度较大。此外专业监理工程师的数量和质量不能满足监理工作需要， 尚未掌握一套必备的现代管理方法与手段，特别是项目总监层次的人才更是十分匮乏，由 于总监对工程项目甚至对于一个监理公司能起到关键性的形象作用和效应，因而要求他具 有较高的监理艺术 、业务水平、协调能力以及管理经验等。

19、人员素质的差距在很大程度上 是制约了我们监理行业竞争力。 2)监理收费标准虽然有了大幅提高，但执行力度不够，监理费用除强制性实施监理 的工程外，收费过低。十多年来，过低的监理费用对我国监理行业的发展和监理人员素质 的提高造成了极为不良的影响。据统计，智力密集型的监理企业尚达不到劳动密集型施工 企业的效益水平。监理费率过低影响了一些优秀的高学历、高学位、高职称、高水平复合 型人才的加入。目前实行的监理费取值执行由建设部和国家物价局于 2007年联合发布的 建设工程监理与相关服务收费标准。 1.1.2研究的意义 工程项目质量是国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件及工程合同中对工 程的安全、

20、使用、经济、美观等特性的综合要求 。工程质量本身具有以下特点： (1) 影响因素多。材料、机械、工艺、技术、人员素质等均会影响工程质量。 (2) 质量波动大。工程建设具有复杂性、单一性，没有固定的生产标准，其质量波 动大。 (3) 质量变异大，影响工程质量的因素较多，任一因素出现质量问题，均会引起工 程建设系统的质量变异，造成质量事故。 (4) 质量隐蔽性。在工程施工过程中，由于工序交接多，中间产品多，隐蔽工程多 , 如不及时检查并发现质量问题，容易产生判断错误。 (5) 终检局限大。工程建成后，无法拆卸或解体检查质量，难以发现工程内在的、 隐蔽的质量缺陷 。 m 所以，在工程建设中必须严格进

21、行质量控制，通过对工程质量控制的研究可以提高相 关人员质量控制的效果，提升专业人员的管理水平，对工程建设具有重要的意义，在工程 建设中利用科学的管理方法，力求防患于未然，将质量事故消灭于萌芽之中。 鉴于上述公司及行业的所处的环境，以及工程质量对公司的重要性，本文作者结合行 业情况，立足于行业中绝大部公的监理单位从事的是施工阶段监理和实际操作中的 “ 以质 量监理为主 ” ，并结合自己所在企业的实际情况，通过有关调研，对 DADI建设监理公司在 施工阶段的质量控制问题进行探讨，在此基础上提出公司的质量控制优化方案，力求解决 企业的实际问题。 1.2研究的内容与方法 本课题以 DADI建设监理公司

22、为研究对象，深入企业进行调研，在对企业目前质量管 理的现状进行细致分析的基础上，结合案例研究法和比较研究法对企业的质量控制改进措 施进行研究，提出监理公司质量控制的改进方案，以及方案实施采取的措施。 a. 研究的主要内容 本文在全面综述监理制度及质量控制理论的基础上，作者结合本企业的质量控制现 状，对 DADI建设监理公司的质量控制情况进行分析，提出 DADI建设监理公司在质量管理 过程中的各种问题。，针对公司存在的各种质量管理问题，笔者提出 DADI建设监理公司质 量控制改进方案。通过完善基于IS09000认证的质量保证体系。建立强大的技术平台，。 建立标准化的质量控制模式。对质量控制的方法

23、进行优化四个方面对方案进行了系统的描 述。 根据所提出的技术方案，最后提出实施方案所采取的实施措施。 b. 研究方法 本文以案例 研究法和比较研究法为主要研究方法。 (1) 本文利用 ZF (ZF是山东 ZF方向机公司，该公司为德国著名汽车配件厂商世界 五百强博世公司与德国 ZF公司合资创办，是 ZF公司在中国山东的第一个建设项目 ） 项 目中的标准化管理的成功案例。论证了在公司内部推行标准化管理的必要性和有效性。并 且在此基础上提出了一系列的标准化质量管理措施，通过对有代表性的某一写字楼建设 中，各专业监理师进行各项配合工作的分析，总结。论证了在监理工程中，监理项目部各 专业工程师之间协调、

24、配合的重要性，提出总监理工程师在质量管理过程中，必需注重对 各专业工程师间的协调、配合的管理。 (2) 通过对监理公司原有的质量管理模式和作者提出的质量控制改进措施的比较， 论证了新的质量控制改进措施的先进性、适用性和严密性。从而使作者的论证更有说服力。 本文利用对比法，通过在资料评比中原有评比方法，和作者在质量管理创新中提出的 新的评比方法的对比，提出原有评比方式存在许多弊端，通过对比说明了新的资料评比方 式的优点和长处，论证了资料评比方式创新优化的必要性。 1.3研究的思路与框架 研究思路：本文应用质量管理理论，立足工程项目监 理制度和实践，以国内外项目监 理实务操作为样板，理论与实践相结

25、合，在深入剖析 DADI监理公司在质量管理中存在的 问题的前提下，针对存在的问题，综合监理制度和质量管理相关理念，探索出本监理公司 质量控制改进的有效措施，并提出实行质量改进控制措施的有效途径。这样从制度介绍一 理论铺垫一提出问题一解决问题的研究思路，非常清晰明确，让读者一目了然。 研究框架：本文第一章绪论部分对论文的整体研究背景、内容、方法、思路做了介绍， 为论文的展开做了大量的铺垫工作。第二章对监理质量管理理论进行了综述，为论文的写 作提供了理 论基础。第三章通过深入调查对公司的现状进行了描述，对质量管理过程中出 现的问题进行了研究，提出了本文要重点解决的问题。第四章提出了公司的质量管理改

26、进 措施。解决了第三章提出的问题。也是全文的重点。第五章提出了公司质量管理改进措施 的实施方案。加大了本方案的可实施性。第六章得出了全文的结论。具体的框架示意图如 图 1-1所示。 2相关理论综述 2.1我国工程监理制度与国外监理制度的对比 a. 发达国家监理行业发展现状 在西方发达国家，监理咨询业作为一个智能型服务性产业，已经积累了一整套以 FIDIC条款为基准的科学的管理体系。对从业人员的要求非常高，以著名的兰德公司为例， 硕士以上学历的从业人员占其职员总数的 70%，而且对在职人员进行培训及再教育方面的 投入更是令我国的监理同行汗颜。 由于有一整套完善的法律法规体系，再加上监理咨询公司的

27、运作是以信誉为本，所以 业主通常是将项目从前期运作至建成全权委托给监理咨询机构，而业主与承包商之间的所 有往来均通过监理工程师来传递。监理工程师的主要职责并不是 “ 三大控制 ” 而是侧重于 “ 两管理、一协调 ” ，因为合同一旦签订，各方行为均受合同严格约定，相关的违约责任 根本没 有扯皮的可能。 b. 我国的监理制度与发达国家监理制度的不同 我国的监理制度建立在很大程度上借鉴了 FIDIC条款的相关规定，然而由于我国的特 殊国情，我国的监理制度从监理工程师的地位、作用等许多方面而言都与 FIDIC合同体制 下的咨询工程师制度有着区别 32 (1) FIDIC合同条件中的咨询工程师是基于个人

28、定位的，由于英美国家在建筑市场上 实行个人市场准入管理，因而其条款以咨询工程师个人为针对对象，而中国的建筑市场由 于历史与社会的沿革决定了是以企业为主体，因而其针对对象为监理单位。前者的好处在 于责任到人，易于管理，且责任明确，同时业主通过专业弥偿保险 （ Professionallndemnity Insurance)来防范由于专业失职等带来的风险。而后者则是企业责任仍然是基础，由企业 承担包括赔偿等最基本的民事责任，由于目前我国大多数监理单位仍然是国有经济，达不 到分散风险的目的。 (2) FIDIC合同中的咨询工程师讲求的是全过程的参与，这种参与在业主立项之前就 己经开始咨询服务，立项后

29、的投资、设计、招投标、采购、施工、安装、调试、验收各个 阶段都有监理工程师的参与 ，而在我国，虽然监理制度出台的初衷是 做到 “ 三控、二管、 一协调 ” ，但是由于体制原因，机制上不配套，监理的 “ 三控 ” 即投资、进度、质量管理 的职能被异化，实际操作中绝大多数监理单位仅是以 “ 质量监理为主 ” ，投资控制基本上 由建设单位实施，很少项目给予监理实行 “ 三控制 ” ，因此长期以来，监理的 “ 三控、二 管、一协调 ” 未得到有效贯彻。同时由于我国多数项目委托不同的单位进行设计和施工， 设计不管施工，施工也不管设计只管照图施工，很少项目能做到监理的全过程参与，目前， 我国绝大部分工程监

30、理单位从事的都是施工阶段的监理。 (3) 二者产生的法律体系不同。 FIDIC合同 脱胎于英国的 ICE合同，其法律体制背景 是英美的案例法系，或称英美法系。而我国实行的是成文法系，或称大陆法系。虽然有少 数新近制定的法律如合同法参考了英美法系，但根本的体制还是大陆法系。英美法系 对经济发展的推动作用比较明显，而大陆法系则更多地从国家利益出发，不会特别注重考 虑经济发展的方向。 2. 2工程质置形成影响因素 工程质量的形成过程较复杂，其影响因素涉及面较广，主要有以下几个方面。 a人的质最意识和质置能力 人是质量活动的主体，对建设工程项目而言，人是泛指与工程有关的单位、组织和个 人，包括： (1

31、) 建设单位 (2) 勘察设计单位 (3) 施工承包单位 (4) 监理及咨询服务单位 (5) 政府主管及工程质量监督、监测单位 (6) 策划者、设计者、作业者、管理者等 建筑行业现在实行企业经营资质管理、市场准入制度、职业资格注册制度、持证上岗 制度以及质量责任制度等，规定按资质等级承包工程任务，不得越级，不得挂靠，不得转 包，这样对组织和组织内的人都有了一个标准的要求，有力于保证工程质量 。 m b建设项目的决策因素 只有经过正确资源论证、市场需求预测的建设项目，才能投入生产和使用，否则，是 对社会资源的极大浪费，同样盲目追求高标准，缺乏质量经济性考虑的决策，也将对工程 质量产生不利的影响。

32、 c建设工程项目勘察因素 包括建设项目技术经济条件勘察和工程岩土地质条件勘察，前者直接影响项目决策， 后者直接关系工程设计的依据和基础资料，对工程质量具有决定性的影响。 d建设工程项目的总体规划和设计因素 总体规划关系到土地的合理利用，功能组织和平面布局，竖向设计，总体运输及交通 组织的合理性；工程设计具体确定建筑产品或工程项目的质量 目标值，直接将建设意图变 成工程蓝图，将适用、经济、美观融为一体，为建设施工提供质量标准和依据。建筑构造 与结构的设计合理性、可靠性以及可施工性都直接影响工程质量。 e建筑材料、构配件及相关工程用品的质量因素 他们都是建筑生产劳动对象。建筑质量在很大程度上取决于

33、材料工业的发展，原材料 及其装饰装潢材料及其制品的开发，因此材料、构配件相关工程用品的质量、规格、性能 是否符合规定标准，直接关系到项目的质量。 f工程项目的施工方案 包括施工技术方案和施工组织方案。前者指施工的技术、工艺、方法和机械、设备、 模具等施工手段的配置，后者是指施工程序 、工 程顺序、施工流向、劳动组织方面的决定 和安排。这些都是对工程项目的质量形成产生影响的重要因素。 g工程项目的施工环塊 m 包括地质水文气候等自然环境以及施工现场的通风、照明、安全卫生防护设施等劳动 作业环境，以及由工程承包合同的结构所派生的多单位多专业共同施工的管理关系，组织 协调方式及现场施工质量控制系统等

34、构成的管理环境对工程质量有相当大的影响。 2. 3工程建设施工阶段的监理质量控制 2. 3.1施工阶段质量控制的过程和依据 由于施工阶段是使工程设计意图最终实现并形成工程实体的阶段，是最终形成工程实 体质量的过程 所以施工阶段的质量控制是一个由对投入的资源和条件的质量控制，进 而对生产过程及各环节质量进行控制，直到对所完成的工程产出品的质量检验与控制为止 的全过程的系统控制过程 1 a. 施工阶段的质量控制可以分为以下三个环节 (1) 施工准备控制 指在各工程对象正式施工活动开始前，对各项准各工作及影响质量的各因素进行控 制，这是确保施工质量的先决条件。 (2) 施工过程控制 指在施工过程中对

35、实际投入的生产要素质量 及作业技术活动的实施状态和结果所进 行的控制，包括作业者发挥技术能力过程的自控行为和来自有关管理者的监控行为。 (3) 竣工验收控制 它是指对于通过施工过程所完成的具有独立的功能和使用价值的最终产品（单位工程 或整个工程项目）及有关方面（例如质量文档）的质量进行控制。 上述三个环节的质量控制系统过程及其所涉及的主要方面如图 2-1所示。 图 2-1施工阶段质量控制的系统过程图 Figure2-1 the construction phase of the system of quality control process map b. 施工阶段监理工程师进行质量控制的依

36、据 施工阶段监理工程师进行质量控制的依据，大体上有以下四类。 11:1 (1) 工程合同文件 工程施工承包合同文件和委托监理合同文件中分别规定了参与建设各方在施工质量 控制的依据，质量控制方面的权利和义务，有关各方必须履行在合同中的承诺。对于监理 单位，既要履行委托监理合同的条款，又要督促建设单位、监督承包单位、设计单位履行 有关的质量控制条款。因此，监理工程师要熟悉这些条款，据以进行质量监督和控制。 (2) 设计文件 “ 按图施工 ” 是施工阶段质量控制的一项重要原则。因此，经过批准的设计图纸和技 术说明书等设计文件，无疑是质量控制的重要依据。从严格质量管理和质量控制的角度出 发，监理单位在

37、施工前还应参加由建设单位组织的设计单位及承包单位参加的设计咨询及 图纸会审工作，以达到了解设计意图和质量要求，发现图纸差错和减少质量隐患的目的。 (1) 国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规性文件 1) 中华人民共和国建筑法 （ 1997年 11月 1日中华人民共和国主席令第 91号发布 )m; 2) 建设工程质量管理条例 （ 2000年 1月 30日中华人民共和国国务院令第 279号 发布 ）； 3) 2001年 4月建设部发布的建筑业企业资质管理规定。 以上例举的是国家及建设主管部门所颁发的有关质量管理方面的法规性文件。这些文 件都是建设行业质量管理方面所应遵循的基本法规文

38、件。 (2) 有关质量检验与控制的专门技术法规性文件 这类文件一般是针对不同行业、不同的质量控制对象而制定的技术法规性的文件，包 括各种有关的标准、规范、规程或规定。 技术标准有国际标准、国家标准、行业标准、地方标准和企业标准之分。各种有关质 量方面的规定，一般是由有关主管部门根据需要而发布的带有方针目标性的文件，它对于 保证标准和规程、规范的实施和改善实际存在的问题，具有指令性和及时性的特点。 此外， 对于大型工程，特别是对外承包工程和外资外贷工程的质量监理与控制中，可能还会涉及 国际标准和国外标准或规范，概括说来，编制这类专门的技术法规性的依据主要有以下几 类： 1) 工程项目施工质量验收

39、标准 这类标准主要是由国家或部统一制定的，用以作为检验和验收工程项目质量水平所依 据的技术法规性文件。如：评定建筑工程质量验收的建筑工程施工质量验收统一标准 (GB50300 2001)、混凝土结构工程施工质量验收规范 （ GB50204 2002)m等。 2) 有关工程材料、半成品和构配件质量控制方面的专门技术法规性依据 w 有关材料及其制品质量的技术标准。诸如水泥、木材及其制品、钢材、砖瓦、砌块、 石材、石灰、砂、涂料、保温及吸声材料、防水材料、建筑五金、电缆电线以及其他材料 或制品的质量标准。 有关材料或半成品等的取样、试验等方面的技术标准或规程。例如：木材的物理力学 试验方法总则，钢材的机械及工艺试验取样法，水泥安定性检验方法等。 有