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1、如何做好需求调研如何做好需求调研 -UI-UI设计工具培训设计工具培训 20112011年年1010月月QQQQ：3080402030804020 前言前言UI设计管理禁忌（观念转变）设计管理禁忌（观念转变）n 认为用户界面是次要工作认为用户界面是次要工作错误 65: 对用户界面人员工作存在误解交互设计师、美工错误 66: 不重视测试和迭代设计的阶段逃避易用性建议n 错误的开发过程错误的开发过程错误 67: 无政府主义开发不一致、无设计、缺标准指南、缺监督错误 68: 团队中没有任务领域的专业知识认为自己时任务专家、低估用户任务知识错误 70: 为程序员提供最快的计算机GUI设计禁忌设计禁忌2
2、.0提纲提纲 1、UI设计理论设计理论 2、AXURE工具使用工具使用 3、经验与教训、经验与教训 4、书目推荐、书目推荐提纲提纲 1、UI设计理论设计理论 2、AXURE工具使用工具使用 3、经验与教训、经验与教训 4、书目推荐、书目推荐古腾堡图表古腾堡图表：引导用户视线之对角线平衡引导用户视线之对角线平衡尼尔森F形状模型：眼球追踪的实验眼球追踪的实验费茨法则（费茨法则（FittsLaw）n 鼠标到达目标鼠标到达目标:Time = a + b log2 ( D / S + 1 )来计算来计算 结论：目标离的越远，到达就越是费劲。目标越小，就越难点中用户体验的要素用户体验的要素系统实现理论基础
3、系统实现理论基础Jesee James Garrett著，Angela翻译的用户体验的要素 成功导航测评标准成功导航测评标准n 成功导航线索特性：成功导航线索特性：他们在哪里？这里有什么？他们已经到过哪里？他们能去哪里？目标是近是远？n web导航测试标准.xlsGUI设计原则，及常见的错误与禁忌设计原则，及常见的错误与禁忌n UI设计的基本原则（设计的基本原则（Basic Principle）n UI设计错误设计错误&禁忌（禁忌（Blooper）1 GUI控件禁忌2 导航禁忌3 文字禁忌4 图形设计和布局禁忌5 交互禁忌6 响应性禁忌7管理禁忌（不重视Ui设计后果） 隆重推荐GUI设计禁忌2
4、.0章节网站路径图（网站路径图（Sitepath Diagramming）提纲提纲 1、UI设计理论设计理论 2、AXURE工具使用工具使用 3、经验与教训、经验与教训 4、书目推荐、书目推荐2、AXURE工具使用（大概工具使用（大概30分钟）分钟）n工具工具快速生成HTML原型引导式，快速需求调研手段n应用技巧应用技巧如何搭建共享应用工程（SVN多用户版本支持）如何导入导出工程工具应用技巧提纲提纲 1、UI设计理论设计理论 2、AXURE工具使用工具使用 3、经验与教训、经验与教训 4、书目推荐、书目推荐3、 AXURE工具经验与教训工具经验与教训n底门槛：底门槛：工具易学易用，调研成本低n
5、应用经历：应用经历：已应用到5到6个项目n好处：好处：快速原型搭建，让用户提早看到系统建立与用户交流的靶子提前应对变更诉求应对变更诉求引导用户积极参与高质量的需求稳定性设计和编码阶段提高内部交流效率需求签字时，可以让用户含UI签字验收时，高满意度3、 AXURE教训教训n 原型开发是双刃剑，用户高涨的参与热情可能放原型开发是双刃剑，用户高涨的参与热情可能放大需求范围大需求范围何时做原型，时机很重要，先敲定范围n 快速原型搭建，让用户感觉系统开发很容易快速原型搭建，让用户感觉系统开发很容易不断灌输，原型不是可用系统，美化有美工n 原型出来了，进度压力从用户会转移的项目组原型出来了，进度压力从用户
6、会转移的项目组用户担子放下了，球踢给了项目组给用户灌输设计、研发、测试需要时间资源规划很重要n 研发中，开发人员很容易忘掉原始需求，照猫画研发中，开发人员很容易忘掉原始需求，照猫画虎忽视权限功能需求虎忽视权限功能需求3、 AXURE经验与教训经验与教训项目组内应用建议项目组内应用建议 我们无法强求每个人都是UI交互设计专家，无法强求每个人都有深厚的业务应用背景。但项目组中至少要培养一个专家.探索出适合固定模式的应用场景.剩下的，就是让下面照猫画虎纸上描样，速度更快 提纲提纲 1、UI设计理论设计理论 2、经验与教训、经验与教训 3、AXURE工具使用工具使用 4、书目推荐、书目推荐作者：作者： （韩）李承一，申素喜（韩）李承一，申素喜 著著 金英姬金英姬 译译 演讲完毕，谢谢观看！