2023年银行扶贫工作总结汇报(精选3篇)_银行扶贫工作汇报.docx

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1、2023年银行扶贫工作总结汇报(精选3篇)_银行扶贫工作汇报 银行扶贫工作总结汇报(精选3篇)由我整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“银行扶贫工作汇报”。 第1篇:银行扶贫工作总结 银行扶贫工作总结范文 近年来,*银行扎实推进国家精准扶贫战略部署,充分发挥我行人员网点和体制机制优势,以信贷投放作为金融扶贫工作的着力点和主要抓手,以产业扶贫作为帮助贫困群众建立“造血”机能、稳定增收长效机制的根本举措,不断加大金融扶贫工作力度,制定规划、精准实施,取得了显著成效,截至年末,累计投放各类扶贫贷款6,774万元,其中向“建档立卡”贫困户投放贷款579笔金额1,269万元,企业扶贫贷款

2、10笔金额5,300万元,其他扶贫贷款205万元,对符合信贷条件且有贷款需求的贫困户基本做到了应贷尽贷。一年来共带动全地区1087名贫困人口脱贫致富。 一、加强组织领导 市县两级机构均成立了由“一把手”任组长的金融扶贫工作领导小组,集中领导、统筹调度脱贫攻坚金融服务工作,制定了金融扶贫工作实施方案,明确了工作职责和任务,全面负责金融扶贫工作的落实和推进。位于贫困地区的分支机构由支行行长作为当地扶贫工作的第一责任人,负责具体的金融扶贫政策执行,实行定点联系帮扶,全面推动金融扶贫工作开展。 二、完善配套制度 各分支机构结合本地区、本机构实际情况,制定了金融扶 贫工作实施方案、金融扶贫工作计划,全面

3、推动金融扶贫工作深入开展;制定了金融扶贫贷款操作细则、扶贫贷款管理办法,对扶贫小额贷款的条件、操作流程及日常管理做出明确规定,确保金融扶贫工作有章可循、有章必循、遵章必严、违章必究;制定了扶贫小额信贷分片包干责任制、扶贫小额贷款尽职免责管理条例,将扶贫贷款纳入年终绩效考核之中,消除一线从业人员的恐贷、拒贷心理,充分调动基层营业机构发放扶贫贷款的积极性和主动性。 三、加强走访调研 各级高管人员与贫困农户一对一结对包扶,建立长期帮扶关系。各相关机构高管人员和一线金融服务人员不断加大贫困村驻村工作力度,克服交通不便、气候恶劣等不利条件,经常性地深入贫困村实地走访调研,与当地乡镇、村委会干部一起了解情

4、况,调查摸底,逐一了解贫困户的经营情况、产业情况及金融服务需求等情况,掌握贫困户的贫困程度、致贫原因,针对不同的贫困户量身打造针对性较强的扶贫方案,采取不同的帮扶措施,确保做到因户施策精准扶贫,特别是对有劳动能力的贫困户,积极引导、教育,使其破除等、靠、要的依赖思想,全面激发自我脱贫内生动力和主动脱贫愿望。 四、提高投放效率 为确保将扶贫贷款及时高效投放到位,各分支机构在总行小额贷款流程优化的基础上,对贫困户贷款实行“三优一简”政策,即贷款优先、服务优先、利率优惠、手续简便,为贫困户开辟信贷审批绿色通道,对相关营业机构实施特别授权,对报批的贫困户生产生活贷款优先发放,减少审批环节。同时严格管控

5、扶贫小额贷款的业务操作时间,进一步提升扶贫小额信贷发放速度,减少客户等待时长,节约客户时间成本。 五、创新扶持模式 切实转变贫困户扶持理念,大胆创新贫困户扶持模式,将为其输血和助其造血相结合,将授人以鱼和授人以渔相结合。一是推出“合作社+贫困户”扶持模式。*镇*村是省定贫困村,现有建档立卡贫困户76户,2023年末,该村为实现脱贫,决定发动贫困户发展肉驴养殖产业,但由于贫困户缺少资金且缺乏养殖经验,产业发展遇到阻碍。*支行经多方调查,并与当地扶贫部门进行对接,支持该村成立了肉驴养殖合作社,以“合作社+贫困户”的发展模式作为该村脱贫致富的经营途径,并由我行向该合作社的13户建档立卡贫困户发放扶贫

6、贷款65万元,并由当地扶贫办对贷款进行贴息,有效的支持了贫困户发展致富产业。二是推出“农业龙头企业+贫困户”扶持模式。*食品有限公司是*县知名农业龙头企业,主要经营农副产品加工,当地支行主动对该企业进行减费让利,降低贷款利率,减少企业经营成本,推动企业在发展过程中优先为当地贫困户提供就业岗位,带动贫困户发展农副产品,通过此种扶持模式,不仅为贫困户带来了稳定的工资收入,也降低了贫困户在产业扶贫过程中单打独斗的市场 风险,截止年末,我行已累计为该企业投放贷款一亿多元,带动当地30多户贫困户脱贫。三是推出“助农取款点+贫困户”的扶持模式。*镇*商店的业主是一名残疾人贫困户,生活困难,在我行的帮助下,

7、为其设置了一个助农取款点,指派专人进行指导、宣传,使该业主在较短时间内熟练掌握了相关技能,该商店目前年累计交易在3000笔以上,交易额5万余元,每月手续费加利润收入合计1,500余元,基本满足了该贫困户自身生产生活需要,该助农取款点也被省行组织开展的普惠金融“百千万”工程建设活动评为“优秀助农取款服务点”。 六、拓展结算渠道 为方便贫困户领取农村低保、粮食补贴等帮扶资金,我行在所有贫困村均设立了具备小额取款、转账、查询等功能的助农取款点,营业网点安装了各类自助机具,使广大贫困户足不出村即可享受到我行方便快捷的金融服务。各相关营业机构还在贫困地区大力推广银行卡、手机银行、网上银行等电子金融产品,

8、在充分满足贫困户信贷融资需求的同时,拓宽贫困户结算渠道,提升贫困地区的信息化水平。 七、开展政策宣传 各级营业机构通过户外LED屏、微信公众号、官方网站、流动宣传车等多种渠道和方式开展宣传,重点对信贷扶贫政策、征信常识、诈骗防范等金融知识进行普及宣传,帮助扶贫户和符合条件的经营主体了解扶贫产业贷款政策,提高贫困地区和贫困户 等金融消费者的风险意识、信用意识和自我保护能力,充分发挥金融力量对扶贫政策的推动作用。 八、强化沟通协调 市县两级机构建立完善了扶贫信息沟通和报送机制,对上及时掌握各级地方党委政府、扶贫办和人民银行、银监局等监管部门的最新工作要求,汇报我行最新扶贫工作情况,协调并争取相关部

9、门给予扶持政策和扶贫贷款贴息。对下及时了解各相关营业机构扶贫工作的推进情况和存在的问题,交流推广基层先进经验,结合形势的发展不断调整和完善扶贫工作举措。 第2篇:银行金融扶贫工作总结 银行金融扶贫工作总结 银行金融扶贫工作总结 篇1 xxxx银行认真贯彻落实中央、省委省政府及省联社扶贫工作要求,把金融扶贫的责任扛在肩上,措施落实在行动上,以加快扶贫贷款发放为抓手,以完善服务功能为主线,鼎力支持精准扶贫,取得了较好的工作成效。截止20xx年xx月30日,共发放“产业扶贫信贷通”贷款万元,其中向贫困农户发放“产业扶贫信贷通”贷款6550户、金额万元,向1户贫困户带动型企业发放贷款30万元,完成县政

10、府计划的%,占全县xx家金融机构累放总额的%,现总结如下: 一、主要成效 xx银行的精准扶贫贷款,顺应了党和政府的农村工作部署,践行了服务“三农”的经营理念,回应了广大贫困农户的热切期待,收到了较好的成效。 1、推动了贫困农户的生产。xx银行扶贫贷款的推出,在一定程度上缓解了贫困农民的贷款难问题,不仅解除了他们在生产经营中缺少资金的后顾之忧,而且极大地提高了他们扩大生产经营规模的积极性。 2、促进了贫困农户的增产增收。农户贫困,贫就贫在缺项目少资金,精准扶贫实施后,我们紧跟地方党政的产业安排提供贷款,实现了项目与资金的有效对接,让贫困农户走向了致富有门路、生产有资金的良性循环,有力提高了他们的

11、增产增收能力。如家住高兴镇新圩村上厚塘村小组的钟林生,今年57岁,由于长年生病,属于因病致贫的贫困户,钟林生从xxxx银行获得了5万元政府全贴息扶贫贷款,期限3年。有了这5万元,他计划养上3头黄牛、200只鸭和200只鸡,实现自力更生。 3、密切了党群干群关系。xx银行的扶贫贷款,让贫困农户得到了看得见、摸得着的实惠。虽然我们开展的是xx银行的业务工作,但贫困农户感受到的却是党和政府的温暖,他们从心底里感到基层干部是真正为他们做好事、解难事、办实事,党群干群关系比以前更密切更和谐了。 二、主要工作措施 1、抓重点,突出政银联动。在工作中,我们始终坚持政府在精准扶贫中的主导作用,全面推进政银联动

12、。一是建立定期协商机制。与县扶贫办、金融局等部门定期召开协调会,及时交换精准扶贫的政策动态、贫困户信息和贷款发放等情况,协商解决扶贫贷款发放中存在的问题和难点。二是统一开展政策宣传。组建政银扶贫宣传队,一同下乡入村对精准扶贫进行政策宣传,积极做好金融扶贫知识普及,为扶贫贷款发放营造良好氛围。三是联合开展需求调查。乡、村两级干部与xx行客户经理组成调查队,对建档立卡贫困户逐村逐户摸底调查,全面掌握致贫原因、脱贫途径、贷款意愿等信息,为加快扶贫贷款发放奠定了基础。 2、克难点,强化机制推动。针对扶贫贷款的特殊性,我们把完善服务机制作为重要抓手,有效提升了贷款发放效率。一是建立扶贫贷款绿色通道。全面

13、推行3天限时办结制,即自收到贫困户的贷款申请起,1天调查,1天审批,1天完成发放;同时在确保风险可控的前提下,对承担主体、资信情况、信贷文本等进行了适当调整,使之更契合扶贫贷款的特点。二是制定尽职免责条例。针对部分客户经理对扶贫贷款的“惧贷”心理,我们及时出台了尽职免责细则,明确了相关流程要求及责任划分,打消员工的贷款发放顾虑,提高了工作效率。三是完善考核激励机制。对扶贫贷款发放实行“一月一通报、一季一考核、一年一考评”,对工作进度慢、任务完成缺口大的支行负责人进行通报批评、诫勉谈话、免职等处理,并取消年终评优评先资格。 3、促亮点,落实创新驱动。一是创新扶贫信贷产品。创新推出了金福通、扶贫光

14、伏贷等信贷产品,丰富了扶贫产品体系,满足了不同客户的金融需求。二是实现客户分层授信。对具有一定劳动能力、劳动技术和致富能力,已自主发展产业的建档立卡贫困户,实行直接授信;对无劳动技术、无致富能力、生活特别困难或文化程度底,不能自主脱贫的,对农民专业合作社和龙头企业进行授信,带动贫困户增收脱贫。4、保基点,打牢风险制动。针对部分贫困户认为扶贫贷款是“白送”的钱,还有部分扶贫资金被挤占挪用的情况,我行重点从宣传和机制上入手,确保扶贫贷款的风险可控。一是加大业务宣传。通过走村串户、短信、微信等加强对信贷扶贫工作宣传,引导贫困户提高信用意识,明白扶贫贷款不是政府救济、必须偿还,确保金融扶贫的可持续发展

15、。二是加强资金监督。与乡、村两级政府的沟通协调,全面监督扶贫资金的使用;加强对贫困户的教育,要求其按要求使用扶贫资金,对于挪用扶贫资金的,及时采取增加保证人、提前收回贷款等补救措施。三是强化尽职调查。严格执行贷款“三查”,确保信贷资产质量;坚持信贷原则,选准有劳动创业技能、发展意愿、有帮扶潜力的对象,给予信贷支持。 三、存的问题 部分贫困户即缺技术又缺致富产业和资金,现在银行将贷款发放到位后,贫困户因无产业,只能将资金存入银行,建议各级政府和扶贫帮扶队员为贫困农户找到好的致富项目,带领贫困农户真正脱困,防止三年后因“贷”返贫。 四、下一步的工作打算 金融是现代经济的核心。要让贫困农户在小康路上

16、不掉队,金融扶贫工作任重道远。作为全县金融主力,我行将进一步改进服务,加大投入,在担当好金融支农主力的同时,继续担当好金融扶贫主力。1、开展深度“四扫”活动。开展对贫困农户的深度“四扫”,进一步征求他们的意见建议,详细了解他们的金融服务需求,出台更具针对性、操作性和实用性的扶贫措施。2、加快服务产品创新。在提升传统信贷品牌的同时,认真总结推广农户抵押贷款,尝试农村土地承包经营权抵押贷款,支持贫困农户大力发展果业、油茶、烟叶、茶叶、蔬菜等有市场、有效益的特色主导产业。 篇2 一、加大扶贫信贷政策支持力度 扶贫工作对发展农村经济、实现小康社会,至关重要,邮储银行与“三农”结合最密切,在扶贫惠农工作

17、中,更应该发挥重要影响力。为不断提升金融服务民生、服务“三农”能力,该行出台了对贫困地区的信贷投放规模原则上不予以限制等优惠政。同时,为及时发放扶贫贷款,还开辟了审批绿色通道,对贫困地区上报的各类贷款实行优先审批,针对贫困人群生产生活的贷款实行优先发放。 结合实际情况,该行还建立差异化的业务考核机制,对贫困地区在收益、资产质量、绩效等方面进行差异化考核;同时,适当提高资产质量容忍度,通过适度宽松的考核政策,提高市、县级银行对贫困地区扶贫惠农工作的积极性。 二、拓展创建新模式,扶贫服务最大化 一是服务拓展渠道多样化。为了实现扶贫工作信贷额度规模化、扶贫对象最大化,该行大力拓展合作空间,积极主动寻

18、找各种类型的合作伙伴,先后搭建了“银政”、“银协”、“银企”、“银担”、“银保”等综合服务平台;同时,与省委农工委、省扶贫移民局、省农业厅、省林业厅、省科协等部门陆续签订合作协议。 二是创新抵押担保方式。该行结合国家以及省市政策,开展农村产权抵押融资、林权抵押贷款试点工作,将林权、土地经营权、集体建设用地使用权、农村集体土地房屋产权逐步纳入抵押范围;同时,探索大型农用生产设备、水域滩涂使用权等创新担保模式,切实解决贫困居民融资难问题。 三是着力信贷模式创新,全力扶贫促双赢。为进一步整合资源,该行加强与农业龙头企业的深入合作,推广“核心龙头企业或专合社加农户”的信贷模式,以提供优质的服务为基础,

19、通过批量开发、提前授信等方式优化贷款流程,为贫困地区各类经营主体提供良好的信贷资金支持。 该行十分重视涉农优质产业链和龙头企业的开发,挖掘涉农核心企业上下游农业生产经营主体,设计开发适合的产品,创造可持续发展的商业模式。与新希望集团、通威公司、四川驰阳农业等龙头企业合作,开发了“公司+农户”贷款模式。截至目前,与新希望集团合作贷款结余5084万元,与通威公司合作贷款结余983万,与驰阳农业合作贷款结余1136万元。该行创新营销模式,通过四川省科协牵线搭桥,创新了“银会合作”模式,截至2023年5月末,通过科协、农技协渠道,全省已累计发放贷款7412笔,金额亿元,结余亿元。 三、勇于首创,扶贫小

20、额贷款试点工作有成效 该分行与四川省扶贫移民局建立合作关系,在巴中市南江县创新开展扶贫小额信贷工作,加大扶贫贴息贷款投放力度,得到广大农户及各级领导的高度赞誉。 在巴中,市县两级邮储银行与扶贫部门明确职责、合理分工、协调配合,共同推进扶贫小额信贷工作试点。自去年启动以来,邮储银行四川分行与巴中市各县扶贫移民局紧密配合,创下“五个全市第一”:与市扶贫移民局第一家签订了扶贫惠农小额信贷业务合作框架协议、联合出台了第一个巴中市扶贫惠农小额贷款实施办法、制定了第一个贫困户评级授信标准和村级风险管控小组职责、第一个“扶贫惠农”金融服务工作站成功在南江县栗园村挂牌、成功发放全市第一笔扶贫小额贷款。 针对贫

21、困户个体特点,该行量身打造了“四最”扶贫小额信用贷款产品,即:最简的手续、最灵活的使用周期、最低的成本、最大的可获得性,为贫困户个体提供快速优质服务,为他们的脱贫加油助力。 国务院扶贫办公室主任刘永富深入到巴中,在该行“扶贫惠农”金融服务工作站视察,详细了解小额信贷产品要素、流程和运作模式后,对邮储银行充分发挥自身优势,敢于承担社会责任的做法十分赞赏,高度肯定了邮储银行创新“扶贫惠农”小额信贷、开辟“银村合作”的金融扶贫新模式。 巴中市委、市政府对该行精准扶贫工作高度认可,同时,为大力推进精准扶贫工作的深入,市政府已组织建立担保基金1000万元。 四、落实扶贫工作会议要求全面高效完成目标任务

22、为认真落实省委十届六次全会精神,该行围绕“四大片区扶贫攻坚行动”、“五大扶贫工程”和“五个一批”扶贫攻坚行动计划,将进一步提高金融服务水平,不断创新金融服务模式,不断拓宽支持贫困地区发展的融资渠道,出台了“全面落实四川省委关于集中力量打赢扶贫攻坚战,确保同步全面建成小康社会的决定的实施方案”。成立了“金融扶贫开发领导小组”,同时,要求各二级分行参照省分行领导小组组织架构,成立“金融扶贫开发领导小组”,负责具体方案实施以及外部机构协调沟通工作,确保88个贫困地区都有领导作为帮扶督办人,部门负责人作为包干责任人进行连点督导。各扶贫地区支行成立扶贫开发工作小组,支行长作为当地“扶贫开发工作”第一责任

23、人,负责具体的金融政策执行,实行定点联系帮扶。该实施方案明确了扶贫工作目标:到2023年,在全省设立500个“三农”金融工作站和扶贫工作点;到2023年,在88个贫困地区的信贷规模翻两番,投放“三农”、小微贷款合计1200亿元,力争全省“普惠金融”贷款增速、增量居省内国有银行首位,全面完成省委、省政府交办的定点扶贫工作任务。 篇3 一、加大扶贫信贷政策支持力度 扶贫工作对发展农村经济、实现小康社会,至关重要,邮储银行与“三农”结合最密切,在扶贫惠农工作中,更应该发挥重要影响力。为不断提升金融服务民生、服务“三农”能力,该行出台了对贫困地区的信贷投放规模原则上不予以限制等优惠政。同时,为及时发放

24、扶贫贷款,还开辟了审批绿色通道,对贫困地区上报的各类贷款实行优先审批,针对贫困人群生产生活的贷款实行优先发放。 结合实际情况,该行还建立差异化的业务考核机制,对贫困地区在收益、资产质量、绩效等方面进行差异化考核;同时,适当提高资产质量容忍度,通过适度宽松的考核政策,提高市、县级银行对贫困地区扶贫惠农工作的积极性。 二、拓展创建新模式,扶贫服务最大化 一是服务拓展渠道多样化。为了实现扶贫工作信贷额度规模化、扶贫对象最大化,该行大力拓展合作空间,积极主动寻找各种类型的合作伙伴,先后搭建了“银政”、“银协”、“银企”、“银担”、“银保”等综合服务平台;同时,与省委农工委、省扶贫移民局、省农业厅、省林

25、业厅、省科协等部门陆续签订合作协议。 二是创新抵押担保方式。该行结合国家以及省市政策,开展农村产权抵押融资、林权抵押贷款试点工作,将林权、土地经营权、集体建设用地使用权、农村集体土地房屋产权逐步纳入抵押范围;同时,探索大型农用生产设备、水域滩涂使用权等创新担保模式,切实解决贫困居民融资难问题。 三是着力信贷模式创新,全力扶贫促双赢。为进一步整合资源,该行加强与农业龙头企业的深入合作,推广“核心龙头企业或专合社加农户”的信贷模式,以提供优质的服务为基础,通过批量开发、提前授信等方式优化贷款流程,为贫困地区各类经营主体提供良好的信贷资金支持。 该行十分重视涉农优质产业链和龙头企业的开发,挖掘涉农核

26、心企业上下游农业生产经营主体,设计开发适合的产品,创造可持续发展的商业模式。与新希望集团、通威公司、四川驰阳农业等龙头企业合作,开发了“公司+农户”贷款模式。截至目前,与新希望集团合作贷款结余5084万元,与通威公司合作贷款结余983万,与驰阳农业合作贷款结余1136万元。 该行创新营销模式,通过四川省科协牵线搭桥,创新了“银会合作”模式,截至2023年5月末,通过科协、农技协渠道,全省已累计发放贷款7412笔,金额亿元,结余亿元。 三、勇于首创,扶贫小额贷款试点工作有成效 该分行与四川省扶贫移民局建立合作关系,在巴中市南江县创新开展扶贫小额信贷工作,加大扶贫贴息贷款投放力度,得到广大农户及各

27、级领导的高度赞誉。 在巴中,市县两级邮储银行与扶贫部门明确职责、合理分工、协调配合,共同推进扶贫小额信贷工作试点。自去年启动以来,邮储银行四川分行与巴中市各县扶贫移民局紧密配合,创下“五个全市第一”:与市扶贫移民局第一家签订了扶贫惠农小额信贷业务合作框架协议、联合出台了第一个巴中市扶贫惠农小额贷款实施办法、制定了第一个贫困户评级授信标准和村级风险管控小组职责、第一个“扶贫惠农”金融服务工作站成功在南江县栗园村挂牌、成功发放全市第一笔扶贫小额贷款。 针对贫困户个体特点,该行量身打造了“四最”扶贫小额信用贷款产品,即:最简的手续、最灵活的使用周期、最低的成本、最大的可获得性,为贫困户个体提供快速优

28、质服务,为他们的脱贫加油助力。 国务院扶贫办公室主任刘永富深入到巴中,在该行“扶贫惠农”金融服务工作站视察,详细了解小额信贷产品要素、流程和运作模式后,对邮储银行充分发挥自身优势,敢于承担社会责任的做法十分赞赏,高度肯定了邮储银行创新“扶贫惠农”小额信贷、开辟“银村合作”的金融扶贫新模式。 巴中市委、市政府对该行精准扶贫工作高度认可,同时,为大力推进精准扶贫工作的深入,市政府已组织建立担保基金1000万元。 四、落实扶贫工作会议要求全面高效完成目标任务 为认真落实省委十届六次全会精神,该行围绕“四大片区扶贫攻坚行动”、“五大扶贫工程”和“五个一批”扶贫攻坚行动计划,将进一步提高金融服务水平,不

29、断创新金融服务模式,不断拓宽支持贫困地区发展的融资渠道,出台了“全面落实四川省委关于集中力量打赢扶贫攻坚战,确保同步全面建成小康社会的决定的实施方案”。成立了“金融扶贫开发领导小组”,同时,要求各二级分行参照省分行领导小组组织架构,成立“金融扶贫开发领导小组”,负责具体方案实施以及外部机构协调沟通工作,确保88个贫困地区都有领导作为帮扶督办人,部门负责人作为包干责任人进行连点督导。各扶贫地区支行成立扶贫开发工作小组,支行长作为当地“扶贫开发工作”第一责任人,负责具体的金融政策执行,实行定点联系帮扶。 该实施方案明确了扶贫工作目标:到2023年,在全省设立500个“三农”金融工作站和扶贫工作点;

30、到2023年,在88个贫困地区的信贷规模翻两番,投放“三农”、小微贷款合计1200亿元,力争全省“普惠金融”贷款增速、增量居省内国有银行首位,全面完成省委、省政府交办的定点扶贫工作任务。 本文网址: 第3篇:【每日工作汇报】银行扶贫工题汇报 精准扶贫闯新路,践行普惠尽职责 银行扶贫工作专题汇报 行成立于年月日,辖市、县、县3个县域支行,城市个及支行,共个自营网点。2023年,被总行评为省唯一“先进集体”,并先后荣获“省五一劳动奖状”、省和市“三八红旗集体”等荣誉称号。涌现出国家级、省市级劳动模范人,总行级优秀支行长人,各级各类先进多人次。 市行成立以来,始终以助力地方经济发展为己任,坚持零售战

31、略定位,突出区域特点发展,注重合规经营与风险防控。截至月末,累放三农贷款突破亿元大关,达亿元,全省第位;累放小企业(个商贷款)亿元,全省第位;累放消费类贷款亿元,全省第位,同业第位;不良率%,低于同业平均水平。在助推供给侧结构性改革、服务实体经济振兴方面做出了重要贡献。 2023年以来,在市行新一届党委的高度重视下,全行积极响应市委市政府号召,以助力县整体脱贫销帽为重点,大力开展扶贫工作。2023年初,市委书记、市长联名致信省行,对行在地方扶贫工作中做出的贡献给予高度评价;同年2月,县支行被县委县政府评为“定点帮扶先进企业”。 一、定点帮扶,帮危帮困显大爱 县地处内陆,交通不便,2023年,高

32、速竣工通车后,才有所改善。县内自然环境恶劣,山地坡地居多,主要以农业生产为主,贫困人数万多人。同时,县人口外流情况严重,特别是农村青壮年劳动力大多外出打工,存留农村人口劳动能力弱,很大一部分存在着温饱问题,扶贫难度较大。 在市委市政府的调度安排下,市行定点帮扶县乡村,县支行定点帮扶乡村。市行党委从社会责任出发,在经营压力逐年增大,费用支出日趋紧张的形势下,积极与省行沟通,高标准制定扶贫工作计划。以“不差一户,不漏一人”为原则,大力倡导“一份捐赠,一份爱心”,全行包村,领导干部包户,坚决不让任何一名贫困户挨饿受冻。 一是建立扶贫工作机制。成立扶贫工作领导小组,行长任组长,书记、副行长(工会主席)

33、任副组长,工会副主席、人力部总经理、计财部总经理、县支行行长为成员的扶贫工作领导小组,负责扶贫工作总指挥。在县支行设立扶贫工作队,行长任队长,负责扶贫工作的组织实施。在全行建立起扶贫工作一把手负总责,所属人员各司其职的工作责任制,为扶贫工作开展提供了强有力的组织保障。 二是开展多样帮扶活动。出资万元,为村村委购买了一台玉米秸秆粉碎压块机,避免了资源浪费的同时,有效提升了村民劳动效率,进一步解放了年轻劳动力。市行党委、工会每年春节都亲到村内慰问,送去米面粮油、图书报刊、衣服鞋帽、农机农具、农药化肥等刚性物资,使该村贫困户、五保户、空巢户的基本生活得以保障。今年,市行全面开展基层党组织“强基固本2

34、.0”示范区建设工程,全行共产党员以支部为单位,利用各种节假日先后6次走进村部,为孤寡老人送去粮油,为贫困学子送去助学金,联合医院开展义诊,银行在当地的社会形象进一步升华。具不完全统计,全行捐赠扶贫款项、大型机具等折合现金约万元,另有图书、衣物等,价值不计。 二、金融扶贫,扶心扶志惠民生 面对县经济大环境不景气,农村信用环境差,其他同业不愿放、不敢放的情况,行积极践行普惠金融使命,不以利小而不帮,不因形势而畏难,从1000元到50万元,每笔贷款都坚持审慎调查、差异对待。全行以“风险可控”为原则,结合县实际情况,不断创新思维、创新方式、创新担保,在“合规经营,保质保量”的前提下,大力开展贷款扶贫

35、,引导贫困户“自力更生,创业致富”。截至月末,县支行累放各类贷款亿元,不良率仅为%,低于市行及当地同业平均水平,成功走出了一条“量质兼优”的金融扶贫之路。 (一)三户联保,铺就致富之路 县支行成立后,大力发展核心产品,实施三户联保模式,努力解决农民融资难、慢、贵的问题。在个自营网点全部开办小额贷款的基础上,又在全县设立个惠农服务站,基本辐射所有村屯,为农户讲解金融知识,介绍贷款手续和流程,延伸金融服务触角,让贷款走进农家。今年,在与县政府、县人民银行、各村委的通力合作下,反复推敲,逐户准入,确立个自然村为“信用村”,整村授信,信用贷款,在实现小农贷款去担保的同时,强有力的在农村倡导了“守信重信

36、”的好风气。截至月末,县支行累放农户小额贷款亿元,惠及农户万户,列全省县域支行第位,当地同业第位。银行小额贷款“阳光透明,贷款不难;三天放款,速度不慢;五免一优惠,贷款不贵”的形象,已深深扎根在农户心中。全面打通了扶贫惠农“最后一公里”。 (二)平台担保,拓宽脱贫之路 近年来,银行在改革转型过程中不断强化“政、企、保、担、协”五大平台建设,推进三农贷款由零散获客向批量获客转变,在融入地方、协同发展上愈加顺畅。 2023年,县支行作为全省首家试点行,与县扶贫办签订扶贫合作协议,由县扶贫办筛选提供名单,县支行调查准入放款,县财政先后投入风险补偿资金资金万元,银行按照10倍放大,对有意愿、有能力、有

37、项目的贫困户精准帮扶。一是建档立卡户贷款。由扶贫办筛选各村屯劳动能力强、人品信用好的建档立卡贫困户,再由该贫困户寻找一名收入稳定的担保人复合担保,银行调查审核其经营项目和资金用途后向其发放贷款。截至月末,已投放笔,万元。二是大户带动扶贫贷款。由扶贫办联合各村筛选有资金需求的种养殖大户、优质家庭农场到银行贷款,由政府提供风险补偿,并要求其每贷款万元,需带动当地户贫困户创收,形式包括雇佣务工、帮扶养殖等,确保贫困户年收入不低于元。截至月末,已投放万元,成功为名贫困户增加创收渠道。这两种特殊的贷款模式,既解决了贫困户贷款难、就业难的问题,又有效地防控了资金风险。县委书记在全县扶贫工作推进大会上,评价

38、银行支行这种做法为“1+1模式”,双重保险,互利共赢。市委书记在扶贫调研过程中,评价银行“讲政治,有担当,有作为”,给予全行极大的鼓舞。 同时,今年以来,市行以全市工作会议上书记关于开展“惠农贷”的指示为契机,全面对接市农委、市财政局等有关单位。在市委主要领导和市行班子的共同努力下,经过近半年的反复协调磋商,引入省农担公司作为第三方担保机构,市财政存入风险补偿金亿元,于月日成功签订合作协议,并连续两次在市行召开专题部署推进会议,为项目的规模化、健康化发展指明方向。月日,在省委书记莅临调研过程中,市委书记将此项工作做为主要内容进行汇报,得到充分肯定。这一协议的签订,将有效解决全市设施农业、产业农

39、业的融资问题,从侧面以解决就业、优化市场等方式提升广大农户的创收能力。 (三)助力巾帼,延伸创业之路 2023年,行与市县区妇联全面签订妇女创业贷款合作协议。县妇联与县支行开启了妇女创业贷款合作之路,以政府存入担保资金,全额贴息,银行给予利率优惠的方式,三年累计发放妇女创业贷款万元,帮助名妇女脱贫致富。同时,县支行结合精准扶贫要求,创新了四种模式。市行连续两年被省妇联评为“妇女创业贷款工作先进集体”,县支行小额妇女创业贷款分行项目获评省共青团、省银监局2023-2023年度“银团合作”优秀工作项目。 一是子女贷款模式。针对贫困户年龄较大,创收能力较差的客户,如其子女符合我行贷款条件,可向其子女

40、发放妇女创业贷款,通过子女致富带动父母脱贫。截至目前,县支行与县妇联、财政、乡镇共同入户调查,共同审核,直接给符合条件的贫困户发放妇女创业贷款笔,金额万元,给贫困户的子女发放妇女创业贷款笔,金额万元。 二是两带一模式。针对县村肉牛养殖户较多,但养殖规模差异较大的实际情况,制定了利用2名优质养殖户带动1名贫困户养牛,组成三户联保,互相承担连带保证责任的贷款扶贫举措。既使贫困户能够获得免息贷款自主创业,又养殖户可以获取免息贷款扩大规模,还能对贫困户的养殖进行指导和监督。截至目前,县支行投放此类妇女创业贷款笔,金额万元,其中直接发放给建档立卡贫困户的贷款笔,金额万元。 三是家庭农场模式。针对没有养殖

41、经验且学习能力较差的贫困户,银行也制定了专门的帮扶模式。将妇女创业贷款投放当地的种养殖大户,支持其合理扩大规模,与此同时联合当地政府及妇联共同展开工作,让这些大户在雇佣工人时优先选择当地贫困户,以此解决贫困户就业,让其能够自食其力,劳动创收。截至目前,县支行在乡、乡、乡投放此类贷款笔,金额万元,解决贫困户就业人。 四是一主一托模式。在乡试点,将妇女创业贷款发放给当地养牛大户,收到贷款的养牛大户需带动一个贫困户养牛,为贫困户免费提供1头母牛和1头小牛,监督贫困户养殖的同时负责养殖过程中的技术指导。两年后,养殖大户将母牛收回,贫困户获得全部小牛。这样,养殖大户得到了资金扩大规模,贫困户学习了养殖经验,拥有了创业技能,增加了创收能力。截至目前,县支行以此形式向养牛大户投放妇女创业贷款笔,金额万元,带动贫困户户。 十年来,行以定点帮扶为根基,以金融扶贫为主导,分类施策,精准帮扶,对不同类型贫困户群体,探索出了不同的扶贫模式,贷款扶贫由点到面,由单户扶贫到整村扶贫,实现了自身效益和社会效益共同发展。使县多个贫困乡村呈现出了“银政携手、互帮互助,自主脱贫、创业致富”的新气象。 扶贫工作总结汇报

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