2023年工作总结以及工作计划_工作总结以及工作计划.docx

上传人:l*** 文档编号:81947356 上传时间:2023-03-24 格式:DOCX 页数:9 大小:15.87KB
返回 下载 相关 举报
2023年工作总结以及工作计划_工作总结以及工作计划.docx_第1页
第1页 / 共9页
2023年工作总结以及工作计划_工作总结以及工作计划.docx_第2页
第2页 / 共9页
点击查看更多>>
资源描述

《2023年工作总结以及工作计划_工作总结以及工作计划.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年工作总结以及工作计划_工作总结以及工作计划.docx(9页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2023年工作总结以及工作计划_工作总结以及工作计划 工作总结以及工作计划由我整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“工作总结以及工作计划”。 奎屯独山子经济技术开发区通达公共事业 管理有限公司2023年度工作总结 2023年度工作计划 2023年,在总公司的正确领导、各部门和各子公司的支持帮助下,通达公司认真贯彻落实总公司“一核心、五板块、一目标”的发展思路,提出“理顺关系、强化管理、提升服务、争创一流”的工作方针,确定“创一流服务、树一流形象、建一流企业”的发展目标。通过全体员工的团结协作,艰苦努力,较好地完成了总公司下达的全年各项工作任务。现将公司2023年度工作总结以及2

2、023年度工作计划汇报如下: 一、任务目标基本情况 (一)通达公司全年分解重点工作任务九大项:一是经营收入及利润;二是供热系统智能化改造;三是蒸汽仪表鉴定工作;四是蒸汽管线维修工作;五是换热总站自控设备安装调试工作;六是职工食堂改建或新建工作;七是开发区管委会车辆、食堂和科创大厦物业的购买服务及管理工作;八是启动公司职工宿舍计划,解决职工宿舍问题;九是全年不发生重大安全责任事故、重大质量事故。 (二)根据通达公司2023年度工作目标责任分解方案和通达公司责任书任务分解表,通达公司2023年度经营目标任务为:实现经营收入3541万元,力争实现净利润指标136万元,税收36万元。 2方米;绿化面积

3、总计约:167万平方米;道路配有2968盏路灯、276块标志牌和501组交通信号灯的管护服务。为提升开发区投资环境,展示开发区良好形象,就开发区基础设施管护工作,通达公司提出了“四个满意”工作目标:即质量上领导满意、美观上客商满意、方便上企业满意、舒适上群众满意。一是分别与市政养护处、市园林处、市环卫处和克拉玛依市泥火山园林科技有限公司签订路灯设施维护合同北一区、物流园区绿地管护合同市区道路保洁合同和南区绿化、道路清扫管护合同北一区、物流园区道路清扫合同东区道路清扫合同等服务外包合同,明确服务标准和规范,按月进行考核,严格要求管护单位提升管护服务质量和效果。二是安排专人负责,加大巡查力度。随时

4、巡查南区、北一区、石化物流园、物流园、东区道路卫生和绿化、市政工程路灯情况,发现问题,及时与开发区规划建设局、市城管大队和管护单位进行沟通协调处理。三是购买两辆无泄露垃圾车和八百个垃圾桶,由市环卫处代管,用于312国道环境卫生整治。 3.后勤及物业工作板块。负责开发区管委会前楼4926.35平方米,后楼14780平方米及院落8849.27平方米的物业管理工作。一是与管委会签订物业车辆政府购买服务合同,2023年月圆满顺利完成开发区管委会公务接待服务540余次;安排车辆公务外出累计300余次,总里程达20万公里以上;安排管委会会务服务320余次,全年无安全行车事故。二是顺利完成了莱茵小镇10套职

5、工宿舍的装修工程。三是与管委会签订食堂餐饮服务合同,职工餐厅自4月19日开始至今服务外包涌福宫酒店进行试运行,10月15日与开发区管委会及润盛公司工作人员一同实地考察喀什东路(国贸北门)小巴依餐厅现状,确定了房屋租金及转让费;12月底完成装修施工并投入使用。四是在做好科创大厦物业服务的同时,与国税、地税、工商局签订综合办公楼保洁委托书,接手负责管委会综合办公楼物业服务。五是积极学习奎屯供电公司物业管理先进经验,制定保洁员定期清洁计划表保洁人员日常清洁流程和会议服务人员日常清洁流程并推行实施。六是保质保量完成科创大厦中央空调系统清洗保养工作。七是全面接管石化物流园物业管理工作,物流园占地面积15

6、.5万平方米,工业标准厂房14栋,13栋2883平方米/栋,1栋1646平方米,总面积约3.9万平方米。职工宿舍楼一栋,建筑面积4685平方米,地上五层地下一层,共计房间98间(其中职工宿舍94间)。11月接受物流园物业管理工作后,快速推动完成南大门、西大门建设,接手职工宿舍的管理,完善维稳安监设施和警卫保洁人员的配备工作,制定各类岗位管理制度,并购买一辆洒水扫雪两用车用于园区的保洁工作。 4.劳务派遣工作板块。一是积极准备相关申报材料,在伊犁州人力资源和社会保障局办理取得了劳务派遣经营许可证,获得国内劳务派遣经营资质。二是认真制订劳务派遣管理制度,并制作上墙。三是积极开展劳务派遣业务,分别与

7、开发区党政办、人 6技术改造。六是全面推进华盛热力消防手续办理。华盛热力消防验收相关手续不完善,存在安全隐患,为保证厂区消防安全,通达公司安排专人负责跟踪推进相关手续的办理,目前正在进行消防设计申报备案。七是制定了冬季防冻应急方案,成立了冬季应急防冻领导小组,制定相关应急措施,并安排相关工作人员分小组每日现场巡查蒸汽管网完好情况。 8.华盛热力工作推进情况。自2023年5月7日华盛热力纳入通达公司统一管理以来,通达公司以管理、制度、维稳、安全等重点工作为抓手,快速全面推动华盛热力各项工作走向正轨。2023年生产蒸汽12.85万吨,蒸汽收入1082.72万元。一是规范管理,理顺流程,美化厂区,极

8、大改善华盛热力管理、工作程序、办公环境和厂区面貌。二是建立健全岗位责任制和各项管理制度,制定了25项岗位职责和18项管理制度。三是切实做好维稳工作,配备了相关维稳设施和维稳用品,严格执行各项维稳值班制度。四是狠抓安全生产工作,对两台锅炉内部及相关外部设备全部进行了检测,同时完成双回路电源施工安装。五是完成了锅炉脱销改造项目,同时积极推进渣场防尘封闭项目建设,及时处理了炉渣炉灰。六是提出11项有关锅炉方面的技改项目,同时水处理技改已完成。七是确保蒸汽供应,全年无重大安全和质量事故。 三、现阶段存在的问题及困难解决方案 1.蒸汽收费的问题。一是目前用汽企业40余家,蒸汽实际用于生产的企业为8家,多

9、数企业生产并不使用蒸汽,仅是冬季供暖使用;二是由于蒸汽压力、用量大小或终端管径过大的原因,存在蒸汽流量仪表计量不准的情况,导致蒸汽浪费,增加损失。为减少损失,有效管理,现提出了3种方案:一是只用于取暖的企业按奎屯市统一收费标准22.5元/平方米面收取蒸汽费。二是只用于生产的企业,根据蒸汽流量表每月实际抄表的数据,按100元/吨收取蒸汽费。三是对于蒸汽既用于生产,同时又用于供暖的企业,办公区根据实际供暖面积按22.5元/平方米收取蒸汽费,进入生产区的蒸汽单独装表,按流量100元/吨收费。 2.多头管理的问题。与开发区相关部门、管护单位以及润盛公司相关部门业务关系和权责利对接中,前期不是非常明晰。

10、建议一是突出规划建设局的监督职能。规划建设局作为开发区管委会的职能部门,从基础设施管护的具体业务工作中脱离出来,重点做好工作安排、督促和监管工作;二是基础设施管护工作市场化。通达公司作为公共事业管理的专业公司负责组织垃圾清运、道路维修、路灯更换维修等工程的实施、工作量确定和费用结算,规划建设局对工作质量进行最终监督。 3.管护费用偏低的问题。目前我公司道路保洁平均费用为1.75元/平方米/年,绿化管护平均费用为0.96元/平方米/年,远远低于奎屯市、天北新区及周边独山子区、乌苏市这方面的费用(道路保洁费用为3.5-5元/平方米/年、绿化管护费用为3.8-9.8元/平方米/年)。 10作,道路维

11、修等较大工程单独申请实施。三是当前将承担的主要任务:(1)开发区北一区(含物流区)65.54万平方米的道路保洁任务。(2)科创大厦物业服务,大楼面积19706.35平方米(前楼面积4926.35平方米,后楼面积14780平方米),院落面积8849.27平方米。(3)石化物流园物业服务工作,物流园总面积15.5万平方米,其中:道路面积约5.2万平方米,绿化面积约3.9万平方米。建成14幢厂房,面积共计3.9万平方米(已使用8幢厂房,面积共计21824平方米),1幢职工宿舍楼,建筑面积4685平方米。 3.积极工作,亮化开发区,提升市政养护管护水平。一是开发区亮化工程对提升开发区形象,促进人居和谐

12、、环境美化、平安建设、优化投资环境具有重要的意义。2023年通达公司将强化管理、定期巡查、及时维护,积极做好开发区市政养护工作,确保路灯亮化率达到100%。二是成立自己的市政养护队伍,新购一辆皮卡车、两辆高空作业车(车载式升降机),配备1名驾驶员、8名市政管护人员。确保做好日常的市政工程的巡查和维护工作,大型维修工作外包完成。三是承担主要任务:开发区南区、物流区、市区、北一区区域内总计约2968盏路灯、276块标志牌和501组交通信号灯的管护服务工作。 4.推进绿化美化工作,为打造花园式开发区作出贡献。一是开发区绿化是美化工程的重要组成部分,为确保栽植一片、绿化一片、美化一片,加快开发区绿化美

13、化步伐,推动改善开发区生态、保护环境,打造“花园式开发区”,通达公司将积极配合开发区管委会栽植和管护相结合的理念,认真做好开发区园林绿化的后期管护工作。二是成立自己的园林绿化队伍,新购一辆皮卡车、一辆面包车(19座)等设备,配备1名驾驶员、15名园林管护人员,立足确定标准、以我为主、专业队伍管护的工作理念。三是主要负责开发区绿化面积167万平方米、石化物流园绿地面积39111.33平方米、管委会办公区绿地面积3892.2平方米的管护任务。 5.加强管理、科学判断,努力开拓蒸汽销售服务新局面。蒸汽销售是通达公司经营收入的主要来源。为此,针对蒸汽工作,通达公司2023年主要抓好以下几项工作:一是加

14、强生产管理、强化安全、夯实基础、节能降耗,确保蒸汽生产。二是准确了解掌握用汽企业基本情况,巩固现有的供汽市场,积极扩大新的供汽市场。三是做好蒸汽供应销售情况的远程监控和数据核实工作。四是认真做好开发区18公里蒸汽管网的全线检修和四座换热站的管护工作,最大限度减少蒸汽的损耗。五是2023年力争蒸汽销售量达到14万吨,用汽企业突破50家。 2023年,通达公司将以十九大精神为指引,以饱满的工作热情,激昂的工作斗志,细致的工作方法,高效的工作效能,发扬锲而不舍、驰而不息的精神,紧抓服务这个核心,强化管理,勇于担当,狠抓安全和环保工作,不断拓展各项业务工作,紧跟新时代,展现新作为,努力开创通达公司各项工作的新局面,为推动润盛公司做 314- 奎屯独山子经济技术开发区 通达公共事业管理有限公司 2023年2月26日 工作总结及工作计划

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁