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1、2023年行政人事助理工作总结素材5篇 总结就是把一个时间段取得的成果、存在的问题及得到的阅历和教训进行一次全面系统的总结的书面材料，我们须要写一份总结了吧。总结你想好怎么写了吗?下面是我细心整理的行政人事助理工作总结素材，欢迎阅读与保藏。 行政人事助理工作总结素材1 1月至6月部门业务力度由原来的建厂项目向物流、地产、商业建筑转移。部门管理依据物流项目、地产项目、商业建筑项目、建厂项目特点结合集团领导对部门的要求，部门从实际着手，严抓员工素养、技能、廉政、责任心。相应部门人事工作也渐渐从事务静态管理渐渐演化成事务动态管理。 1. 人才优化： _年1月至_年6月，工程监理部入职3月14人，4月
2、34人，5月25人，6月14人共入职87人(不含当月入职即离职)。截止_年6月新员工41人。 _年1月至_年6月，人员轮岗17人，人才输出2人。17人到岗后经培训在岗15人。 _年1月评比出优秀导师3人，分别是_、_、_。优秀学员5人，分别是_、_、_、_、_。 _年1月至6月优进1人，后退30人，离职48人，比集团平均离职率高出0.19，有效限制离职率。 2.人才培育： _年1月至6月，人才培育根据_年制定的部门制度进行培训。培训类别分为：新员工入职培训、新员工转正培训、在职员工特定技能及考核、在职员工培训及考核、廉政培育、企业文化不定期学习等类型，共培训150余次。 职场申报52人，第一批
3、审核通过2次。 3.721绩效考核： _年1月依据集团要求结合部门实际状况加大力度执行721考核安排，考核坚决做到“公允、公正、切合实际反应缘由工作状态”。同时依据考核结果分析劝退员工16人，调岗视察14人，后退在岗培训70人.经考核5人考核不达标进行劝退。 4.福利薪酬： _年1月至6月生日福利86人，下发77人，余9人没有发放。 _年1月至6月与中商集团、地华集团、物流集团、建厂集团协调解决13个项目伙食问题，3个项目住宿问题及1个项目水电问题。 _年3月76人工资发放地更改，薪酬出现许多突发性问题。 5.员工关系： _年2月社会保障卡共办理34人，下发27人，7人离职。 定时跟踪新员工、
4、11届高校生生活学习状况。 对在职员工进行不定期工作询问、生活困难询问等。 6.文件签署 共签署8例。分别是：_年人力资源规划、轮岗调动制度、高校生(10届、11届)调薪看法与方案、培训考核试行、劝退掌控与离职流程、优进后退人员评比通知与方案、绩效管理721执行方案、_年上半年考核方案 _年1月至6月工作来看，人事工作多数还处于被动工作状态。对一些事务的预控和突发事务还没足够的预防措施。接下来人事半年工作将重点，将以员工为中心，重点是开发员工的潜能、激发人的活力，使员工能主动主动创建性地开展工作。 1.变更入职培训后到岗，完全由员工被动性地工作，自然发展状况。渐渐在_年12月前，对新入职员工不
5、仅支配工作，还要依据部门业务目标和个人状况，为其做好职业生涯设计，不断培训，不断进行横向及纵向的岗位或职位调整，充分发挥个人才能，量才运用，人尽其才。 2.变更以“事”为中心进行限制与管理的思想。尽量采纳以”人“为中心，进行培训教化，思想灌输。尽量发挥在岗位能动性和专业性、敏捷性。 3.人事技能、管理学问自我学习和培训，半年的工作学习反映出部门人事的专业学问处理基本问题以绰绰有余。但对于一些事务的预防和帮助部门负责人管理的学问欠缺，出现无策可出的现象。 行政人事助理工作总结素材2 从毕业到现在工作两年了，在这两年里有欢乐也有泪水，更多的是成长。这两年来，在公司各部门领导的关切指导和同事们的支持
6、帮助下，我踏踏实实地做好了自己的本职工作，也顺当完成了领导交办的各项工作任务，自身在各方面都有所提升，现将这两年的工作状况总结如下： 一、踏踏实实、认仔细真的工作看法 两年来，我脚踏实地，勤勤恳恳，任劳任怨，努力地做好本职工作，尽量避开工作中出现任何漏洞。 行政人事专员是属于服务性质的工作，且比较繁杂。每天我都仔细做好各项服务工作，以保障各部门工作的正常开展。日常的工作内容比较琐碎，须要细心、谨慎，不能马虎大意，更不能草草了事。为了按时完成各项工作，将每天的工作分为从最紧急、紧急、一般、不紧急等一项一项的去完成，这样确保了工作质量和工作效率，更重要的是以可以免出现遗漏现象。 二、尽心尽责，做好
7、行政人事档案工作 仔细做好本职工作和日常事务性工作，帮助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋规范化、标准化、有序化;同时做好后勤服务工作，让领导和同事们避开后顾之忧，在部门经理的领导下，主动、主动的做好本部门日常内务工作。 会议管理工作：做好每周例会及部门例会会场的布置，会议纪要的记录、撰谓学海无涯，而现有的学问水平是远远不够的，随着企业不断深化的发展，只有不断学习、不断积累，才能满意企业发展的需求。为此，我利用业余时间学习，提高了自身素养。 三、将来安排 在将来的35年内我会接着努力提高自己本岗位工作技能，加强对行政人事工作的学习使它更加专业化。 行政人事助理工作总结素材3
8、一、加强干部、人才队伍建设、打造勇立潮头广电铁军。 1.执行集团中层干部能上能下制度，促进能者上，庸者下。 3 月份，根据集团中层干部续聘考核方案，完成集团新一轮干部的考核续聘工作，通过续聘考核，进一步提中学层干部在其位，谋其政的意识和实力。做好广播广告中心主任、市本级农广站副站长的选拔举荐。完成中层干部轮岗沟通、中层副职试用期满考核鉴定等工作。做好20_年度集团中层干部、乡镇站站长考核测评工作。 2.协作市委组织部做好干部管理。 一是协作市委组织部做好市管后备干部选拔举荐,向市委组织部举荐报送市管后备干部，包括副处级后备干部初步人选、“85后”优秀年轻干部初步人选。做好后备干部的培育工作。
9、二是协作市委组织部做好领导干部兼职清理。根据相关要求，逐一清理集团在职领导、离退休干部、在职中层的兼职状况。 三是协作市委组织部完成20_年集团领导干部个人事项报告。 3.抓中层，提素养，突出重点抓培训。 4月份，在汲取各部门看法的基础上，制定集团年度培训安排。5月初与上海市委宣扬部人才沟通中心合作，在上海复旦高校举办集团其次期中层以上领导干部综合实力提升培训班，通过事先摸底，培训力求自选专家，菜单式课程，覆盖媒体格局、资源管理、产业运作、新媒体传播策略多方面内容。同时，选派三十多名领导及中层干部参与20_年度领导干部综合实力提升专题培训班、市委组织部“求是讲堂”报告会、县处级班等。以求拓眼界
10、、长见识、提实力。 4.抓骨干、带中间，二级培训求实效。 根据培训安排，着力做好高层次人才培训、新员工培训，带动集团中间骨干的实力提升。 一是选派近十名各部门业务骨干参与外派培训，包括高级专技人才外派脱产培训。 二是开设了微剧创作辅导、节目点评及摄像、灯光指导、服务类节目的创作水平、网络直播及活动的策划与执行4场次的综合业务培训讲座，一线采编播人员参与培训共计307人次。 三是完成13个部门二级培训项目的审批备案。共选派46名各部门业务骨干外出培训。如移动媒体运营与媒介融合创新研讨会、媒体融合专题培训班等。协作开展了如何打造广播精品节目-巫金龙专题讲座、党建栏目的创新建设培训、如何做好重要会议
11、报道重大主题报道等三场部门培训，一线采编播人员参与培训共计75人次。 5.主动做好各类人才培育、推优。 去年年底集团，集团推出制片人、项目经理岗位竞聘工作，上半年，人力资源中心对半年来运行状况进行了解，从反馈状况来看，这种新的人才选拔机制运转良好，增加了制片人、项目经理的责任感，提升了实力，很好地推动了部门、栏目的工作。同时，上半年共举荐报送省市各类优秀人才12名，包括20_年城市治堵工作先进个人、嘉兴市保障服务重大活动先进个人、嘉兴市20_年度“五水共治”(河长制)先进个人、嘉兴市20_年劳动模范、浙江红船干部学院筹建工作通报表扬个人等。 二、深化部门调研、接着深化人事制度改革。 上半年人力
12、资源中心在分管领导的带领下，深化各部门绽开调研，以座谈、调查问卷的形式征求看法、收集建议，对部门绩效考核、员工季度考核、事业单位岗位聘任等一系列方案、政策进行探讨，修订及完善。 1.修订完善集团员工绩效考核方法。完成20_年度集团关于员工季度绩效考核的实施看法，主要对20_年绩效考核中关于季度考核强制分布认定、行政部门员工绩效考核方法等进行了完善。 2.修订集团事业单位岗位聘任实施方案。嘉兴市事业单位岗位设置管理从20_年正式实施至今，集团员工岗位聘任基本运行正常，岗位设置实施后省市也先后出台一系列规范性的文件，依据七年运作下来的状况改变，以及调研中听取的看法建议，结合上级有关规范性的文件精神
13、，对嘉兴市广播电视集团岗位设置实施方案进行修订，针对方法中岗位晋升年限、晋升条件等条款都进行了修改完善，增加了经营岗位专业技术人员晋升渠道。上半年开展集团20_年专业技术职务聘任。 3.推动集团养老金制度改革。接着完善集团事业单位养老金改革政策，对集团在编人员养老金改革的基础数据统计整理分析;5月份养老社保新基数启用，工资中个人扣款部分养老、失业金按最低基数缴纳的均予以调整。 4.做好员工福利，创新增加员工体检自选项。通过工会，了解员工对体检工作的看法和反馈，从员工需求动身，在原来传统的体检项目中增加自选项目，满意员工要求，把好事做好。今年体检共支配集团退休员工、40周岁以上女性员工，45周岁
14、以上男性员工，以及集团中层、专技带头人以上人员共358人参与体检。 三、适应新形势，创新人才聘请。 上半年，人力资源中心集团先后开展多次公开人才聘请，录用二十多名各类人才。为了应对各部门人才需求的新状况，对集团员工聘请方法进行探讨调整，一是建立递补备选制度，对符合录用条件，但因聘请名额限制没有录用的人员，作为递补后备人选;二建立集团实习生见习制度。 在聘请中，变以往发布聘请，被动等待报名的方式，改为和部门一起主动找寻，联系条件比较好的求职的人员。 四、其它工作。 1.记者证管理。完成20_年度集团记者证的审核年检工作。 2.退休老干部工作。上半年人力资源中心先后组织退休人员20_年新春座谈会，
15、协作组织退休员工趣味运动会、三八节等活动。 3.工资福利。做好20_年度工资福利预算，刚好完成每月工资造册。 行政人事助理工作总结素材4 伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、充溢期盼的年。回望年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大改变，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。下半年到来了，也带来了新的挑战，在我们打算以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去半年来所做的努力。人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参加了人力资源部成长的历程，从无到有，从当时的不完善，渐渐成长到今日的成熟。 自20_年上半年以来，人力资源
16、部的队伍在渐渐壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的提高，人力资源建设正在逐步走向规范，职能作用也在渐渐得到体现。公司领导对人力资源部的建设极为关切，这对于人力资源部同事来说无疑是的强心剂。过去，大家可能对“人力资源”这个词语感到有点生疏，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。 通过今年大家的同心同德，已渐渐取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正绽开，始终在做着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年上半年的工作总结如下： 1、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理
17、，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作供应更精确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。帮助上级驾驭人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借精确的信息。 2、负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续;到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特殊的顺当，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，常常都是来去匆忙，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。安排争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。 3、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月精确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上
18、班刷卡方法已经一年半时间了，由于部份员工始终未能适应新的考勤方法所以效果始终不太好。 今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员探讨后改善了考勤系统，但因公司很多工作岗位性质的不同，员工工作时间常常须要弹化管理，还是不能很好的交上令人满足的考勤数据，但为了防止有些员工“言过其实”，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。 4、执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，赐予了合理公正的行政惩罚，并对当事人进行了思想教化。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政惩罚，均相识到了
19、自身的错误。 5、今年以来，公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正渐渐起先实施。比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现;每月帮助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活;考虑到员工的平安保障问题，公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们刚好与保险公司取得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作主动性，从而起到了激励员工的作用。 6、进行促销人员的管理工作。自今年_月份以来，人力资源部正接手促销人员的管理工作，通过资料收集分析，发觉虽然制定了相应的管理制度，但是发觉很
20、多市场并没有严格根据制度来执行，随意性较强，人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份，加强促销队伍的管理燃眉之急。下一季度安排尽快重新制定促销人员管理制度，并严格根据规章制度办事。限制好人员的增长速度及提高整体素养水平，为公司的将来储备更多的业务人才。 7、帮助做好聘请与任用的详细事务性工作，包括发放聘请启事、收集和汇总应聘资料、支配面试人员、跟踪落实面试人员的状况等;五。帮助建立主动的员工关系，协调员工与管理层的关系，帮助组织员工的各类活动;此外，在部门领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理方法等相关的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人为本”的
21、人才理念。 对个人来讲下一步重要应当在仔细工作之余加强学习，不断提高自身专业素养，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作。年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部肯定支配并实施好新的下半年的工作安排，用实际的工作业绩来说话。 行政人事助理工作总结素材5 20_年很快就要过去了，现将一年的工作总结汇报如下： 一、在科室领导及各位老师的帮助指导下，较快的熟识了基本业务，主要完成了以下几项工作。 1、完成了人事代理工作。依据省厅的指导看法，为了更好地对编外护理人员进行管理，院通过竞争上岗、达标上岗，选拔编外护理人员中业务实力强、工作表现突出者开展了人
22、事代理工作，今年的人事代理选拔人员主动参加，经过理论、实践操作、面试等3轮测试，最终名各科室的优秀人员被院正式聘用为人事代理人员。通过上缴档案，身份证、学历证明等相关材料为其在人才沟通服务中心办理了人事关系档案的托管，认证身份的核定，接转党组织的关系及户口落户的问题。同时对去年的名人事代理人员刚好缴纳了养老金、医保金等各项保险金，从而稳定了编外人员的队伍。 2、整理各种应聘材料。因即将成立，为了扩大高层次人才技术力气及后备人材的力气，在领导的指示下，通过在各大院校等互联网上发布聘请启示及参与高校等聘请会方式，收到并整理20_年应届硕士生应聘材料共计份。目前应聘工作仍在进行中。 3、整理成册上报
23、了“省临床医疗中心”的申报材料。主要报送了省急救创伤救治中心的申报材料(包括论文、科研成果、各类奖项等)，现已通过审核。 4、归纳整理了各类档案及档案柜。对现有在职人员及离退休人员的档案进行了梳理、规整并补充了近年档案工资表等相关材料，建立健全了档案管理台帐，便利了今后的档案管理工作。工作总结 5、对须要发送的文件能刚好、精确地进行汇报和管理。每天在网上能刚好接收省上下发的各类公文公告，无漏报，错报现象，并刚好汇报及反馈。对须要向各部门汇报的材料，能刚好送达目的。 6、刚好分发院各类文件。为了让全院各科人员能够刚好，精确的了解医院的人事动态，依据院领导的要求，对全部人员变动、调整及各项通知文件
24、，都能够刚好精确地下发到各个科室。 三、在工作中还存在的差距和不足及今后的努力方向： 1、对人事相关政策 的学习和驾驭还需进一步加强，要不断的提高自身素养，加强技术业务的学习。 2、工作中有时存在急躁和畏难心情，相互间的协调沟通还不够。在今后的工作中，我将通过自身的努力，在领导及各位老师的教育下，不断学习和努力，进一步提高自身的素养和工作实力，全力以赴做好本职工作。 行政人事助理工作总结素材本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页