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1、2023年安全生产规章制度文件7篇 每一种规章制度的确立,都是对于员工的工作规范,为了员工能够顺当生产,须要制定严格的平安生产制度。下面是由我给大家带来的平安生产规章制度文件7篇，让我们一起来看看！ 平安生产规章制度文件篇1 1目的 1.1为全面实行平安生产责任制，主动加强平安生产管理工作，进一步强化公司平安生产管理，细化落实全员平安责任，提高员工平安意识，增加员工参加平安管理的主动性和主动性，更有效的预防平安事故，更有效保障公司各阶段平安目标达成，促进公司平安、稳定发展。公司安委会结合公司各部目前实际状况，特制定员工平安生产积分管理制度。 2适用范围 2.1本制度适用公司全体员工 2.2公司
2、安委会建立全员平安积分卡，对公司员工的基本状况进行备案，建立个人平安积分档案，积分状况将与员工月度工资、年度平安奖考核挂钩，并作为人事任免、业绩考评、评先评优的依据。 3职责权限 3.1 安环组负责统筹监督公司“积分制”考核工作，并负责对考核争议项目的最终裁决; 3.2 管理部负责“积分制”涉及部门与个人规定奖惩内容的详细执行; 3.3 安环组负责实施平安“积分制”考核，并帮助和监督相关部门落实奖惩; 3.4 各部门应主动协作监管机构对本方法的执行。 4详细工作内容 4.1平安积分制考核由安委员统筹，并由安环组每月统计与汇总后提交管理部进行审议，确认无误报公司领导批准后通报全司。 4.2设立平
3、安红线预警，主动限制平安管理预防，凡积分低于-1分的员工将组织培训并作为重点监测对象。 4.3平安积分考核周期以年为单位进行，并实行月积分，年度总评的方式进行考核，年度积分考核结束后，所得分值将归零后重新积分，每个独立积分考核周期结束后由公司安环组依据实际状况，相应调整积分内容和标准。 5积分标准 5.1.见附件表格平安积分及奖惩记录比照表; 5.2以下八类潜在“担心全行为”(简称“八不准”)公司将重点对其进行整治，违反人员除了按公司奖惩制度惩罚外，另将额外扣除该员工个人积分，每项5分; 5.2.1 厂区内非吸烟区吸烟; 5.2.2非特别工种或特种作业人员擅自操作特种设备或作业; 5.2.3违
4、规存放、运用危急化学品; 5.2.4擅自拆除、封堵、停用平安装置或冒险操作故障设备设施; 5.2.5未经培训合格或授权，擅自操作非本岗位设备设施及进入危急区域; 5.2.6未经许可擅自进行动火、临时用电等危急作业; 5.2.7违规丢弃或倾倒废弃化学溶剂及物品; 5.2.8擅自挪动、运用及有意破坏公司消防器材设施。 6奖惩措施 6.1员工平安建议所得积分马上计入员工平安档案，奖金于次月工资中发放。 6.2员工个人平安积分将一并纳入年终绩效评定，年度考核评优评先时将计入加分项。 6.3年度考核周期结束后，对于积分排名第一的员工颁发“平安生产卫士”证书，并赐予现金嘉奖。 6.4 凡员工违反平安巡查项
5、目，扣除当月绩效20元/条;其干脆部门主管负管理责任，扣除当月绩效20元/条。 6.5 凡员工发生任何平安事故造成工伤，其干脆部门主管负管理责任，并受工伤人数扣除当月绩效200元/人。 7相关事项补充说明 7.1积分项目涉及员工个人隐私或保密内容时，经安环组领导审批，可不予公布详细加分内容或人员姓名，干脆标注加分分值即可; 7.2由于预期取得政府社保部门伤残鉴定结论时间较长，故事故发生后将由安环组依据国家工伤事故伤残等级鉴定标准进行评估判定; 7.3考核周期内，积分人员因人事及归属发生变动，个人积分不变。 平安生产规章制度文件篇2 场长是本单位的平安生产第“责任者，对本单位的平安生产负总的责任
6、。即要支持分管平安生产工作副场长开展平安工作，又要督促分管其他工作的副场长做好分管范围的平安生产工作。 (1)贯彻执行平安生产方针、政策、法规和标准;组织制定、审定、颁发本单位的平安生产管理制度;提出本单位平安生产目标并组织实施;定期或不定期召开会议，探讨、部署平安生产工作。 (2)坚固树立“平安第一”的思想，在安排、布置、检查、总结、评比生产的同时，安排、布置、检查、总结、评比平安工作。 (3)审定本单位改善劳动条件的规划和年度平安技术措施安排，刚好解决重大隐患。对本单位无力解决的重大隐患，应按规定权限向上级有关部门提出报告。 (4)在支配和审批生产建设安排时，将平安技术、劳动爱护措施纳入安
7、排，按规定提取和运用劳动爱护措施费用：在审定新的建设项目时，遵守和执行平安卫生设施与主体工程同时设计、同时施工和同时验收投入生产和运用的“三同时”规定。 (5)组织对重大伤亡事故的调查分析，根据“四不放过”的原则肃穆处理，即事故缘由分析不清不放过，事故责任者和群众没有受到教化不放过，没有制定出防范措施不放过，事故责任者没有受到处理不放过;并对所发生的伤亡事故调查、登记、统计和报告的正确性、刚好性负责。 (6)组织有关部门对从业人员进行平安技术培训和考核。坚持新工人入厂后的厂、车间、班组三级平安教化和特种作业人员持证上岗。 (7)组织开展平安生产竞赛、评比活动，对平安生产的先进集体和先进个人予以
8、表彰或嘉奖。 (8)接到隐患整改指令后，应在限期内妥当解决问题。 (9)有权拒绝和停止执行上级违反平安生产法规、政策的指令，并刚好提出不能执行的理由和看法。 (l0)主持召开平安生产例会，定期向从业人员代表大会报告平安生产工作状况，仔细听取看法和建议，接受群众监督。 (l1)搞好女职工和未成年工的特别爱护工作，抓好从业人员个人防护用品的运用和管理。 平安生产规章制度文件篇3 第一章总则 第一条为了强化平安生产事故管理，落实平安生产责任制，提高全体员工的平安意识和责任感，制定本方法。 其次条发生事故后，事故项目部应依据有关规定启动应急预案，主动救援，努力削减人员伤亡和财产损失。 第三条本方法所称
9、平安事故，包括生产平安事故、行车平安事故、道路交通事故、设备事故、火灾事故、危化品事故、职业病危害事故、环境污染事故以及对社会造成影响的其它平安事故。 第四条平安事故分类 1、轻伤事故：只有轻伤的事故； 2、重伤事故：只有重伤及以下的事故； 3、一般事故（指一次死亡12人的事故）； 4、重大事故（指一次死亡39人的事故）； 5、特大事故（指一次死亡1029人的事故）； 6、特殊重大事故（指一次死亡30人以上的事故）。 二、设备、财产损失事故分类： 1、一般事故：干脆经济损失230万元； 2、重大事故：干脆经济损失30100万元的事故； 3、特大事故：干脆经济损失100500万元以上的事故； 4
10、、特殊重大事故：干脆经济损失500万元以上的事故。 其次章事故信息管理 第五条事故发生后，现场有关人员应马上报告，平安生产负责人接到报告后，应马上照实报告指挥部负责人，并照实报告当地政府平安生产监管部门。指挥部接到报告后以最快的方式向局有限公司报告事故的简要状况。项目部负责人按规定刚好上报，不得隐瞒、不报、谎报。 第六条指挥部负责人在接到事故报告后应刚好报告局有限公司领导和有关部门。 第七条平安事故报告规定 一、轻、重伤事故： 事故发生项目部，轻伤应在10日内，重伤5日内报指挥部平安监管部门。 二、死亡事故 1、一般伤亡事故发生后，项目部应马上报告指挥部，指挥部应向地方政府平安生产监督管理部门
11、报告，并在10小时内报局有限公司平安生产监督管理部门。公司平安生产监督管理部门按规定上报。 2、重大伤亡事故发生后，指挥部马上向地方政府平安生产监督管理部门报告，并在5小时内报局有限公司领导。公司公司领导、公司平安生产监督管理部门按规定上报。 3、特大及以上伤亡事故发生后，马上向地方政府平安生产监督管理部门报告，并在4小时内报告局有限公司，局有限公司按规定上报。第八条书面快报和统计报表 1、发生死亡事故的，应将事故的基本状况，尽快以书面的形式报送上级主管部门。 2、平安生产统计报表分月报表和年报表（见附表2、3）。月报表各项目部在次月2日前报出；年报在次年1月10日前报出。月报和年报应附加平安
12、生产状况分析和说明。 第三章事故调查 第九条事故发生后，事故发生项目部应马上启动事故应急救援预案，爱护事故现场，实行有效措施抢救人员和财产，防止事故扩大。因抢救人员、疏导交通等缘由，须要移动现场物件时，应当做出标记，绘制现场简图并做出书面记录，妥当保存现场重要痕迹、物证，有条件的可以拍照或录相。 第十条平安生产事故的调查工作必需坚持实事求是、敬重科学的原则。严格按程序开展事故调查，为根据"四不放过"的要求处理事故供应有力的保证。 第十一条事故发生后，指挥部应组织事故调查组对事故进行调查。 事故调查组工作职责： 1、帮助政府部门开展调查（一般死亡及以上的事故）； 2、查明事故
13、发生的缘由、过程、人员伤亡及财产损失状况，确定事故性质，查明责任项目部和主要责任者； 3、提出防止事故方法； 4、提出事故处理看法； 5、写出事故调查报告。 第十二条按事故分类，明确事故调查处理权限，分级负责。正确把握"四不放过"的原则，从事故调查处理的过程中，吸取教训，真正起到警示教化、整改隐患、预防事故的作用。 第十三条轻伤事故、重伤事故、一般财产损失事故的调查权限和处理确定，由各项目部明确规定调查权限和处理程序。但对于重伤事故的缘由、过程、调查结果、整改措施、处理确定、执行及落实等状况，要以书面的形式报指挥部平安监管部门。一般伤亡事故、重大财产损失事故的调查处理，由项
14、目部分管平安的负责人或其指定的其他负责人召集有关人员组成事故调查组，进行调查（对一般死亡事故，帮助政府部门开展调查），必要时，指挥部分管平安的负责人要亲临现场，指挥协调事故的调查处理。由事故项目部安委会依据调查组的调查结论（调查组和政府调查组看法不一样时，按就高从重的原则处理），在听取指挥部平安部门的看法后，做出事故处理确定。指挥部并就事故的缘由、过程、调查结果、整改措施、处理确定、执行及落实等状况，以书面的形式报局有限公司。 对于影响重大的一般伤亡、重大财产损失事故，上级主管部门可以干脆介入调查处理或干脆帮助政府部门调查处理。 第十三条重大及以上伤亡事故、特大及以上财产损失事故的调查处理，指
15、挥部平安生产第一责任人或分管平安的负责人召集有关人员组成事故调查组，帮助政府部门开展调查。影响重大的，指挥部平安生产第一责任人或分管平安的负责人必需亲临现场，指挥协调事故的调查处理；必要时，局有限公司总经理或分管平安的副总经理（或委派安监部门负责人）要亲临现场，指挥协调事故的调查处理。指挥部安委会依据调查组的调查结论（指挥部调查组和政府调查组看法不一样时，按就高从重的原则处理），就事故的缘由、过程、调查结果、整改措施及落实状况、事故处理看法等，以书面的形式报局有限公司，由局有限公司安委会做出事故处理的确定，经局有限公司总经理办公会批准后执行。 第十四条政府有关部门依法对事故进行调查时，有权向事
16、故有关项目部和个人了解事故有关状况，索取有关资料，任何组织和个人不得拒绝和隐瞒。 第十五条各项目部在开展生产经营工作的同时，要注意与当地安监部门的沟通和联系，自觉接受当地安监部门和特种设备监管部门的平安监督。 第十六条在调查工作结束后10日内，项目部调查组应将调查报告报送指挥部平安监管部门和平安生产委员会。经同意，调查工作结束。 第十七条事故处理完毕后，事故发生项目部应当尽快写出具体的事故处理报告，报告指挥部。 第十八条发生重大及以上伤亡事故、干脆经济损失超过100万元以上的事故和造成严峻社会影响的事故，事故责任项目部平安生产第一责任人，必需向指挥部就事故过程、缘由、善后处理、整改措施、对有关
17、责任人员的处理看法、对项目部平安生产形势的分析和管理现状的相识、下一步平安工作思路和准备等详细事项"说清晰"。 第十九条"说清晰"以会议形式进行，会议由指挥部指挥长或托付主管平安工作的副指挥长主持，视状况在指挥部领导、安委会委员，平安、监察、人事等部门负责人范围内，确定参与会议的人员，指挥部平安监管部门负责会议的组织工作。 第四章事故惩罚程序 其次十条轻伤、重伤、一般伤亡事故（含一般设备、财产损失事故）由事故项目部根据有关规定和要求，对事故责任人进行行政处分和经济惩罚。对一般死亡事故的行政处分和经济惩罚，应事先征求指挥部平安监管部门的看法，做出确定后，指
18、挥部抄报局有限公司。 其次十一条重大及以上伤亡事故（含重大及以上设备、财产损失事故），事故项目部除了接受政府有关部门的惩罚外，应由事故项目部根据有关规定，提出对事故责任人行政处分和经济惩罚的看法，由指挥部做出对事故项目部和责任人的责任追究和经济惩罚的确定。 平安生产规章制度文件篇4 一、总则 为了爱护公司员工在工作过程中的平安和健康，促进公司经营活动能够顺当的开展下去，依据有关劳动爱护的法令、法规等有关规定，结合公司实际状况，制定本规定。 公司全部员工必需树立“平安第一，预防为主”的平安生产方针，实现公司的平安生产和文明生产。 外出作业员工的绩效考核与平安生产和文明施工行为干脆严格挂钩，必需严
19、格根据本平安制度的要求执行。 二、高处作业人员要求 1、相关技术人员必需驾驭高空作业工种专业技术及规程。 2、凡参与高处作业的人员应进行体格检查，经医生诊断患有不宜从事高处作业病症的人员不得参与高处作业。 3、从事高空作业的人员必需持有高空作业操作证，并严禁高空操作人员在精神不佳、熬夜或酒后、身体不适等状况下作业。 4、高处作业时防护用品要穿戴整齐，必需将衣袖、裤脚扎紧，需佩戴平安帽，穿软底防滑鞋，严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场，高处作业不准穿硬底鞋或带钉易滑的鞋靴（女同志需将头发放进平安帽内，不得穿裙子）。 2米以上登高作业，须系好平安带，平安带应挂在上方的坚固牢靠处，悬挂端长度不大于
20、1m。 5、新入职员工，必需经过公司平安培训，经考核合格后方可上岗。 6、作业人员初次上岗前，须由部门经理或小组长对其进行平安技术交底。 7、作业人员需定期对全部的登高工具和平安工具（如平安帽、平安带、梯子等）进行检查，确保平安牢靠。严禁冒险作业。 8、高处作业人员应佩带工具包，全部的工具、零件、材料必需装入工具包。运输设备时须运用专用保险绳，并对保险绳定期检查，发觉有平安隐患时刚好报废；登高时手中严禁拿物件，并必需从指定路途上下；传递物品时严禁抛掷，严禁高处向底处抛掷材料、工具及杂物。 9、高处作业人员不得在无遮拦处休息，防止坠落。 10、非相关技术人员不得攀登高处，登高参观的人员应由专人陪
21、伴，并严格遵守有关平安规定。 三、高处作业环境要求 1、遇四级以上强风、大雨、雷电、雪雾等恶劣天气，应停止露天高处作业。 2、特别高处作业应与地面设联系信号或通信装置，并由专人负责。 3、在夜间或光线不足的地方进行高处作业必需设置足够的照明设施，否则禁止施工。 4、在气温高于35度进行露天作业时，应给技术支持人员配备防暑降温药及饮料。 5、高处作业点的物件不得随意移动，施工材料应放置在牢靠的地方或用铁丝扣牢并有防止坠落的措施。 四、平安文明施工要求 1、进入施工现场，需戴好平安帽，穿公司统一工作服，着防滑鞋。 2、在与司机协作过程中，要确保相互通讯顺畅，在司机启动塔机操作前，确保塔上人员均处于
22、平安位置。当人员处于或者可能处于塔机运行的担心全位置时，严禁塔机启动。 3、进行接线操作时，需切断电源开关，并经测试确保无电时方可操作；驾驶室内安装操作时，需按下塔吊急停开关，防止塔吊误动作。 4、严禁私自为项目部开动塔机，并为工地吊装物品。 5、在塔上行走过程中，需系上平安带，严禁在没有平安防护状况下，在塔上行走。 6、在进行设备安装过程中，须要塔机司机协作，不得随意开动塔机，不得随意触动塔机按钮。 平安生产规章制度文件篇5 1目的 为了规范平安生产文件档案的管理，确保文件档案的完整性、合理性、科学性，使其为今后工作开展供应参考资料和文献，特制定本制度。 本制度适用于本厂与平安生产有关的文件
23、档案的管理。 2职责 2.1 平安管理部门负责制定本制度，并负责综合监督管理。 2.2 各单位负责本单位文件档案的管理，并负责监督检查和考核。 2.3 各单位平安员负责本单位文件档案的收集、归档和保管。 3内容 3.1 文件资料收集 平安生产文件档案内容如下: 3.1.1 国家有关平安生产法律法规、标准规范及其他要求。 3.1.2 上级主管部门平安生产文件、批复文、领导指示材料及会议资料等。 3.1.3 本厂平安生产文件、平安生产管理制度、平安操作规程、平安会议记录材料、平安学习资料、领导指示材料等。 3.1.4 平安生产工作安排、总结、报告等。 3.1.5 各种平安活动记录、平安管理台账、事
24、故报告、平安通报等。 3.1.6 供应商、承包商相关材料。 3.1.7 平安设施检测、校验报告、记录等。 3.1.8 平安、职业卫生评价报告。 3.2 立卷归档 3.2.1 文件资料应依据其相互联系、保存价值分类立卷，保证档案的齐全、完整，能反映平安生产主要状况，以便保管和利用。 3.2.2 应依据文件资料的重要性，案时间永久、长期和短期等三种进行时间整理，分类归档。 3.2.3 各单位在每年2月底前对上年度的文件资料进行归档，统一保存。 3.2.4 各种文件资料按肯定特征进行排列和系统化，应层次分明，编写页码，填写卷内文件资料书目。 3.2.5 不同价值，不同性质的文件资料应当区分管理，单独
25、立卷。 3.3 档案保管 3.3.1 档案应入柜上架，科学排列，避开暴露和捆扎堆放。 3.3.2 应实行防潮、防虫措施，防止档案损坏。 3.4 档案借阅 3.4.1 文件资料档案借阅，必需借阅手续，借阅当案要留意爱护，不得丢失、损坏、涂改，要如期归还，到期不能归还者，要说明状况，并办理续借手续。 3.4.2 借阅的档案要留意保密，未经许可，不得随意公开、发表或转借他人。 3.4.3 归还档案时，由档案管理人员当面查点清晰，并在借阅登记本上注销。 3.5 档案销毁 对于过期并失去保存价值的文件资料，经单位领导批准，可以定期销毁，必要时做好销毁记录。 4相关记录 文件档案清单 5本制度由平安管理部
26、门制定并负责说明，自发布之日起实施。 平安生产规章制度文件篇6 为促进平安生产管理，刚好发觉和解除事故隐患，保障职工在生产劳动过程中生命平安与健康，依据中华人民共和国劳动爱护法和有关平安生产法律、法规，特制订本制度。 一、平安生产检查内容： 详细内容如下： 查领导、查制度、查措施、查隐患、查组织、查教化培训、查事故处理。 二、平安生产检查标准： 全部检查都以公司市建设工程施工现场文明平安施工五个标准，公司现场平安生产、文明施工管理规定及施工现场创建达标管理方法为依据。 三、平安生产检查的方法 1、定期平安生产检查。 2、专业平安生产检查。 3、季节性平安生产检查。 4、特别性平安生产检查。 四
27、、平安生产检查实施： 1、定期平安生产检查分为日检查、周检查、月检查、季度检查。 （1）、日检查：项目平安员每天对施工现场进行平安巡察检查。填写日检表 （2）、周检查：每周由项目经理负责组织本项目文明施工各相关人员参与，对现场进行一次平安生产检查。填写不符合订正通知单 （3）、月检查：每半月由项目经理负责组织本项目文明施工各相关人员参与，对现场进行一次平安生产检查。填写市施工现场检查评分纪录表及不符合订正通知单 （4）、季度检查：由公司平安监管部组织，公司文明施工检查小组成员参与，对各单位进行平安生产、文明施工达标验收检查。填写市施工现场检查评分纪录表及不符合订正通知单。 2、专业性检查：由公
28、司组织专业人员，对现场进行平安防护、用电平安、机械平安、消防平安专项检查。填写不符合订正通知单 3、季节性平安生产检查 由主管领导组织，平安监管部及相关部门参与。详细内容如下：冬季平安生产检查、雨季平安生产检查。填写不符合订正通知单 4、特别性检查：由各级领导带队，相关部门参与，在元旦、春节、五。一、十。一等特别节假日，对施工现场进行平安、消防等措施落实状况的检查。填写不符合订正通知单 平安生产规章制度文件篇7 总则 (一)目的：为加强全员平安生产意识，充分贯彻“平安第一、预防为主”的平安方针，落实各项平安管理措施，保证生产经营正常进行，依据国家有关法令、法规，结合公司的实际状况，特制订本制度
29、。 (二)适用范围：本制度适用于生产经营的平安管理。 平安生产责任制 (一)平安生产组织机构 1、设立平安生产委员会，由总经理任主任委员，由生产副总经理任副主任委员。 2、公司平安生产委员会委员，由各部门负责人、车间负责人组成。 3、公司平安工程师任专职平安生产管理员，各部门及车间设立兼职平安生产管理员。 4、综合办公室为管理平安生产的职能部门。 (二)平安职责 一、总经理平安职责 (1)总经理是公司平安生产的第一责任人，全面负责本公司的平安生产管理工作。 (2)贯彻执行国家有关平安生产的法律、法规和规章制度，对本公司的平安生产、劳动爱护工作负全面领导责任。 (3)主动改善劳动条件，消退事故隐
30、患，组织制订、修改、审批平安生产和劳动条件改善规划，使生产经营符合平安技术标准和行业要求。 (4)建立健全平安生产管理机构和平安生产管理人员，组织平安管理人员制订平安生产管理制度及实施细则。支持平安部门工作，对平安生产工作有突出贡献者赐予嘉奖，对失职者或事故责任者赐予惩处。 (5)仔细执行国家有关规定，合理运用平安费用。 (6)参与或组织重大伤亡事故及重大经济损失事故的调查、分析和处理，仔细落实整改措施并做好善后处理工作。 二、生产副总经理平安职责 (1)坚持“平安第一，预防为主”的方针和“管生产必需管平安”的原则，在安排、布置、检查、总结、评比生产工作的同时要安排、布置、检查、总结、评比平安
31、工作。 (2)定期探讨平安生产状况，刚好解决有关平安的重大问题，刚好消退平安生产事故隐患。 (3)仔细组织好各类平安大检查及专业性的平安检查，确保平安生产，对查出的平安事故隐患实行措施刚好进行整改。 (4)参与重大伤亡事故及重大经济损失事故的调查和处理。 三、综合办公室平安职责 (1)综合办公室作为平安生产管理的职能部门，帮助总经理贯彻执行劳动平安管理制度，组织公司平安生产管理委员会委员对公司平安生产现场管理状况进行定期检查。对存在的平安隐患责令责任部门刚好整改，并跟踪验证。 (2)负责公司新员工的平安教化培训工作。 (3)负责公司平安文书档案的管理，做好防火工作。 (4)负责工伤员工的社保索
32、赔支付事宜。 (5)负责所属员工的岗位平安教化及所辖车辆的年审工作管理。 (6)负责公司平安消防设施的管理。 四、平安生产管理员平安职责 (1)帮助领导贯彻执行平安生产、劳动爱护的相关制度和法规，刚好向车间领导和有关部门反应平安生产中存在的问题，提交平安生产工作的建议。 (2)开展平安生产宣扬教化工作，总结平安生产的先进阅历，对新工人和换岗工人进行上岗前的平安教化。 (3)常常进行现场检查，发觉问题刚好解决，遇有险情有权暂停作业，并马上报告公司领导解决。 (4)参与新添或自制机械设备的验收工作，不符合平安卫生要求的不准运用。 (5)帮助领导组织平安检查，制定技术措施安排和事故隐患整改安排，并督
33、促实施。 五、设备部平安职责 (1)组织下属员工文明生产，严格限制加班加点，确保平安生产。 (2)负责下属员工岗位平安教化工作，加强员工平安操作规程执行的监督检查。 (3)负责编制、审查本部门平安技术规程、平安操作规程。 (4)帮助综合办公室对本部门员工的平安教化和考核。 (5)加强易燃易爆物品的领取、运用、管理，防止火灾发生。 (6)负责新投产的设备包括自制设备，符合平安技术要求。 (7)负责本部门特种设备等操作人员的培训。 (8)对本部门发生的平安事故进行调查分析并提出处理建议和整改措施。 (9)参与平安生产检查，对本部门存在的平安隐患刚好整改。 (10)负责本部门区域内的消防器材的运用保
34、管。 (11)负责全厂的电气、机械、起重、锅炉、压力容器、环境爱护等设备的平安管理，保证平安附件齐全、灵敏，根据平安技术规范定期进行检查和检验，使全部设备保持良好状态。 六、生产车间平安职责 (1)仔细贯彻执行国家和公司有关平安生产方针、政策、法令、制度，对员工在生产过程中的平安与健康负干脆责任。 (2)在安排、布置、检查、总结、评比生产工作时，必需同时把平安工作贯彻到每个详细环节中，做到平安生产常常化、制度化、详细化、标准化。 (3)负责组织本车间的员工平安教化，对新员工、调岗人员进行岗位平安教化后，方可上岗，并做好相关原始记录。 (4)坚持平安值班制，每月至少进行一次全面性的平安检查，召开
35、一次平安例会，对检查出的事故隐患要刚好组织整改。对本车间无法整改的应刚好报综合办公室，由综合办公室负责组织有关部门进行整改。 (5)根据公司平安生产目标，编制平安技术措施，负责组织实施，不断改善劳动条件。 (6)发生工伤事故时，要马上组织抢救，爱护现场刚好上报并负责查找缘由，实行防止事故重复发生的措施，对平安生产有贡献或事故的责任者，提出奖惩看法。 七、班组长平安职责 (1)对班组的平安生产负全面责任，对所辖范围内的员工平安教化负责。 (2)坚持“平安第一”的方针，带领全班做到把平安放在首位，决不做任何违章的事。 (3)贯彻执行各项规章制度、平安生产操作规程，领导班组平安开展工作。 (4)坚持
36、开展日常性平安检查，做到班前有布置，班中有检查，班后有总结。发觉隐患，必需刚好处理或上报车间领导解决。 (5)开展日常性平安教化，组织班组员工学习平安生产操作规程和平安制度，教化职工遵章守纪。 (6)发生事故要马上组织抢救，并马上报告上级和爱护现场，协作上级做好事故检查分析，不隐瞒、不掩盖，照实报告事实真相。 八、一线员工平安职责 (1)仔细学习和严格遵守各项规章制度、劳动纪律，不违章作业，并劝阻制止他人违章作业。 (2)细心操作，做好各项纪录，交接班必需交接平安生产状况，交班要为接班创建平安生产的良好条件。 (3)正确分析，推断和处理各种事故苗头，把事故歼灭在萌芽状态。发生事故，要坚决正确处
37、理，刚好照实地向上级报告，严格爱护现场，做好具体记录。 (4)作业前仔细做好平安检查工作，发觉异样状况，刚好处理和报告。 (5)加强设备维护，保持作业现场整齐，搞好文明生产。 (6)上岗必需按规定着装，妥当保管、正确运用各种防护用品和消防器材。 (7)主动参与各种平安活动。 (8)有权拒绝违章作业的指令。 九、技术部平安职责 (1)负责公司产品质量改进、新产品开发的设计和实施中的平安和环境因素管理。 (2)负责推广新技术、新工艺、新材料中的平安生产管理。 (3)负责下属员工的平安生产管理。 (4)帮助综合办公室对本部门员工的平安教化和考核。 (5)加强易燃物品、危急化学品的领放和运用管理，防止
38、火灾发生。 (6)负责本部门区域内的消防器材的运用保管。 (7)负责下属员工岗位平安教化工作，加强员工平安操作规程执行的监督检查。 十、仓库平安职责 (1)负责制订仓库平安管理的规章制度，负责仓储物品和危急品的平安管理。 (2)负责仓库物品的整齐堆放，保持平安通道畅通。 (3)负责下属员工岗位平安教化工作，加强员工平安操作规程执行的监督检查，并对特种设备操作人员加强培训。 (4)加强易燃、易爆物品的发放、保存管理工作，防止火灾发生。 (5)负责本部门区域内的消防器材的运用保管。 (6)负责下属员工岗位平安教化工作，加强员工平安操作规程执行的监督检查。并对特种设备操作人员加强培训。 十一、财务部
39、平安职责 (1)按规定标准支付防护用品、保健食品、防暑用品等费用。 (2)按时支付员工劳动保险费用。 (3)根据国家规定负责员工平安教化费的支付。 (4)负责下属员工的岗位平安教化。 十二、销售部平安职责 负责下属员工的岗位平安教化。 (一)考核方法 1、本公司各级领导和员工如不履行国家有关平安生产政策和规定，不遵守公司制定的平安生产规章制度，以致造成平安事故者，依据情节轻重分别赐予口头警告、书面警告并处以501000元的罚款，直至开除，触犯法律的将送司法机关处理。 2、当月发生一般及以下平安事故者，扣除责任人和部门主管绩效成果10分/人次，发生一般以上事故者，责任人和部门主管当月绩效考核成果
40、取消并取消当年度晋级资格。 平安生产会议制度 为了加强部门之间平安工作的沟通，刚好了解公司的平安状态，推动平安管理，特对平安生产会议要求如下： (一)职责 1、综合管理办公室负责召开本公司的平安会议。 2、各车间、部门定期召开平安生产例会。 3、安委会负责召开每季度末平安会议及年度总结、表彰大会。 (二)平安会议组织 1、平安生产会议是协调和处理公司生产组织过程中存在的问题，确保生产安排顺当实施的主要形式。因此，为了保障生产信息流的畅通，平安生产会议必需刚好召开，并形成会议记录，须要时向有关部门、单位和公司领导传递，并对存在的问题刚好协调处理。 2、公司平安生产会议每月召开一次，各车间依据详细
41、状况每周召开一次，并形成会议记录备查。 3、公司平安生产例会由综合办公室组织召开，地点依据详细状况确定，详细时间在召开会议前临时通知。参与会议的人员一般有:公司总经理、公司生产副总经理、各车间部门等有关负责人和专职平安员，并依据有关状况对与会人员按须要随时增减。 4、各车间平安生产会议召开时间、地点和人员由各车间自定。 5、公司平安生产会议采纳到会人员签名制，对无故不参与会议者，按公司有关规定进行惩罚。 6、公司平安生产会议参与人员应是本车间、本部门的主要负责人或主管生产的领导，必需熟识本车间、本部门的生产状况，不得随意支配他人替代参与会议。 7、公司平安生产会议召开时间原则上为当月十五日，若
42、节假日顺延一天，详细时间以综合办公室通知或电话通知为准。 8、各车间平安生产会议的组织形式可参照公司平安生产会议的组织形式进行。 9、当公司发生重大事故或突发性事故时必需刚好召开会议。 (三)会议内容 1、总结和分析近期的平安生产形势，各部门提出已经发觉或隐藏的平安隐患，并针对隐患做出详细的支配和部署。 2、传达贯彻上级有关平安工作的文件、会议精神和指示。 3、探讨和确定对各项平安责任事故的处理以及对有关责任人的处理看法。按“四不放过”原则仔细分析，吸取教训，制定防范措施。 4、探讨确定对各项平安有功及年度平安先进部门和先进个人的表彰。 5、公司平安会议由综合办公室负责组织，平安员做好记录。平安会议之后，平安员将会议精神和会议纪要下发和张贴，并跟踪了解重大平安措施的执行状况。 6、部门每周进行的生产例会，由各车间主任做好会议记录并保存。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第28页 共28页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页