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1、2023年医院管理规章制度模板7篇 在社会一步步向前发展的今日,制度的运用频率呈上升趋势,制度是国家机关、社会团体、企事业单位,为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序,下面是由我给大家带来的医院管理规章制度模板7篇，让我们一起来看看！ 医院管理规章制度模板篇1 人力资源部主要负责医院人事相关工作，包括员工聘请、入职、培训、考核、定岗、离职、以及办理职工保险相关手续等人事管理工作。 1、员工关系与聘请 （1）负责编制医院人员聘请安排，并组织实施；负责人才信息网络、聘请渠道、人才数据库建立和管理； （2）负责新员工入职、试用期管理；负责建立健全人才测评标准和甄选流程；主持人力资源的录用、任免、
2、调动、晋升、辞退等。 （3）帮助医务科、护理部审定医护人员的执业资质和技术职称； （4）负责编制、修订员工手册，并组织培训、签收。 （5）负责单位劳动合同、养老保险的规范管理。 2、培训与发展管理 负责编制医院员工培训安排，并组织实施；组织建立员工的职业生涯发展安排，制定员工激励政策并组织实施。 3、薪酬和绩效管理 （1）建立健全医院科学、合理的薪资体系及考核体系；定期组织对各类员工进行岗位综合评估； （2）负责员工劳动关系管理（社保、劳动合同签定、解除、离职转岗程序、员工档案）； （3）负责员工基本工资核算；按医院的福利政策负责员工福利发放。 医院管理规章制度模板篇2 1、依据国家对医院实行
3、"金额管理，差额补助超支不补，结余留用"的预算管理原则，医院各项收支都纳入预算管理范围内。 2、在编制预算时应依据国家方针政策和上级部门下达的任务结合本院状况，本着开源节流增收节支、略有结余的原则进行编制。不得编制赤字预算。 3、收入预算应依据上年度实际收入水平，结合当年的安排目标及医疗收费标准增减状况进行编制。 4、支出预算应依据上年度实际支出水平，以及本年度工作安排、收入预算、物价变动状况等进行编制，既要保证医疗业务活动的须要，又要量入为出，处理好须要与可能两者间关系。 5、差额预算补助、专项补助、科研经费、大型修理、大型设备购置以及清欠基金等其他专项补助，根据上级部门
4、下达的预算指标编制，做到专款专用。 6、运用安排的各项资金收支预算，应依据收支结余和有关规定提取金额编制。 7、各项预算报表经院长办公会审定后严格管理。 医院管理规章制度模板篇3 1、为保证医院各项物资、材料供应刚好，确保医疗工作顺当开展，制定本制度。 2、适用范围 凡医院工作所需劳保用品、采暖五金、电器设备、医疗器材、修理材料等物料选购，均适用此制度。 3、后勤用品选购管理 3.1后勤选购包括劳保用品、采暖五金、电器设备等非医疗用品的选购，含固定资产和办公用品的选购(执行固定资产管理制度与办公用品管理制度)。 3.2依据各部门申报的选购安排(经部门负责人签字，院领导审批)与后勤库管核对库存后
5、集中进行选购。 3.3选购员必需充分驾驭市场信息，收集市场物资状况，预料市场供应改变，为医院物资选购提出合理化建议。 3.4选购工作必需做到坚持原则，驾驭标准，执行制度，严格财经纪律，不允许有损公肥私的现象存在，做到无安排不选购，质量规格不明不选购，价格不合理不选购。 3.5选购物资做到刚好、精确、适用，严把质量关;避开盲目选购造成积压奢侈。 3.6对外加工订货，要对生产厂家及物资的性能、规格、型号等进行考察，将结果与运用单位协商，择优订货。 3.7签订定购合同，必需注明供货品种、规格、质量、价格、交货时间、货款交付方式、供货方式、违约经济责任等。 3.8凡购进一切公用物资，必需经库房办理验收
6、手续，库房验收时，应对数量、质量、规格等仔细核查，做到发票与实物相符，并依据选购员选购发票办理入库手续，否则不予入库。 4、医疗器材选购管理 4.1一般器械:依据各科室工作要求，由药械科供应人员与科室协商制定品种、规格及数量基数。正常损耗交旧换新，由于任务变更等缘由可增减基数。 4.2装备性仪器设备:由各科室年终提出下年度新购进、更新安排并填写可行性报批表(包括品名、规格、数量、价格、产地、申报理由等)，交药械科汇总。万元以上仪器装备应附有技术论证报告(即从技术上说明购买该台仪器及选定该厂产品的较具体理由)，报院医疗器械管理委员会(或药械科)探讨，提出倾向性看法，呈医院总经理审批后实施。 4.
7、3各科室制定基数的一般器械及消耗物品，按消耗规律定期提出安排交药械科供应部门选购供应。 4.4装备性仪器设备一般为合同订货，统一由药械科对外订购。合同应明确以下事项: 4.4.1关健性指标，如质量、性能技术要求; 4.4.2到货不合要求应马上提出退换或索赔; 4.4.3交货期限，规定到期不交货的赔偿条件; 4.4.4保修期限及培训安排; 4.4.5付款方式等。 4.5科室有特别须要的器械、仪器设备需自行购买的，要经科室主任审查、签字同意，向药械科声明后，并经医院总经理同意，方可自行购买，购买后携仪器实物到药械科补办验收、出入库等手续。 4.6全部医疗器械和仪器设备都由药械科仓库发放，各科室指派
8、专人凭领物单领取。 4.7医师个人运用的听诊器、叩诊锤、音叉、检眼镜等，医院正式医师由科室主任或医务部门批准，由药械科供应部门一次性配备登记，易损部分以旧换新，调离本院或离开医师岗位时应交回撤账;实习生、进修生、探讨生个人运用的器械，发给负责“三生”管理的人员保管，并保持适当基数，轮番运用。 医院管理规章制度模板篇4 总则 为维护某某全体利益，形成有章可循的薪资福利管理制度，保证中心的'稳定与健康发展，特制定本制度。 一、本制度适用于中心的全部人员，包括：中心运营总监、业务主管、口腔医生、询问、护士、后勤、保洁员、市场人员等等。 二、中心运营总监实行聘任制，聘任期限以公司考核为主。 三
9、、前期中心业务主管以保底工资为主。后期底薪加提成。 四、其他口腔中心人员薪酬由以下几部分构成： 1、基本月薪； 2、绩效月薪； 3、嘉奖月薪； 4、法定福利和保险； 5、培训、考核优秀者嘉奖。 薪酬管理方法 五、基本月工资： 1、以每个月10号发放，按时核发； 2、月基本工资的初始核定以个人学历、职称、工作实力、劳动力市场价格、整形医院人力资源政策为基础； 3、新聘(或新晋升)人员的基本工资根据现行标准进行核定； 4、特别状况、特殊人员可汇报公司主管再进行弹性调整。 六、绩效月薪： 1、在每月结束后，依据考核评价结果进行核定，在次月十号一次性核发； 2、任职不满一个月者按实际天数进行核定。 七
10、、考试奖金：每月进行一次口腔业务与营销服务考试。按末位淘汰制度实行，连续三次考试不及格者解聘，第一名或优秀者可以适当嘉奖部分现金。 八、口腔中心人员凡发生以下状况者，均考虑停发、缓发或减发工资： 1、违反口腔中心政策、规定严峻者； 2、辞职或辞退者； 3、以往工作中未发觉问题，但对当前中心业绩带来不利影响者； 4、透露中心业绩者、相互透露探讨各自工资待遇者； 5、工资发放、停发的确定权在口腔运营总监处； 九、口腔中心的全部人员不享受双休日，国家法定假期等。福利保险 十、上班满一年人员依法享受国家规定的福利和保险，其享受内容和享受标准按国家有关规定处理。 十一、上班满一年人员可享受特殊福利保险，
11、但中心若发生经济效益滑坡或其他重大事务，可停止支付。 十二、福利保险中心负责60%。个人负责40%。 十三、国内进修学习： 1、口腔中心医生任职满一年者，考核结果良好者，可以到公司指定的学习地进行学习。费用中心负责。 2、中心员工绩效考核优秀者，运营总监可以汇报公司赐予到总部参观学习、旅游。费用由中心负责。 附则 十四、本规定未尽事项，另行规定或参见其他规定的相应条款。 十五、本规定的说明权在中心人力资源部。 十六、医院上班时间暂定为早上8：00-11：30。下午1：30-6：00，每星期天休息，医护可以依据实际状况进行调休。 我刚接触到医院的管理，好好学习一下发光并非太阳的专利， 医院管理规
12、章制度模板篇5 一、人事单位应于每月25日整理上月26日以后到职的新进人员甄选报名单，据此填制“薪资通知单”办理核薪，并由单位主管签署，转呈总经理核定，再登录于“薪资名册”后，再转会计单位作业。 二、人事单位应于每月25日整理本月份涉及调薪的人事异动申请单及考核表，据此填制薪资通知单办理调薪抄录，由人事主管审核签章后与单位主管会签，登记于薪资名册，转会计单位作业。 三、经批准离职案件，人事单位应据此填制薪资通知单办理停薪，由人事主管审核签章，登录于薪资名册后转会计单位作业。 四、核薪与调薪案件于归档前，应登录于个人资料卡内。 五、除人事单位应备一份全医院人员薪资名册外，各级单位亦应备一份所属人
13、员薪资名册。 六、薪资作业应另参照职薪方法中职薪等级表及有关规定办理。 医院职工保险制度 一、人员于报到日时，由人事单位登记办理投保，生效日以到职日为准。 二、人员于退职日当天，人事单位应即办理退保。 三、投保薪资因调整薪资或其他因素而变动时，应由人事单位填报“投保薪资调整单”。 四、人事单位应保管劳保局每月寄来的劳保门诊单，当职工有须要时，可持私章索取。 五、职工劳保个人资料应立册登录备查。 职工辞职管理制度 一、正式任用的职工如感工作不适或其他缘由想辞职，应于15天前提出辞职申请书，由单位主管及人事主管签具看法后，呈总经理核准，再转回人事单位，人事单位据此填制薪资通知单办理停薪，转会计单位
14、作业。 二、人事单位依据辞职申请书发给“离职通知单”，通知本人于奉准离职日当天下班前依离职通知单上应办理事项，逐项办理移交，办理完毕后，由人事主管审核无误后，签章并转会计单位核计当月薪资(除特准外，均于下次发薪日发给)。 三、人事单位依据离职通知单于当日即行办理下列事项： 1.登记于人员异动记录簿内。 2.注销人事单位制作的人员状况表内登记。 3.登记个人资料卡，注销个人资料档案。 四、人事主管视状况应约谈离职人员，并将面谈结果填入离职人员面谈记录档案，以作为人事流淌率检查参考。 职工迁调制度 一、本医院基于业务上须要，可随时调动任一职工职务或服务地点，被调职工应予协作。 二、各单位主管应就所
15、属人员的特性、学识、实力，调配适当工作，务使人尽其才，才尽其用。 三、职工接到调职通知书后，单位主管应于7日内(一般职工应于5日内)办妥移交手续，前往新单位报到。 四、职工调职，如驻地远者，可比照出差规定支给差旅费，其随行直系眷属，可凭乘车证明支给交通费。 五、调任职工在接任者未到职前，其所任职务由原直属主管指派适当人员暂行代理。 六、人事单位应每月统计列册个人负担保费，转会计单位从薪资内扣缴。 医院管理规章制度模板篇6 一、医院现金收入应当刚好存入银行，不得用于干脆支付单位自身的支出。单位借出款项必需执行严格的授权批准程序，严禁擅自挪用、借出货币资金。 二、出纳员向银行提取现金，应当填写现金
16、提取单，并写明用途和金额，由领导批准后提取。 三、医院应当严格根据支付结算方法等国家有关规定，加强银行账户的管理，严格根据规定开立账户，办理存款，取款和结算。医院应当定期检查、清理银行账户的开立及运用状况，发觉问题，刚好处理。医院应当加强对银行结束凭证的填制、传递及保管等环节的管理与限制。 四、医院应当严格遵守银行结算纪律，不准签发没有资金保证的票据或远期支票，套取银行信用；不准签发、取得和转让没有真实交易和债券债务的票据，套取银行和他人资金；不准无理拒绝付款，随意占用他人资金；不准违反规定开立和运用银行账户。 五、医院应当指定专人定期核对银行账户，每月至少核对一次，编制银行存款余额调整表，使
17、银行存款账面余额与银行对账单调整相符。如调整不符，应查明缘由，刚好处理。 六、医院应当定期和不定期地进行现金盘点，确保现金账面余额与实际库存相符。发觉不符，刚好查明缘由，作出处理。 七、办理现金报销业务，经办人要具体记录每笔业务开支的实际状况，填写支出凭单，注明用途及金额。出纳员要严格审核应报销的原始凭证，依据成本管理、费用管理有关审批权限进行审核无误后，办理报销手续。 八、支付个人的临时工工资等，出纳员依据有关规定和医院领导的批示，以及经过审核的支出凭单，并由经办人、收款人签章后，支付现金。 九、出纳员办理完毕现金收付款业务后，应刚好在报销票据上加盖“现金收讫”、“现金付讫”戳记及相关附件单
18、上盖“附件”鲜章。 医院管理规章制度模板篇7 仔细贯彻"预防为主，防消结合"的消防工作方针和上级有关消防平安规指示，结合本部门工作，做好消防工作。严格遵守消防条例、法规、防火制度和操作规程，发觉问题刚好汇报，制止任何违反消防制度的行为。 1、布置和组织本单位的防火宣扬教化工作，制定防火平安制度，消退火灾隐患。 2、对本部门的防火重点要专人负责，实行必要的平安措施和健全各项防火平安，发觉隐患及整改。 3、维护保养消防器材和消防设备，不得随意挪动和损坏。 4、做好上班前、下班后的平安检查工作。 5、发觉火险主动扑救并刚好精确报警，限制火灾发展。 6、熟识本岗位的环境、设备、物品
19、及平安操作规程，做好班前班后的防火平安检查，清晰平安出入口的位置，熟识消防器材、消防设备的摆放位置、运用方法、并做好保管工作。 7、对存放易燃易爆危急品的地方或物资库，严禁吸烟和动用明火，各类物品按条例有关规定存放，保持平安通道的畅通。) 8、不准在办公室存放易燃易爆、有毒和腐蚀性物品，对短暂运用的易燃、可燃品要刚好清理。不准将衣物放在台灯罩上烘干或在室内、房间内焚烧物品，下班前要关闭电脑等用电器。 9、不准运用电器设备加热东西，如因工作和修理运用电烙铁或其他电热工具时要留意防火平安，人离时要切断电源。 10、不准乱拉乱接电线，因工作须要时必需经行政部批准。 11、外来施工人员须在医院内夜间作业时，必需由行政部批准并支配专人实施平安管理。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页