《2023年校园招聘策划方案优秀范文10篇合集.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年校园招聘策划方案优秀范文10篇合集.docx（39页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023年校园招聘策划方案优秀范文10篇合集 为了使学生能在以后的应聘途中少些坎坷，对应聘有个初步了解。下面我给大家带来了校内聘请策划方案优秀范文10篇，仅供参考，欢迎大家阅读，希望能够对大家有所帮助哦。 更多关于“工作安排”内容举荐 聘请会工作安排及目标 人员聘请方案2500字 工作安排怎么写参考范文 校内聘请策划方案篇1 一、活动主旨：模拟聘请 二、活动主题：真知、灼践 三、活动目的：为了使我校学生能在以后的应聘途中少些坎坷，对应聘有个初步了解。综合提升我校学生的应聘学问及应聘阅历 四、活动场所：西阶一教室 五、活动时间 _年10月25日_年11月15日 六、活动对象：全体在校生 七、奖项
2、设置 “校内最佳应聘之星”一名，嘉奖现金300元; “校内 ”一名，嘉奖现金200元; 大赛优秀参加奖三名，精致奖品; 八、活动支配 (一)前期策划宣扬 10月15日10月18日，在学生食堂前、校门口以海报，主干道路旁以横幅、气球等多种形式对活动进行全面宣扬。 (二)报名 10月16日10月20日在其次食堂前设置报名点。 (三)场地的布置 (1). 力求呈现活动主题,营造活动气氛 (2). 区域划分：参赛者坐前三排中心，非参赛者依次就做 (四)预赛 10月25日下午6：200分，在西阶一举办预赛，考察选手整体素养及团队协作实力。(留意：参赛选手在6：20分之前假如不能按时到场且又未请假者，取消
3、参赛资格) 第一环节：个人展示 参赛选手通过阐述对企业、对所学专业的理解，展示个人风采。 其次环节：团队训练项目 协作实力： 团队精神的基础挥洒特性。 团队精神的核心协同合作 团队精神的最高境界凝合力。 (依据参赛者状况分小组) 第三环节：选手将在次日参与考验：“迅雷行动”! 活动要求各位参赛选手在此期间分别做好一个活动策划书，并按活动策划书分别组织一次校内活动，活动内容不限，但要求参与人数不少于15人，且在活动期间充分呈现选手的组织领导实力，完成此活动后，还要上交此次活动的总结，并附数码照片1015张(这些照片要体现出一个即将面临工作的学生所具备的素养)。 活动过程中，有工作人员全面参加并评
4、估。 活动结束后，依据选手的策划书、活动进行状况、活动总结状况、参与活动同学到场率、活动中体现出的选手的个人领导组织实力等，评比出进入决赛的12名 届时邀请校学生会、学院学生会主席、常委等10位作为评委，选出12名优秀选手，晋级决赛。 (五)决赛 进入决赛的12名选手将于11月15日18:00在西阶一教室接受最终挑战(要求选手在17:40准时到达参赛现场)。决赛将邀请学校主管学生工作老师以及学院专业老师为评委，决赛采纳百分制，分为五项目： 1、作为决赛的第一个项目，要求选手在三分钟内做一个简洁的自我介绍，主要是介绍自我特点，给观众以及评委留下深刻的印象，与此同时在投影仪上放映选手自制幻灯片。(
5、此环节10分) 2、在此环节中，每位选手都有3道必答题，每题5分，最终是4道抢答题，每题5分。(此环节分数最高分35分) 3、在此环节中，每位应聘者在“ ”上要在5分钟内解决当前企业面临的逆境，提出解决方案，帮助企业度过难关。(此环节25分) 4、在此环节中，这个环节主要是考查各应聘者的创新实力和理解实力，可以针对目前市场上感爱好的物品做一个小广告，体裁不限，要求原创，有新意。(此环节25分) 校内聘请策划方案篇2 (一)背景: 目前，高校生就业难已经成为社会公认的事实，自从2023年高校扩招以来，一般高等院校毕业生大幅度增长，我校毕业生也由2023年的786人增加到2023年的1245人，
6、09届毕业生将近1401人，就业工作任务将更加困难和艰难。为促进我校毕业生就业，特举办此次校内聘请会。 (二)宗旨:宣扬学校，促进就业 (三)主办单位: 广州高校市政技术学院 (四)协办单位: 就业与职业发展部、青年志愿者协会、组织宣扬部、外联部、组织部、资讯部、各系的部门 (五)对象: 本次校内聘请会将面对我校2023届毕业生及有实习需求的在校生 (六)时间: 2023年3月12日(星期四) 1:30-17:00 (七)地点: 学校正门广场 (八)目的: 为吸引聘请单位来校参会选才，我们需通过各种途径大力宣扬此次校内聘请会，作为我校举办的大型综合毕业生校内聘请会，学校相关部门和各院(系、部)
7、要高度重视、全力协作，确保本次聘请会的胜利举办。 (九)活动事务与负责单位: (十)打算工作 校内聘请策划方案篇3 一、活动目的 随着全国高职院校的扩招，以及近几年经济发展的状况，高职毕业生的就业形势日趋严峻，就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势，为了给职院学子一个社会实践的机会，提高职院学生在将来求职道路上的竞争力，同时也为企业与学校、学生开展更广泛的沟通建立一个平台，学院团委、招生就业处拟举办校内模拟聘请会。 1、企业方面 2、学生方面 高校生普遍希望能尽快地融入社会，找到自己满足的工作和位置，而往往会有很大一部分高校生在迈出校内走进社会的起跑线-应聘上就已经比其他人落后了。此次模
8、拟聘请会可以让在校高校生体验聘请场面，了解聘请的礼仪，提高在校高校生的应聘和就业技巧。而且通过这个聘请会各选手也将会深化了解到目前的市场状况，更清楚地剖析自己，弥补不足之处，发扬优点，为自己将来走向社会作好打算。 二、聘请会主题 呈现自我才能 塑造精彩人生 三、大赛口号 关爱高校生 携手就业路 四、活动对象 本次活动主要面对大三将毕业学生，以个人参加为主，欢迎同学报名参与。 五、组织支配 本次活动由院团委主办，院就业指导中心协办，将邀请企业或社会机构进行冠名赞助并协办。对于本次竞赛的筹划和组织，我们将联合成立竞赛组委会进行规划和统一支配调度。 六、组委会 院系部就业中心工作人员及管理专业部分学
9、生帮助 七、活动方式 1、实行单公司多聘者的模式，邀请各个企业的人力资源部负责人或社会单位人事部负责人到我院实行面对全院的大型聘请会，现场为参加者供应看法、建议;传授应聘技巧。 2、参与聘请的公司可干脆面对学生做实际聘请，为同学供应各种就业，创业和实习熬炼的机会。 八、活动宣扬 1.海报宣扬 在全校各宣扬栏内张贴大型海报。 2.询问点宣扬 活动阶段设点接受学生询问，介绍此次活动的相关事宜和留意事项。 3.发通知到各系(分院)，请各个院学生会帮助宣扬 4.邀请院内记者跟踪关注本次活动 5.邀请院外记者，媒体前来报道。 九、活动详细支配 (一)筹划打算阶段 (二)报名询问阶段 1、设立询问台:宣扬
10、本次活动，并介绍此次活动的各事项。 2、加大宣扬力度，对本次参与活动的企业聘请作介绍，激励我校学生踊跃参与。 3、在宣扬板上张贴相应的详细要求等。 4、设点报名，可设在招生就业处。 (三)举办培训讲座 1、目标:提前打算，获得阅历，个人发展方向 2、主讲内容:对当前高校生进行就业指导，详细阐述求职应聘技巧、基本礼仪，并现场教授如何制作个人简历，以及其他针对求职就业的打算状况。 3、详细支配: (四)聘请阶段 1、主办方 作为校方在此阶段，应做好对聘请方的服务工作和应试者的询问工作。同时有关单位如有特殊需求可酌情协商，主要是场地的支配和时间的调整。 2、聘请方 聘请方根据主办方的支配由主办方工作
11、人员的引领，到指定的摊位，设定自己的海报和单位简介等有关宣扬企业的方案。 在聘请中，企业有关人员根据预定方案实施来选择所需人才。主要是面试和答卷，其流程由公司制定。 假如企业有意与应聘者进行其次轮的面试或签订协议的，可与应聘者所在系部进行协调支配特定场地。 3、应聘者 有意参与的应聘者可以携带本人简历，到自己有意的企业摊位面前进行应聘，保持会场秩序和宁静，不得喧哗，以防影响其他应聘者的发挥和自己在企业方面的形象。 十、聘请会的收尾工作 在这个过程中，主要是主办方和聘请方的工作。 一方面聘请方要整理好的自己的东西，如海报之类。同时要将本企业在聘请会的成果统计表以及对聘请会支配的建议交与主办方。
12、另一方面主办方不仅要将企业回馈单整理，做好备用资料。同时要将聘请方的摊位整理，如清理企业招牌。由相关人员做好会场的清理工作。 十一、后期总结 1、企业聘请结束后，会对整个校内聘请工作进行总结和评估。评估的主要指标包括:聘请人员的数量是否达到安排的目标、录用人员的素养是否符合企业的要求、聘请的成本是否限制在预算之内。 2、宣扬工作:通过校报、广播、网络宣扬板、等媒体形式宣扬此次模拟聘请中学生所表现的亮点和不足，让每个高校生都能了解并驾驭一些基本的应聘技巧。 校内聘请策划方案篇4 一、活动目的 随着全国高职院校的扩招，以及近几年经济发展的状况，高职毕业生的就业形势日趋严峻，就业竞争的压力日益增大，
13、应对这样一个形势，为了给职院学子一个社会实践的机会，提高职院学生在将来求职道路上的竞争力，同时也为企业与学校、学生开展更广泛的沟通建立一个平台，学院团委、招生就业处拟举办校内模拟聘请会。 1、企业方面 2、学生方面 高校生普遍希望能尽快地融入社会，找到自己满足的工作和位置，而往往会有很大一部分高校生在迈出校内走进社会的起跑线-应聘上就已经比其他人落后了。此次模拟聘请会可以让在校高校生体验聘请场面，了解聘请的礼仪，提高在校高校生的应聘和就业技巧。而且通过这个聘请会各选手也将会深化了解到目前的市场状况，更清楚地剖析自己，弥补不足之处，发扬优点，为自己将来走向社会作好打算。 二、聘请会主题 呈现自我
14、才能 塑造精彩人生 三、大赛口号 关爱高校生 携手就业路 四、活动对象 本次活动主要面对大三将毕业学生，以个人参加为主，欢迎同学报名参与。 五、组织支配 本次活动由院团委主办，院就业指导中心协办，将邀请企业或社会机构进行冠名赞助并协办。对于本次竞赛的筹划和组织，我们将联合成立竞赛组委会进行规划和统一支配调度。 六、组委会 院系部就业中心工作人员及管理专业部分学生帮助 七、活动方式 1、实行单公司多聘者的模式，邀请各个企业的人力资源部负责人或社会单位人事部负责人到我院实行面对全院的大型聘请会，现场为参加者供应看法、建议;传授应聘技巧。 2、参与聘请的公司可干脆面对学生做实际聘请，为同学供应各种就
15、业，创业和实习熬炼的机会。 九、活动宣扬 1.海报宣扬 在全校各宣扬栏内张贴大型海报。 2.询问点宣扬 活动阶段设点接受学生询问，介绍此次活动的相关事宜和留意事项。 3.发通知到各系(分院)，请各个院学生会帮助宣扬 4.邀请院内记者跟踪关注本次活动 5.邀请院外记者，媒体前来报道。 十、活动详细支配 (一)筹划打算阶段 (二)报名询问阶段 1、设立询问台:宣扬本次活动，并介绍此次活动的各事项。 2、加大宣扬力度，对本次参与活动的企业聘请作介绍，激励我校学生踊跃参与。 3、在宣扬板上张贴相应的详细要求等。 4、设点报名，可设在招生就业处。 (三)举办培训讲座 1、目标:提前打算，获得阅历，个人发
16、展方向 2、主讲内容:对当前高校生进行就业指导，详细阐述求职应聘技巧、基本礼仪，并现场教授如何制作个人简历，以及其他针对求职就业的打算状况。 3、详细支配: (四)聘请阶段 1、主办方 作为校方在此阶段，应做好对聘请方的服务工作和应试者的询问工作。同时有关单位如有特殊需求可酌情协商，主要是场地的支配和时间的调整。 2、聘请方 聘请方根据主办方的支配由主办方工作人员的引领，到指定的摊位，设定自己的海报和单位简介等有关宣扬企业的方案。 在聘请中，企业有关人员根据预定方案实施来选择所需人才。主要是面试和答卷，其流程由公司制定。 假如企业有意与应聘者进行其次轮的面试或签订协议的，可与应聘者所在系部进行
17、协调支配特定场地。 3、应聘者 有意参与的应聘者可以携带本人简历，到自己有意的企业摊位面前进行应聘，保持会场秩序和宁静，不得喧哗，以防影响其他应聘者的发挥和自己在企业方面的形象。 十一、聘请会的收尾工作 在这个过程中，主要是主办方和聘请方的工作。 一方面聘请方要整理好的自己的东西，如海报之类。同时要将本企业在聘请会的成果统计表以及对聘请会支配的建议交与主办方。 另一方面主办方不仅要将企业回馈单整理，做好备用资料。同时要将聘请方的摊位整理，如清理企业招牌。由相关人员做好会场的清理工作。 十二、后期总结 1、企业聘请结束后，会对整个校内聘请工作进行总结和评估。评估的主要指标包括:聘请人员的数量是否
18、达到安排的目标、录用人员的素养是否符合企业的要求、聘请的成本是否限制在预算之内。 2、宣扬工作:通过校报、广播、网络宣扬板、等媒体形式宣扬此次模拟聘请中学生所表现的亮点和不足，让每个高校生都能了解并驾驭一些基本的应聘技巧。 举办大型模拟聘请是为我院同学供应最新的就业资讯，和增加就业实践的有效渠道，高校生毕业面临多方面的逆境，通过本次活动，能够让广阔同学亲身体验现场求职的实况和气氛，从而全方位多角度的了解市场，提升自我，同时，通过专职指导就业的老师进行沟通与沟通，能够更好的定位自己，并结合自身实力为自己尽早的规划就业方向与目标，更加现实的相识自己的前程发展和就业形势，从而获得更多的技巧去面对将来
19、的就业压力。这不仅对即将毕业的大三学生来说是一次难得的实践机会，这更是对大一大二大三学生有良好的教化指导作用。让我校学子能够在就业之路上赢在起跑线上。 校内聘请策划方案篇5 活动引言：随着全国高校的扩招，以及近几年经济发展的状况，高校高校毕业生的就业形势日趋严峻，就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势，我系将举办一年一度校内模拟聘请会，给我系学子一个社会实践的机会，提高我系学生在将来求职道路上的竞争力，同时也为企业与学校、学生开展更广泛的沟通建立一个平台。 一、活动名称：金融系模拟聘请会 二、活动的目的和意义： 举办大型模拟聘请是为我系同学供应最新的就业资讯，和增加就业实践的有效渠道，高
20、校生毕业面临多方面的逆境，通过本次活动，能够让广阔同学亲身体验现场求职的实况和气氛，从而全方位多角度的了解市场，提升自我，同时，通过专职指导就业的老师进行沟通与沟通，能够更好的定位自己，并结合自身实力为自己尽早的规划就业方向与目标，更加现实的相识自己的前程发展和就业形势，从而获得更多的技巧去面对将来的就业压力。这不仅对即将毕业的大三学生来说是一次难得的实践机会，这更是对大一大二学生有良好的教化指导作用。让我院学子能够在就业之路上赢在起跑线上。 三、活动主题： 缤纷高校生活，和谐校内;扬就业之帆，启幻想之旅! 四、活动单位： 1、主办单位：金融系团委和招生就业处 2、策划承办单位：金融系学生会
21、赞助单位： 3、到场嘉宾：院团委、系团总支老师及招就办老师 五、活动时间： 活动地点： 参加对象：金融系全体同学 六、活动流程： 前期宣扬阶段： 1.聘请主持人 2.预备报名 3.确定合作商 4.培训工作人员 5.礼仪打算 6.道具打算 活动进行阶段： 1.有消遣节目起先(由 供应节目一个) 2.开幕式：主持人宣布起先，致开幕词，介绍嘉宾，介活动准则 3.正式报名：预备报名者到现场报名处登记填写报名表，由社团工作人员介绍活动规则并引导面试。 4.现场测评：分为两大区域。一是考官面试区。二是情景面试区。 5.综合测试：在模拟现场，由评委进行测试，考查着装，礼仪，表达实力，反映实力等。点评，积分。
22、 结果公布：由综合测评组评委公布评估结果，宣布实力优秀者，现场颁发奖品。 七，后期总结阶段 聘请会的最终结果由我系宣扬部于一周之里向全系学生张榜，贺圆满胜利，同时主动做好户外和室里的现场整理工作。此后在两周之里上交活动总结，并做好模拟聘请会的调查问卷。 附： 本次模拟聘请会虚拟中专院校的专场聘请会的现场，招募公司业务人员、销售人员和操作人员。聘请会共有三个环节，分别是我行我秀、面试时间、职场小试。在“我行我秀”环节中，选手们需精彩纷呈的才艺表演以及独具特性的自我展示。在“面试时间”环节，专家评委依据应聘者应征的职位提出相关专业的问题。最终，评委对每个应聘的行业进行现场分析，同时提出每个选手在面
23、试过程中的不足点和须要留意的地方，并针对每个选手的优点和缺点，提出合适的看法和改正方法。 校内聘请策划方案篇6 一、聘请背景： 智能科技网络技术有限公司是2023届校友付志向创建的依托物联网高新 技术，面对个人、企业、单位等在居家、公共场所实现智能化服务高新企业。公司在发展的起步阶段，受到了国家的大力支持。目前须要大量优秀的人才一起创建公司更加美妙的将来，为推动国内物联网技术以及智能化服务的发展，同时心怀对母校的感恩，特在母校众多优秀校友中选择情愿同公司共同发展的人才。 二、聘请目的： 作为年初，也是高校生毕业前的半年，在这上半年会有大量的高校生进入 人才市场。公司可以主动出击，联系部分学校组
24、织开展校内聘请。校内聘请这种方法成本低、针对性强，为公司补充簇新血液，培育自己的人才特别有效，针对这种渠道聘请来的员工更须要公司系统的提升培训体系给他们量身定做职业发展规划，这种方式与内部提拔相结合甚为有效，从而为来年人员流淌高峰期做足打算工作。为公司在物联网技术(传感器、网络、智能终端等)以及智能服务等核心领域供应优秀的人才储备，同时为面对大众供应更加完善的技术支持以及舒适的、特性化服务。不仅如此，还将在国内物联网行业起到带头作用，推动国内智能科技的发展与进步。 三、人才储备需求： 物联网事业部(50)： 感知团队：本科生5人，探讨生2人 网络团队：本科生10人，探讨生7人 智能终端团队：本
25、科生14人，探讨生12人 技术支持与服务部(15) 技术支持团队：本科生6人，探讨生2人 客户服务团队：本科生7人 四、详细聘请流程： 1.校内宣扬 通过与学校的协商，获得合作权利，在中南高校就业网和校内论坛上全方位发布官方聘请信息;通过与省级就业中心的沟通协商，获得在各种就业论坛上发布官方聘请信息的权利;在校内内发展学生聘请助理，大幅度的在校内内进行海报张贴和传单宣扬同时宣扬企业形象及其产品，达到肯定的营销目的。 2.双选会 双选会，即毕业生双选会。可以在学校操场内搭建聘请帐篷，由毕业生与单位相互选择，双方都情愿的状况下可以自愿签定三方协议。“双选会”的实行可以给双方更多面对面的机会。 3.
26、宣讲会 校内宣讲会是针对目标高校组织的特地的讲座，通过企业高层、人力资源负责人以及在本公司工作的该校校友的现身说法来传达公司基本概况，介绍企业文化、经营理念，发布职位空缺、聘请条件和聘请流程等，通过心情的感召与互动引导学生全面地了解企业。 4.简历筛选 对通过双选会、宣讲会及网络收集上来的简历进行细致仔细的筛选。首先用软件系统筛选简历，对符合条件的简历，由聘请小组成员进一步人工进行筛选。筛选过程中要留意简历的对口性和真实性。作为一个科技网络技术有限公司，所处的行业是一个发展改变很快的行业，要求员工有良好的适应变革甚至是欢迎变革的心态，并且要有持续的学习实力才能保证不落伍。企业希望员工能够有很强
27、的工作主动性和对工作的驱动实力以完成设定的工作目标。诚信办事、尽职尽责、团队协作、开拓创新都是企业特别看重的。 5.笔试 不同岗位笔试统一时长为两小时。笔试侧重于测量应聘人的基本学问、专业学问、管理学问和文字表达实力等多种素养兼有心理素养测试。笔试题目由本公司题库中随机抽取，多种题型相互搭配;心理素养测试由特地的心理学家命题编制。保证选择出胜任岗位的人员同时，选择心理健康程度较高的人员入职。正式测试前进行预料试，保证试题的信度和效度。 6.面试 本次校内聘请面试环节设置两轮。第一轮面试为人力资源部门面试，主要了解简历的真实程度和应聘者的非智力素养。其次轮面试为专业技术面试，由专业技术经理对应聘
28、人员进行面试，主要考查应聘人员的专业技术水平以及对岗位的胜任实力。最终由人力资源部门对目标应聘者讲明将来工作岗位和薪酬福利等方面的支配安排。 五、宣扬渠道： 中南高校就业网、岳麓BBS、校内海报、宣扬手册 九、工作支配： 聘请小组成员： 组 长： 技术经理 主要是监督聘请工作的进度，确保任务保质保量完成。 副组长： HR主管 曹_ 带严格根据聘请安排方案合理安排聘请任务，并带领团队按安排予以落实，确保完成任务。 聘请项目专员： 王_ 刘_ 严格根据安排推动聘请工作的进度，如期完成聘请任务。 后勤：李_ 负责行程中的一切支配 十、聘请费用 公关费用 3000元 聘请材料费 1000元 聘请员工工
29、资及福利 8000元 场地及帐篷租费 1000元 网络聘请费 2000元 总计 15000元 六、聘请效果预料与评估 通过公司人力资源部同事组成的聘请小组6天内仔细勤劳的工作，各项校内聘请工作能够如期圆满的完成。 在中南高校聘请到多名符合公司技术要求的高素养人才。尤其是双面会作为一种高效快速的新型聘请方式给与应聘者和企业双方都有很大的实惠，这种方式可以在公司今后的聘请工作中多加采纳。对于聘请周期来讲，本次聘请工作的周期略显仓促，这是由于本次聘请任务的急迫性所确定的。企业下次聘请工作中可以加多面试环节数量，实行多轮面试相结合，群风光试和个体结构化面试相结合，全方位的考察应聘者的多种综合素养。对于
30、本次聘请过程中的预算，由于流程较紧凑，预算在预期的范围之内，整个聘请经费限制较好。而且本次聘请对笔试的题目的信效度进行了评估也进行了预料试，这是在今后的聘请工作中应当接着保持的方面。 校内聘请策划方案篇7 一、聘请目标刚好间确定 1) 分析聘请需求 依据企业所处阶段及企业的战略目标，结合现有人员状况、人员流失预料，制定人员聘请目标。当确定要参与校内聘请时，你要第一时间确定你须要的人才类型，因为这将帮助你定位去哪些高校聘请学生。 2) 选择聘请渠道 目前常用的应届生聘请渠道有：校内聘请会、校内聘请网站(如这一步校内聘请)、应届生求职网站 3) 选择合适的入校时间和学校 实践发觉，在进入校内的时间
31、与签约高校生的违约率之间一般有如下一个比 例关系：进入校内的时间与签约高校生的违约率成正比，进入的时间约早，违约率越高，但聘请到优秀学生的机会越大;进入校内的时间越晚，违约率越低，但聘请到优秀学生的机会也小些。 依据国家教化部的规定，每年的11月20日之后，企业才可以进入校内开展聘请活动，而进入次年的1月份之后，学生就要面临期末考试或者探讨生入学考试，5、6月份又是毕业生的论文杀青与答辩时间，因此，企业进入校内开展聘请活动只能在11月底至12月以及次年春节过后的3、4月份两个时间段间进行选择。由于许多大型企业都集中在11月底进入校内，为了避开撞车，而且3、4月份国家公务员考试以及探讨生入学考试
32、的成果已经揭晓，很多落榜的学生起先加入求职大军，所以，假如选择3、4月份进入校内，企业也很可能会收获到意外的惊喜。最终，企业应根据自身的人力资源聘请安排，依据企业的实际状况，主动联系高校的就业指导部门，选择一个符合企业现实的进入时机。对于在聘请录用方面人情干扰较重的企业，整个校内聘请活动肯定要做到谋定而后动，动如脱兔，只有这样才能做到让企业满足、让学生满足。 几年前，我国利用校内聘请渠道的企业大多都会不谋而合的选择重点高校，有的更是非“211”或“985”高校不去，一方面，重点高校的学生综合素养当然要高些，另一方面，一窝蜂都去重点高校也多少有些跟风的嫌疑。现在这种状况 已经有了很大的改变，越来
33、越多的企业起先选择当地的一般院校，甚至一些高职类院校也起先门庭若市。去年某职业技术学院做校内聘请时，每到11、12月份平均每天就有4家企业进驻校内。这说明企业在选择学校时起先回来理性，对于研发型的高科技公司，不妨选择重点高校的优秀学生，而且是越优秀越好，而对于技术含量不太高的一般传统产业类企业，踏实、动手实力更强的高职院校学生应当是更好的选择。 4) 校企相互考察，签订合作协议 (此处不作赘述) 二、校内聘请前打算 1) 参与人员 校内聘请的胜利与推翻定于聘请团队的质量。首先，作为聘请团队的一员，每个成员都必需共同具备以下的一些基本素养：正直、忠诚、勤奋和强健。因为，只有每一位成员具备正直和忠
34、诚的素养才能保证企业的聘请不至于偏离目标;也只有每一位成员具备勤奋的精神和强健的体魄才能保证高强度的校内聘请工作按时按质完成。其次，聘请团队作为一个整体必需具备以下的一些实力：娴熟的人际沟通技能、敏捷的组织实力以及完备的专业技术学问。由于很少有人能够 同时具备以上所述的三种实力，所以，一个高效的聘请团队最好是由分别具有以上三种实力的人互补组成，因此，常常与高校就业指导部门保持联系的聘请主管、对校内聘请流程谙熟于心的人力资源部经理、具备深厚专业学问技能的用人部门经理无疑都将是聘请团队中的核心成员，此外，考虑到聘请团队须要12名成员处理大量的事务性工作，一个完备的聘请团队大致以45名成员为宜。最终
35、，为了保证聘请团队能够高效运转，团队还应当有一个共同的目标，全部成员要能够做到在相互信任的基础上保持良好的分工合作，形成一种团结、惊慌、活泼的团队氛围。 2) 企业宣扬海报 公司的宣扬资料要提前打算好，包括公司的介绍，可以做成一个宣扬小册子或如一张A4纸大小的资料。旨在在聘请会上快速向学生传递公司信息，因为在聘请会 上你根本未有时间向每一个前来询问的学生说清晰有关公司的介绍，况且也绝 对没有时间供你介绍。 3) 宣讲会资料 “宣讲会”这个名词对在校高校生来讲肯定不生疏，是指学校为企业供应的宣扬企业的平台，一般在参与校内聘请活动后要马上与相关院校提出，学校将会在内部网站进行提前一个月宣扬，学校为
36、企业支配一个教室进行宣讲。这时你最好 打算些音像资料，如公司的厂景、工作生活环境及公司文化介绍的内容。若真如此，你会收到意想不到的效果，因“百闻不如一见”将成为事实。 4) 面试资料 由于笔试所具有备的客观性、公正性以及耗时少、成本低、效率高、适用于大规模人才聘请等特点，在校内聘请中笔试一般支配在简历筛选之后和面试之前进行。笔试试题的编制既是笔试的基本要素，又是整个笔试过程的核心环节，因此，企业肯定要加大对笔试试题开发的投入。首先，笔试试题的编制要遵循笔试的目标。在实践中，笔试一般分为专业学问考试和综合实力测试，对于专业性特别强的技术类人才的选拔可以运用专业学问考试;由于越来越多的公司起先注意
37、内部人才的培育，对新进高校生的综合素养提出了更高的要求，使得综合实力测试成为当前大多数企业在校内聘请中笔试的重要组成部分。为了保证新进员工能够具备肯定的快速学习实力，综合实力测试可以包括语言理解、数学运算、图形匹配、逻辑推理、分析推断等等题型，值得留意的是，由于综合实力测试的题型与国家公务员考试比较相像，而目前高校中参与公务员考试的学生在毕业生中又占有很大比例，为了保证笔试的公正性，提高笔试的效度，企业肯定要坚持自己开发试题，加大投入，筹备企业自己的试题库。其次，笔试试题的编制要限制好试题的难度和时间。前面提到，笔试的目的侧重在“筛”，因此，为了提高考试的效度，笔试试题肯定要避开难题和偏题，尽
38、量做到每道题都难度适中，同时加大题量，缩短答题时间，这样一来可以有效防止作弊，二来可以有效测试出学生的快速反应以及抗压实力。 结构化面试是当前大多数企业采纳的面试方法，但是和笔试一样，现在许多企业也面临着一个面试题目题单一、老化的问题，例如，“你为什么选择我们公司?”，“你的优点是什么?”，“你在诚恳、金钱、健康、权力、尊严等五 项中最看中什么?”等等问题已经被不同的公司运用了多数次，在信息化、互联网发达的今日社会，稍有打算的学生都会对这些问题做到心中有数。校内聘请团队可以针对详细聘请职位的胜任素养要求多设计一些有关行为描述式的问题，例如，“请举例说明你曾经组织或主动参加了的一项团队活动”。此
39、外，也可以虚拟一些场景，设计情景式的问题来考察学生的分析推断实力，例如，“这里有一个新款手机，在我已经有手机的状况下，请你劝服我更换你这种新的款式”。 另外，在设计问题的提问方式时聘请团队肯定要留意，应尽量采纳开放式的提问方式，例如，在考察学生的团队协作实力时，不要干脆问“你认为团队精神重要不重要?”或者“你觉得自己的人缘好么?”，而要这样提问，“你在团队工 作方面表现怎么样?”或者“和同学发生冲突之后你是怎么处理的?请你举一个真实的例子。” 除了结构化面试，无领导小组探讨现在也愈来愈备被企业所采纳。小组探讨主题的选取应避开教条化，最好是具有肯定内涵、贴近生活并且是在现实生活中被常常争辩的话题
40、，例如，“企业的薪酬政策是保密还是公开?”，被测试者可以从多个角度进行理解和阐释，能够激发探讨爱好。 5) 其他事宜 预定酒店这个环节切不要忽视，在动身前，建议你先预定住房，因为既然是校内聘请，在此期间，酒店生意肯定稀奇得好。提前预定，以解决后顾之忧。建议你住在高校的款待所内，若款待所满员，也剧烈建议你住在离学校最近的酒店内。因为这样会便利学生面试。 三、校内聘请过程 1) 布置会埸 进入会埸后，要快速将公司宣扬资料挂好，打算好向学生派发的资料，假如可能打算些有特色的小纪念品分发给学生确是不错的建议。你若进入会埸比较早，你也可向其它公司学习学习。 2) 收集简历 只要官方宣布聘请会起先，你会发
41、觉你的摊位前如闹市一般，这时要恭喜你;也可能门前冷冷清清。为什么呢?十有_是你的聘请广告出了问题，如笔者曾见过一家企业如此写道：“本公司高薪诚聘优秀高校生。”它的摊位前无人驻足。笔者窃以为，学生们可能从一句话上体会不到该公司聘人的诚意吧。要想多吸学生到你摊位前，你要写明招什么岗位，公司能供应什么发展平台等，这些才是当今高校生真正关切的。 3) 约见面试 当你捧着厚厚尺多高的简历回到酒店后，切莫光顾兴奋睡上一觉。否则等你醒来，学生已经早与其它公司签订就业协议了。因此，建议你回到酒店后，要先将你在聘请会上有作标记的简历找出来，立即拟定须要进入下一轮面试的名单。或许这时你会发觉，你拟定的名单中会有些
42、学生拒绝你的邀请。因为他们在你摊位前投递简历时，怀着有同你一样的心情：“多着呢。”只不过是学生认为“厂家多着呢。”你认为“学生多着呢。”这就是冲突，千万要解决好。 4) 面试环节 (此处不作赘述) 5) 确定录用 经过几番口舌，你觉得有了些成果，为签订了就业协议而兴奋，你对已录用的学生应尽尽地主之宜，可以邀请学生聚下餐或着实行一个小型PARTY，这可对提高企业形象大有好处。为录用的学生拍张合影，冲洗后每位学生送一张留念。有时候一个小动作均可让人记住，况且是有意义的动作呢。 6) 留意事项 对于未录用的学生简历，不要随意丢弃在垃圾桶，学生简历上有学生的照片和联系方式，随意丢弃可能会对学生造成潜在
43、损害。作为用人单位，要到处敬重学生，敬重学生其实就是在敬重你自己;作为聘请人员，你在校内聘请会上的形象代表的是你所工作的公司，是你公司的全部员工。敬重体现在一点一滴上，敬重是存在于整个过程。 四、校内聘请后续跟进 1) 与学生保持联系 向每个录用的学生打了电话，恭贺他们踏入社会，感谢他们对加盟公司的选择，虽然是简短的几分钟，你会足以感到电话那头的激烈;随即代表公司发了向每人发了一封邮件，告知学生将来与公司联系的渠道。 学生的档案如何保存是要解决的问题。要向公司所在地的人事局进行问清晰，对入户每个城市可能有不同的规定，如深圳市政府规定，入户深圳的高校生必需英 语达到CET-4或以上。这些都是必需在与学生签订就业协议前讲清晰的。对于有资格办理入户的高校生要提前办好相关手续，如到省教委盖章等。 2) 打算高校生培训方案 高校生入职后，要接受公司在企业文化、人力资源政策、公司业务等方面的课程培训，这时可邀请公司的管理层进行授课，可涉及产品开发、财力、人力资源、市埸、选购等方面，这样对高校生下一步深化工作有极大的好处。 3) 学生离校入职 学生一般在六月初就要离开学校了，但每间学校的离校时间亦有所不同，建议你可给学生一些休息时间，支配他们在七月份共同来到公司，这样会更加有利于对学生的入职培训。 4) 聘请团队考核 聘请团队的考核，对于每年都去做校内聘请的公司尤其重要。 管理学上有条定律：员