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1、2023年法务部年终工作总结（共五则范文） 第一篇：法务部年终工作总结 企业公司法务部工作总结 法律部门以经济工作为中心，完成公司各项法律工作任务，在不断提高自身素养和业务实力的同时，加强相关法律法规的宣扬和教化工作，为各部门供应法律询问和服务，做好公司涉讼案件工作以及其他非诉讼法律工作。20年度法律事务工作主要完成状况及 20年工作支配如下： 一、争创著名商标工作。 著名商标对企业的品牌价值和经济价值不言而喻，公司领导一向特别重视此项工作。在公司领导的主动争取下，我公司“瑞泽商标被大连市政府列为 20年度申报国家著名商标之一。此项工作也成为我部门今年工作的重中之重，我部门协调相关部门，根据大
2、连市工商局的指导和要求，在近两年不断积累材料的基础上，又历经四个月时间准备相关数字资料、图片资料、文字资料、包括认定申请材料、企业状况介绍、分子公司状况、主要产品介绍、质量管理状况、三年的国内国际销售材料、三年的财务数字及纳税证明、三年的广告宣扬材料、客户信息反馈、售后服务状况、商标寓意和注册状况、商标运用和印刷材料、商标管理制度、学问产权爱惜、商标侵权材料、企业获奖材料、行业举荐材料、政府举荐材料及其它相关工作。在准备材料过程中，得到公司市场部、项目部、财务部、销售部、外贸、质检、行政等部门的大力协作。目前，500 页的申报材料已上报国家工商总局，相关工作正在进行中，支配 20年同市工商局经
3、办领导协调好此项工作，争取在 20年能够得到认定。 二、做好各案件诉讼阶段的法律事务工作。 第一，清理拖欠货款案件，由于近几年业务人员在外签订合同和业务往来的履行 协议过程中，增加了法律意识和处理业务的实力，避开了大量拖欠问题的发生。但是，市场交易过程中不良行为的影响和贸易风险无时不在，个别欠款案件时有发生，目前，共起诉和申请仲裁的欠款客户 5 户，涉案金额 40 多万元，依据法院的诉讼程序做好起诉、送达、调查、开庭、执行等各阶段的证锯搜集、供应、应诉、关心等项工作。 其次，劳动争议案件，一是刘恩宽劳动争议案，10月份开庭，20年 1 月 14 日在市中院开庭，现尚未判决；二是十名职工的劳动争
4、议案，双方在政府部门的干预下达成调解协议。另外，又有 23 名职工到法院起诉，诉讼理由是要求给付终止劳动合同补偿金，我们主动准备相关证据、进行辩论，已于 1 月 16 日和 17 日开庭。第三，农夫药害索赔案件，建三江农垦法庭审理的田归农药害案件，诉 讼标的为 12 万余元，经我们的大量工作，经法院两审已做出终审判决，驳回农夫的诉讼请求，我公司取得了胜诉，避开了经济损失。20年，接着做好对诉讼和执行案件的证据收集和刚好供应，更好地维护企业的合法权益。 第一，做好打假维权工作。协作相关部门针对部分农药厂家不正值竞争、侵扰名 称权、商标权等违法违规行为进行协调、举报，尤其是做好打击冒牌产品的违法行
5、为。 其次，做好领导决策和相关部门的法律顾问工作。在公司对外签订重大投资合同 和技术合作协议过程中，做好合同的审查工作，刚好供应相关法律看法，供领导决策时参考。为销售员在业务过程中需要办理的抵押、质押、保证等担保行为供应法律指导，包括各个必需程序及在各个程序中应留意的问题，供应各种所需法律材料等，避开经营风险。为业务员所需签订的分装协议及其他各种合作协议供应法律指导及样本。 第三，加强合同管理工作。做好公司外签合同的审查管理工作。对各部门拿来审 查的每一份合同认真进行审核，将公司的风险降到最低，认真讲解修改看法，增加相关人员的合同意识和签订合同的水平。根据各部门需要，供应相应的合同文本。同时做
6、好每年销售合同的全面审查工作；做好“守合同、重信誉活动年度审验考核相关工作，提高企业信誉和知名度，公司连续多年被评为守合同重信誉单位，20年接着做好国家重守企业的年报工作。第四，处理行政惩处案件。对有关行政部门下达的行政惩处通知书，刚好了解有关状况，根据实际，进行协调处理，力求将公司的损失降到最小。 四、做好学问产权管理工作。自主学问产权在国家经济进展中的重要地位和在企业进展中的重要作用越来越明显地表达出来，加强学问产权的爱惜和管理工作对企业经济进展至关重要。在商标工作方面：今年共有 2 个商标获得商标注册证，新申请商标注册 5个；根据需要随时办理商标查询，避开侵扰他人商标权而给公司造成不必要
7、的麻烦及经济损失；同时核查市场部在产品包装、产品说明等宣扬材料中关于商标的说明及运用方法是否符合规定，防止违法违规状况的出现。在专利工作方面，今年共办 理已 10 项授权专利的年度维持手续；共有 7 个专利申请获得授权，取得专利证书。甲氰菊酯与炔螨特复配混剂专利申请，因为有在先权，完全在人家的爱惜范围之内。经一审通知书辩论，被专利局驳回。新办理专利申请 1 项，丁烯氟虫腈国际专利申请已进入国家阶段。同时，刚好做好未授权专利申请的两审辩论工作、分案工作及相关后续工作。 五、结合工作实践学习法律法规和进行法律宣扬教化工作。我们始终把进行理论学习、提高业务实力作为我们做好工作的重要前提。只有不断地学
8、习新的法律法规，才能做好各自的法律事务工作。对销售业务人员主要针对业务员在业务处理过程中涉及到的法律方面的问题进行普法教化，我们部门还利用审查设备、开发、市场等相关业务部门对外签订合同时，针对涉及到的法律学问予以宣扬和讲解，为提高管理人员的法律意识和合理合法处理业务的实力，为避开给公司造成不必要的经济损失，规避法律风险做出我们的努力。 作为服务部门，我们一切工作的开展以企业经济效益为中心，运用法律学问，通过合法合理的手段，规避企业在经营活动中的法律风险，维护企业的合法权益，为企业持续健康进展做出奉献。篇二：法务部2023年工作总结 2023年法务部工作总结 2023年在一如既往的劳碌中又匆忙过
9、去，总结过去，展望将来，法务部的工作跟2023年相比有新的转变和提高。回顾这即将过去的一年，法务部在公司领导的带着下根据今年公司的进展规划和工作要求绽开全年工作，以资金平安、疑难账款的强力收回为工作核心；以疑难账款的催收，公司重大事务的关心协作，新签订合同、补充协议、法务函的起草审核把关，交通事故纠纷处理等几大方向为工作重点；对内以关心支持公司营销部、财务部、安技科、车队等部门的工作，对外以催款，商业谈判，工地走访为法务部的工作拓展，全年通过以上几方面的法务工作全面发挥了法务部的重要作用。 现就具体工作状况总结如下： 一、与2023年相比，法务部工作的转变和提高 1、2023年法务工作的新转变
10、 与2023年相比，法务部工作量总体相当，但是经过2023年法务部的细心耕 耘2023年从对坏账死账的清算，对问题合同的处理，对新合同的把关，对公司规章制度的推动实施等措施，2023年法务的工作已经理顺，进入良性循环状态。新的坏账死账没有，疑难账款数目也大大削减，通过法律途径打官司的案子基本是胜诉，在法律调解中也最大的维护和争取了公司的利益。在公司内与其他部门的协作协调中，已经默契娴熟，依据既定流程走，各司其职，各尽其责。简洁的说，有了2023年的工作基础，2023年法务的工作比较顺当，工作量削减的同时提高了法务的工作效率，全年成果显著 2、法务工作的提高 首先，通过已经理顺的工作流程，法务部
11、门的工作阅历也在随着时间逐步积 累和沉淀，业务实力得到了进一步的深化和提高，工作质量、工作成果较以往有着自不待言的提高。其次，部门的人员得到了补充和加强，人才队伍正在培育和成长起来，在严峻的市场环境下，法务的力气将会发挥更大的作用为公司保驾护航。最终，法务部独立工作实力进一步提高，在匆忙的工作中从来没有拖过后腿，发挥了模范带头作用，过硬的工作作风和敬业精神，得到公司领导和同事确实定和认可。 二、2023年法务工作状况 法务部作为公司专业的法律相关事务的职责部门，接着做好日常本职工作是 法务部的工作之本，今年的工作状况主要总结以下几个内容抓资金平安，对超账龄疑难款项强制收回；法律诉讼和调解；合同
12、起草和审核，签订过程中的疑难谈判；交通事故纠纷的处理；参与公司调价等重大事务的法律支持。 1、抓资金平安，对超账龄疑难款项强制收回 2023年以来法务部主动协作公司营销部对今年的资金平安进行全程追踪，抓落实，抓重点，适时实行法律途径强制措施，刚好收回疑难款项：一方面切实保证企业的资金平安，另一方面预防为主，通过协作营销对销售过程中进行把关，严控资金风险，使企业平稳有序的健康进展。 超账龄款：针对超账龄款，依据公司的营销政策和既定工作流程，由营销部 对疑难工地进行强制移交，法务部接手进行追踪。法务通过协商，发函，对账及还款支配；如工地在规定的时间不能刚好还款，且仍无还款意向的，法务部认定进行走司
13、法程序及立案，通过法律强制手段，确保资金早日收回。 今年，主要有映像江南菏泽阳光建设，孟河首府南天建设，天誉城市花 园圣丰建设，泰和之春，百良踏步溧阳天目湖建安，天鹅湖宏大建设，天鹅湖华基建设，莱茵花园二期武进建设工程有限公司，银河湾第一城江苏振达，樱花小镇华虹建设等一批超账龄工地进行追踪，经过收集材料，整理证据，反复多次的走访，谈判，立案起诉，胜诉后的强制执行等等繁琐过程，其中多数已经全部收回结案，余少数几个正在按还款支配执行中。 2、法律诉讼和调解 今年移交的几个典型疑难案件莱茵花园二期武进建设，银河湾江苏振 达，樱花小镇华虹建设均是必需通过法律途径才能收回尾款，法务在案件诉讼过程中细心准
14、备，抓住我方有利的主见，通过多方运作，为公司赢得了诉讼；在执行阶段，主动推动法院执行人员的工作，刚好地为公司收回货款，减小损失。 天鹅湖宏大建设和天鹅湖华基建设这两个项目是2023年历史遗留至今 悬而未决的涨价纠纷问题，因为当时涨价协议中存在较大争议且对我方极为不利，分析下来不能通过立案起诉主见收回，通过向法律同行的多次询问，最终找到了独到的谈判思路，在谈判中即维护了公司的利益也留意敬重客户，保持与客户的良好关系，最终通过多次困难谈判，按涨价后价格达成了还款协议，这极大的爱惜了公司的利益。 3、合同签订过程中的谈判和把关 从年初的保纳广场宜兴建工合同价格的多次轮番谈判下来，始终坚守了价 格底线
15、爱惜了公司的利益，到招商花园中天建设、西太湖大酒店中建三局以及邻里中心成章建设这几家大型单位的霸王条款合同，还涉及高标号混凝土价格的补充协议的拉锯战谈判，工作都是困难而繁琐的，既要起草协议又要找到谈判思路，但是成果是积少成多，积小胜为大胜，点滴的努力力争2023年全年目标的实现。 4、重大交通事故的处理 针对去年公司发生的两起重大交通死亡事故，在多次与投保保险公司理赔谈 判没有结果的状况下，快速在诉讼时效内收集整理资料证据，进行立案起诉，通过对律师同行、资深法官的多方询问和主动准备，多方运作，为公司争取了最大利益，同时最大的降低了公司在此两次交通事故中的损失。 5、参与公司调价等重大事务的法律
16、支持 阅历过今年常州的商品混凝土市场猛烈动乱和国家宏观政策调整等因素，经 历了年初协会17点调价阶段，年中恶性竞争最低价阶段，年末涨价*和当前的原材料短缺阶段可以说法务的工作也是跟着一波多折。 特别是此次涨价风，提高价格对我们公司效益是最干脆最有效的奉献，必需 全力推动实现，但建设和施工单位在一起先是拒不接受涨价的，法务刚好出面参与其中，走访重点单位做耐性细致的说明工作，此次涨价缘由多而困难，形势变更猛烈，所以涨价谈判过程难度可想而知。法务认真探讨拿出了简洁规范统一的调解函，并对业务员签回的每一份调解函、补充协议进行审核把关，把风险预防在萌芽中，这项工作将会产生长远的良好效益。 三、2023年
17、法务工作支配： 法务部来年的工作支配基于今年的工作基础继而深化绽开，结合明年的公司 进展规划和市场行情，接着做好本职工作。明年的市场照旧充溢未知数，仍是风险和机遇并存，法务部会一如既往坚持不懈的做好法务工作支配。 1、首先接着做好法务的本职工作，2023年立即结束，随即要投入到2023 年初阴历2023年年底的惊慌收款中，再接再厉冲刺收款高点，通过对营销上的支持和移交法务部分的资金排查和收款行动，确保全 年的工作目标的完成。 2、其次，接着对历史遗留案件进行了结和梳理，争取在2023年上半年 段把2023年遗留的几个疑难案件进行结案，把14年的工作进一步理 顺；并结合公司进展规划，迎合市场的转
18、变和新形势下的工作要求，将法务工作内容、工作质量、工作作风进行提高。 3、最终做好法务部的内外连接工作，在公司需要法务出面的时候，对内 或者是对外刚好的供应有力的法务支持，将法务部牢牢定位为公司的坚毅后盾，使法务部保持与时俱进，与公司同步，与市场同轨，争取 2023年更上一层楼，取得更好的成果 法务部：孙亚东 2023年12月31日篇三：2023年度法务工作年终总结 2023年度法务工作年终总结 时间如梭，岁月无痕，不知不觉间，我在本公司做法务工作已经快十个月，这十个月来，在领导细心的指导及栽培下，在本部门其他同仁的关切和照看下，以及在本公司其他同事的关照下，我已对本公司的相关法律事务有了清晰
19、的认知，亦对各方面的工作有了切实的感受，回顾这近十个月来的工作状况，收获良多的同时亦深感自身尚有些许缺乏和应予改良之处，下面，我简要对自己这十个月来的法务工作做一简要小结： 一、敬岗爱业，创建性地开展工作。我始终严格要求自己，依据公司的要求，较好地完成了自己的本职工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的变更。在我到公司上班之前，法务部形同虚设，只有部门，而没有员工。进入公司之后，我首先通过熟识公司原有的运作管理模式，进一步探讨分析公司运作之风险所在，从而围绕“有效降低公司法律风险，合法创建公司最大财宝之管理原则，从而绽开日常法务管理工作；因为酷爱，所以敬业。我时刻提示自己：工作要务实、
20、认真，合同审查要全面，就法务而言，主要是双方责任、义务及违约责任条款的把关，尽量地把责任风险推给对方，为己方在合同中穷尽一切可能，并通过合同条款规避相关法律责任，最大限度降低己方之法律风险。 二、加强自身学习、提高业务水平。我深深的知道，当今时代是一个科技突飞猛进的时代，也是技术更新的时代，法务工作是典型法律操盘工作，只有对法律了如指掌，方能洞察法律漏洞，才能较好的规避法律，运用法律，从而使得法律成为确保公司利益得到爱惜的有力武器。所以，我对国家、地方公布或修改的法律、法规赐予高度重视，丝毫不敢懈怠，认真学习驾驭相关学问要点。对于与我公司经营项目相关的法律、法规做到必需一条不漏细细琢磨精髓，力
21、争觉察法律漏洞，就如何规避法律条款方面作出相应对策，并寻求相关条款爱惜公司利益，从而实现公司利益最大化。通过不断实践与总结，逐步提高自己业务工作水平。 三、制定公司各类管理方法，并在实践中不断探究、改良，使公司管理进一步制度化，规范化。上半年，我已将公司有关管理制度进行梳理、审核，并给出相应的修改看法供公司参考，为防范法律风险供应了很好的平台。 四、针对公司以前在风险管理制度不健全，在公司领导的指示下，公司法务重新梳理了相关的管理制度，并相继制定相关管理制度，主要有：武汉市华南建筑工程有限责任公司 合同管理制度、合同查阅管理制度、公司证件管理方法、建立师培训协议公司法务部管理方法、经营部合同管
22、理细则、经营部合同借阅管理细则、公司员工离职协议书、法务部法律风险防限制度及项目部合同管理方法等10个制度、方法。从制度方面为公司的有效管理供应根据。并在实践中找寻问题，刚好修改，不断完善管理机制。 五、合同审查 合同审查是法务人员最为基础的工作，也是确保企业健康运行的关键，经过几个月的不断学习和加强熬炼，我在这十个月时间内主要审查了：各在建项目之建设工程专业分包合同、建设工程劳务分包合同、建设工程施工班组内部承包协议、塔吊租赁合同、建筑周转料供应合同、钢材供销合同等十余类工程类合同及公司行政选购类、信息类、合作类及租赁类合同。在合同审查过程中，能刚好觉察侵害我方利益的显失公允之处，订正合同中
23、对我方不利的不妥或不当条款。例如在一些合同范本中，明显有限制我方权利和加重我方义务的条款，此时，我即会予以刚好订正，力促我方权益最大化；而在合同争议解决方式上，一些合同商定的仲裁和诉讼解决方式不甚明确，此时，我即会刚好予以指出，要么仲裁要么诉讼，以便明确争议的解决方式，不致产生不必要的纠纷；还有，在一些国家有相关范本的合同中，一些公司会自行修改合同范本，以减轻自身义务，此时，假如不审慎审查，难以查出马脚之处，此时，我亦会逐条逐句读完合同，以更正合同范本中已被修改并且减轻对方责任的条款。通过刚好、有效、认真的合同审查和合同把关，大大提高了本公司对外签订合同的履约率，也加速了其他部门工作效率的提高
24、，尽量避开了本公司不必要的诉讼之苦，力保公司各项目部工作和各部门工作能良性、平安运作。通过审慎的法律把关和合同审查，在我于本公司工作的十个月时间内，本公司未发生一起诉讼案件，亦未产生任何法律纠纷，这使得本公司在业内及顾客心中树立了良好的公司形象，为公司的长远进展创建供应了良好的内部环境和外部气氛。 六、企业合同法律风险与防范学问培训工作 2023年是我公司制度健全及管理体系化运作的一年，我部门主动响应公司号召，加强对项目管理层人员的法律教化和宣扬，我草拟了公司合同法律风险与防范讲义，并于今年5月16实行了特地的学问讲座，并针对在建项目合同管理方面存在的纰漏及缺乏提出建议性方案，与参加培训的全部
25、项目经理及合同管理专员进行互动探讨，使得各项目相关负责人进一步懂得如何规避合同法律风险，该讲座取得了较好的阶段性成效。事实说明，通过系统地、有针对性地进行定期相关法律学问培训，能够加强项目管理人员的法律意识，大大降低了合同法律风险，进而有效地维护了企业的合法利益。 七、关心其他人员以及其他部门人员工作 在领导的认真指导下，我关心相关部门有关人员做好合同签约把关工作，这增加了我从事法务管理工作的实力和水平，也提高了我的工作主动性，大大拓展了我开展法律工作的视野范围，加强了我对本公司相关业务的娴熟程度。 八、缺乏和改良之处 在近十个月的工作时间内，在领导的提携和指导下，在本部门其他人员的关切和照看
26、下，我虽然取得了一些成果，但是，亦还有一些缺乏和缺憾，在以后的工作职责中，我尚需多加努力和改良： 1、我需要加强对建筑工程相关专业学问的熟识程度，以便更为有效的为公司项目合同管理工作把好法律关； 2、由于之前本公司法务人员的欠缺，曾在公司对外签订的建筑工程施工合同如仙桃项目、一级建立师培训合作协议及行政选购合同等与公司利益相关的合同中缺乏法律审查和把关，以后我要加强这方面的业务实力提高和熬炼，以便为公司的合同审查做好铺垫和准备工作； 3、力争娴熟操控公司并购、收购等方面的业务，主动关心公司高层做好集团化运作工作； 4、接着加强对集团相关人员的法律素养培育，特别是对外销售部门如仙桃天翔置业相关负
27、责人及在建项目相关合同负责人，定期与相关人员进行法律学问的沟通和沟通，以便他们对外签订相关合同时能做到心中有数； 5、接着加强自身法律学问学习，提高法律技能，以便为公司的进展供应有效、稳妥、刚好的法律询问及关心。 张雨齐 2023-12-27篇四：法务部年终总结 法务部2023年度工作总结 2023年，法务紧紧围绕集团年初会议制订的年度目标和任务，在分管领导的带着下，依据法务年初拟订的年度支配，主动有效的开 展法务工作，力求做好事前防范、事中限制、事后应对及总结规范等 一系列工作，切实维护公司的合法权益。现将本部门今年以来工作情 况汇报如下： 一、做好合同审核工作，限制公司经营风险 截止到20
28、23年12月22日，通过流程及其他方式移交法务起草 或审核的合同达450余份，起草或审核合同日均约达2份。在合同审 核及拟草过程中觉察以下问题： 1、合同主体不当。合同当事人主体合格，是合同得以有效成立 的前提条件之一。而合格的主体，首要条件应当是具有相应的民事权 利实力和民事行为实力的当事人。因此集团及下属公司在签订合同 中，不应不具有独立法人资格且不能独立担当责任的分公司、个人组 织等单位和不具有相应资质的单位签订经济合同。业务部门是合同谈 判的主体，在签订合同前应首先审查合同对方当事人是否具备相应的资质条件，以免在合同履行过程中产生法律问题。 2、合同文字不严谨，简洁发生歧义和误会，导致
29、合同难以履行 或引起争议。依法订立的有效合同，应当表达双方的真实意思。而这 种表达只能靠明晰的合同文字。就目前合同审核过程来看，一些合同 内容表述不清楚，简洁产生歧义现象仍有发生，在合同审核过程中，甚至出现将“无偿写成“有偿、将“第一年至第三年租金每年租 金#元写成“第一年至第三年租金租金#元的低级错误。 3、合同条款不完好,有缺陷,有漏洞。一些合同签订后会出现补 充协议、签证等情形，从而对原合同做了实质的变更，也使合同签订 失去原有意义，大大降低了原合同的对双方的约束力。 4、合同条款不公允。在合同审核中觉察一些合同版本为对方当 事人供应，从而造成合同商定的相关条款大都仅从自身利益动身，未
30、充分考虑我方利益，甚至某些条款对我方要求苛刻，而对合同拟订方 却没有明确的义务及违约责任的相关商定。因此类合同不存在违法，仅存在商务风险，法务也仅能做相关的法律风险提示。建议业务部门 在开展业务的同时，根据在签订合同过程中自身实际所处的谈判地位 加强对合同商务风险的评估工作，切实维护公司的权益。 二、做好询问服务工作，确保重大项目依法推动 法务根据集团年初工作会议要求各职能部门要为年度重大项目 做好管理和服务工作的会议精神，主动为公司重大项目供应法务专业 支持，确保公司重大项目依法推动，特别是为在杭重大项目供应法律 关心。如为*项目疑难法律问题多次提交了书面法律看法书，参与 *项目相关合同谈判
31、，代表项目公司就承包方员工在劳动局投诉 的劳资纠纷进行法律辩论，拟写和修改项目公司对外函件；为# 的开业做了大量前期准备工作，如拟写合同范本及对外发函等，关心 处理劳资纠纷等等；为对外发函做修改审核，并供应法律询问 服务等等。 此外，法务就集团范围内出现的重大疑难法律问题主动与集团顾 问单位联系，关心顾问单位就某疑难问题出具书面法律看法书；法务 还在分管领导的指导下，就公司投融资相关事宜拟写书面文件，包括 诸如股权转让协议、借款合同、担保协议、反担保协议、股东会决议 等等；为人事部门就劳动用工风险多次供应书面法律询问看法及口头 答复。 三、做好诉讼案件跟踪工作，维护公司合法权益 全年，通过集团
32、法务或杭州顾问律师经办的案件总共有13起，这13起案件分别为： 1、&系列案件8起，该系列案件于2023年1月至今，下城 区法院已审理完毕，其中6起法院已以驳回原告的诉讼请求予以判 决。其余2起案件未保全，在原告在开庭后主动申请撤诉，法院 现已裁定准许撤回起诉。其中已判决的6起案件已保全，原告全 部上诉至杭州市中级人民法院后因未缴纳上诉费用，中院裁定一审判 决生效。目前该系列案件待法院裁定解封已保全的财产后结案。 2、#建设工程合同纠纷案件2起，2起案件均因#未按期 支付工程款，导致施工方起诉。一起与对方协商达成和解协议，对方 已撤诉；另一起因对方查封了我公司的银行账号，在法院主持下双方 达成
33、调解协议。 3、#执行款案件1起，该案系2023年6月12日判决，属历 史遗留案件，现双方就利息部分协商后，达成和解协议，该案件已履 行完毕。 4、#联营合同纠纷1起，该案件系原合作方与#因联营合同发生纠纷，一审判决驳回对方的全部诉讼请求，现对方上诉，目前 案件正在审理中。 5、集团公司劳动争议案1起，该案件系集团公司一员工未与公 司签订书面劳动合同引起的纠纷，该案历经劳动仲裁及一审，与对方 协商予以解决。 上述案件提示我们，应进一步加强公司经营管理，提高公司经营 风险意识。主要有以下几个方面引起我们的重视： 1、在并购项目时 应扎实做好前期目标公司的尽职调查工作，厘清目标公司的经营状况 及财
34、务状况，在尽职调查过程中觉察存在违法违规经营行为时应在收 购前要求目标公司依法予以订正； 2、完善公司应付账款的管理，特 别对于那些已通过律师事务所发函催讨欠款的债权人，要引起重视，刚好归还欠款或与债权人协商达成新的还款支配。 3、劳动合同法出 台后，国家加大了对劳动者的爱惜力度，作为用人单位更应规范用工，尽量避开用工风险。 四、做好公司制度建设，完善公司经营管理 为协作公司管理制度的建立健全，在分管领导的指导下起草了 廉洁自律制度，目前该制度经企管部完善已发布。为规范公司合 同管理，对公司拟发布的合同管理细则进行了修改完善，在公司的统一部署下收集整理了目前集团主要涉及的合同范本及拟定了 #商
35、场在日常经营中涉及的主要合同，努力实现合同的标准化管 理。为加强对法律性文件的管控力度，拟订了关于法律性文件审核 及用印管理的补充规定。 五、做好法律学问培训，提高员工风险防范意识 作为一家集团化多领域跨地区的现代化企业，在当今民主与法治 意识日渐深化人心的时代潮流下，重视法律在公司日常业务中的作 用，用法律爱惜企业的合法权益更加显得至为重要。为提高员工工作 中的法律风险防范意识，公司今年10月份邀请集团顾问律师对人事 管理人员进行了集中培训，培训内容主要是与公司人事管理相关的法 律学问，如劳动合同法、劳动合同法实施条例、其他劳动法 律法规及人事管理中应留意的问题。集团法务也结合自身工作的实践
36、 阅历，对公司当前工作中存在的实际问题，就基本法律概念、订立合同中应留意的事项及发生争议时解决的方式等，也通过公司办公软件 oa发布了相关培训学习资料和法律基础学问。信任，通过法律学问 培训，公司员工不仅了解了相关法律学问，而且能有效的解决了当前 工作中遇到的实际问题，从而提高风险防范实力。 结合在法务工作中的实际状况，觉察在法务管理过程中存在以下 问题： 1、部分管理人员对法律风险防范意识不高，有的虽有法律防 范意识，但鉴于风险防范程序繁琐，不愿予以完善。 2、部分管理人 员保存证据意识不强，如已发函但却因未保存快递底单，无从查询是 否送达。 3、部分管理人员法律基本学问缺乏，对合同条款的专
37、业性 术语不能正确理解。 4、法务未对子公司的合同签订的真实状况及履 约状况进行后续的跟踪，制约法务对合同管理。 5、部分单位的用工 风险防范意识有待进一步加强。 展望2023年，法务部将接着在分管领导的带着下，一如既往的主动开展法务工作，进一步加强与集团所属公司的沟通与协调，努力 做好合同评审及部分合同的拟订工作，关心外聘律师办理重大疑难案 件，为集团及下属公司供应更加优质的法律询问服务。针对在工作中觉察的问题，法务部提出以下看法与建议，以供公 司领导参考： 1、完善法务管理，充溢法务团队。建议项目公司没有法务岗位的至少配置一名专业法务人员并明确其职责。因为1目前集团下 属子公司遍布全国，集
38、团法务无法实现实地办公，对流程审核合同履 行的实际内容无法全面了解，集团法务合同审核目前只能从文字条款的形式上予以把关。2子公司法务人员可统一建立合同的台帐，跟 踪合同实际履行状况，全面实现合同的有效管理。3子公司配置专 业的法务人员可以弥补项目公司管理人员的法律学问缺失的缺乏，有 效防范合同商业的风险。 2、加强法律学问培训，提高员工法律意识。目前部分公司员工 法律学问缺失、法律风险防范意识不强的实际状况，法务将在日常的工作中将如法务询问、合同审核留意工作方式，在解答和审核时，篇五：2023年度法务工作总结 2023年度法务工作总结 敬重的苗总、公司各位领导和同事： 抓住2023年的尾巴，我
39、于12月30日入职，成为公司法务。两天来，首先相识各位同事，熟识工作环境，其次是看完了部分公司之前签订的合同17个零星选购合同，将每个合同存在的风险一一列举，用作之后写一份法律看法，提示各部门签订合同时的留意事项。31日解答了公司合约造价部同事的法律询问，对办公家具供货合同、led户外全彩显示屏广告承揽合同两个拟签订的合同进行审核，出具了书面法律看法。总结完毕，请点评。 其次篇：法务部2023工作总结 法律事务部2023工作总结 敬重的领导： 2023年法律事务部在公司经理办领导的正确指导下，在公司各部门的通力协作下，从防范公司法律风险动身，以保障公司资产平安为核心目标，探究出了相对清晰的工作
40、思路，总结出了较为可行的工作方法，使得法律事务工作更为成熟。2023年是多事之年，也是法律事务部熬炼和成长快速的一年。现对本部2023工作总结如下： 一、非诉工作 一标前评审。2023年起，公司为防范业务投标过程中的风险，启用标前评审制度。我部关心业务部对招标文件含施工合同进行审查，对于合同关键条款进行排查和把关，指出风险要素，供业务部参考，从源头上加以重视和预防，取得了确定的成效。 二合同审查。合同审查始终是我部工作的主要职责，除对施工合同进行审查外，还负责起草和审查公司各类合同。重点审查合同各类风险点，对于建设单位资信实力不强、条件苛刻的项目施工合同，刚好出具全面而翔实的法律看法书。 三履
41、约跟进。有针对性地对履约实力差、合同风险大标的大的项目进行合同交底，并适时进行履约检查，与项目部、分包单位、材料商及设备租赁商建立常态联系，驾驭合同履约风险范围，全面了解项目部动态信息。 四纠纷调处。与劳务科形成联动，对于项目部发生的纠纷主动介入，主动调处和斡旋，弱化冲突，增进理解，制定双方能够接受的调解方案，站在公允合理的角度关心项目部解决了多起工伤、劳资纠 1 纷，有效限制了诉讼案件的发案率，同时我部协调实力不断提升，并获得不少项目部的好评。 五其他法律事务。刚好依据领导的指示和要求，对业主单位或政府主管部门出具报告，处理并回复与其他单位的往来函件。 二、诉讼工作 一涉诉状况。2023年全
42、年被诉案件总数共计林公司，不含分公司，起诉案件1件诉龚挥雄借贷，已立案。其中诉讼总标的约为3096万元，累计冻结公司账户2099.5万元，目前公司在冻586.5万元，尚有9个案件在诉。绝大多数案件均来自于梅溪湖项目部。案件呈现的特征集中为材料款纠纷、设备租赁纠纷、工伤纠纷，而材料款纠纷往往涉案标的较大，且违约金商定过高；设备租赁纠纷主要为架管扣件，同样商定过高违约金；工伤纠纷均构成伤残等级，标的一般在10万元内。 二处理方法。签收案卷后，根据起诉状及相关证据，与项 目部及当事人沟通，全面了解案情，并将案卷送交项目负责人签收，根据案情，提出或应诉或协调处理的看法，协作项目应诉或由项目托付应诉，坚
43、持协调为主与主动应诉双管齐下的工作方法。 三存在问题。 1、少数项目部面对一些诉讼纠纷，法律风险 意识淡薄，实行过激方法且怠于行使权利，寄盼望于“走关系，导致忽视庭审，被动应诉。 2、多数项目部对于已经生效的判决，履行不能或履行不刚好，为避开损失扩大，往往出现公司只能主动垫付纠纷款项的状况。 3、公司对于涉诉项目鲜有依据承包合同商定进行惩处，承包合同须依约落实。 4、为削减公司超额垫付相关款项的风险，须强化承包合同的担保人或缴纳现金保证金的要求。 三、今后的工作重心 项目既是公司利润的主要来源，也是公司经营风险的重大环节。所以，项目风险限制是法律事务工作的核心，我部今后的工作重心也将围绕项目绽
44、开。必需牢牢树立事前防范为主，事后补救为辅工作原则，尤其在合同交底、履约跟进及纠纷调处三个方面，须加大工作力度，为防范和削减项目部法律风险供应服务和支持。 法律事务部 二一三年一月八日 第三篇：2023法务部工作总结 2023法务部工作总结 2023年，法务部依据事前防范、事中限制、事后应对的原则，主动履行工作职责，切实维护公司的合法权益。现将本部门今年以来工作状况汇报如下： 一、强化合同管理，防范合同风险 2023年实现了合同管理的全覆盖，截止到2023年12月20日，通过合同审批、流程及其他方式由法务部拟订、审核、修改的各类合同、协议数量达300余份。在合同管理过程中觉察以下问题： 1、合同主体不当。合同主体适格，是合同得以有效成立的前提条件之一。而合格的主体，首要条件应当是具有相应的民事权利实力和民事行为实力的当事人。因此在签订合同中，不应与不具有独立法人资格且不能独立担当责任的分公司、个人等单位和不具有相应资质的单位签订合同。业务部门在签订合同前应审查合同相对人是否具备资质，以免导致合同无效或在履行中产生纠纷。 2、合同文字不严谨，易产生歧义和误会，导致合同难以履行或引发争议。依法订立的有效合同，应当表达双方的真实意思，而这种表达只能靠明晰的合同文字。就合同审核状况来看，一些合同意思表述不清楚、不精确或简洁产生歧义，此类问