《工程项目个人年度总结（优秀范文5篇）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工程项目个人年度总结（优秀范文5篇）.docx（23页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、工程项目个人年度总结（优秀范文5篇） 第一篇：工程项目个人年度总结 工程项目个人年度总结 总结是把肯定阶段内的有关状况分析探讨，做出有指导性的阅历方法以及结论的书面材料，它可以帮助我们总结以往思想，发扬成果，为此我们要做好回顾，写好总结。但是总结有什么要求呢？下面是我收集整理的工程项目个人年度总结，欢迎大家共享。 工程项目个人年度总结1 瞬息间，对于我来说不平凡的xx年即将过去。在过去的一年里，好像值得自己去回顾的事情并不是许多，就在我以为生活和工作是那么的平平，没有什么学习动力和工作热忱时，xx年5月，我经过工区长的引荐，来到了14路项目部。这对于我来说是一件值得兴奋的事情，正式工作一年多的
2、我，有了第一份自己心仪的工作。 加入14路项目部已半年有余，对于我来说是一种成长与进步的历程。由于起初该项目的交工资料残缺严峻，在大伙儿同心协力加班加点的状况下，资料如期补缺完整。并且在我和同事们团结一样共同努力下，我们的竣工资料也如期的通过兴蜀公司两次检查的考验。回首过去，内业资料工作虽基本达到预期的目标，但个别不足方面亦反思，试待改进。展望今后，资料工作依旧艰难、任重。 在年末之际，我在这里对自己前段时间工作进行总结，如何做好自己的本职工作，以便更好的和同事们一起服务于公司。 在工作中，安排调理不清楚，与领导和同事间沟通较少，遇事考虑不够全面，不够细致。虽然自己在努力仔细的工作着，但距离领
3、导的期望和要求还是有肯定差距。如：理论水平、工作实力、以及对详细工作的实施与安排等问题上还待进一步提高。并且自己应当将能独立完成的事情，勇于担当下来。以不依靠他人，不退缩、不躲避的思想，英勇地迈出一步，使自己在今后更加自信、大胆、细致的完成每一项工作。 20xx年度工作思路与安排 xx年已过，将来的日子照旧充溢了挑战和机遇，总觉得所要做的努力，看似简单，做起来却是须要专心、用力、用看法的。但我坚信有公司领导的正确决策，有各位同事的帮助，加上自己个人的不懈努力，20xx年会是我在康鹏的陪伴下蜕变的一年。 (一)15路竣工资料的尾声安排 1.在1月1日之前通过兴蜀公司的资料审查，以致业主能退还50
4、%的质保金。 2.在1月21日之前把分项工程组卷完成。 3.在2月末，竣工资料完全结束，以便接受新的工作新的任务。 (二)勤动手，坚守工作职责。 工作无大小，只是分工不同，贡献无多少，要看专心没有。作为一名社会阅历浅薄的新人，社会阅历和工作阅历比较匮乏，因此我们也被许多人用眼高手低来形容。然而，我个人认为从小上进心很强的我，最大的特点就是责任心强，吃苦耐劳，待人真诚。工作中，我要勤于动手做好本职工作，戒骄戒躁，不做也说话的巨人，行动的矮子。同时，这次要抓住14路的竣工资料的契机磨练自己，凭借公司的良好环境提升自己。 (三)增加责任感，听从领导支配，主动与领导沟通，提高工作效率。 我个人觉得，思
5、想相识的进步程度衡量一个人成熟度的主要表现。或许别人会用工作业绩来做指标，因为那是看得见的劳动成果体现。但是对我个人而言，我更看重的是思想相识和政治意识的提高。剧烈的责任感，是主动主动做事的前提，也是把工作做到点，落到实处，削减工作失误的关键。时刻坚持不懂就问，不明白就多学的看法，与同事多合作，与领导多汇报工作状况，做为一个新人要将自己放的低一点再低一点，懂得团队的力气和重要。 (四)勤学习，提高工作实力。 涉及到工作相关学问的学习，路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。高校四年所接受的学问终归非常有限，工作中我遇到了很多接触少，甚至从不了解的新事物、新问题、新状况。面对这些问题，自己首先要多了解，
6、做到心中有数，很快的进入工作角色。 (五)勤思索，理论联系实际。 工作中要细心留意。在同事们的指导关切下，我渐渐熟识了工作状况，要学会做个有心人，通过自身细心视察和留意，反思和总结，在工作中不断总结阅历。捕获和发觉大家工作中的闪光点，加以学习和自我提升，且全面的去了解和驾驭工程施工的流程和规范等各方面的状况，提高履行岗位职责的实力。训练自己做到处事心中有数，信任自己，游刃有余。重视自己的独立性，学会刚好专业的勤总结、勤分析、勤汇总，并最终完成自己我的提升和成长。 希望和机会是留给能够面对损害，并且懂得封存难受的人的。不舍弃一些执念，也许恒久都没法邂逅接下来的风景。无论别人怎么看待我，或者我自己
7、如何探测生活，重要的是我必需要用一种真实的方式，度过在手指缝间犹如雨水一样无法停止落下的时间，要知道自己将会如何生活!现实挟裹着一种莫名且直白的巨大冲击，在不经意间以不容拒绝的姿态渗透进我的生活，始终在昭示着某种必需走过。许多时候，自己无法去想是否能够胜利，但既然选择了，就要不顾风雨兼程。所以初心莫忘，谨以自勉。 工程项目个人年度总结2 时间荏苒，xxxx年很快过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。从纺西街的竣工验收及纺四路开工到年末、这一年的工作一幕幕的在眼前闪过。在总公司领导的关怀和指导下，在同事们的相互关爱与工作协作下，在工作实践和学习中、这一年就此告一段落了。下面我将xxxx年一年
8、来的工作状况做以下汇报： (一)全年工作内容： xxxx年我负责施工的内容是xx段市政工程及xx河右岸河堤治理工程，其中xx市政工程合同内包括电力管沟205m，雨水管道535m，污水管道441m，电信管沟182m，路基10%灰土5836m2，路基二灰石5648m2，路缘石安装862m，完成产值382.5万。合同外包括土方换填约3500m3，土方加16%白灰处理约7500m3，完成产值约45.6万。灞河右岸工程与xxxx年10月24日实行开工典礼，xxxx年12月14日机械进场施工。目前已经完成土方开挖约1.2万m3，土方回填约8000m3，清表外运约4500m3，截至目前累计完成产值86.4万
9、。由于村上种种缘由短暂停工。 (二)全年各项工作完成状况： (1)工程质量完成状况： a纺四路西段市政工程于xxxx年8月份开工至今，我作为项目经理，马上起先了项目部的组建工作。首先依据该工程的特点要求，建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位责任制。工程开工以后，我们严格限制施工质量，从基础起先，一步一个脚印的进行。管道工程是隐藏工程，重点限制施工中各个环节，只有加强对施工中各个环节的质量限制，才能防止各种质量通病的发生，确保整体工程施工质量达到优良。电力管沟工程重点限制沟槽开挖、模板安装、钢筋绑扎、砖砌体、混凝土浇筑及管沟两侧回填土质量。道路工程重点限制路基测量放线，灰土、二灰石铺设
10、施工。在施工过程中，我要求坚决落实预防措施内容，作到扬长避短，提高了项目部人员的质量争先意识。在整个工程施工期间，我们仔细进行了落实。迄今为止，未发觉质量通病。整个工程的施工，经过项目的仔细限制，全部施工内容符合自检要求，主体质量较好，达到了预期的质量目标。 b灞河右岸河堤治理工程于xxxx年10月24日开工典礼之后，由于地处田王村、席王东、席王西三村范围内，协调始终不到位，致使工程至12月14日机械进场施工。工程内容主要有堤基、护坡、暗涵及路基工程。年后将全面绽开大范围施工。 (2)工程生产及进度限制： 纺四路西段工程自开工以后，我根据合同要求工期，组织制定了施工进度网络安排、机械及劳动力安
11、排。并且依据施工进度要求，与各个施工班组以及管理人员召开质量、进度、平安生产会。对其详细进度、生产做出具体的详细要求。在生产过程中，我依据实际状况，通过制定月安排和周安排，对整个工程生产进行了限制管理。从整个工程进度来看，与原合同工期相比有滞后，但还是达到了甲方要求的进度。为xxxx年春季施工减轻了工作量，以确保整个工程能够顺当完成按时交付。 工程项目个人年度总结3 时间荏苒，*年很快过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。从纺西街的竣工验收及纺四路开工到年末、这一年的工作一幕幕的在眼前闪过。在总公司领导的关怀和指导下，在同事们的相互关爱与工作协作下，在工作实践和学习中、这一年就此告一段落了
12、。下面我将*年一年来的工作状况做以下汇报： (一)*年全年工作内容： *年我负责施工的内容是xx段市政工程及xx河右岸河堤治理工程，其中xx市政工程合同内包括电力管沟205m，雨水管道535m，污水管道441m，电信管沟182m，路基10%灰土5836m2，路基二灰石5648m2，路缘石安装862m，完成产值382.5万。合同外包括土方换填约3500m3，土方加16%白灰处理约7500m3，完成产值约45.6万。灞河右岸工程与*年10月24日实行开工典礼，*年12月14日机械进场施工。目前已经完成土方开挖约1.2万m3，土方回填约8000m3，清表外运约4500m3，截至目前累计完成产值86.
13、4万。由于村上种种缘由短暂停工。 (二)全年各项工作完成状况： (1)工程质量完成状况： a纺四路西段市政工程于*年8月份开工至今，我作为项目经理，马上起先了项目部的组建工作。首先依据该工程的特点要求，建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位责任制。工程开工以后，我们严格限制施工质量，从基础起先，一步一个脚印的进行。管道工程是隐藏工程，重点限制施工中各个环节，只有加强对施工中各个环节的质量限制，才能防止各种质量通病的发生，确保整体工程施工质量达到优良。电力管沟工程重点限制沟槽开挖、模板安装、钢筋绑扎、砖砌体、混凝土浇筑及管沟两侧回填土质量。道路工程重点限制路基测量放线，灰土、二灰石铺设施
14、工。在施工过程中，我要求坚决落实预防措施内容，作到扬长避短，提高了项目部人员的质量争先意识。在整个工程施工期间，我们仔细进行了落实。迄今为止，未发觉质量通病。整个工程的施工，经过项目的仔细限制，全部施工内容符合自检要求，主体质量较好，达到了预期的质量目标。 b灞河右岸河堤治理工程于*年10月24日开工典礼之后，由于地处田王村、席王东、席王西三村范围内，协调始终不到位，致使工程至12月14日机械进场施工。工程内容主要有堤基、护坡、暗涵及路基工程。年后将全面绽开大范围施工。 (2)工程生产及进度限制： 纺四路西段工程自开工以后，我根据合同要求工期，组织制定了施工进度网络安排、机械及劳动力安排。并且
15、依据施工进度要求，与各个施工班组以及管理人员召开质量、进度、平安生产会。对其详细进度、生产做出具体的详细要求。在生产过程中，我依据实际状况，通过制定月安排和周安排，对整个工程生产进行了限制管理。从整个工程进度来看，与原合同工期相比有滞后，但还是达到了甲方要求的进度。为*年春季施工减轻了工作量，以确保整个工程能够顺当完成按时交付。 工程项目个人年度总结4 一年就这样过去了，我在今年的工作中担当xx公司项目经理。20xx年x月毕业于xx高校建筑系，工民建专业，同年参与工作。经过一年多的努力，使自己在企业管理和工程项目管理方面取得了一些成果和管理阅历，其中主要业绩如下： 一、优化组织施工方案，提高科
16、学管理水平 20xx年以来，自已在施工管理中，始终把科学管理，优化方案放在工程管理的首位，常常不断地在探讨和探讨适合工程管理，且可操作性强的施工方案，来不断满意工程须要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不断依据工程的特点、难点，进行多次论证，并运用科学的看法，加大组织方案的科技含量。不断延长方案中的科学管理渠道。 如：xx住宅楼工程，建筑面积，总高度，地下一层，地上十八层，钢筋砼剪力墙结构。质量目标为创市优工程和质量无通病示范工程， 为了保工期，针对现场狭窄，四周居民楼住户多的特点，将原方案设计的基坑支护灌注桩止水帷幕，12m一根共250根，支出费用xx万元。改为圆型平面布置的密排水泥
17、搅拌桩，即达到了支护桩又起了止水作用。缩短工期xx天，节约投资近xx万余元。深得甲方满足， 在粗钢筋连接上，我采纳了cABR变形钢筋套管冷挤压连接技术，比压弧焊连接法提高工效三倍。 在模板支撑工艺上，原方案采纳剪力墙支模穿墙镙栓的支杆为塑料管不能拔出，这样奢侈太大，经探讨我们把穿墙镙栓的塑料管自行加热，制成大小头能拔出的塑料管，减去剔凿设计破损率30，还节约费用万元。 原模板采纳小钢模支护体系，但在开发的清水砼施工技术工程上，宜采纳大模板钢木组拼体系支护，削减模板之间的缝隙，施工缝无明显痕迹，从而取消抹灰层，经涂料装饰后，达到高级抹灰数据标准及运用功能要求，节约抹灰材料及人工，并减轻建筑本身的
18、自重，削减模板费用的投入，避开因质量通病造成的大量修理费用发生。 在架子搭设上，原方案采纳双排落地式外架子，大型工具运用数量太多，占用时间较长，而且租费成本高，为降低成本依据建筑物特点我采纳工具式挂架子，即平安，又轻巧，又节约大量资金。 二、严格质量管理，争创工程 “质量第一”是企业永恒的主题，更是自己追求的目标。我在多年施工中，能自始至终把质量放在首位，坚持了用质量来赢得企业信誉，来满意业主需求，来扩大企业建筑市场，为美化市容多创精品。20xx以来，我所坚持的措施有： 落实质保措施，提高监控到位。我坚持在项目上严细质保职能，分工明确。坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录。确保每项质量施工都
19、有文字交底。以便更好地指导生产人员按标准、按要求去操作。项目上的专职质量员，我主动给其肯定的相应权力，让其主动牵好质量创优质，使他们进一步做好了质量监控预案，并帮助整体基础上搞好了本工程质量管理的分工，确保质量监控无空白点。 重点部位，重点监控。对于工程易出现质量事故的施工部位，我坚持设专人把关，并做好监控管理，发觉问题刚好解决。 严格规范，提高作业水平。在质量管理中动员大家要严格按规范去验收，把住每一道工序，要把市优的标准落实到操作面，使参建人员都知道，干出什么样产品为市优标准，使产品一次成优，杜绝二次修理。 层层管理，人人把关。我始终坚持在项目上形成人人把关的质量管理氛围。质量管理不单质量
20、员一人的工作，其它项目管理人员也要有质量指标。也要对质量创优负责。要在层层管理上形成操作人员对自已施工面负责，分包队要对承包区域负责。项目管理人员要对各自工程创优指标负责，项目经理要对全工程创优达标负责，从而使工程质量管理严格处于受控状态下。 通过自己在质量管理方面的摸索，个人驾驭了一些质量管理上的招法。为自己驾驭项目上的质量管理工作充溢了力气。同时也使自己在历年施工中创出了一些名优工程。如：为保证理工学院教工住宅楼创优工程的实现，我从源头抓起，严把了材料的进场关，对现场所进各种材料，我协同器材管理人员，从材料目测、复试起先，加强材料的验收，不合格的坚决退场，为工程顺当创优把住了材料关，落实了
21、创优措施，使该项目获得了市优。 以上就是作为项目经理的我对一年来的工作进行总结，在今后的工作中，我会更加努力地工作! 其次篇：优秀工程项目管理和优秀工程总承包奖项目 优秀工程项目管理和优秀工程总承包奖项目 （排名依次不分前后） 一等奖（9项） 二等奖（11项） 三等奖（3项） 第三篇：优秀工程项目获奖感言 敬重的各位领导、各位同事： 大家下午好！今日，110kV铁铺输变电工程荣幸地获得了公司的“优秀项目奖”，这是对我们项目组莫大的确定与激励。我也有幸作为铁铺项目经理站在这里发言，在此，我代表项目组向公司领导和各位同事表示诚心的感谢！感谢公司领导对铁铺项目组的认可与信任，感谢公司全体同事的大力帮
22、助和协作，感谢铁铺项目组全体成员的静默奉献！借此机会，我也感谢大家对我个人的帮助与支持！ 110kV铁铺输变电工程从xxx年立项，到现在已经x年了，中间经验过方案的大调整，也经验过数次突发状况，因为地域的特别性，项目推动之难可见一斑（可再加点儿啥，我不了解状况，你找牛逼的再不两条）。可即使是在如此艰难的状况下，铁铺项目组成员始终认仔细真设计，踏踏实实服务，坚持公司的理念“服务贯穿全程”，保持一份责任感，做到了“没事我们不找事，有事我们不怕事”。全部的疑难阻碍在大家共同努力下得到了较好的解决，目前项目已竣工验收，并在xxx中获得xxx奖（不知道你那个叫什么奖，自己补）。成果得到认同，这是对我们项
23、目组最大的激励。 借此机会，我也谈一点关于项目管理的看法。项目经理的职位其实很虚，有项目则有经理，不是什么官，履行的是项目沟通与协调的职责。而沟通是整个项目管理中最关键之处，只要沟通胜利真的可化腐朽为奇妙，业主可因沟通而接受你的建议，领导会因沟通而赐予你支持，组员更会因沟通而极力协作工作，沟通无障碍是项目管理者的基本功。另外，项目管理说究竟就是“责任”和“激励”的问题。只要有责任心，项目管理确定可以做好，但是如何要有剧烈的责任心，除了个人本身的素养以外，也须要制度去激励他，这样才可以许久。 成果已成过去，奋斗成就将来。2016年铁铺项目部将将因铁铺站投产而解散，项目组成员也将分散到新的项目中，
24、但是我信任，一个胜利团队的精神不会因为人员的变动而变更、消散，它会始终产生影响，因为它已成为顺德院精神的一部分。 最终在新春佳节来临之际，请允许我代表铁铺项目组全体同仁祝福我们的顺德院蓬勃发展、再创辉煌，也祝福我们的顺德院人祥瑞如意，华蜜和美。 感谢大家！ 第四篇：工程项目年终总结 1、2号快速装车站基础及10KV变配电室工程 项目总结报告 1、2号快速装车站基础及10KV变配电室工程自2017年7月进场以来，在领导的关切及各部门的帮助和指导下，本项目部一切从无到有，建立起来，全体员工团结协作，克服了项目工程建设中的各种困难，以主动的姿态投入到 1、2号快速装车站基础及10KV变配电室工程的施
25、工生产中，根据业主安排要求，顺当推动工程，完成各项施工任务。 2017年工作总结 1.工程进度完成状况： 从7月份进场起先组建项目部，按业主要求报建前完成了10KV变配电室的土方开挖及场地平整施工，并在配电室基础施工期间完成了 1、2号快速装车站基础第一阶段的土方开挖；在8月中旬进行了 1、2号快速装车站基础其次阶段的土方开挖，土方开挖完成后起先介入地基处理施工（换填级配碎石），在9月5日完成了基础垫层施工。9月14完成了10KV变配电室的主体结构工程。由于砼龄期的缘由，10月31完成了10KV变配电室的二次结构工程及抹灰工程。同时也完成 1、2号快速装车站基础、主体工程的施工。 2、工程进度
26、施工过程限制总结 从7月20日 1、2号快速装车站基础及10KV变配电室工程正式开工，项目部完全根据业主要求节点进度施工，对施工人员，施工机械，施工材料都做到事前安排，对全部施工班组都下达施工任务单，并在施工任务单 1 中把工作量及相应配备的作业人员都作可行性的量化要求，做到符合工程施工的要求，同时又不造成人力物力的奢侈。 3、施工质量限制总结 为把 1、2号快速装车站基础及10KV变配电室工程建设成业主满足的项目，项目部全体员工仔细落实工程质量目标，针对公司质量方针，担当各自的管理责任，科学实效组织施工和管理。 质量是企业的生命，质量也是企业创建效益的保证，创优质工程是我项目部的宗旨，是项目
27、部全体员工的意志。为达到预定的质量目标，在工程施工过程中，我项目部制订一套可行性的质量管理方案： 、工程施工实行样板、技术交底制度，由项目部施工技术人员向施工班组及工人进行技术交底，技术交底明确：从操作抓起，技术人员仔细向工人进行技术、质量方面的指导，使工人牢牢驾驭各种施工工艺，保证每个工人都能领悟操作要令、驾驭规范标准要求。对于工程施工中的重点，难点，施工前向相关施工班组及人员交底，严格限制施工质量标准。变更了以前技术交底流于形式的做法，让项目部全部管理人员树立质量意识，在全部施工过程中按制定的质量目标去跟进去管理。从现在施工的状况来看，该管理方法是有效好用的。 、对于进入施工现场的材料都严
28、格把关。对进场材料的数量与质量都进行进行验收与检测，对不符合质量要求的材料作退场处理。 、加强施工过程质量限制，要求施工员对各分项工程施工前交底，施工时边施工边检查，发觉不合格的地方刚好返工处理，在施工过程中限制施工质量，加强“自检、互检、交接检”和项目部施工员的检查验收制 2 度，对出现不合格样品严格执行奖罚制度，提高了管理人员及工人的责任感，避开因返工造成的工期拖延和材料奢侈。 、合理统筹支配施工工序和交叉作业，最大化的节约工期，向整个项目管理团队灌输节约工期就是节约成本就是创建效益的思想，建立对施工成品爱护制度，并在施工中仔细实行。 4、平安文明施工总结 、工地文明施工管理，做到布置合理
29、，施工现场整齐有序，物料堆放整齐，平安标记明显，劳动纪律严明。施工作业规范化、标准化、制度化，凡事均有章可循，有专人负责，有人监督，有据可查。严把文明施工关，树立项目形象企业形象。 、健全平安生产制度，加强项目部施工平安，消防平安，财产平安管理，对工人实行平安教化交底，坚决贯彻平安第一预防为主的思想，施工现场有平安隐患第一时间整改消退，生活区、办公区、施工区均按标准化要求配备完善的消防设施，加强工地门卫人员的素养，明确门卫人员职责，对不负责的门卫坚决辞退处理。 2018年工作安排 1、工作目标 根据榆林市往年的天气状况，我单位安排于2018年3月15日复工，复工后首先对已完成的工程进行检查。然
30、后组织各相关单位进行工程主体验收，验收合格后对未完成工程项目进行组织施工（地砖地面、楼梯栏杆、门窗、电气及设备安装、内外墙涂料施工）。 2、施工质量与目标 3 在施工过程中严格根据施工规范施工，使每一个环节都达到合格，削减质量通病，留意施工过程中细部的施工与处理，确保在合同期限前完成合同内全部施工任务，并做到工完场清及后续工序交接、协作工作。 3、平安目标 杜绝在2018年内出现平安生产重伤及死亡事故，使轻伤事故限制在千分之一之内，在各专项检查中必需达到顺当通过，在贯彻公司方针政策及公司领导下，保持2017年的限制制度的基础上加以改进，力求把工作做到更好更完善。 总结 2017年是我们 1、2
31、号快速装车站基础及10KV变配电室工程顺当的一年，虽然项目现场布置及施工范围较小，通过项目团队的共同努力，项目部在平安质量上均没有产生大大小小的事故，订正了管理人员原先那种散漫没有安排性目标性的工作看法，让项目部整个团队在对工程管理实力素养上都上了一个新的台阶，这是项目部自我努力的结果，项目部肯定会再接再励，争取在2018年更上一层楼，顺当完成 1、2号快速装车站基础及10KV变配电室工程的建设生产，为我们的公司创建更大的经济效益和社会效益，为公司的建设做出更大的贡献！ 榆林四达建筑工程有限公司 1、2号快速装车站基础及10KV变配电室工程项目部 2017年11月20日 第五篇：马路工程优秀项
32、目经理名单 附件： 马路工程优秀项目经理名单 （共113名） 1、苏通长江马路大桥（14名） 中交其次航务工程局有限公司 中交其次马路工程局有限公司 中铁大桥局股份有限公司 中铁山桥江苏金泰联合体 山东省路桥集团有限公司 江苏法尔胜新日制铁缆索有限公司 中交二公局第三工程有限公司 江苏恒基路桥有限公司 中交一公局第三工程有限公司 上海宝钢集团公司上钢二厂 江苏省交通工程集团有限公司 路桥集团国际建设股份有限公司 陕西马路交通科技开发询问公司 江苏中压工程有限公司 2、南京至淮安高速马路（35名） 中铁一局集团有限公司 1 刘先鹏 欧阳效勇文武松 刘恩国 陈常杰 赵 军 李 灏 芮 山 彭正勇
33、张 建 郝白龙 张千管 王永康 徐永明 唐其全 中铁十八局集团有限公司 宋玉毛 中交一公局第三工程有限公司 熊 强 中铁十二局集团有限公司 郜剑锋 南京交通工程有限公司 徐 健、孙晓军 江苏润扬交通工程集团有限公司 中交第三航务工程局有限公司 中铁十五局集团有限公司 南京市路桥工程总公司 江苏江南路桥工程有限公司 中交二公局第四工程有限公司 中铁三局集团有限公司 路桥集团国际建设股份有限公司 中铁二十局集团第一工程有限公司江苏恒基路桥有限公司 中交一公局第五工程有限公司 中铁十三局集团有限公司 中交一公局厦门工程有限公司 江苏省镇江市路桥工程总公司 江苏省交通工程集团有限公司 中交第一马路工程
34、局有限公司 徐州市马路工程总公司 江苏三凯路桥工程有限公司 2 王国富 侯俊祥 王占军 仇仁林 甘建华 王 杰 冀文健 赵升岁 吉 波 袁振波 吕明智 何尽农 吴传贤、李秀明 吴永新 侯学庆 侯新文 孙发源 王永强 中铁十二局集团第四工程有限公司 宋海端 中铁十九局集团其次工程有限公司 张俊宏 中城建其次工程局有限公司 郭剑锋 南通路桥工程有限公司 顾 华 溧阳市路桥工程有限责任公司 无锡路桥集团有限公司 路桥华祥国际工程有限公司 苏州交通工程集团有限公司 陕西马路交通科技开发询问公司 北京公科飞达交通工程发展有限公司 、湖南省常德至张家界高速马路（31名）湖南路桥建设集团公司 湖南路桥建设集
35、团公司 湖南路桥建设集团公司 湖南路桥建设集团公司 湖南路桥建设集团公司 湖南路桥建设集团公司 衡阳马路桥梁建设有限公司 湖北省路桥集团有限公司 湖南常德路桥建设有限公司 湖南环达马路桥梁建设总公司 湖南省怀化马路桥梁建设总公司 3 芮国锋 邹维忠 周贵云 莫军伟 闽志庆 程 钢 钟 剑、朱忠民肖永贵、左宜军曹才勇、李海涛王跃武、兰红伟周应麟、彭安平涂向东 罗立志 陈长寿 曾 平 刘 浪 瞿敏峰 3 湖南省建筑工程集团总公司 李跃成 湖南省益阳马路桥梁建设有限责任公司 刘凯华 湖南省永州马路桥梁建设有限公司 郭炎春 湖南天弘交通建设工程有限公司 吴戈辉 中交一公局第六工程有限公司 刘宝忠 中交
36、一公局厦门工程有限公司 张长在 四川川交路桥有限责任公司 李亚舟 岳阳市马路桥梁基建总公司 邹安平、易新祥 中铁二局股份有限公司 周后春 中铁二十三局第一工程有限公司 肖天宏 中铁十二局集团有限公司 傅英俊 中铁十七局集团有限公司 杨永宏 中铁四局集团有限公司 潘吉洪 中铁隧道集团有限公司 汪纲领 4、安徽省太平湖大桥（1名） 广西壮族自治区马路桥梁工程总公司 杨东海 5、绥满国道主干线海林至亚布力马路改扩建工程（5名） 黑龙江畅捷桥梁隧道工程有限公司 张 鹏 黑龙江省龙建路桥第一工程有限公司 路 巍 黑龙江省龙建路桥第三工程有限公司 任怀军 黑龙江省龙建路桥第六工程有限公司 黄景海 黑龙江省
37、龙建路桥第四工程有限公司 何立东 6、南疏港马路（1名） 沧州路桥工程公司 郑 捷 7、淮安至盐城高速马路（20名） 中铁十三局集团第三工程有限公司 韩启华 江苏捷达交通工程集团有限公司 中铁十九局集团其次工程有限公司山东省马路建设（集团）有限公司中交第三航务工程局有限公司 东盟营造工程有限公司 江苏省镇江市路桥工程总公司 江苏苏辰马路工程有限公司 无锡路桥集团有限公司 江苏交通建设（集团）有限公司 中铁四局集团有限公司 江苏省交通工程集团有限公司 中铁十四局集团有限公司 吉林省交通建设集团有限公司 江苏润扬交通工程集团有限公司 中交一公局第三工程有限公司 徐州市马路工程总公司 中交第一马路工程局有限公司 江苏常鑫路桥工程有限公司 5 朱成兵 柏林成、王立中唐建忠 刘 辉 王少宏 汪明忠 倪 同 金星海 朱新生 张俊岭 刘国承 张兆忠 刘忠吉 侨 俊 候 烈 杨明生 刘国辉 张克忠 8、重庆遂渝高速马路LM1段（4名） 重庆市渝通马路工程总公司 钟志明 北京市海龙马路工程公司 朱子厚 中铁二十二局集团第五工程有限公司 王渝培 四川武通路桥工程局 周先进 9、沧黄高速马路二合同段（1名） 河北路桥集团有限公司 徐振海 10、青岛-银川马路冀鲁界至石家庄段高速马路八合同段（1名） 沧州路桥工程公司 王桂良