2023年副校长年度述职报告.docx

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1、2023年副校长年度述职报告 第一篇:副校常年度述职报告 年度述职报告 副校长 XXX XXXX年飘然而逝,这一年是我校进展史上特殊的一年,学校从企业办学移交到政府办学,学校由企业管理转换成政府教化主管部门管理。无论是所从事的教学管理工作还是自己所从事的一线教学工作,感到都有一些质的转变,在企业听的最多的是效益,在教化是质量;在企业喊的最响的是平安,在教化是成果。所以一年来,学校和自己都在学习中转变,在转变中适应,在适应中提高。回顾一年来的工作,小结如下: 一、加强学习,不断提高自身素养 一年来,我忠诚于党的教化事业,全面贯彻执行党的教化方针、主动推动素养教化。时刻以共产党员的标准严格要求自己

2、,能自觉遵守社会公德和老师职业道德规范。尤其是潜心学习全国新课程改革理论。让全新的教化教学理念武装自己,努力提高自身教化理论素养。 二、树立全新的管理理念,及早融入任城教化的大家庭。 一年来,认真学习教化局关于教化教学管理的文件、制度。到XX小学、XX小学、区试验小学参观学习,吸取借鉴兄弟学校的管理制度和管理的方式方法。带着宽阔老师主动参加市、区、片教研活动,我校还协作区教研室胜利组织了英语送课下乡和片区联研活动。指导教育处在坚持抓好教学常规的管理,认真做好区教化局组织的办学行为评估和教化教学质量评估等工作和检查。在工作中以 “朴实、主动、进取的作风参与学校的各项管理事务,全力以赴做好自己的本

3、职工作。努力协作、协调学校的各项工作,协作校长修订、完善学校的各种管理制度。树立“为学校服务,为教化服务的思想;在教化教学及教化管理实践活动中经常深化老师,深化班级,深化教学第一线,把握第一手材料,勤勤恳恳,以身作则,认真履行自己的工作职责。 三、质量为中心,努力提高教学效益 多年来,我校树立了以质量为中心的办学目标,学校的教化教学质量也得到了家长、社会和上级确实定。为统一全体老师对教学中心地位及提高教学质量重要性的相识,我们理顺实施素养教化与提高教学质量的关系,牢固树立正确的质量观。实行教学成果考核制度。坚持“以学生为主体,以学生进展为本,面对全体学生的教化思想。 加强课堂教学管理。课堂教学

4、是教学的主阵地,向每一节课要质量,提倡集体备课,提高业务。教务处从抓课堂教学秩序入手,定期召开学生座谈会,定期进行教学检查。对于教学检查和学生座谈会中觉察的问题,刚好实行补救措施。 努力抓好队伍建设。为了使老师快速更新观念,在工作中探究课改的教学新路,提高课堂教学效益,我们每学年的第一学期举办一次老师课堂教学竞赛,其次学期举办“好课教学展示周的教学展示课。在赛课和展示课中,激励老师参加听课、评课,引导老师拓展教学新思路,新方法,促进老师教学水平的提高。加强对青年老师的培育。选派优秀老师外出参加各种大型教学现场会的观摩学习。 做好质量分析工作。对每一次的单元检测要求老师做好分析,刚好觉察问题解决

5、问题,避开秋后清算为时已晚的现象。期末测试,学校都要细致组织质量分析。针对测试中反映出来的问题,刚好调整,刚好补救。根据班级学生实际状况,制定对策,促进不同层次学生进展。 四、认真做好教学常规工作。 严格执行新的课程支配,开齐课程开足课时,教学常规工作进一步规范化、制度化。特别是对老师的备课、课堂教学、作业批改、课外辅导工作、学校资料档案等,除了定期进行检查之 外,还实行不固定的随堂听课、加大随机抽查备课及作业批改状况的力度,做到经常性的给老师确定的压力,使老师踏实做好教学常规工作。 五、加强学习、提高老师的教学理念。 老师的教学理念干脆影响着老师的教学质量,因此本学年特别留意不断变更老师的教

6、学观念和提高他们的教学理论水平。每周每个教研组,下午两节后都有一次固定的学习活动时间。内容有:专题讲座、理论学习、观看优秀课例谈体会、开公开课或探究课、说课训练、集体备课、阅历沟通座谈会等。通过各种给教研组征订报刊杂志,供老师学习,使老师摒弃传统地教学方法,逐步更新教学观念,改良教学方法,为提高教学质量夯实了基础。 六、自我评价和努力方向 在平常的学校管理工作中,工作还不够细腻,方法还缺乏灵敏性;理论的学习和提高还差距,工作水平有待进一步提高; 对老师的思想工作还不够深化,关切也不够;特性比较炯直,对冲突的化解缺乏刚柔并济,今后努力方向: 领导实力有待提高,特别是要不断提高理论水平和管理水平,

7、提高自身综合素养;不断提高自己改革创新意识,特别是新课程改革下的教化该怎么做有许多值得探讨的问题;要逐步完善学校教科研的制度,强化“科研兴校意识;努力提高个人修养,提高领导艺术水平,使今后的工作更得心应手。回顾一年来的工作,我对自己的工作心安理得,但也有缺乏与感慨,工作中有得也有失。俗话说得好:“百尺竿头,更进一步,我将正确对待自己的缺乏,认真听取领导、老师的看法,使自己能更进一步,把工作做得更好。 以上述职,敬请领导、老师指责指正。 其次篇:副校长述职报告 副校长述职报告 随着人们自身素养提升,报告的适用范围越来越广泛,报告包含标题、正文、结尾等。那么大家知道标准正式的报告格式吗?下面是我整

8、理的副校长述职报告,盼望能够关心到大家。 副校长述职报告 篇1 作为学校分管教学、教科研、信息手艺的副校长,一年以来,在列位的大力支持与共同下,与学校一路成长,在风风雨雨中共同前进。年终岁末,有需要回顾一下我们曾经走过的路,用成果来激励自己,用缺乏来鞭策自己。下面是我对本学期所分管工作的小结,敬请攻讦指正! 一、强化老师队伍建设,进一步构建协调校内 1、加强队伍建设:的生存与进展,离不开的支撑。在宿迁市第四届学科带头人和骨干老师评比中,全县学科带头人和骨干老师共9人,全数被我校包揽。在刚刚结束的宿迁市第五届学科带头人、骨干老师评比中,怀文中学有学科带头人7人,骨干老师12人;在刚刚结束的宿迁市

9、其次届教学妙手教坛新秀评比中,怀文中学有教学妙手22人,教坛新秀17人,怀文中学老师入选人数在全县初中高居榜首,在全市初中也名列第一。我想,成果决不是凭空而来的,恰是我校加强队伍建设的结出的丰硕果实。 2、加强课题探讨工作:成果可以申明一切:目前,我校已经拥有“十一五市级课题12个、县级课题16个、省级课题9个、国度级课题1个。 3、组织老师编书出书:学校组织编写教材已经有两年了,作为丛书的主要负责人,两年里我们编印校本教材20多种。XX年暑假,组织骨干老师编写9个学科怀文同步导学系列丛书。我校还主动提倡老师著书立说,本学期我校投入20多万元出版怀文探微丛书,本人的春之韵中学生朗诵指要也在其中

10、等小我专著共七本。 二、完备教学常规,优化管理机制,进一步构建课改校内 一全面打造三动五自主讲堂 近年来,我校在“五步流程教学模式的基础上创立的三动讲堂的教学思惟。 经过一年的实践证明“三动五自主教学更凸显了学生的主体作用,更留意学生学习的自主性。它是合适我校教学现状的一种有效的、针对性和可操作性很强的教学思惟。如今我校已经把积累的阅历汇编出版成书,书名就叫创三动讲堂。本学期我们还组织了“三动五自主讲堂教学观摩和“三动五自主教学的阅历沟通会,在全校上下形成了新的优课价值观念。 二优化管理机制 1、推行领导干部公开课轨制 把全部教干的课程表向全校公布,高校长、徐校长和我带头在两校区上公开课,让教

11、员们听课评点,起到很好的带头作用。 2、推行老师月考轨制:为提高老师素养,防止学问退化,使宽阔老师自加压力,不断充电,我校从本学期起头实行老师月考轨制。这种轨制,为进一步提高教学质量,供应了师资保障。 3、推动管理中心下移:为管深管透,提高教化教学质量,从本学期起头,我校将教务处、教科室的部分权力下放到年级,管理重心向级部倾斜。日常检查性的事务都由年级组织实施,增加了检查刚好性和针对性。 三、加强国粹教化,弘扬民族文化,进一步构建国粹校内 在市县诗词协会的指导下,我校高度重视诗教勾当对树立学校品牌、打造诗化校内的重要性,并把它作为学校素养教化的重要构成部分。 1、加强成语育人工作:为加强成语学

12、习,建成成语墙、成语梯、成语林、成语椅,开通成语广播,印发中华成语千句文,师生学成语、用成语蔚然成风。 2、加强对联育人工作: 我校把对联当成为语文教化的一项基本内容。我校根据自身环境,开展了以下勾当:组织编印了怀文联语第一册和其次册、高树军校长亲著联语润怀字帖版对联赏析教材,我校各班级在黑板上开展“今日对联研习与创作勾当,面对全校师生开展“本周征联勾当,支配专人并邀请专家,来我校开设对联讲座,增加了学生赏识写作对联的实力。 为推动楹联育人工作,学校还组织全校老师加入对联考试。实施老师对联段位制,并分层开展培训勾当。本月19日全国首张面对中学生的报纸校内楹联报将在我校创刊。 四、加强硬件建设,

13、优化信息管理,进一步构建科技校内 1、为老师购置笔记本电脑如今,我校已有90%老师有自己的笔记本电脑。 2、努力建好学校网站:如今我校进一步完备了校内收集中心建设,核心互换机、大型服务器、防火墙、不间断电源等设备一应俱全。本学期我们还对网站进行了改版和更新,为师生学习和进展供应了良好的平台。 3、实施收集化办公:全校500多名教人员工都能登陆办公系统进行网上办公,阅读各类文件和通知。我校教职工享受无纸化办公的便捷,豪放地踏上信息高速公路。 4、开展信息手艺与课程整合探讨:信息手艺与初中语文学科整合的路子探讨、初中生上网心理健康教化的策略、信息手艺与初中语文课程有效性整合的探讨这三个省级以上课题

14、的立项,突破了怀文中学无电教课题的零记实,目前我校已经被省电教馆确立为江苏省现代教化手艺试验学校。 副校长述职报告 篇2 自20xx年至今,本人先后在XL区BJ小学和ZJS小学担当副校长,主管教学工作。无论在哪里,本人一贯坚决拥护党的路途、方针和政策,主动参加政治学习,认真贯彻党的教化方针,主动推动素养教化。在学校教学管理中,改革创新,推动学校教学工作在改革中不断进展,促进学校教学质量不断提升。本人工作看法严谨,科学求实。 一、坚持教化理论学习,端正教化思想,树立新的教化观 作为主管教学的副校长,我能够紧跟教化进展形势,学习新的教化思想,新观念,驾驭教化的动态进展。我学习国务院有关基础教化改革

15、的文件,学习现代教化理论和名师教化专著,并组织全体老师学习有关教化的最新理论和教化的最新动态。根据基础教化改革进展的方向和本校实际,制定学校教化教学支配,组织学校教化教学工作。在教化教学管理中,以教科研为先导,主动进行课堂教学改革,探讨新教法,探究新的育人模式,以培育学生的创新精神和实践实力为重点开展各项工作。 二、认认真真、扎扎实实抓好课堂教化改革 1、聚焦课堂,打好课堂教学攻坚战 为了加强课堂教学改革的力度,构建新的课堂教学模式,提高课堂教学的实效性,我引导老师将课题探讨、专题探讨与日常教研相结合,以立项课题为重点,以点带面开展活动。提出了“关注课堂,重塑行为的口号,以“课堂教学中的有效预

16、设与才智生成为关注点。通过同课异构、多教多评的探讨方式,大大提高了课堂教学的实效,在全校范围内营造了较好的科研气氛,发挥了骨干老师和老老师的引领和指导作用,促进了青年老师在探讨中不断成长。通过引导老师课堂探讨,潜移默化中变更了老师的教学理念与行为,改良了教学方式,促进了“有效课堂的形成。 2、主动为上探讨课老师供应技术指导。 在老师上探讨课前,我常常组织相关老师为执教者进行导课,分析教材、教法,提出指导看法;探讨课后,我再次组织相关老师为执教者进行析课,以其促进课堂教学实效性探讨向更深层的方向进展,促进老师教学业务水平不断提升。 三、引导教研组建设步入进展轨道,为教学质量提升推波助澜 教研组是

17、学校教学和教学管理工作的基层组织,学校教学质量的凹凸,教学探讨搞得如何,与教研组的工作质量有着亲热的关系。教学管理中,我引导教研组建设步入进展轨道,为教学质量提升推波助澜。 一是审核探讨主题,关心教研组科学合理制定支配。每学期开学初,我都要逐一指导审核各教研组探讨主题、教研支配,做到每个教研组探讨主题明确,支配制定合理规范,可操作性强。 二是指导、催促探讨过程扎实。我提出了构建“说“议“研“思一体化的集体备课形式,让集体备课成为有效教学的孵化器。推行“同课异样构“一课多上的课例探讨方式,让课例探讨成为有效教学的助推器。通过有效备课、上课、辩课、反思,引导教研组刚好记载探讨过程,走实过程每一步,

18、让探讨服务教学,为提高教化教学质量推波助澜。 三是提倡老师刚好写教学反思,创新教学行为。教学是日复一日持续不断的革新和永无止境的探究的过程。老师要勇于批判、勤于视察、擅长提升。反思是在自我分析与他人评价相结合的基础上提升自己的教化理论水平和自我相识的过程。工作中,我主动提倡老师写教化随笔、教学日志、教学故事、教学案例等。激励老师参与网络教研,与专家直面对话,把教学的困惑,教学所得与同行共享。通过多种反思、总结、沟通,将教化理论与实践有机结合,不断激发老师的职业热忱和潜力,让老师享受教化的华蜜。 四、抓好教学常规管理,提高教学管理的效能 1、将教学质量管理作为管理的核心,用不断提高与进展的质量目

19、标,对影响“教与“学的各种因素,进行诊断。通过检查、分析、限制,以保证教学任务的完成和质量的提高。我亲临教学一线,驾驭第一手状况。每学年深化课堂,坚持听课近百节,了解驾驭教学动态,适时指导。监控各年级教学质量,重点抓好六年级毕业班的教学。制定毕业年级预达目标,定期召开老师会,加强质量分析,刚好调整。 2、加强青年老师的培育指导 制定了学校青年老师培训支配和青蓝工程实施方案。召开一帮一师徒结对子会,并随时检查落实状况。组织跟踪听青年老师常规课和研讨课,关注青年老师的提高与进展,对存在问题刚好提出改良看法。 五、精确把握角色位置,认真履行岗位职责 作为副校长,我对自己分管的工作高度负责,身体力行,

20、不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大胆工作,勇于创新。处理问题果敢、坚决,尽量处理好自己分管工作中的问题,不把冲突上交。同时,我还使自己分管的工作紧扣学校管理目标,表达学校管理风格。作为校长的助手,工作上主动协作,人格上充分敬重,思想上主动沟通。对群众,我热切关注,真诚疼惜,用心关心,不断激励。 缺乏及努力方向: 1、领导实力有待提高,特别是要不断提高理论水平和管理水平,提高自身综合素养。 2、努力提高个人修养,提高领导艺术水平,合理支配工作,尽量为老师们营造愉悦的工作环境。 伏案回眸,我自认为工作踏实求实,以身作则,坚持早来晚走,每天处于惊慌劳碌之中,为学生进展、学校进展与老师们一起拼搏。今后我将

21、接着加强理论学习,不断开拓创新,为教化的进展作出新奉献。 述职人:xxx 20xx年xx月xx日 副校长述职报告 篇3 敬重的各位领导、各位老师 大家好! 首先感谢大家对我的信任和支持!我担当学校副校长一年来,分管的教化教学和德育工作取得了可喜成果,这主要得益于各级领导的关切疼惜和全体老师们的大力支持。现就我一年来的工作,向在场的领导和老师们汇报如下: 一、不断提高思想相识 如何踏踏实实的履行自己的职责,不辜负上级领导对我的期望,让我的工作得到领导和师生们的认可,这是我经常思索的问题,也是我不懈追求的目标。为此,我既留意认真学习国家的教化路途、方针、政策、教化法规,又坚持学习学校管理学问及业务

22、学问,时刻紧跟教化进展形势,学习新的教化思想,不断更新教化教学管理理念。在思想上用心要求上进,以一个“思想统一、顾全大局、职责为先、爱岗敬业的管理者和人民老师的标准严格要求自己。 二、以身作则,发挥表率 从担当副校长那天起先,我就牢牢记住各项工作要以身作则,时刻严格要求自己,警示和鞭策自己努力和勤奋工作。一年以来,我认真落实上级与学校的各项工作,既做管理者、又做老师。我不仅仅负责学校教化教学工作还负责德育工作,领导学校教育处、政教处并担当九年级年级组长、这一年我深化教学第一线,每周上课8节。工作中不迟到、不早退、更没无故旷课,身先士卒,发挥表率作用。有付出就有回报,我的工作获得了领导和老师们的

23、认可,也得到了大家的大力支持和帮助。在此,我再一次感谢大家! 三、教化教学工作 1、抓好教学常规管理,提高教学管理的效能 管理出效益,管理出成果。在过去的一年里我始终坚持“向管理要质量,以质量求生存的教化教学理念,狠抓教学管理工作。结合学校实际,制定、健全、完善了学校教学的各项考核制度,从而使我校教学管理工作制度化、常规化、科学化。严格备课、上课、批改、测验、总结等各环节的管理,确保教学工作稳步进行。我坚持每周深化课堂听、评课,了解驾驭教学动态,监控各年级教学质量,考试后刚好召开质量分析会,加强质量分析,保证了教学任务的完成和质量的提高。 2、立足校本教研教改,提高课堂效益 在教学实践中,用心

24、带着宽阔老师进行教改教研活动,把教研活动作为提高老师素养的主要途径。新来的老师先上见面课,再组织骨干老师的给他们上示范课,然后新老师再上合格课,透过这一系列的活动我们的新老师很快地驾驭了教化教学技巧。这一学年来,我校还组织了全校老师上竞赛课,对竞赛课活动中涌现出来的优秀老师进行了表彰,这一活动不旦丰富了我校的校本教研,更促进了老师们素养的整体提高。同时学校还多次组织老师外出听课观摩学习并且参加到这些活动中去,魏红英、万雪芳参加简阳市公开课获小学数学优秀奖、二等奖。透过这些活动,我校老师成长快速,课堂效益有了很大的提高。 3、加强教风学风建设,营造良好的学习气氛 教风学风建设是一个学校办学的重要

25、资料。在学校戢校长的带着下我坚持从老师的教学行为规范和学生的学习习惯、生活习惯入手,从抓微小环节、抓规范做起,肃穆考风考纪。学校初步构成了良好的教风、深厚的学风,我们的老师一个个充溢激情、自强自信、勤于学习、爱岗敬业;我们的学生一个个礼貌礼貌、勤奋好学。学校已慢慢成为学习学问的圣殿,师生成长的乐园。 4、抓毕业班教学工作,确保毕业班的教学质量 我们认真分析现状,总结阅历,找准差距;开展丰富多彩的教研活动,努力提高教化教学质量。 明确目标。结合学生实际,确保各个层次的学生都能实现目标。为此,我们留意培育“尖子学生,同时对“偏科学生进行个别辅导,下大力气转化后进生,争取大面积提升学生成果。 开好学

26、科教研会。主要资料是:探讨教法,分析中考状况,明确学科中考目标,沟通复习阅历,探讨中考考题,传达中考信息,落实转化后进生措施。 增加质量意识,强化事业心和职责感,全面完成毕业班质量目标,我们召开了毕业班领导小组、全体老师质量分析、初三班主任、拔尖学生会议、临界生会议、后进生会议。 四、德育工作 本,我校的德育工作坚持以人为本,以丰富多彩的班队活动为主线,着力打造班主任和学生自主管理两支德育队伍。 1、德育以活动为载体为学生的华蜜人生奠基 我校德育工作始终坚持以活动为主线,寓教于乐,让学生学做人、学做事,为学生的华蜜人生奠定坚实基础。学校政教处利用每周的国旗下讲话、每班的班队课,要求专课专用对学

27、生进行感恩教化、行为规范养成教化、心理健康学问教化等,做到有支配有落实有检查。同时抓紧好主题活动的开展,如“学雷锋做美德少年组织学生到街上进行义务劳动;“三八妇女节让孩子把“我为妈妈做件事的课外作业带回家,感受父母的辛苦;“网上祭英烈和“国庆手抄报让学生珍惜此刻的华蜜生活。此外,迎新年入队仪式暨才艺展示活动、“红领巾心向党“班班有美展、“庆祝六一等活动。既丰富了学生校内生活,又提高了学生思想道德素养。 2、抓好班主任队伍的有效性管理 为帮助班主任科学有效地开展工作,我校特性加强了班主任的岗位培训。除了外出培训,学校每学月实行一期班主任培训,从班主任常规工作培训入手,举办了“如何培育班干部、“黑

28、板报的版面设计“、“建立班级文化,提升管理效果等行之有效的班主任专题培训,搭建班级管理的研讨平台。老师们共同沟通、探讨,共享了优秀班主任的胜利阅历,提高班级管理工作水平。 3、透过这些活动的开展,我校的德育工作取得了丰硕的成果。先后获得:其次十一届少年百科学问竞赛优秀组织奖、第九届四川省艺术之星才艺大赛一等奖、环境综合治理工作先进群众、简阳市礼貌办批准为乡村少年宫基地、全国青少年普法教化建立学校;徐燕青老师被简阳市教化和科学技术局评为20xx优秀德育工作者等荣誉。 五、存在的问题 回顾过去,我所分管的工作能有序进行、顺当开展,得到同志们的认可与确定,这与上级领导的正确领导、与全体班子成员的关切

29、、支持分不开、与全体教职工的辛勤耕耘分不开!回顾一年的工作,有得也有失,一是对教学管理缺乏系统性和全面性,在制度落实时执行力不够;二是对教学管理的题和困难估计缺乏,耐性不够。它们都将成为我今后进一步努力的方向。俗话说得好:“百尺竿头,更进一步,我将正确对待自己的缺乏,认真听取领导、老师的看法,使自己能更进一步,把工作做得更好。 以上述职,敬请领导、老师指责指正。感谢大家! 副校长述职报告 篇4 敬重的领导,各位同事: 大家好! 今年以来,我认真坚决实行中心、省、市有关党风廉政建设的文件精神,依据党章和中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则(试行)严格要求自己,牢固树立起了廉洁从政的意识,严格遵

30、守党员干部廉洁自律各项规定,正确行使手中的权利,做到了清正廉洁,两袖清风,一身正气。现将自己的廉洁自律状况汇报如下。 一、强化自身素养,不断提高防腐免疫力 一是加强学X。自己始终把加强学X作为不断强化自身党性修养和提高政策理论水平、实力水平的重要手段。深化学X贯彻党内两个条例,认真学X各级党组织关于党风廉政建设的有关规定及中纪委三次全会提出的四大纪律、八项要求,并相继观看数部反腐败电教片。通过经常性、多种形式的党性、党风、党纪和廉政,使我树立了正确的权利观、地位观、利益观,进一步相识到了廉政建设的重要性,廉洁自 律的必要性和违法违纪的危害性,增加了在新形势下拒腐防变的实力,增加了廉洁自律意识,

31、端正了工作作风和生活作风。二是坚决信念。我始终坚决共产主义和有中国特色的社会主义的志向和信念,自觉地进行世界观、人生观和价值观的改造,为民服务的宗旨,坚持立党为公、执政为民,提高自我约束实力,提高自我警醒实力,严格执行党政领导干部党风廉政建设责任制的各项规定,自觉抵抗不正之风,不断提高政治敏锐力、政治鉴别力,筑牢反腐拒变防线,增加抵抗各种腐朽思想侵蚀的免疫力。 二、立足本职工作,全力做好后勤服务工作 作为学校的后勤副校长,一是以高度的热忱和责任感做好本职工作。不拖拉、不推诿、不扯皮、不误事。树立爱岗敬业,勤奋务实,埋头苦干的精神,不断增加工作的主动性、主动性和创建性,各项工作高标准、严要求,后

32、勤工作做到事事有人管,人人有专责,尽心尽职、尽善尽美的完成了上级交给我们的各项任务。二是团结协作,顾全大局。在学校分工中,我负责学校后勤和校办室工作。后勤有四位工作人员,校办室有两位老师。总务处和校办室虽然是两个科室,但大家既有明确的分工,又紧密团结合作。平常各负其责,各司其职,一旦有较大的工作,大家不分彼此,不分你我,团结协作,共同圆满完成学校交给我们的各项工作任务。大家大事讲原则,小事讲风格,严于律己、宽以待人,使后勤、 校办两个科室形成了团结一心干工作,同心协力做事情的局面。近一年来,在局局域网上,我们总务处共发表了42条信息。每一条信息,都是我们劳动和才智的结晶;每一张图片,都是我们大

33、家团结协作的缩影。 三、严格要求自己,筑牢反腐倡廉道德防线 一是模范遵守学校的各项规章制度。做到了不该讲的坚决不讲,不该说的坚决不说,不该做的坚决不做。正确处理上级与下级、个人与组织的关系,真正做到了讲政治、顾大局,懂规则,守纪律。 二是严格遵守党员领导干部廉洁从政的若干规定。遇事坚持讲党性、讲原则。学校各项修理、大宗物品的购置,该上报局招标的进行招标,该协商的通过校长办公会探讨,办事规范、透亮。认真执行校务公开制度,向教职工公开学校财务收支状况,向社会公开收费根据、标准和运用状况。真正做到清清白白工作,堂堂正正做人、老醇厚实做事。 民心似海,应珍惜点滴之水;权重如山,勿滥用半抔之土。我们要仰

34、先贤遗德,秉承捧着一颗心来,不带半棵草去的优良传统,依据廉政建设的有关规定严格要求自己,不断加强后勤工作的责任感和紧迫感,在学X活动中接受,提升素养,增加本领,把思想和才智聚焦在学校进展之中,以扎实有效的工作推动我校后勤工作再跨一个新的台阶。 感谢大家! 述职人:XXX 20xx年XX月XX日 副校长述职报告 篇5 弹指一挥间,又一在繁忙工作中不知不觉,随逝而去。回眸过去的一年,作为分管学校教学工作和担当五年级级语文学科教学工作的副校长,我与老师们一样,在赵校长的带着下,用自己的才智和心血见证和打造学校的进展,在自己的岗位上学习、探究、进取、奉献,将全部的身心与学校融为一体。有喜有忧,有笑有泪

35、,酸甜苦辣,一应具全。但一年来学校不容质疑的进展,令人欣慰。总结一年来的副校长任职状况,对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。力求在梳理中觉察缺乏,在盘点中找出差距,在反思中谋求新的增长点。这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思索,更是接受领导指引,全体老师关心的极好机会。一年来,本人在上级教化部门和学校赵校长以及班子其它同志关心下,在全体教职工的热忱支持和关心下,基本完成一年的工作。下面对一年来的工作状况作如下汇报: 一、政治思想 我在政治思想上主动要求上进,以一个共产党员的标准严格要求自己,坚持以党的十八大精神为指导,坚持以科学进展观统领学校工作全局,坚持以“办人民满足的教化,创人民满

36、足的学校,做人民满足的老师为宗旨。本人任现职一年来,能全身心地投入学校的工作,做到“事业第一、学校第一,时时处处以身作则,与赵校长带着全 体老师勤奋工作,静默耕耘。在思想上,我能努力加强自己的政治修养,不断提高思想觉悟,认真执行上级方针政策,坚持原则,顾全大局;在学习上,能留意自身的学习提高,把握教改的脉搏;在工作作风方面,能够敬重老师,同等待人,与人为善;在学校管理上,有较强的事业心,有比较清晰的工作思路,有勤奋务实的工作看法;在工作上,能够恪尽职守,勤勤恳恳、踏踏实实做好每一项工作,乐于奉献;在工作业绩方面,没有辜负各级领导和老师们的期望,能较精彩的完成上级各项任务,为刘茂小学的与时俱进尽

37、职尽责。 二、主要工作 作为副校长,我对自己分管的工作高度负责,身体力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大胆工作,勇于创新。处理问题果敢、坚决,尽量处理好自己分管工作中的问题,不把冲突上交。同时,我还使自己分管的教学工作紧扣学校管理目标,表达学校管理风格。作为赵校长的助手,工作上主动协作,人格上充分敬重,思想上主动沟通,真诚疼惜,用心关心,不断激励。 一坚持以教学为中心,努力为教学服务 1、我们认真具体的制定了本学期的教学支配,并且发放到每个老师的手中,以便老师更好的指导教学。 2、根据课时支配,支配好课时,制定课程表,并按时把课程表发放下去。 3、严格按省、市主管部门的要求,开足开全必修课程,

38、主动开设校本课程。 二接着加强老师队伍建设,努力提好教学质量 1、更新老师教学观念,树立以人为本的教学思想。为了推动新课程改革,造就一批高素养的老师,学校为各组老师征订了各科的教学材料及教学参考用书,主动组织老师学习“走进新课程、“新课标。组织实施“东疏镇3911高效课堂教学改革。 2、激励老师接着参加宁阳县“老师六项技能过关达标活动,留意做好平常老师教学技能达标筹备工作,确保老师过关率。 3、紧紧抓好教学工作这个中心,常规工作开展稳妥有序,教学质量稳步提高。在刚刚结束的期末检测考试中,我校张秋红、陈曦老师所任学科均取得全镇第一名的优异成果。其他各年级整体成果也正在稳步提高 4、主动激励老师参

39、加评优活动。培育优秀的老师是我们学校的努力方向,我们激励关心我校老师参加省、市的教学活动,为我校拥有更多更好的老师供应有利的条件。 5、激励学生参加各项竞赛活动。先后组织学生参加了读书征文、观看爱国教化影片有感活动等并取得了良好的成果。 6、将家校联合工作作为重中之重。定期组织召开了家长会,通过这些会议使全体师生及家长认清了形势,明确了任务。同时也鼓舞了士气,增加了信念。在学校统筹支配下,在各级组织的教学质量监控工作中,未出现任何过失,高质量地完成了各项工作。 三、取得的成果 一学校整体工作方面:在镇春运会上获得团体成果第三名,团体操二等奖;在镇“庆六一汇演活动中所选送的两个节目均获得一等奖;

40、在“义务教化基本均衡进展县迎验中被评为“宁阳县特殊奉献先进单位 四、存在问题 在平常的学校管理工作中,工作还不够细腻,方法还缺乏灵敏性;理论的学习和提高还差距,工作水平有待进一步提高;对老师的思想工作还不够深化,关切也不够。 五、努力方向 1、领导实力有待提高,特别是要不断提高理论水平和管理水平,提高自身综合素养。 2、进一步在“落实上做好文章,强化“品牌意识,不断提高学校竞争力、生命力。 3、不断提高自己改革创新意识,特别结合学校实际开创一条具有明显特色教学改革之路;要逐步完善学校教科研的制度,强化“科研兴校意识。 4、努力提高个人修养,提高领导艺术水平,使今后的工作更得心应手。 回顾一年工

41、作,我对自己的工作心安理得,但也有缺乏与感慨。一年的工作,有得也有失。俗话说得好:“百尺竿头,更进一步,我将正确对待自己的缺乏,认真听取领导、老师的看法,使自己能更进一步,把工作做得更好。 副校长述职报告 篇6 我现任地委党校校委委员、副校长,地区行政学院副院长,主持学校全面工作,现将本人xx履行岗位职责状况和党风廉政建设工作状况汇报如下: 一、“德方面 留意加强自身理论学习,认真贯彻执行党的路途方针、政策,国家的法律、法规和地委、行署的决策、决议。旗帜显明地反对民族分裂主义和非法宗教活动,维护祖国统一和民族团结,在大是大非问题上立场坚决,不断增加政治敏锐性及鉴别力。严格遵守党的政治纪律,立场

42、坚决,坚决与自治区党委和地委保持高度一样。 坚持民主集中制原则,严格依据党校“五重一大议事规则,重大事项坚持集体探讨确定,遇事能与班子成员交换看法,沟通思想,尤其是在重大问题上自觉维护班子的团结,听从大局,留意听取各方面的看法和建议,充分发扬民主,主动主动与其他领导协作,使班子形成合力。 二、“能方面 主持学校全面工作,身感责任重大,自己留意发挥中层干部的工作实力和主动性,同时能结合党校实际,引导干部职工转变观念,树立全校一盘棋的思想,围绕学校中心工作,把留意力放在预判、把握和解决实际问题上,努力提高统揽全局和驾驭协调以及处理困难问题的实力,工作上有确定的预见性和超前性,做到部署重要工作、过问

43、重大问题、协调重点环节、督办重点任务。 重大问题、原则问题头脑醒悟,坚持管全局、管方向、管大事,在全局指导和宏观决策上,不断提高自己系统思索和综合把握的实力,力求和班子成员共同带好教职工队伍,学校工作进展顺当。 三、“勤方面 工作有事业心,责任感,以身作则,公道正派,凡要求教职工做到的,自己首先身体力行,从未搞特殊化,有良好的道德品质,经常与干部职工沟通谈心,了解他们的工作、生活、思想等状况,激励他们做好本职工作,团结同志。 留意驾驭教职工思想动态,加强思想政治工作,留意教职工关切的热点难点问题,关心教职工解决实际问题。能够留意听取不同看法,留意加强民主决策的透亮度,能够严格遵守并落实各项规章

44、制度,并留意抓执行落实环节,能够肃穆校风校纪,严格劳动纪律,不断改良工作作风。 四、“绩方面 一维护社会稳定工作。组织办公室完善社会治安长效机制,建立严格的学校平安保卫值班制度,依据地委、行署关于做好社会稳定工作各阶段的要求,严防死守,全力确保不出任何平安过失,做到了思想意识到位、平安防范措施到位,维护了自治区文明单位的荣誉,营造出政治安定、工作秩序良好的校内环境。 二组织后勤处完成主体班学员及参加红色教化各个班次学员在校住宿和就餐等工作任务,努力提高服务水平和质量,学员比较满足。严格学员管理,组织学员处完成全年主体班学员日常管理、党性熬炼、学员文体活动、遵守纪律状况检查、总结评比等工作。 三

45、组织教学各相关处室,顺当地完成了主体班、专题研修班及红教班三个层次,总计3020人的培训任务。社会化培训会计接着教化完成1300人的培训任务。 四组织办公室人员编写党校动态9期,刚好将学校开展工作状况向上级反映。 五财务工作,严格执行财务“收支两条线的规定,做到不该花的钱坚决不花,严格执行政府选购制度,严格预算外收入和管理,坚决不设小金库。同时加强学校物资、物品、食品等选购管理,实行“双人选购方法,严格制度管理。 六主动参与“重走人民军队进军新疆路红色教化基地工作,作为领导小组成员,多次带参加红色教化班次学员赴星星峡和伊吾进行现场教学。 七全力协作地委组织部,做好xx省援疆公寓及配套设施建设项

46、目和地委党校新校址建设项目相关工作。现河南省援疆公寓及配套设施建设项目已完成主体施工,正在进行二次结构施工。地委党校新校址综合楼项目招标已完成,正在进行场地平整、搭设围栏等工作。 八主动落实地委扶贫工作的相关精神,做好包村帮扶工作,关心地区领导,协调泰胜风能设备有限公司供应50万元的专项扶贫款,支持淖毛湖开发区农牧设施建设。 九发挥党员领导干部带头作用,主动参加各类政治活动、义务劳动和各种捐献活动。 十组织支配相关人员完成党建工作季度考核验收,机关效能建设工作验收及社会管理综合治理、普法工作、平安生产、支配生育及档案等年终迎检工作。 十一主动争取领导和部门支持,全年解决8名教职工中级职称问题并兑现工资。 五、“廉方面

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