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1、2023年中层干部外出培训学习收获范例（五篇模版） 第一篇：中层干部外出培训学习收获范例 敬重领导的看法，关心领导把重要决策落到实处，把做人和做事紧密的结合起来。要高度重视管理实力和被管理的职责，做一个兼备谦逊和雄心壮志的中层干部。下面是由写写帮文库网我为大家整理的“中层干部外出培训学习收获范例五篇，仅供参考，欢迎大家阅读。 中层干部外出培训学习收获范例五篇 根据公司党委的支配，我有幸参加了公司举办的中层干部经营管理培训班，与公司的中层干部一起进行培训。培训期间，我始终抱着认真的看法努力学习，尽管时间短暂，但课程设计较为合理，培训老师水平特殊高，学习内容也特殊丰富，给我供应了一次难得的充电机会
2、。培训中，专家用精辟的语言，从微小处着手，宏观上把握，利用典型显明的案例，为全体学员诠释了执行力、领导力、团队合作的真正内涵。通过学习，我感受良多，受益匪浅。现就我培训期间的体会浅谈如下： 一是关于执行力提升。执行力就是把目标变成结果的实力，是企业的核心竞争力，是企业“强的关键。我们要努力提高员工、团队执行力。现阶段公司正在努力推开工作绩效考核制度，旨在通过建立有效的激励机制，充分调动每一位职工的主动性和创建性，进一步提高员工的执行力度。 二是关于领导力提升。“火车跑的快，全靠车头带。一个团队的领导，一个优秀的管理者必需要有强大的领导力。作为一名基层管理干部，工作的历练使我具有了确定的理论学问
3、和工作阅历，但不够系统和丰富。通过此次名校名师深化浅出的讲授，如醍醐灌顶，使我豁然开朗，许多始终困扰我的问题一下子从理论上找到了根据，对原来在工作中深感难以解决的麻烦问题也找到了很好的切入点，学习收获颇丰。 三是关于团队合作。通过培训，我认为，作为管理人员，我们务必要把握好，要把事情做对，在把工作刚好、准时、保质保量做好的同时，还要去培育我们的团队，提升的我们团队的战斗力。我认为，在公司、分公司、项目部推行全员竞争上岗机制，激励员工表达个人价值，激励奋勉有为，营造员工队伍争先气氛，充分调动优秀人才在技术岗位和管理岗位上的工作主动性与创建性，激励职工主动进取，埋头苦干，进一步提高员工的执行力度，
4、提高全员的战斗力，进一步提升团队合作实力。 四是关于党风廉政建设。通过学习，我认为，作为一名基层党员干部，单位党组织负责人，首先必需自觉认真履行、支持和参与党风廉政建设和深化开展反腐败斗争，做到廉洁自律，自觉订正不正之风，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，自觉增加廉政意识，增加纪律和法制观念，做遵纪遵守法律、廉洁从政，切实转变作风、务实高效、开拓创新的模范。其次要始终与基层党组织从思想上、行动上保持一样，自觉抵抗腐败，做到管住自己的口，管住自己的手，管住自己的腿，大力弘扬无私奉献精神和党员干部廉洁自律、严于律已的表率作用。再次要从自己的工作性质、业务特点动身，主动主动地担当起反腐倡廉职责。
5、在实际工作中，严格遵守公司制定的各项规章制度，遵纪遵守法律，爱岗敬业，认真履职。 这次培训学习机会是我一次难忘的学习机会，也是一次养分丰富的“学问盛宴，更是一段弥足珍贵的人生阅历。通过这次培训，在今后工作中，我要把学习上的收获转化为推开工作的具体措施，以高度责任感、剧烈的紧迫感，一步一个脚印做好基层工作，做实基层工作，争做优秀管理干部。 中层干部外出培训学习收获范例五篇 11月我幸参加了“国培支配农村中小学“留守儿童心理关爱老师培训，通过培训，我学到了许多班级管理方面的学问，使我对班主任工作有了新的思索，尤其是学了学生心理健康教化这一专题后，受益匪浅，感想颇多。心理健康教化是素养教化的重要内容
6、，也是当前学校教化面临的新任务和新要求。在现今的学校里，如何看展学生心理健康教化呢?我想就此问题谈谈自己从这次培训中获得的体会。 通过学习使我相识到了心理健康教化的重要意义。心理健康教化是一种时代的要求。良好的心理素养是人的全面素养中的一个重要组成部分，是将来人素养中的一项特别重要的内容。在中小学开展心理健康教化，是我们学生健康成长的需要，是推动素养教化的必定要求。开展心理健康教化，可促使老师更新教化理念，促进学生主动进展，形成完善的人格；有利于提高德、智、体、美、劳教化的成果；有利于学生心理障碍的解除、心理疾病的防治和精神健康的维护。因此说，开展学生心理健康教化具有重要的意义。 心理健康，是
7、指一种良好的心理或者精神状态。心理健康这个概念，既代表心理健康，当然也代表着它的反面心理问题。围围着心理健康开展的教化，我们称之为为心理健康教化。从班主任的职责来看，班主任要当好学生的心理保健医生，促使他们身心健康的进展。这是因为心理健康是班级德育工作的一个组成部分，班主任做好心理健康教化，才能够全面地提高学生的心理素养和全面素养。心理健康内涵的核心是自尊。所谓自尊是指学生中间，或者指某个个体中间，对自己或者对自我一种主动确实定的评价，体验或看法。老师们都很重视对学生自尊心的培育，因为学生假如自尊就可以成为自强、独立、自信的年轻一代，因此自尊的问题最重要。 加强对学生的心理健康教化。结合不同年
8、龄阶段的学生特点，为学生创设良好的心理进展环境。一个学生要能与四周人保持一种融洽、正常的交往，才能在心理上产生平安感、归属感和自信念。因此，身为一名教化工作者，我们要主动为学生创设良好的心理进展环境，应当把工作重点放在平常维持其心理平和、主动、顺畅等上面，营造好孩子们良好的心理健康成长环境，为孩子们建设和谐同等的集体，尽量让每一个孩子能够在充溢关爱、温和、上进的学习环境之中，避开对于孩子们成长不利因素的出现。 为了更好地实现心理健康教化的目标，要求将心理健康教化全面渗透到学校各项工作中去，形成多渠道实施，如班主任工作团队工作等等，同时也应当将心理健康教化工作渗透到各科教学中去，每一个任课老师可
9、以根据本学科教学内容与学习活动特点渗透相应的心理健康教化内容。这样就能够形成众多的非特地渠道，促进学校心理健康工作的开展。 学校日常的教化教学活动应成为心理健康教化的主渠道，只有将心理健康教化的思想、内容渗透到具体的教化教学工作中去，将两者融合在一起，才能把心理健康教化真正做到实处。利用学科学问加强情感教化，使学生有良好的情感生活。 老师本身也要留意自己的心理健康。老师心理不健康就不能正确理解学生的行为，更无法奇异地处理学生问题，轻则影响师生关系，重则可能损害学生心灵。因此，为了更好地教化学生，老师自己首先必需是心理健康的人。 老师的心理健康从根本上说还得由老师自己维护。一个优秀的老师应当能够
10、处理好两个方面的关系-既关注学生的心理健康，同时也重视自己的心理健康。优秀的老师在需要的时候能承受巨大的压力，但他绝不应让自己始终处于压力之中以至于身心俱损，影响工作和生活的正常进行。身为老师，只有不断提高自身的综合素养，不断学习和驾驭新的学问，尽快适应新的教学观念，驾驭新的教学方法，到达新的教学要求，才能寻求新的进展，也才能真正拥有心理上的平安感。老师不断地接受新学问，开拓自己的视野，也能使自己站在更高的角度看问题，以更平和的心态对待生活和工作中不尽人意之处，更少地体验到焦虑和挫折，对维护心理健康有重要意义。 为了让学生形成健康的心理，老师就要不断完善自己的人格，不断提升自己的人格魅力。只有
11、形成学校、家庭、社会的心理健康教化网络，齐抓共管，学生的心理素养和心理水平确定能朝着健康的方向进展。 中层干部外出培训学习收获范例五篇 什么是执行力?依据著名管理学者余世维教授的说法：执行力就是按质按量完成工作的实力，个人执行力的强弱不是取决于单一的素养，而是多种素养、实力结合的表现。 六月底我参加了公司组织的中层干部管理培训，通过汪晓林老师“关于中层管理和企业文化在企业进展中的重要作用的课程理解和再学习，收获很大，本次培训让我更深刻的相识到了做一名称职中层管理者在企业进展中的重要意义，也感受到提升中层管理者执行力对我企业进展的重要性。 我认为中层管理者要提高执行力，在工作中至少需具备两种实力
12、：精确领悟公司高层领导理念的实力和管理好本部门工作上的实施实力。那么，到底该如何提高这两方面的实力呢?参考本次培训课程以及个人的工作阅历，可以从以下几方面来着手提高执行力： 第一、明确领导意图是前提。正确领悟领导布置工作的意图和初衷，是做好一个高层信息传达者的首要任务。 不能正确理解领导的意思，将会出现企业决策方案在执行的过程当中，方向的小小偏差、会在不断的执行中，误差变大，最终导致整体工作的偏差，越到后期离原定的目标越远，甚至是背离了领导的意图和目的，产生工作的失误有可能给公司造成无法弥补的损失。 可以说明确领导的要求，才能制定工作目标和行动支配、逐项落实、跟踪反馈，这就要做到： 1、平常做
13、到与领导和谐相处； 2、自觉做好助手和下级； 3、学会与不同类型的上级相处； 4、不断充溢和学习，能够站到更高的角度，替领导换位思索； 5、通过汇报，确认领导的要求，要把明确后的领导要求，精确的输送给执行人。随状况的转变不断校准要求，如有偏差，尽快改正，保持工作方向的明确，走在正确的路上，完成各项任务。 其次，表率作用是典范。作为一个中层干部，不能只靠说别人，也要靠自己做，打铁先要自身硬，必需身先士卒、百折不挠的树立起自己的典范形象。仍要接着严格要求自己，遵章守纪，不放松个人管理，不迟到早退、认真布置任务、疼惜并节省公司财产、主动响应集团公司的活动、协作其他部门等诸多事务上都做好作用。成为手下
14、的员工心悦诚服的典范，中层管理者的管理才更有劝服力和执行力。 第三，主动主动是作风。中层管理者不能事事等领导交待，也不能凡事都亲力亲为。首先要主动主动的做好日常管理工作的铺垫和准备，把会出现的问题以及各种预案工作做到前头，从提升本部门的基础工作起先，将部门打造成随时接受新任务和快速处理工作的强力队伍。通过不断的谛视自己部门该做的事儿，明晰责权、出台考核、奖勤罚懒，引导员工变得主动主动，才会打造一个主动主动的部门，执行力也就有了保证。 第四，工作到位是准则。中层管理者要有严谨的工作看法，把握好工作的程度，做到不急不缓、多做不多说。要想作到位，必需做到： 1、头脑到位多思索如何做好工作的方式方法，
15、管理部属； 2、嘴巴到位在管理中就是要上下沟通，既要刚好汇报，又要随时催促； 3、眼睛到位细致视察环境的转变，刚好觉察问题，并解决问题； 4、耳朵到位广泛听取领导以及下属员工对工作的看法和建议； 5、腿脚到位经常深化现场，保持第一手资料的搜集。工作到位与否是衡量执行力的标尺，把握住这个尺度，要靠勤奋的磨练自身素养，最优的利用资源，交办的工作到位了，领导满足，员工用心，中层管理者才能在实际的工作中游刃有余。 第五，不讲借口是看法。在领导面前不讲借口，恪守职责，不给执行力留缺口。“借口的实质就是推卸责任。在担当责任与找寻借口之间，表达了一个中层管理者的敬业和担当，听从和诚信的工作的看法。问题面前首
16、先想到的是借口，那就根本谈不上执行力。不但培育自身的担留神态，还要从明确部门内的各项工作职责和工作流程入手，不推诿，不扯皮，让下达的任务可以第一时间找到对应的责任人起先，快速掌控工作的进展状况，进行督导和传达。 中层干部外出培训学习收获范例五篇 所谓执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作潜力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿，完成任务的潜力，完成任务的程度。执行力：对个人而言执行力就是办事潜力；对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营潜力。而衡量执行力的标准，对个人而言是按时按质按量完成自我的工作任务；对企业而言就是在预定的时间内完成企业
17、的战略目标。 一、执行力是什么? 执行一书中对执行力的定义：执行力不仅仅是一个战术层面上的问题，也是一个战略层面上的问题，它是一个系统工程，更是一门学问，它务必充分融入到一个公司的各个方面，渗透到它的战略、目标、文化等各个方面。 联想集团总经理柳传志从人力资源角度阐述了什么是执行力：执行力就是用心选拔相宜的人到相宜的岗位上，即选好人、用好人。 默克顿认为：执行力就是每个员工在每个阶段都做到一丝不苟。 一个单人的执行力可表现为办事速度，对问题与事情分析深度还有广度，掌控事物进展规律之后实行方法的正确程度 二、企业的执行力 企业的执行力是一个系统、组织和团队。一个企业是一个组织，一个完好的肌体，企
18、业的执行力也就应是一个系统、组织和团队的执行力。执行力是企业管理成败的关键。只要企业有好的管理模式、管理制度，好的带头人，充分调动全体员工的用心性，管理执行力就必需会得到最大的发挥，企业就必需能创建百年企业的目标。企业要实现“办一流企业、出一流产品、创一流效益的经营宗旨，解决管理中存在的问题，就务必在员工中打造一流的企业执行力。一个执行力强的企业，必定有一支高素养的员工队伍，而具有高素养员工队伍的企业，必定是充溢期望的企业。要提高企业的执行力，不仅仅要提高企业从上到下的每一个人的执行力，并且要提高每一个单位、每一个部门的整体执行力，仅有这样，才会构成企业的系统执行力，从而行成企业的执行力，竞争
19、力。 任何事情都需要一个过程，而不是能够一步到位，立马见效。而中国企业缺少的正是这样一种心态，做一件事，就应脚踏实地，一步一个脚印，而不能急功近利。就象创建名牌产品，打造知名企业，在国外，这是一个长期的工程，在美国，一个名牌，每年的广告投放至少需要3000万美元，至少需要三到五年的时间，而在我们中国，很少有企业在做名牌时一起先就有这样的相识和心态，似乎做了一段时间，投了那么多的钱，品牌知名度还没到达必需高度，就急不行待，而做出来必需知名度的，往往又是过不了多长时，就又踪影全无了。企业执行力也是一样，这是人的工作，而人的工作又是最难做的工作，需要更长的时间和更长的过程，所以，企业在提高企业执行力
20、的过程中，必需要对此有一个清楚的相识。作为一个企业，再宏大的目标与设想，再完备的操作方案，假如不能强有力地执行，最终也只能是纸上谈兵。要加强企业执行力的建设，就要在组织设臵、人员配备及操作流程上有效的结合企业现状，将企业整合成为一个平安、有效、可控的整体，并利用在制度上削减管理漏洞，在目标上设定标准，在落实上有效监督，借此，企业执行力度自然就会得到有效提高。执行力差是企业的最大内耗，不仅仅会消耗企业的超多人才、财力，还会错过机会，影响企业的战略规划和进展。要提高企业的执行力，首先要从管理上得以表达，用管理的方法来构成企业的整体风格和气氛，最终使整个企业和人员都具备这种潜力。在这个世界里，人之所
21、以有优秀与一般之不一样，在于优秀者更有实现设想的潜力，这就是一个人的执行力，而不是更有思想；企业亦如此，一个优秀的企业在与其他企业做着同样的事情，只是比别人做得好，落实更到位，执行更有效果 三、企业执行力的三个层次 执行力就是竞争力，这样的命题对于每个管理者已经不再生疏，信任也没有多少人再去质疑它了，这不仅仅是这些年来各种管理培训者的功劳，也是在市场变动下管理者的感悟，更是经济危机以来的经济环境转变和组织效力的证明。 执行力以前反复被管理培训者提起，更是理解培训的管理者作为法宝的东西，可是执行力到底是什么东西?我以前听到某经理说其下属“没有执行力，细致思索一下这句话，觉察原先讲这句话的人根本没
22、有了解什么是执行力。 执行力就是执行的潜力。什么是执行?泛东软件董事长胡剑锋认为执行至少有三个层面的说明：第一个层面是依据叮嘱和规 则做事的过程，简洁讲就是能够听话照做；其次个层面是依据预定的支配行为的过程，简洁讲就是做事章法；第三个层面是将想法转成现实的过程，简洁讲就是规划实现。 执行的第一层面比较简洁，尤其是对不太聪明的人来说例如一块钱俩、五毛钱不卖，这确定没有贬义的意思，正是因为很多人太聪明了，以至于简洁的事情就很难做好，听话照做很难。这是对组织来说最基本的一种执行：对规范和流程的敬重，仅有如此才能让组织的基本行为协调一样，才能有基本的效率突然想到，其实很多的流程破坏者恰恰是领导者，也就
23、是说很多领导者缺乏最基本的执行。 但对一个组织来说，第一个层面的效率是远远不够的，这就需要其次个层面的执行，依据支配来做事情。看起来其次个层面和第一个层面仿佛是一回事，其实不然。对第一个层面来说，要做的事情是片段的、非连贯的，但对其次个层面来说是连续的、整体的。一个支配并不是一两个步骤做好就行，而要将整体的依次都做好才能达成效果例如健身支配，就绝不是一两个动作做标准就能解决的问题。 有了其次个层面的执行，组织的运转就有了相对较高的效率，但照旧不够，这就需要第三个层次的执行：创新规划并落实执行。组织的提高在于创新、在于设计、在于策划、在于走出习惯的自我，并且不仅仅仅是要有想法，还要有实现想法的潜
24、力，这就是第三个层次的执行。 这三个层次的执行是逐步支撑的，第一个层次是其次个层次的保障，其次个层次是第三个层次的保障，仅有到了第三个层次的执行，组织的效率才能够真正提升。 很多管理者强调各种规划，但常常没有能获得预期的结果，其本质并非规划得不好，而是在于执行的保障体系不好，也就是问题在第一、其次个层面。遇到这种问题，真正反省的应当正是管理者本身。 真正优秀的管理者务必脚踏实地，深知自我所处的大环境、认清真正问题所在，敢于应对。“知易行难这就应是大家都明白的道理！管理者制定规则之后需要自身也参与执行，仅有在执行过程中才能够精确刚好地觉察执行是否能够实现策略，以及原先策略有哪些就应调整，从而做到
25、根据执行的状况随时调整策略，这样的策略才是应变环境的良方。假如管理者主角定位错把忽视执行当成必要的授权，等到觉察策略不能执行，这时候再修改调整策略，可能已经晚矣。 在执行过程中，必定要有具体可操作的“工具来完成管理者的意图，“工欲善其事，必先利其器这句话也充分说明白工具的重要性与必要性，如今市面上流行的泛东协同管理系统做为执行力的一种“工具，不仅仅自身有一套先进的管理体系，并且积累了超多的企业应用过程中的管理学问与阅历，构成了一套完善的执行力管理模式，帮助企业解决管理中的“短板和“软肋，从而避开管理者的宏图大概最终流于形式与空谈。 四、如何强化企业执行力 制度是一个标准而并不是一张网，仅凭制度
26、创建不出效益，一个不能生发制度文化的制度不行能衍生尽责意识，如何将强制性的制度升华到文化层面，使员工普遍认知、认可、理解以到达自觉自发自动依据制度要求规范其行为，完成他律到自律的转化，是构建制度文化真正内涵。 “知行合一。“知乃“行的前提，以利益为导向激发员工自律意识。当今迅猛进展的学问经济时代使得员工素养日益提高，其自我实现意识日趋成熟，“民可使由之，不行使其之的传统观念难以适应而今企业管理民主化的潮流，员工关注的不仅仅埋头苦“干，更为关注的是“干的目的、利益，有所求是有所为的真正动力。员工个体利益与企业整体利益不尽同质，所以企业不能尽靠整体利益激励员工，诸如“企业利润翻几翻，并且更多留意“
27、对员工个体受益具体承诺的激励。“利之所趋是人们的一种普遍的心理，企业应使员工明白，制度是企业整体利益与员工个体利益价值、利益的形式转换，强制性制度约束隐含着可取利益，只要付出就有回报，从而激发员工群体的尽责意识。 文武兼具。古代兵家“先廉耻而后刑法，先起尊敬而后律其身的治军理念对于这天企业制度文化构建具有用心的借鉴好处。文而化之，“强制性是制度自身属性所确定的但同时也证明白企业的价值取向，本身蕴含丰富的教化好处，企业透过对员工权利意识、自方法识教化、引导，透过架构敬重人、关切人、信任人的人文环境来提高宽阔员工尽责意识，借以强化执行的速度与力度。 中层干部外出培训学习收获范例五篇 9月5日至9日
28、，组织部、人事局在党校举办了桐乡市第四期科股级干部培训班。有机会此班培训，我认真听了各位老师的生动讲课，进一步明确了我市的市情，对国防学问有了进一步的了解，增加了人防学问及预防各类职务犯罪的学问，对科长及其职责和任务有了更进一步的了解和明确。各位老师情深意长、简明扼要的讲课对我们很有教化和启发意义。通过此次的培训学习，我在业务和思想等方面得到了新的提高，感到培训很有意义，将此次培训的一些体会总结如下： 一、更新了理念，优化了思维，完善了学问结构。 学习和培训，我更加深刻地领悟到，社会的进展，时代的进步日趋快速。要求我们不断学习，不断进步。只有不断更新学问，不断完善自我，才能更好地做好本职工作，
29、新的时代对我们提出了新的、更高的要求。一方面要为自己定好位，做好承上启下的工作，进一步发挥纽带作用。另一方面要从大局动身，根据本单位的实际状况，拓宽思路，多出点子，想好方法，当好参谋助手，为领导决策供应根据。这就要求我们的思维、学问要符合时代的要求，要符合人民的需要。我们必需不断地通过学习或培训等各种方法来提高自己。才能更好地完成各项工作任务，才能提高工作质量和效率。 二、自己的综合素养和业务水平有了新提高。 通过此次学习培训，对自己的职责和任务有了更进一步的相识。作为政府的公务人员，必需不断提高自己的综合素养和业务实力，从自己做起，从如今做起。通过学习培训进一步坚决了实践“三个代表重要思想的
30、信念，明确了科长的职责和任务，开阔了视野，拓展了思路，增加了做好工作的信念和决心。在培训学习中，我们也学到了不少领导艺术和工作方法，作为单位的中层，要更好地传达领导的工作意图，更好地反映基层的建议和看法。也处处理好不同领导的不同方法和艺术，通过将尝到的方法与工作实践进行有机的结合，进一步提高我们的素养和业务。 三、学习科学文化学问和业务学问，提高自己的业务实力，努力提高为人民服务的本领。 能否做好工作，不仅仅是自己的问题，也是对人民负责的问题，只有努力地工作，扎扎实实地工作，才能把党和人民交给我们的任务完成好。只有精通业务，才能认真履行好职责，才能发挥中层的作用。当前世界的瞬息万变，科技的突飞
31、猛进，要求我们更好地驾驭各类学问，提高做好本职工作的本领。才能不被时代所淘汰。所以我们要一如既往地学习，丰富自己的学问，增加自己的本领，努力成为本职岗位的行家能手。以上只是我此次培训学习的一点粗浅的体会和相识。下一步更重要的是，在以后的学习和工作中要对自己高标准，严要求，立足本职，脚踏实地，进一步解放思想，开拓创新，充分发挥自身的能动作用，把工作做得更好，让群众更满足。自觉做到政治上、思想上、行动上与党中心保持高度一样，与上级机关和领导保持一样。 其次篇：中层干部外出培训学习收获 要把自己熬炼成一流的中层干部必需做到：要抛开全部的埋怨，变更自己的认知方式，全力融入团队，通过全方位的提升让自己变
32、成真正的栋梁。下面是由写写帮文库网我为大家整理的“中层干部外出培训学习收获精选模板，仅供参考，欢迎大家阅读。 中层干部外出培训学习收获精选模板 为进一步提中学层干部素养，提高履职担当实力，更有效地发挥承上启下作用，公司党委干部部实行工作部署，协调各方，细心组织了这次中层干部培训班。 有幸能参加这次培训班，我感到特殊兴奋，也感受颇深。一方面是对这五天的培训阅历有所感，另一方面是对今后的学习工作有所悟。 这次培训班，可以称得上是“高品质、大阵容、上水平，对于我来讲确实是一次“高、大、上的学习阅历。首先，“高品质，感觉主要表达在高层次的师资队伍，使我们倍感教学品质的提升。二是高素养的学员队伍。几天来
33、同各位学员的交谈中，感觉大家有思想、有信仰、有阅历、有担当，是一支高素养的学员队伍。其次，感到我们这次培训班“大阵容，参培学员来自公司所属各单位各项目，人员达70名，全脱产，且培训时间较以往更充裕。再次，感到培训工作“上水平。一是教学内容更丰富，既有宏观，又见微观；既涉及国内，又涉足国际。同时贴近我们企业的管理和文化，更有接地气儿的工作方法和实践阅历。二是教学方式更加多样化，有理论讲座，有视频案例，还有互动沟通研讨。三是教学管理更加科学规范。公司干部部统筹策划，细心排课，征求反馈看法。让我感到了公司对此次培训的重视和对学员的敬重，工作联络员们细致周到的服务，也令我们感到关爱有佳。 五天的培训学
34、习既惊慌充溢，又轻松愉悦。我深感各位老师教给我们的不仅仅是课堂上的那些学问，赐予我们更多的是思想的引领，思路的开拓和思维的延展。不仅使我们极大地开阔了视野，增长了理论学问，更是明晰了思路，学到了解决问题的实招。同时也增加了我对工作的自信念、使命感和担当精神。 回到自己的工作岗位后，我要对这次培训学习进行回顾和疏理，并更好地加以运用。 一是要做到“学而时习之，以求到达温故知新。结合实际工作，比照所学学问，加以思索，找出缺乏与差距，在实践中去摸索理论与实际工作的结合点，找准工作的落脚点和切入点。 二是要做好思想和理念的宣贯。利用各种会议和活动，向我们机关的支部书记和支会主席宣贯好所学理论观点和实践
35、方法。 三是要解放思想，推陈出新。把这次培训班学习所思所得用以更好的补充正能量，把学到的学问转化为推动实际工作的实力。抓组织、抓制度、抓典型、抓风气，真正发挥好公司中层干部的承上启下的重要作用。 此次公司党委举办的中层干部培训班，给我供应了特殊好的“充电机会，使我更有信念和决心投入到日常工作中去，定要下大力气推开工作的落实。 1、要接着加强机关党建工作，扎实推动党支部“达标、晋位升级工作。加强培训、指导和关心工作，抓好“三会一课，使支部工作同各部门的业务工作相结合、互融入，两促进，见实效。 2、要创新工作方式方法。结合机关工作的实际状况，因地制宜地组织开展特色活动，创建“思路创新、内容丰富、形
36、式多样、职工赞扬的主题活动机制。更好地发挥支部书记和支会主席的实力和作用，激励创新精神、实干精神、担当精神。 3、要接着办好“电化讲堂，搞好“提素工程。坚持“以人为本、按需施教、留意实效的原则，确定有针对性、好用性、有效性的内容，有的放矢。切实把“电化讲堂办成公司需要、员工宠爱、提升素养、推开工作的有力载体，促进企业凝合力和战斗力不断提升。 以上是我参加此次培训班的一些感受和体会以及对工作的思索，请领导指责指正。同时，盼望公司党委更多地举办此类培训班。愿在今后的工作中，有更多的机会与公司更多的中层干部一起学习、沟通、共勉、进步！ 中层干部外出培训学习收获精选模板 为期五天的集团公司团干培训班顺
37、当落下帷幕，作为一名团务工作者，能够参加这样的培训班，感到幸运的同时，也深感收获了很多，现简要谈自己的三点心得体会。 体会之一：既要竞争，但更少不了合作 几个户外拓展和课程项目，让我加深对竞争与合作的相识。作为企业员工的一员，竞争是必不行少。我们在与竞争对手的竞赛中，就会觉察自身的缺乏，取长补短，使自身得到不断的完善。特别是彼此需要互相超越的过程中，竞争就会使自己进步更快。但是，竞争不能离开合作。要想更高效的完成任务，必需靠大家的共同努力，依靠团队的力气。通过合作我们就可以实现优势互补、取长补短，发挥出整体的最正确效果。这也需要大家互相学习，互相关心。 体会之二：不轻言放弃，就会觉察“柳暗花明
38、又一村 从宣布筹备文艺汇演节目到演出，仅有四天时间，而且要求“人人都要参与节目，这对于部分没有文艺基础的同志来说确实是个难题。但是大家没有放弃，都很努力的去完成。短短几天时间，“八仙过海，各显神通，不管是文艺骨干还是艺术“白痴，最终都走上了舞台，虽然效果不是最好的，但至少我们都胜利地迈出了第一步。现实的工作中，我们也会遇到许多困难和阻碍，只要我们不放弃、不气馁，努力去争取，或许就会“柳暗花明又一村。心得体会 体会之三：要擅长总结，才能不断提升自己 培训的课程看似简洁，事实上内容特别丰富，蕴含许多道理，对人的思维冲击较大。通过参加这些课程培训，让我感觉做事思路确定要开阔，方法想到越多，就会觉察可
39、利用的资源就越多，就能更高效优质地完成工作任务。在这过程中，我们不但要去想怎么做，而且需要不断地去总结归纳，吸取阅历教训，觉察缺乏，刚好订正，并不断加强学习，才能有效地提升自己。 总之，回首这次团干培训班，确实收获很多，我想最大的收获就是对思维的训练和宝贵的友谊。在以后的日子里，我会把学到的学问、方法用到实际工作中，同时也会很怀念这段惊慌而充溢的时间。 中层干部外出培训学习收获精选模板 通过本次的学习教化活动，使我更深刻地相识到作为一名干部，解放思想、不断学习、更新学问、与时俱进的重要性。随着时代的进展和社会的需求，干部也要紧跟时代的步伐努力学习、终生学习。自己只有不断学习，更新观念，与时俱进
40、，努力提高自己的业务水平和理论学问，才能做好自己的本职工作，这也是作为一名合格的干部义不容辞的责任。 此次学习的内容涵盖了报告、领导干部压力管理与心理修炼、媒体沟通与网络舆情应对、管理的才智等一系列主题，感受颇深，主要有以下几点心得体会： 一、努力将压力转变为动力，做有执行力的领导 在认真学习“领导干部压力管理与心理修炼的过程中，使我深刻相识到作为一名精彩的领导者，往往不是因为拥有多高智商，而是因为其能够将“亮剑野狼团的精神应用于日常管理当中。我们要想取得事业胜利，就必需要理顺工作、家庭和社会这三个紧密相扣的环节，还要调整好领导与同事的关系。在不同的环境中认清自己的角色，不断正确调整自己的心情
41、和压力，让自己在负面心情的影响值降至自我限制的最低极限，时刻保持“主动的心态。保持乐观，不要“埋怨；提升自我，不要被挫折所吓倒；熟记“塞翁失马，焉知非福的寓言。我们要觉察奇妙、宽容过去、用好当下；服务他人、提升情商，进而才能向着胜利迈进。 再说到执行力，在学习中，我深刻体会到执行力的必要性。如何提高执行力，首先，要深谙感恩之心是有效执行力的第一要素，“执行力表达在听从，而听从凝合于感恩。这句话充分呈现了感恩心态的凹凸是执行力强弱的要点之一。其次，完善的目标支配是有效执行力的前提，有一个目标，就是有了一个明确的方向，那么我们在执行 中层干部外出培训学习收获精选模板 依据公司的统一支配，我参加了公
42、司举办的中层干部培训班。一周的培训学习，在老师的讲授和辅导下，学习了近期集团公司及公司“三反方面的文件，学习了质量管理、平安管理、生产管理等方面的学问，对产品质量、平安生产、拖延工期的危害知道了近期工作的重点，开阔了视野，为今后更好的工作奠定了基础，通过培训使我受益匪浅，感受颇深。 一、通过培训，使我进一步增加了对学习重要性和迫切性的相识 培训是一种学习的方式，是提高管理者素养的最有效手段。21世纪是学问经济社会，是电子化、网络化、数字化社会，其学问更新、学问折旧日益加快。一个国家，一个民族，一个个人，要适应和跟上现代社会的进展，的方法就是与时俱进，不断学习，不断进步。开班仪式上，李部长着重阐
43、述了学习培训的目的和意义。通过培训班的学习探讨，使我进一步相识到了学习的重要性和迫切性。相识到企业管理与创新要靠学习，靠培训，要接受新思维、新举措。要通过学习培训，不断创新思维，以创新的思维应对竞争挑战。相识到加强培训与学习，是我们进一步提高经营管理水平的需要。管理出质量，管理出效益，管理是企业永久的主题。加强培训与学习，则是提高企业管理者管理水平最干脆的手段之一，也是提高经营管理水平的迫切需要。只有通过加强学习，才能了解和驾驭先进的管理理念和管理方法，取他人之长补己之短，只有这样，才能不负组织重望，完成组织交给的工作任务。 二、通过学习培训，使我清楚地体会到要不断加强素养、实力的培育和熬炼
44、一是要不断强化大局意识和责随便识。要树立公司利益第一位，局部听从整体，小局听从大局的原则，始终保持健康向上、奋勉有为的精神状态，增加勇于攻克难关的进取意识，敢于负责，勇挑重担，锲而不舍地推动公司持续健康进展。 二是要加强沟通与协调，娴熟工作方法。要学会沟通与协调，要擅长与领导、中层干部、职工、用户进行沟通，要学会敬重别人，放下架子，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，副职要当好正职的参谋助手，要围绕正职的思路，主动主动地开展工作。要经常反思工作、学习和生活，把反思当成一种文化，通过反思，刚好觉察自身存在的问题。 三是要敢于吃亏、吃苦、吃气，弘扬奉献精神。“三吃是一种高尚的自我牺牲精神、奉献
45、精神，是社会的主流风气。就是要为人处世要心胸开阔，宽以待人。要多体谅他人，遇事多为别人着想，即使别人犯了错误，或冒犯了自己，也不要斤斤计较，以免因小失大，损害互相之间的感情。要树立奉献精神，树立“吃苦、吃亏、吃气的思想。中层干部就是要吃苦，吃别人吃不了的苦，做别人做不了的事，忍别人忍不了的事，严格要求自己。 四是要宽宏大量，学会包涵。包涵是一门艺术，是一种境界，要到达这种境界，就必需拥有博爱的心，博大的胸襟，还要有一份坦荡、一种气概，包涵是赢得挚友的前提，包涵是人生的财宝。包涵不等于迁就和放任自流，包涵别人的过错，是为了让别人更好地改正，与人相处要学会容纳、包涵、宽容及忍让，做到心理相容。 五
46、是要留意文明礼仪，增加综合素养。文明礼仪是生活和工作的根基，是表达一个国家和民族文明程度、经济实力的重要标记，没有了文明，就没有了基本的道德防线。我们每一个人都应当具备文明素养，做一个堂堂正正的人，做一个懂文明、有礼貌的谦谦君子，文明就是我们素养的前沿，拥有文明，就拥有了世界上最为宝贵的精神财宝。只有当每一个人都具备了文明素养，我们这个国家的整体素养才能提高。我们要从自我做起，从每一件小事做起，做文明事，说文明话，让文明礼仪成为社会进展的主流，让我们的公司成为文明公司。 六是要廉洁自律，加强思想道德修养。要用自己高尚的品德和人格力气去感召人、凝合人，始终做到自重、自省、自警、自励，在职工中树立
47、廉洁从政、勤政为民的良好形象。 七是加强作风建设，强化“三个意识，“三个意识是指忧患意识、宗旨意识、节俭意识。忧患意识、公仆意识、节俭意识是有机联系的统一整体，表如今政治上是一种高度的觉悟，表如今思想上是一种崇高的境界，表如今工作上是一种良好的姿态。忧患意识、公仆意识、节俭意识三者既有明晰的边界，又是一个有机的整体。其中，忧患意识是公仆意识、节俭意识的重要基础，公仆意识是忧患意识、节俭意识的重要条件，而节俭意识则是忧患意识、公仆意识的表达和反映。魏经理在管理人员特别是领导干部会议上强调要进一步增加忧患意识，始终保持开拓进取的锐气；要进一步增加公仆意识，始终牢记一心一意为人民服务的宗旨；要进一步增加节俭意识，始终发扬艰苦奋斗的精神，团结带着宽阔群众不断夺取生产建设的新胜利。我们中层干部要牢记“三个意识，自觉适应目前形势进展需要，认真开展“三反活动关注企业进展，不断增加使命感和社会责任感，提高自身实力素养和调整好精神状态，为公司的进展献计献策，奉献力气。 总之，通过这次培训，既增