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1、2023年财务部年度工作总结及述职报告 第一篇：财务部年度工作总结及述职报告 财务部年度工作总结及述职报告 董事长、总经理、各位同仁： 大家好！借此机会给大家拜个早年! 时间过得很快，不觉得一年又过去了，回顾即将过去的一年，财务部在万总的正确指导和各部门的通力合作及支持下，在良好完成财务部工作的同时，也很好地协作了公司的其他各项工作，促进公司整体进展。合理运用资金，保证车款及备件款的刚好支付，精确无误地办理银行汇票并能归还汇票款。当然，在取得成果的同时也还存在很多缺乏，特别是前半年由于种种缘由，没有刚好给万总供应财务报表，做出正确的财务分析，以及对备件库的监管不力，下面我一一向程总和各位同仁汇
2、报： 一、财务核算和财务管理工作 组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作，随着公司业务的不断扩大，记帐、登帐工作越来越重要。但由于财务人员缺编，前半年这些工作没有刚好完成，没有刚好给公司供应数据分析，并对备件库的监管也没有按支配的那每月抽查盘点，每季度彻底盘点。下半年张燕同志进入财务部以后缓解了财务部人员缺编的冲突，各项工作慢慢得以理顺。虽然财务部始终人手较少,但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥当处理各项工作，一年来，我们刚好为各项内外经济活动供应了应有的支持，基本上满意了各部门对我部的财务要求。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，认真处理每一笔业务，为公司节省各项开
3、支费用完自己最大的努力。 财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作，公司资金流量始终很大,为了适应公司的快速进展，提高工作效率，使会计核算从原始的计算和登帐工作中解脱出来。我们于年底安装了财务软件，信任经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合，全体财务人员都能娴熟驾驭财务软件的应用与操作，这为财务人员节省了时间，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，会使财务工作走上一个新的台阶。 制度属于企业的硬性管理，任何胜利的企业无一例外的有其严格的规章制度。规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。在过去的一年中，财务部相继出台了库房管理制度、前台
4、结算管理制度、费用限制等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度，建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。 财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外，还要妥当处理各方面的外围关系，并与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥当地处理了各单位的往来款项的收支，同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系，并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报，按时年审了营业执照。 二、资金的筹措1、3月份经过努力在万总指导下顺当开通了银票，削减了财务费用的支出，为公司的可持续进展奠定了基础。 2、经过财务部和各位同仁的努力刚好归还了奇瑞公司商票款及光大银行汇票款，没有造成一期逾
5、期 3、5月份刚好偿还了城市信誉社90万元贷款，并再次将该90万元续贷，通过努力将信誉社240万元贷款顺当展期。三 财务各项数据 由于董事长、总经理正确的领导，以及全体员工的不懈努力，2023年虽然不如去年但也取得了确定的成果，实现收入 利润 下面我通过数据做以分析： 1收入销售，售后 其他2费用经营 管理 财务3利润 4车辆购销分析 5索赔分析 6二级销售分析 7销售盈亏平衡点分析 8 售后盈亏平衡点分析 时间飞逝，今年的工作转瞬即为历史。一年中，财务部有很多应做而未做、应做好而未做好的工作，比方在在各项经营费用的限制上，在规范财务核算程序、统一财务管理表格上，在刚好精确地向公司领导汇报财务
6、数据，实施财务分析等方面都有点欠缺。在财务工作中我们也觉察公司的基础管理工作比较薄弱；日常本钱费用支出比较随便；公司对员工工作要么没有很明确严格具体科学的要求；要么就是执行乏力；也有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等。这些应当是2023年财务管理要重点思索和解决的主题，也是每一位嘉豪人如何提高自我、服务企业所要思索和改良的必修课。作为财务人员，我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的进展，与各位共同进步，与公司共同成长。 感谢各位对我本人及财务部的支持，感谢大家。 最终祝公司旺
7、盛兴盛！ 祝大家新年快乐，万事胜意！ 渭南嘉豪财务部年度工作总结 及 述 职 报 告 二 零 零 七 年 财务部 其次篇：财务部2023工作总结及述职报告 董事长、总经理、各位领导、各位同仁： 新年好！借此机会给大家拜个早年! 回顾过去的一年，财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圆满完成财务部各项工作的同时，很好地协作了公司的中心工作，在如何做好资金调度，保证工程款的支付，刚好精确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成果。当然，在取得成果的同时也还存在一些缺乏，下面我一一向各位领导和同仁汇报： 一、财务核算和财务管理工作 组织财务活动、处理与
8、各方面的财务关系是我部的本职工作，随着业务的不断扩张，记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率，使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在年初即进行了会计电算化的实施，经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合，全体财务人员全都娴熟驾驭了财务软件的应用与操作，财务核算顺当过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节省了时间，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。 制度属于企业的硬性管理，任何胜利的企业无一例外的有其严格的规章制度。长天公司从无到有，从当时的三两人到今日的上百人，规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。在过去的一年中，财务部相继出台
9、了关于财产管理、合同签定、费用限制等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度，建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。 财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外，为达本钱单位的任务，还要妥当处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本财务部友好妥当地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系，全面处理了保险公司遗留资产的往来手续，并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。 二、资金调度和信贷工作 自项目启动以来，始终有多家银行向公司进行信贷营销。为了公司的长足进展，财务部与工行东塘支行建立了信贷关系，以期到达积累企业信誉的
10、目的。我部于3月5月向银行申请房地产开发贷款3000万元。期间收集、整理了大量资料，编制各类贷款报告，与银行人员商谈贷款工作，多次接待银行各级领导的视察，在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系，同时使我们对贷款工作有了全面的了解，学到了新的业务学问。 三、全力关心招商工作 招商是本的重中之重，招商政策的优劣与否干脆关系到公司的生存和进展。财务部关心公司领导做了大量的财务分析和市场调查。全面参与了公司招商政策的制定，为公司制定销售价格、租赁价格，出台各项招商政策和调动招商主动性和主观能动性供应财务参考。 时间飞逝，今年的工作转瞬即为历史。一年中，财务部有很多应做而未做、应做好而未做好
11、的工作，比方在资产实物性管理的建章建卡上，在各项经营费用的限制上，在规范财务核算程序、统一财务管理表格上，在刚好精确地向公司领导汇报财务数据，实施财务分析等方面都相当欠缺。在财务工作中我们也觉察公司的基础管理工作比较薄弱；日常本钱费用支出比较随便；公司对员工工作要么没有很明确严格具体科学的要求；要么就是执行乏力；也有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等。这些应当是2023年财务管理要重点思索和解决的主题，也是每一位长天人如何提高自我、服务企业所要思索和改良的必修课。作为财务人员，我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省，不断
12、地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的进展，与各位共同进步，与公司共同成长。 感谢各位对我本人及财务部的支持，感谢大家。 最终祝公司旺盛兴盛！ 祝大家新春快乐，万事胜意！ 第三篇：2023财务部述职报告 2023财务述职报告 本人在公司也算是算是一名老员工了，虽然没有给公司创建什么了什么轰轰烈烈的业绩，但是我也是在兢兢业业地工作，年多的工作中，既有苦，也有乐，也有不尽人意之处。我特殊重视领导赐予我主管财务的机会，我会全力以赴把本职工作做好。现就自己一年多来的工作等状况做以总结和剖析，向在坐的各位领导和同志们做以汇报： 财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对本钱的支配限制、各部门的费用支出、以
13、及对销售工作的协作与总结等工作任务，在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调整各项费用的支出，保证财务资金的平安;服务于公司、服务于员工、,以促进公司开拓市场、增收节支，从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益。 在下半年里，财务部人员应加强财务管理、推动规范管理和加强财务学问，为了做到财务工作长支配，短支配。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。在国家各项财务法律、法规的监督下制定如下考核制度： 一、接着开展会计规范化管理工作，防范和化解操作风险。 在去年会计工作规范管理的基础上，接着开展会计规范化管理工作，提高会计核算管理水平，防范和化解操作风险。具体从4个方
14、面抓起：一。会计基本规定二;会计核算质量;三会计报表质量;四会计档案管理。特别是会计档案管理历年来有所欠缺，需要进一步规范。 二、接着抓好增收、节支，进一步提升增盈创利水平。 紧紧抓住增收、节支两个环节，外抓收入，内抓管理，围绕增收、节支两个环节进行管理。内抓财务管理，降低经营本钱，特别要加强各项费用的管理，在确保必要费用的前提下，一：对业务费用实行严格限制，超支自负的原则，将费用限制在核定比例之内。对业务费款待费等要在规定比例之内节省运用。无正值理由超出费用限额的，其超额部分扣减个人费用。二是本钱限制严格加强了其他本钱项目和营业外支出的管理。 三、接着做好重要空白凭证管理工作，确保安然无恙故
15、。 在重要空白凭证管理上，到达了，逐项逐类凭证跟踪进行检查。 四、做好其它各项财务工作。 1、搞好会计报表、项目资金的汇总上报工作。 2、做好重要空白凭证订购、保管、分发等管理工作。 3、认真搞好全年各项财务制度和政策文件的上传下达 5、保证财务日常会计核算的正确无误等各项工作 8、接着做好帐户、现金、大额支取方面的管理工作。 五今后努力的方向 接着加强学习，提高自身素养，不断适应环境的转变。加强道德修养，拒腐防变。踏实干事，醇厚做人，努力做到让领导放心、职工满足、自己心中无愧。在其岗，谋其事。干好本职工作。 第四篇：财务部述职报告 述职报告 光阴如梭，我到公司已经两年多了，通过两年的工作，让
16、我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的一员，我负有不行推卸的责任。当好家、理好财，比照公司领导的高标准、严要求，只有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度谛视和重整自身工作，才能让各项工作真正落到实处，下面就2023的工作状况向公司领导及各位同仁报告如下： 一、2023年履行岗位职责状况 1.建立健全公司的财务制度及管理方法 根据省厅2023年财务审计工作会精神，结合八项规定和六项禁令的要求刚好对公司相关财务制度和管理方法进行了修订。面对新的经营形势，根据公司领导的支配，拟定了公司客户嘉奖基金管理方法、物资选购管理制度、财产清查制度。其中物资选购管理制度、财产清查制度已经起
17、先执行。 2.高质量的按时完成了2023财务报表的编制和上报，向省厅、财政厅、地税局等部门按时上报各种数据报表 根据省厅2023财务决算会议的要求，我们精确、刚好、高质量的完成了财务决算报表的编制工作，经*会计师事务全部限公司审计，出具了标准无保存看法审计报告。 按期向省厅上报了2023财务决算会计报表财政部、国资委格式各一套及固定资产投资决算报表。 根据省厅的要求按月精确、刚好的向省财政厅上报企业经济信息数据。 按月向省地税重点税源网上直报系统上报公司纳税状况。 填制完成国有企业工资内外收入自查报告的附表数据2023-2023及部分报告内容。 3.顺当执行小企业会计准则 根据财政部的规定，公
18、司从2023年起必需执行小企业会计准则，财务管理部多次组织部门员工集体学习、研讨，对制度和准则要求不同之处进行深化探讨。从而保证了小企业会计准则的顺当执行。 4.顺当执行营业税改征增值税试点工作 根据国家税务总局的规定自2023年8月1日起交通运输业和部分现代服务业的营业税改征增值税在全国范围试点。我公司部分业务属于本次 “营改增的试点范围，财务管理部自今年4月起就主动组织员工学习国家的相关规定、文件及市关于营改增的相关具体规定等。为营改增的顺当执行打下的坚实的理论基础。 主动和公司所属国税局沟通处理公司执行营改增中的相关涉税事项。经过多次与国税部门的沟通、协调，我公司认定为小规模纳税人，根据
19、目前的业务收入状况测算，年可节省增值税近10万元。 因税种的变更，涉税的会计事项核算也发生了很大转变，组织部门员工对增值税的会计业务进行认真学习，并主动参加国税局组织的营改增培训学习。 因执行营改增对我公司及客户均造成较大影响，就营改增业务与多家客户沟通、协调，达成一样看法，并向多家客户供应了相关业务的询问。 5.向省厅领导供应了执行收支两条线的分析报告 因我公司业务属于*的三大权益之一，省厅领导受相关部门的要求和影响，确定我公司的收支执行收支两条线管理。依据公司领导的指示，财务管理部主动对公司执行收支两条线的利弊及存在的法律障碍和可能造成的影响进行了深化细致的分析，并向省厅领导供应了详尽的报
20、告，避开了一个重要确定的匆忙出台。 6.早预备、早支配，通过各部门的协同努力，有支配的完成公司各项财务目标 凡是预则立,不预则废，为保证公司目标任务的完成，从2023年10月起，根据往年的数据对财务状况逐月进行测算，为财务决算做好准备工作。 针对本年公司利润较大，导致需要缴纳的企业所得税较多，为了不引起税务部门对公司的关注及交通行业的利益，向公司提出向*公司支付*费，以增加本钱，降低税赋支出，公司的这种大交通意识得到了省厅确实定。 二、遵守廉洁自律各项规定状况 我始终留意党风廉政方面法律法规学习，不断地加强自身修养，牢固树立正确的人生观和价值观，牢固树立一切为公司的宗旨，时刻对自己高标准严要求
21、，约束自己，增加拒腐防变的自觉性。 在工作中本人能严格遵守中共中心的八项规定及六项禁令的要求，通过强化财务监督，规范核算程序，落实财经纪律，建立内限制度，对各个工作环节进行监督制约，防止不廉行为的发生，真正做到自重、自省、自警、自励。 三、工作中存在的问题 两年来，在领导和同事们的指导关心下，虽然在工作上取得了一些成果，但照旧存在缺乏，主要表如今： 1.主观上思想未给自己加压，没有真正进入角色； 2.忽视了管理团队的主动作用，与各级领导、各个部门之间沟通缺乏，没有全方位地对财务工作进行管理； 3.忧患意识尚需加强，对当前公司面临形势的严峻性相识缺乏，虽有较强的责任心，但开拓、创新工作意识尚需进
22、一步提高。 4.没有做好理好财的工作，公司大量资金闲置在账面，没有产生应有的效益。 四、四风方面存在的问题及具体表现 针对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢侈之风的“四风问题，联系自己的思想和工作实际，重点查找自己存在的问题和缺乏，并对个人存在问题的缘由进行深层次的剖析，到达自我教化、提高的目的。存在的问题及具体表现： 1.形式主义方面 政策理论水评不够高，理论学习不够，政策水平不高。工作缺乏创新，主观能动性较低。工作中缺乏争先创优意识和拼搏创新精神，学习和钻研思想理论及专业学问的高度不够。 2.官僚主义方面 没有真正了解部门员工的思想和工作思路，有时对员工提出的建议和看法，没有经过充分考虑，就
23、提出处理看法，工作是缺乏耐性。没有把全部精力用到日常生活工作中去。 3.享乐主义方面 本职工作创新意识缺乏，缺乏亮点，缺乏主动主动性，这样简洁助长不思进取的恶习。 4.奢侈之风方面 平常的生活中没有发扬保持我党的艰苦朴实作风，有铺张奢侈的现象。 五、2023年工作思路和改良措施 1.完善、修订公司的管理制度及管理方法 随着经济形势和公司的经营状况的转变，部分内部管理制度已不适应公司的进展，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合公司管理的要求，与有关部门进行修正。 2.加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用 作为财务部一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认
24、真细致的工作看法，充分发挥团队的合作精神，发挥团队的力气；在坚持原则的同时，我们坚持“让客户满足、让员工满足、让领导满足； 3.加大各项费用限制力度，充分发挥财务的核算与监督职能； 将接着加强各项费用的限制，行使财务监督职能，审核限制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务； 4.搞好财务分析，为领导决策供应充分有效的根据； 合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并到达事半功倍的效果，为企业决策和管理供应有力的财务信息支持； 5.2023财务部要完成的几项重点工作： A.制作媒体销售状况限制表，用以满意财务部及相关部门对收入及应收账款的掌控。 B
25、.完成固定资产的盘点工作，待清查结束后，根据具体状况询问相关专家，提出处理看法，争取在2023对*集团移交和代建的媒体设施入账。 C.针对我公司持有的大量资金，询问银行及非银行金融机构人员，寻求一个无风险、高收益的投资，以提高公司资金利用效率。 我将不断地总结与反省，不断地鞭策并充溢自己，提高自身素养与业务水平，以适应公司的进展，与各位共同进步，与公司共同成长。 以上发言，如有不当，请各位领导指责指正！ 第五篇：财务部述职报告 公司领导、各位同仁： XX年, 是公司三个三年规划目标执行的重要关口, 能否顺当冲关,就靠在座的你和我。从上半年执行状况看，公司进展战略与规划的制定、执行、限制和监督等
26、各个环节推动还算平稳。宏观上讲,我们要主动协作中心“保增长、扩内需、调结构、促改革、慧民生的方针政策，微观来说,我们要围绕公司XX年经济目标、社会目标、顾客目标、流程目标、员工目标来组织落实。我担当财务部长一职已近三年了，这是我其次次在公司述职，财务部是一个综合服务部门，很多事情能做不能说，千头万绪事务繁杂，半年小结和述职是给人一个反省的机会,用他人的成果来鞭策自己，用他人的特长来弥补自己，让人激昂精神这是也一种拔高的方式。在财务部我主要负责主抓财务核算主体，集团公司资金收支批拨，涉税退税、编制预算及支配,各类资金融资及调度，费用收支审核，合同评审、对外职能部门协调、内部各部门的工作沟通等等,
27、在全体人员的共同努力下,较好的完成了公司下达的相关任务,现代表本部在此做一个简要的回顾。 财务部工作现有8人，日常分别对大禹电气，科技股份，德瑞克三个独立公司同时进行单独的财务核算，工作量以相对饱和。上半年主要狠抓了七个加强：一是加强公司的会计核算及监督：二是加强资金调度及融资, 三是加强本钱核算及限制;四是加强费用限制及子公司财务审计,五是加强压缩税收本钱及生产本钱;六是加强往来款清核及管理。七是加强金蝶k/3系统维护及运用。日常工作属于“规定动作要求我们不折不扣的完成，而“自选动作就要求我们超常规高质量完成，本部围绕公司下达的五项经济指标主要做了如下几方面工作： 一、主动融资合理调度资金,
28、上半年完成银行贷款000万元及0000万元授信额度工作, 资金流淌平稳，1-6月共收到银行承兑汇票106份0000万元，托付收款101份0000万元,合同累计回款0000万元。现金收入000万元，支出000万元无过失，确保了资金平安完好。已支付选购费用0000万元,支付压缩率达39.25%,支付销售费用0000万元,比同期0000万元压缩000万元, 下降29.4% 二、有效限制三大费用, 付款信息的动态管理已经实现。加大监督及审核力度,大到专项资金限制,小到每笔汇款手续费的管理,有时银行的人都觉得我很小气节,几块钱都计较,但我不这么认为,这次全公司换工资卡385张，每张卡应年收费10元，我个
29、人去做工作银行工作最终全免节省了近4000元，业务员卡也将在最短时间内升级为金卡，那么在异地取款会减半，按每月平均支出4000元计算一年可节省手续费近3万元。平日节省都是小钱但长期就会积少成多,这并不是小气而是一种工作责任,经统计,上半年营业费用、管理费用,财务费用共计支出0000万元,同比0000万元,削减00万元下降7。4%，财务部自我从严，本部门半年费用支出按支配节省39%。 三、合理进行本钱限制及税收策划, 衡量一个企业的财务核算与管理是否健康,最干脆的表现形式就是有效降低税收及生产本钱,我们加大对税收本钱和费用本钱的大力限制，确保了公司营业利润目标的实现，在大环境不太好的状况上半年营业利润、毛利率与同期基本持平。 四、加强往来款的控管与清理,上半年清核应收帐款000多万元,应付帐对帐56份次,出具法律诉讼付款凭证复印件178份,清收XX收款收据569份，XX年上半年124份，监督投标保证金的刚好回笼45万元,合同结算126份45人次。