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1、2023年ERP课程学习心得体会财务总监 第一篇：ERP课程学习心得体会财务总监 erp沙盘模拟财务总监心得 这个学期第九周我所选修的erp沙盘模拟课程正式起先，为期两周的实训课程给我带来了不一样的感受。第一次接触所谓的erp沙盘模拟，就让我深深地感受到了经营一个企业的不易，企业经营是一个团体协作的结果，并非靠一人一时之力，每个人都是企业经营中一个不行或缺的角色，只有人人各司其职，恪尽职守，企业才能健康持续进展下去。 “erp,广义上说明为企业资源支配，狭义上又可以视为企业的信息化，企业利用计算机软件进行管理。erp沙盘模拟，简洁地说就是利用沙盘工具模拟真实的市场环境，进行创业经营演练。实训之
2、初，大家对于这种新形式的授课方式都激起了浓浓的爱好，而随着实训课程的渐渐绽开，不管是我还是其他同学都深深地体会到，要经营一个企业并不是想像中的那么简洁，每个人都要各司其职，齐心合力，企业才能运行下去，“一言堂是无法成事的。erp模拟过程共分为五个互相联系又互相独立的部门。这五个部门分别为营销部门、生产部门、财务部门、选购部门和管理部门。管理部门为ceo代理，也就是我们常说的总经理，其他分别为营销总监、选购总监、生产总监、财务总监、及财务助理。每个职位分别由一个同学担当，同学们要根据要求扮演好自己角色。比方说：生产总监，是企业生产部门核心人物，对一切生产活动进行管理，并对一切生产活动及产品负最终
3、责任。负责生产支配的制定和落实；规划、配置和调动生产资源，保证刚好供货；优化生产过程，推开工艺的改良，扩充并改良生产设备，不断降低本钱。选购总监，负责根据生产实力选购各种原材料和并有效管理管理，确保生产正常进行；负责编制和实施选购供应支配，分析供应渠道和市场供求转变状况，为企业生产做好保障；进行供应商管理；对原材料库存进行数据统计和分析，等等。 因此在企业经营过程中，不管你是企业的ceo还是财务总监、选购总监、营销总监、生产总监亦或财务助理，都要经过深思熟虑，做出的每一步决策和支配都需要经过全方面的考虑，做出的每一个确定，都需要全方面的进行具体分析与计算，不能单凭主观臆断来盲目的进行决策，否则
4、只会使企业陷入逆境甚至破产，在任何一个微小环节没有考虑周全就可能导致满盘皆输。刚起先的时候，我们对运营 一个企业的沙盘模拟抱有新颖的看法和极大的爱好，这是一项富有难度与挑战性的课程，商场如战场，同学们彼此之间斗智斗勇，面对竞争对手，大家都想要做市场老大，把自己的企业做大做强。 我作为我们e公司的财务总监，要负责我们公司资金的筹集与管理，合理制定预算，编制财务报表，管理资金的借贷与流转，其他部门的运转离不开我所在财务部门的资金调配，如广告费的投放、向银行的借贷、生产线上的工作、产品研发、市场开拓等等，总之，企业的运行离不开资金链，一旦流淌资金出现问题，企业经营就会陷入逆境甚至破产。我感到自己身负
5、重担，在课程起先企业经营之初，由于不熟识状况，在处理财务贷款上我未能有效意料将来的资金,没有合理地确定贷款的金额和年限，曾一度出现资金周转不灵的状况，所幸未造成严峻后果。这让我明白在企业经营中，财务环节要经过具体的计算与分析，以什么方式筹集资金，什么时候起先筹资，财务费用是否适当，是否出现资金断流，是否保持适当的现金比率等角度进行分析。在年初编制现金预算表，意料将来一年的资金收支是否能保持平衡，申请长贷，在第一年购置固定资产，建厂房，投入生产线，为生产开工做好资金准备，支出产品研发、市场开拓资金，年后交财务报表，相对来说第一年的资金支配工作较为简洁，但却很重要，这时候是在为今后的五年经营打基础
6、，基础不稳会影响后续进展；其次年企业的生产线完工，起先投入生产，营销总监要开拓市场，接订单，选购总监制定选购支配，生产总监监管生产线，ceo要统管全局，而我就要负责这一系列环节的资金流通，主动向银行融资，活用借贷资金，保障企业的日常经营支出，年末根据财务报表报告盈亏；第三年乃至第四年，我的基本工作模式都是不变的，基本上就是在银行与企业之间奔波，直到第五年数额巨大的长期借款到期还款的时候，尽管之前已为此做了众多准备，抽调了企业的一大部分资金，我还是感受到了资金惊慌的压力，虽然还掉了巨款，企业的流淌资金还是受到了影响；直到第六年的时候，所幸并没有出现资金断流，流淌资金的问题解决了。企业六年经营下来
7、，最终起先盈利了，经过前期的挫折，我们e公司起先慢慢上轨道了，没有什么比这更能带给我们喜悦了，虽然我们公司不是经营的最好的，但我们的付出也最终有了回报。 这次erp沙盘模拟实训课程，让我们在主动参与中感受企业经营的全过程，相识到企业资源的有限性，真正感受到一个经营者所面对的市场竞争的精彩与残 酷，在各种决策的胜利和失败的体验中，学习相识一个经营团队所要具备的基本素养，开拓自身实力进展，在学习中成长，在实践中进步。篇二：erp财务总监助理心得总结 摘要 随着中国市场经济的快速进展，全球经济一体化进程的加快，具有网络化、数字化、信息化三大特征的学问经济时代已款款而至，企业的管理思想和管理手段也在不
8、断变革，具备先进管理理念和作用的erp已被越来越多的企业所认同和接受，其胜利的信息集成、市场意料、统筹分析、全面质量管理和本钱管理、项目管理等作用已经初步凸现出来了。 通过这一次的erp沙盘模拟试验，我从中的获得了很多的学问和道理。要把一个企业经营好并不是那么简洁的。沙盘模拟使我们在学习过程中接近企业实战，短短几天中会遇到企业经营中经常出现的各种典型问题，我们必需共同去觉察机遇，分析问题，制定决策，组织实施。本文就是以这次沙盘模拟实践为主要内容，介绍了我作为一个财务总监助理在这次活动中的心得感受。 关键词：erp沙盘模拟；财务管理；心得体会 书目 1 erp概述.1 1.1 erp概论.1 1
9、.1.1 erp概念.1 1.1.2 erp的理念.1 1.1.3 erp的特点.2 1.2 erp财务管理的概述.3 1.2.1 财务管理模块.3 1.2.2 erp系统中财务管理流程.5 2 erp沙盘模拟感想.7 2.1 沙盘模拟过程总结.7 2.2 个人述职.9 2.3 团队述职.10 2.4 心得体会.11 2.4.1 团队合作的重要性.12 2.4.2 着眼于全局.12 2.4.3 乐观坚持的看法.13 2.4.4 在错误中不断学习.13 2.5 模拟总结.13 参考文献.15 1 erp概述 1.1 erp概论 1.1.1 erp概念 erp是enterprise resourc
10、e planning企业资源支配的简称，是上个世纪90年头美国一家it公司根据当时计算机信息、it技术进展及企业对供应链管理的需求，意料在今后信息时代企业管理信息系统的进展趋势和即将发生变革，而提出了这个概念。erp是针对物资资源管理物流、人力资源管理人流、财务资源管理财流、信息资源管理信息流集成一体化的企业管理软件。它将包含客户/服务架构，运用图形用户接口，应用开放系统制作。除了已有的标准功能，它还包括其它特性，如品质、过程运作管理、以及调整报告等。 企业资源支配(enterprise resource planning，erp),它利用计算机技术，把企业的物流、人流、资金流、信息流统一起来
11、进行管理，把客户需要和企业内部的生产经营活动以及供应商的资源整合在一起，为企业决策层供应解决企业产品本钱问题、提高作业效率、及资金的运营状况一系列动作问题，使之成为能完全按用户需求进行经营管理的一种全新的行之有效的管理方法。它是一个以管理睬计为核心的信息系统，识别和规划企业资源，从而获得客户订单，完成加工和交付，最终得到客户付款。是综合客户机和服务体系系统、关系数据库结构、面对对象技术、图形用户界面、第四代语言、网络通讯等信息产业成果，以erp为管理思想的软件产品。换言之，erp将企业内部全部资源整合在一起，对选购、生产、本钱、库存、分销、运输、财务、人力资进行规划，从而到达最正确资源组合，取
12、得最正确效益。 企业资源规划 erp(enterprise resource planning)的合理运用已经变更了企业运作的面貌。erp通过运用最正确业务制度规范business practice以及集成企业关键业务流程business processes来发问和提高企业利润，市场需求反应速度和企业。1.1.2 erp的理念 1、对整个供应链资料进行有效管理的思想，实现了对整个企业供应链上的人财物等全部资源及其流程的管理； 2、精益生产，同步工程和灵敏制造的思想，面对激烈的竞争，企业需要运用同 1 步工程组织生产和灵敏制造，保持产品高质量，多样化，灵敏性，实现精益生产； 3、事先支配与事中限
13、制的思想，erp系统中的支配体系主要包括生产支配，物料需求支配，实力需求支配等； 4、业务流程管理的思想，为提高企业供应链的竞争优势，必定带来企业业务流程的改革，而系统应用程序的运用也必需随业务流程的转变而相应调整。1.1.3 erp的特点 (1)erp更加面对市场、面对经营、面对销售，能够对市场快速响应；它将供应链管理功能包含了进来，强调了供应商、制造商与分销商间的新的伙伴关系；并且支持企业后勤管理。 (2)erp更强调企业流程与工作流，通过工作流实现企业的人员、财务、制造与分销间的集成，支持企业过程重组。 (3)erp纳入了产品数据管理pdm功能，增加了对设计数据与过程的管理，并进一步加强
14、了生产管理系统与cad、cam系统的集成。 (4)erp更多地强调财务，具有较完善的企业财务管理体系，这使价值管理概念得以实施，资金流与物流、信息流更加有机地结合。 (5)erp较多地考虑人的因素作为资源在生产经营规划中的作用，也考虑了人的培训本钱等。 (6)在生产制造支配中，erp支持mrp与jit混合管理模式，也支持多种生产方式(离散制造、连续流程制造等)的管理模式。(7)erp接受了最新的计算机技术，如客户/服务器分布式结构、面对对象技术、基于web技术的电子数据交换edi、多数据库集成、数据仓库、图形用户界面、第四代语言及帮助工具等等。 一般而言，除了mrp的主要功能外，erp系统还包
15、括以下主要功能：供应链管理、销售与市场、分销、客户服务、财务管理、制造管理、库存管理、工厂与设备维护、人力资源、报表、制造执行系统(manufacturing executive system，mes)、工作流服务和企业信息系统等方面。此外，还包括金融投资管理、质量管理、运输管理、项目管理、法规与标准和过程限制等补充功能。 (8)erp模具管理从模具报价、设计、支配、选购、制造、试模、验收、投产，2 移交到领用，还回、修理和保养直至报废全过程的管理系统,是方天公司在模具管理层面上的一次创建性奉献，是中国第一套模具制造管理系统。1.2 erp财务管理的概述 1.2.1 财务管理模块 1财务会计管
16、理模块 财务会计管理主要分为如下一些模块：总账管理，应收账管理，应付账管理，现金管理，工资管理，固定资产管理，本钱管理，账簿报表管理，自动分录管理。 总账管理模块 总账管理模块是财务会计管理的核心，应收账、应付账、固定资产核算、现金管理、工资核算等模块都是以总账模块为核心来传递信息的。同时，与传统的总账管理相比，为适应企业集团会计核算的需求，erp中的总账管理还供应了合并报表的功能。 应收应付账款管理 应收应付模块功能除了传统应收应付管理的基本功能外，还包括与互联网的一体化处理，文件管理，自动完成现金管理，运用顾客和销售商的信息进行汇总报告等。此外，模块还为企业供应了存款管理与工作流程管理的一
17、体化等功能。 现金管理模块 主要功能是对现金流的限制以及零用现金和银行存款的核算。 固定资产管理模块 对固定资产的增减变动以及折旧的计提和支配进行核算。其功能包括登录固定资产卡片和明细账，计提折旧，编制报表以及自动编制转账凭证，并转入总账。 工资管理模块 该模块处理对企业员工的工资结算、支配、核算以及各相关费用。 本钱管理模块 本钱管理模块根据物料清单、工作中心、工艺路途、选购管理等方面的信息对产品的本钱进行核算。 财务报表管理模块 erp系统中的财务报表功能允许从单个报表到合并报表进行干脆数据转换，减 3篇三：erp试验财务总监心得 邝丹 erp试验财务总监心得 我在本组担当的是财务总监这个
18、角色，我很宠爱自己的角色。在起先试验之前我首先明确了自己的职责，财务总监的主要职责是负责资金的筹集、管理，做好现金预算，管好用好资金。关心ceo进行企业经营流程的管理。我的工作主要表达在以下几个方面： 1、制定投资支配，评估应收账款金额和回收期。 2、预估长、短期资金需求，寻求资金来源。 3、驾驭资金来源与用处，妥当限制本钱。 4、制定预算。 5、实施刚好、精确、牢靠的会计核算，为管理层战略和战术的调整供应适时的数据支持。 在试验起先之前我们组的六个成员对整个公司六年的运行做了初步的规划，经过生产总监和销售总监的对产品与市场的分析和把握，我们确定公司主打产品 为p2、副产品p1，同时开发区域市
19、场，并在公司壮大后逐步开发其他的市场；在资金的运作上，我们确定第一年充分利用好给定的资金，等到其次年才起先长期贷款融资，ceo同意了我们的建议。 经营过程中的每一笔业务是由财务助理来记好账，然后由我来核实每一笔账，并通过上年的状况，来进行本年每个季度的预算，ceo驾驭全盘，并将大家紧密团结起来，销售总监负责广告投放与市场开拓的决策，生产总监负责产品开发与厂房、生产线的决策，选购总监负责对我们产品的选购，以及掌控好库存与订单的接应，并决策订单的数量与时间。在这样的协作下，我们的公司运营得还算稳健。 我来总结做完试验所感受到的我们需要改良的地方： 1、第三年广告费用投多了，导致第三年费用比较高，而
20、事实上其他组都投的不多，白白奢侈了一些资金。 2、没有弄清楚订单项选择择规则，导致每次投放的广告数额，不能以最小本钱获得最高收益，例如第三年的时候，我们由于没弄清楚每个产品，每个市场都需投入广告费用，尽然只投了两个市场的单一产品，结果错失了许多订单，导致销售收入过少，投资等费用又很高使得现金特殊惊慌。 3、预算没有做的很精确，就是因为预算有时候出现了疏忽，导致资金周转不通，只能通过长期或者短期贷款来实现资金周转，这样支付的利息比较高。 4、前两年经营过于保守，我们本谨慎性原则，导致目光没有放得长远，市场开拓不够，产品开发也不够，都没怎么提高销售。没有有效地限制好全部者权益，我们是在其次年借入了
21、120m的长期借款，当时是报着一种投机心态，觉得第七年不用还，却没想到每年多出了12m的利息费用，而使得费用骤增，利润所剩无几，也就导致了全部者权益也始终在下降。 5、规划没有做细致，应当精细到每一个季度。在遇到紧急状况时，确定要冷静，要想着怎么去解决，即使是由于哪个成员的经营失误而造成了企业经济损失，也不要去埋怨，以清静的心态处理问题，不要推卸责任，要保持团结，终归企业不是个人能经营好的，是依靠集体的力气。 这些留意事项可以概括为“事前支配、事中限制、事后反馈，争取使每一笔资金都能给企业创建最大的利益。总的来说这次的试验让我觉得很有意义，我们真正了解了一个企业应当怎么去运营的基本事项，虽然与
22、现实有很多差距，但创业者的那份艰辛我是能够深深感受到的。当到第四年起先盈利时我们欢乐的都跳起来了，赚钱真是不简洁啊！ 通过这次试验，通过对这些表的分析，我觉得自己对财务报表的相识更深刻了，我觉得自己在学问的综合与扩展方面得到了很大的提高。更加稳固了自己的专业学问，以及了解了更多关于公司经营的学问，这对个人的进展是很有益的，盼望自己以后能多有机会参加这类好玩并有益的试验。特殊感谢学校能供应这样的机会让我们好好熬炼自己。杨美华心得： 在此次erp沙盘实训中，我深深体会到，要经营企业并不是想像中的那么简 单。不管你在企业的职务是什么，每一步的决策和支配都要全方面的考虑，而 不能凭主观臆断来盲目的进行
23、决策，那样做的后果只会使企业陷入逆境甚至破 产。在做每一个确定的时候，我们要全方面的进行具体的分析与计算，任何一 个微小环节没有考虑周全就可能导致全局的逆境。 市场就是一个没有硝烟的战场，它是特殊残酷的，我也明白了“团队精神 的重要性，在面对残酷的市场竞争时，一个人的力气是确定不够的，你需要 团队的才智和力气，只有每一个人各尽其职，互相协作，共同努力才能将企业 经营好。 通过这次的实训，我明白了实践和理论相差还是很大的，我们这些习惯啃书 本的学生要想适应社会还需要更多的磨练与实践，我们要扎扎实实的走好每一 步。 其次篇：学习ERP课程心得体会 学习ERP课程心得体会超全 起先接触ERP这门课程
24、时，我觉得它很难。我选的是财务链这一模块，起先时总在一些小关卡上卡住了，觉得理解那些概念都很费劲。例如起先我总是完成账套的注册后就把它关掉，做的试验都不知道怎么保存，后来请教了老师才知道是自己没留意微小环节而导致了这个常识性的错误。在接下来的讲座中，我都认真地听老师讲课，再也没有犯这类的错误。老师的讲座等授课让我驾驭课程的重难点和课程的学习方法，这给我在课后的学习带来很大的关心。 参加的沙盘模拟实训使我受益匪浅，虽然 ERP沙盘模拟实训只有短短几天，但在这几天里我们要经营和建立一个企业的财务管理。实训老师将我们分成了六组，每个参加培训的学校成员为一组，到了最终要看谁赚的多，谁就是第一，因此我们
25、都很惊慌，盼望能获得好名次。我在小组中扮演的是CEO，角色很重要，CEO做不好，整个企业的运营也会不好。由于是第一年接触ERP沙盘，对此很生疏，也不懂得如何运作，在老师带着我们做了一遍“初始年，让我们有了一个初步的了解后才慢慢的进入状况的。 通过四年的实训，我对每个阶段的心得总结如下： 经过这个学期的对ERP财务链的学习，我拓宽了学问面，也提高了相识。相识的提高主要表如今两方面： 一方面是对自我的相识。相识到自身的缺乏，需要不断提高自己的专业学问、管理学问和财务学问，而这一切的提高，都需要通过以后不断地学习才能到达。 另一方面是对ERP形成正确的观念。ERP的核心实力在整合，企业在它的关心下可
26、以使交易和数据管理都上轨道，提高执行速度，降低信息处理的本钱，大幅度提升竞争力;之后，可以再藉ERP来提升决策管理的实力。在执行方面，只要把数据整理清楚，把单据内容正确地录入，ERP的整合功能自然可以替企业带来省力、正确、刚好等自动化的好处。ERP将许多“事后的管理工作提前为“事前的管理，因此强化了事前稽核的功能。 据此，ERP的实施是一项系统工程，是一个总体规划、突出重点、分步实施的过程，企业通过ERP项目可以关心规范管理，加强执行实力，更充分地利用现有资源提高工作效率。 短短几天的学习时间只能对整体做一般性了解，针对重要模块进行了深化操作,若要用好ERP还需要我们自己去练习和实践。学无止境
27、，作为财管院的一份子，我们除了做好本质工作，还要提高自身的素养,这就要求我们要不段的补充新学问和新技能，ERP培训就是财管院领导给我们供应的一个很好的机会。也为我们即将走向工作岗位打下了坚实地基础。四周的短学期实习到这时候也算是告一段落了！与去年的手工做账及生产实习相比来说，这次的实习是简洁一些的，主要是在计算机上完成操作。因此，相对来说不是轻松的的。在轻松的学习环境下我们大家都或多或少的学到了一些有用的东西。 下面我就这对次实习中自己的相关收获与体会做以下简洁的总结陈述： 1.实习收获： 会计电算化主要是应用电子计算机代替人工记帐、算帐、报帐，以及代替部分由人工完成的对会计信息的处理、分析和
28、推断的过程。通过对用友ERP-U8财务软件的学习，相识和了解了财务软件系统应用基础，系统管理、总账管理以及UFO报表管理、工资管理和固定资产管理这几个方面的内容。 在初次运用用友ERP-U8时候老师告知我们先建立用户，再建账号，这样便利设置用户对账号的管理。然后建立账套，将相关的企业及人员信息进行初始设置。并在“企业门户里面进行基础设置。接下来的过程就是启用总账管理系统进行日常的业务处理了，它是软件管理的核心，通过对它的操作发我学会了运用计算机进行凭证管理、出纳管理和账簿管理。驾驭了运用总账进行转账和对账的功能，能够运用数据生成报表。 此外，还对工资管理系统和固定资产管理系统的相关操作进行了深
29、化的学习。总之，通过对用友软件的学习基本上驾驭了财务软件的操作流程及方法。 2.实习体会 因为自己在计算机方面的学习还是很弱的，尤其是这次实习的主要内容是关系到本专业学习的电算化操作。因此在整个学习的过程中，包括理论课程和上机操作我都在很认真地听讲和一步步地细致操作。但是还是难免的出现了一些问题，比方说在注册系统时候没有将系统的时间和账套会计期间相统一，因此给后面的操作带来了一些不便；在总账管理系统操作中设置会计科目时候少设置了明细科目，结果在输入期初余额时候才觉察问题；在输入数据的时候抄错了数据，试算平衡结果是不平衡的；在制作凭证的时候凭证的制作日期发生了混乱，系统提示说制作凭证不序时，无法
30、进行后面凭证的操作，我修改了好久还是不行，把我急坏了。问了Xx老师，老师一操作就完成了，我很惊异。老师说操作的时候不能着急，慢慢来就好了。看来我的耐性不够好，做事不够细致。缺乏的地方还很多呢。我谢过了老师并接着试验操作。 与去年的手工做帐相比，在实习中我觉察了电算化的许多优点：从编制原始凭证、记帐凭证到登帐、结帐、编制报表去年全程都是我是和伙伴手工完成，处理一些数据的时候出现了很多的过失，尤其是犯了如：金额写错、错行，借贷不平衡，凭证错乱、丢失等许多低级的错误，而电算化则不同，数据一旦进入系统，记帐、对帐、汇总编制报表等过程都是在一系列的设置成的体系中进行的；对于电算化中数据的运用与保存，只要
31、通过账套的输出和导入功能便可简便的实现了。 另外，电算化中对于凭证、账簿、报表的收集汇总、归类查询都是很便利的。会计电算化，提高了会计工作质量，减轻了会计人员的负担，提高了会计工作的效率，促进了会计工作的规范化。为更好地发挥会计职能作用，实现会计工作现代化奠定了良好的基础。总之，电算化给我的印象就是：省时间，省人力、省材料，便利易行！。 当然，需要说明的是：电算化不能完全取代人工操作。因为计算机也是人工操作的，计算机不能完全取代人的大脑进行会计操作。人工的理性化设置使得会计电算化成为了企业及会计人员的得力的助手。 第三篇：学习ERP课程后的心得体会 学习ERP课程后的心得体会 学院：计算机科学
32、与工程学院 姓名：龙文慧班级：10级信管班学号：作为一个大三学生，初次接触ERP，感受颇深。ERP并非像它的名字一样简洁，它对我们的生产生活产生了很大的影响。ERP代表着新时代的企业管理模式，它的出现证明白科学学问在信息社会的重要性。一个企业的管理并非仅靠机遇、激情，更需要的是科学的管理模式。通过这一学期的ERP学习，让我对ERP有了初步的理论相识。从功能来看，ERP要涉及整个供需链上全部的制造商、供应商和顾客，因此使生产制造可以更高效地运行。通过系统来平衡各个部门或实体的价值标准。制造业将成为ERP活动的轴心，并实现供需链上的全部支持单位能够像同步工程一样向业务流程同步化转变； ERP是将企
33、业全部资源进行整合集成管理，简洁的说是将企业的三大流：物流，资金流，信息流进行全面一体化管理的管理信息系统。它的功能模块以不同于以往的MRP或MRPII的模块，它是从管理信息系统MIS，物料需求支配MRP，制造资源支配MRPII，一步步演化、改良而来。它不仅可用于生产企业的管理，而且在许多其它类型的企业如一些非生产，公益事业的企业也可导入ERP系统进行资源支配和管理。它是一个由内部向外部延长的管理系统。今日的ERP不仅科学的管理了物料需求与供应，在加入优先依次支配、实力支配、优先依次限制与实力限制等四大基本功能的同时融入了人力资源，财务管理等方面的现代较先进的科学管理系统。ERP系统也存在许许
34、多多的优点。它能够将企业零碎的信息整合起来，便于企业的信息管理。并且可以把企业分散在各个角落的数据整合，使数据具有一样性，提高企业管理的正确性。它使企业整个管理系统紧密地联系结合在一起，大大提高了企业管理的效率以及正确率，使企业在管理水平上有了更深一步的提高。市场的竞争是激烈的，也不行避开，通过ERP的学习，我们深刻的了解到团队的团队协作精神的重要性，每个角色都以企业的总利益为动身点，各司其职又互相合作，才能赢的目标。 企业的生存和进展依靠市场，赢得市场就是赢得竞争，在争取定单的同时要充分析产能，否则既会损失客户的利益，也会使自己企业的信誉地位下降，并要赔偿客户的损失，这在竞争是相当不利的。企
35、业生存的根本是诚信，保持诚信也是我们立足社会的基本准则。 ERP课程的学习强化我们的管理学问，训练管理技能，理论与实践相结合，体会到企业管理的严密性。在接下来的学习中，我不应当将ERP这门学问放弃，而应当接着探究下去。实践源于理论学问，理论学问又从实践中得到证明。因此，我们学生应当在 第四篇：ERP课程心得体会 学习erp课程心得体会超全1 起先接触erp这门课程时，我觉得它很难。我选的是财务链这一模块，起先时总在一些小关卡上卡住了，觉得理解那些概念都很费劲。例如起先我总是完成账套的注册后就把它关掉，做的试验都不知道怎么保存，后来请教了老师才知道是自己没留意微小环节而导致了这个常识性的错误。在
36、接下来的讲座中，我都认真地听老师讲课，再也没有犯这类的错误。老师的讲座等授课让我驾驭课程的重难点和课程的学习方法，这给我在课后的学习带来很大的关心。 参加的沙盘模拟实训使我受益匪浅，虽然 erp沙盘模拟实训只有短短几天，但在这几天里我们要经营和建立一个企业的财务管理。实训老师将我们分成了六组，每个参加培训的学校成员为一组，到了最终要看谁赚的多，谁就是第一，因此我们都很惊慌，盼望能获得好名次。我在小组中扮演的是ceo，角色很重要，ceo做不好，整个企业的运营也会不好。由于是第一年接触erp沙盘，对此很生疏，也不懂得如何运作，在老师带着我们做了一遍“初始年，让我们有了一个初步的了解后才慢慢的进入状
37、况的。3 通过四年的实训，我对每个阶段的心得总结如下： 经过这个学期的对erp财务链的学习，我拓宽了学问面，也提高了相识。相识的提高主要表如今两方面： 一方面是对自我的相识。相识到自身的缺乏，需要不断提高自己的专业学问、管理学问和财务学问，而这一切的提高，都需要通过以 后不断地学习才能到达。 另一方面是对erp形成正确的观念。erp的核心实力在整合，企业在它的关心下可以使交易和数据管理都上轨道，提高执行速度，降低信息处理的本钱，大幅度提升竞争力;之后，可以再藉erp来提升决策管理的实力。在执行方面，只要把数据整理清楚，把单据内容正确地录入，erp的整合功能自然可以替企业带来省力、正确、刚好等自
38、动化的好处。erp将许多“事后的管理工作提前为“事前的管理，因此强化了事前稽核的功能。 据此，erp的实施是一项系统工程，是一个总体规划、突出重点、分步实施的过程，企业通过erp项目可以关心规范管理，加强执行实力，更充分地利用现有资源提高工作效率。4 短短几天的学习时间只能对整体做一般性了解，针对重要模块进行了深化操作,若要用好erp还需要我们自己去练习和实践。学无止境，作为财管院的一份子，我们除了做好本质工作，还要提高自身的素养,这就要求我们要不段的补充新学问和新技能，erp培训就是财管院领导给我们供应的一个很好的机会。也为我们即将走向工作岗位打下了坚实地基础。5 四周的短学期实习到这时候也
39、算是告一段落了！与去年的手工做账及生产实习相比来说，这次的实习是简洁一些的，主要是在计算机上完成操作。因此，相对来说不是轻松的的。在轻松的学习环境下我们大家都或多或少的学到了一些有用的东西。 下面我就这对次实习中自己的相关收获与体会做以下简洁的总 结陈述： 1.实习收获： 会计电算化主要是应用电子计算机代替人工记帐、算帐、报帐，以及代替部分由人工完成的对会计信息的处理、分析和推断的过程。通过对用友erp-u8财务软件的学习，相识和了解了财务软件系统应用基础，系统管理、总账管理以及ufo报表管理、工资管理和固定资产管理这几个方面的内容。 在初次运用用友erp-u8时候老师告知我们先建立用户，再建
40、账号，这样便利设置用户对账号的管理。然后建立账套，将相关的企业及人员信息进行初始设置。并在“企业门户里面进行基础设置。接下来的过程就是启用总账管理系统进行日常的业务处理了，它是软件管理的核心，通过对它的操作发我学会了运用计算机进行凭证管理、出纳管理和账簿管理。驾驭了运用总账进行转账和对账的功能，能够运用数据生成报表。 此外，还对工资管理系统和固定资产管理系统的相关操作进行了深化的学习。总之，通过对用友软件的学习基本上驾驭了财务软件的操作流程及方法。 2.实习体会 因为自己在计算机方面的学习还是很弱的，尤其是这次实习的主要内容是关系到本专业学习的电算化操作。因此在整个学习的过程中，包括理论课程和
41、上机操作我都在很认真地听讲和一步步地细致操作。但是还是难免的出现了一些问题，比方说在注册系统时候没有将系统的时间和账套会计期间相统一，因此给后面的操作带来了一些不便；在总账管理系统操作中设置会计科目时候少设置了明细科目，结果在输入期初余额时候才觉察问题；在输入数据的时候抄错了数据，试算平衡结果是不平衡的；在制作凭证的时候凭证的制作日期发生了混乱，系统提示说制作凭证不序时，无法进行后面凭证的操作，我修改了好久还是不行，把我急坏了。问了xx老师，老师一操作就完成了，我很惊异。老师说操作的时候不能着急，慢慢来就好了。看来我的耐性不够好，做事不够细致。缺乏的地方还很多呢。我谢过了老师并接着试验操作。 与去年的手工做帐相比，在实习中我觉察了电算化的许多优点：从编制原始凭证、记帐凭证到登帐、结帐、编制报表去年全程都是我是和伙伴手工完成，处理一些数据的时候出现了很多的过失，尤其是犯了如：金额写错、错行，借贷不平衡，凭证错乱、丢失等许多低级的错误，而电算化则不同，数据一旦进入系统，记帐、对帐、汇总编制报表等过程都是