《2023年中级审计师审计专业相关知识训练习题.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年中级审计师审计专业相关知识训练习题.docx（9页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023年中级审计师审计专业相关知识训练习题 2023年中级审计师审计专业相关学问训练习题 导读:坚持把简洁的事情做好就是不简洁，坚持把平凡的事情做好就是不平凡。所谓胜利，就是在平凡中做出不平凡的坚持。以下是我整理的2023年中级审计师审计专业相关学问训练习题，想了解更多相关信息请持续关注我们免费学习网! 单项选择： 1、政策及程序给管理层和员工提供了行动指南。某跨国公司的内部审计师准备对一项高级管理职能开展业务审查。在这个管理层次上审计师是否应当期望找到相关的政策和程序? A、是，全部的政策及程序均由高级管理层制定。 B、否，高级管理层只为下级人员制定政策及程序。 C、是，政策及程序适用于组
2、织的全部等级。 D、否，只有中层管理人员及其下级制定、使用政策和程序。 答案：C 解题思路：A、不正确。见答案c B、不正确。见答案c C、正确。为了保证明现组织的各种各样的目标，组织中各个管理层次的活动都必需服从于组织所建立的政策、标准和程序内部掌握。这些政策、标准和程序通常由组织的各个管理层次共同或分别制定，但一经制定执行就贯穿于组织或组织内单元管理的全过程，适用于组织或组织内单元的各个管理层次或等级。 D、不正确。见答案c 2、内部审计师必需了解不同组织的优缺点。以下哪项组织具有大量重复职能? A、简洁型组织结构; B、分部型组织结构; C、机械型组织结构; D、专家官僚型组织结构。 答
3、案：B 解题思路：A、不正确。简洁型组织结构是指一种低冗杂性、低正规化和职权集中在一个人手中的组织结构。它适用于小型企业。这种小规模简洁化的组织通常不会重复使用资源，以免造成低效率。 B、正确。分部型组织结构，其特点是建立自我包涵的单位，其分部拥有较大的自治权。与集权化的组织结构相比较，这种组织结构具有职能重复配置的问题。 C、不正确。机械型组织结构，是一种高度冗杂、正规和集权的组织结构。该种组织结构中集权的趋势使职能重复削减到最低程度。 D、不正确。专家官僚型组织结构，是一种高度冗杂化、低正规化的组织结构，并且专家是组织中必不行少的。该种组织结构集权的趋势使职能重复削减到最低程度。 3、组织
4、结构与生产技术之间的关系揭示，在使用大规模生产技术的组织中，最好的组织结构是： A、有机式，强调宽松的掌握和敏捷性。 B、矩阵式，员工既向产品经理报告，也向职能经理报告。 C、机械式，高度正规化，强调严格的掌握。 D、综合性，强调部门之间的合作。 答案：C 解题思路：A、不正确。见答案c B、不正确。见答案c C、正确。组织结构与生产技术之间的关系：技术越常规，结构越标准化，技术越是特别规，结构就越会是有机式的掌握和协调方法因技术类型而异。大量、大规模生产更适合于机械式，单件生产和连续生产采纳有机式更为有效。 D、不正确。见答案c 4、内部审计经理有一支小型员工队伍，但每名员工都有自己的工作动
5、力，而且都可以说是;事业有成的人;。审计经理得到一份难度特大的审计任务。即使对于事业很胜利的人，由一个人在规定的截止日期前完成此项工作的可能性也特别小。审计经理应当选择的最正确途径是 A、派一个人负责此工作，因为面对高风险，事业很胜利的人会表现更杰出。 B、两个人负责此工作，以削减失败风险。 C、派整支队伍负责此工作，以保证失败风险较低。 D、要求公司管理人员取消此项工作。 答案：B 解题思路：A、不正确。依据题意，该选项很难保证按时按质的完成任务。 B、正确。从项目掌握的角度看，要按时按质的完成项目，同时又要兼顾本钱掌握，b项是最正确选择。 C、不正确。内部审计师同样是一项稀缺资源，不行能派
6、整个队伍负责同一项工作本钱太高，但即使如此也不能保证把失败的风险降到较低水平。 D、不正确。作为组织中的一个审计部门，是不能要求公司管理层取消所分派的审计工作的。 5、若公司能注重以下何种事项，则其可更经济地到达质量标准? A、鉴定本钱 B、预防本钱 C、内部失败本钱 D、外部失败本钱 答案：B 解题思路：A、不正确。鉴定本钱指那些为检查不合格的产品而发生的本钱，但此时产品已经生产。 B、正确。预防本钱指全部为预防不合格产品而发生的本钱费用。其发生在产品产出之前，因此，比a、c、d能更经济的到达质量标准。 C、不正确。内部失败本钱是指产品交付用户之前、因未到达质量要求所发生的各种本钱费用或损失
7、。 D、不正确。外部失败本钱是指产品交付用户之后、因未到达质量要求所发生的各种本钱费用或损失。 6、某组织确定重新修改很多主要的工艺程序，下面列出的员工抵抗这种改变的各种理由中最不行能的是： A、失业的威逼。 B、必需参与培训班。 C、现存工作组的分裂。 D、新的工艺程序没有事先商量而由上层管理人员强加给员工。 答案：B 解题思路：A、不正确。任何人都不会反对能够带来利益的变革，但在组织的变革过程中，总是存在着对变革的阻力，因为变革会带来不确定性变革会使已知的东西变成模糊不清和不确定，这会使人产生风险感并可能怀有敌意、个人得失变革会使人担忧失去既得利益等问题。因此，失业的威逼、现存工作组的分裂
8、、新的工艺程序没有事先商量而由上层管理人员强加给员工、担忧工作关系会发生改变等等都是变革阻力的常见表现形式。 B、正确。在组织变革的过程中，参与培训班会使员工了解变革的理由、增添员工适应变革的能力等，会有效的降低对变革的阻力。所以，b选项最不行能成为抵抗变革的理由。 C、不正确。见a。 D、不正确。见a。 7、一个大型企业正考虑实施重大的组织变革。以下哪组人员将不对实施该变革承当责任： A、企业的员工; B、最高管理层; C、一般股股东; D、外部顾问。 答案：C 解题思路：A、不正确。企业员工是组织变革的实施者之一。 B、不正确。最高管理层是组织变革的实施者之一。 C、正确。一般股股东不参加
9、企业日常经营活动，不实施组织变革，也不承当实施变革责任。 D、不正确。外部顾问经常在组织变革的过程中起作用。 8、在公司内部开办舞弊热线的首要目的是 A、削减公司的总运营本钱。 B、检测机构内部各单位实现其目标状况。 C、建立沟通渠道，方便人们报告不当行为嫌疑。 D、强调值得留意的地方，并削减对如期运做领域的关注。 答案： A 解题思路：A、不正确。这不是开办舞弊热线的首要目的。 B、不正确。这与开办舞弊热线无关。 C、正确。这是开办舞弊热线的首要目的,强调的是沟通不当行为嫌疑。 D、不正确。这属于例外管理的范畴。 9、组织程序允许员工估计可能出现的问题。这种掌握被称为： A、反馈性掌握; B
10、、战略性掌握; C、前馈掌握; D、绩效评估。 答案：C 解题思路：A、不正确。反馈性掌握是指事情发生后，基于活动的结果所实行的一种掌握。 B、不正确。这种掌握应伴随着战略打算。 C、正确。前馈掌握是为预防某种状况发生在事件发生之前而实行的一种掌握。 D、不正确。这是一种回顾性的掌握。 10、在过去几年里，很多组织都在试图削减管理费用，并且能对顾客要求及竞争做出快速的反应。方法之一是削减中层管理层次。这种削减将影响到组织结构的： A、空间差异; B、正规化; C、纵向差异; D、工作正规化。 答案：C 解题思路：A、不正确。这指的是人员、设施的地理分散程度。 B、不正确。指组织依靠规则和程序指导员工行为的程度。 C、正确。削减组织的中间管理层次，就直接减小了组织结构的纵向差异，即会增加管理跨度，使组织结构变得更扁平化。 D、不正确。这个术语指组织内部，需具有特地学问或技能才能从事的工作种类。 PREV ARTICLE初级统计师考试考前冲刺试题及答案NEXT ARTICLE2023初级统计师统计学和统计法基础学问练习题