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1、2023年集团公司2023年工作计划 集团公司2023年工作支配 (2篇) 第一篇 2023年是公司进展史上极具挑战意义一年，也是企业实现新进展新跨越关键之年。虽然企业产品结构调整取得一些进展、生产实力有了较大提高，但仍存在没有验收和实际实力满意不了企业进展需要的问题，而且新开发的产品短暂还不能成为经济增长的才明显依靠，所以，做好2023年的各项工作对公司具有极其重要的意义和作用。 为促进和指导公司新一年的各项工作，今年的工作目标是:一调、二研、三增、四保。 一调:快速调整好生产区的品种和工艺的布局，建成新的生产线。 二研:加速研发两个新产品。力争生产和销售试用2万箱，创收1000万元。 三增
2、:扩大外贸品种，外贸增收500万元;拓展产品市场，自销产品增收500万元;依靠集团公司，两个统销产品增收4000万元。 四保:保证产值、销售收入、税收和职工收入不降低。要完成上述目标，保持公司接着进展，我们须努力做好以下工作: 一、力争尽早完成生产线扩能改造验收工作 今年年底，这个多年来为公司生存进展做出过重大奉献的产品，因政策的缘由将正式退出市场，为保持企业持续健康进展，维护职工利益，使已获得的生产实力资源转化为现实生产力，根据企业实际和市场进展态势，企业已于着手支配新生产线扩能改造工作，为今年接着保持企业经济平稳增长、实现既定目标奠定了坚实的基础。但是，改造后的生产线还没有得到专家的验收，
3、尽早完成验收有利于企业获得更大的产品排产量和有利于企业实际生产，企业既要抓紧内部调整与完善，更要留意加强验收的准备、联系和实施，力求在一季度里完成。 二、加强平安整治，实现平安生产 平安生产关系到企业生存和职工健康华蜜的头等大事，是企业进展的重要基础。但是在企业里，平安工作还存在较多的薄弱环节，既有制度执行不到位、责任不明确的问题，也有平安意识不强、自我爱惜实力低的问题既有硬件不到位，也有软件跟不上的问题;既有体制不完善的问题，也有机制运行不畅的问题等等，解决这些薄弱环节是2023年平安工作的重点。我们要进一步做好: 1、加大平安整治的力度。年初支配组织一次深化细致，覆盖作业文件、工序及人员的
4、全面大检查，消退文实不符、思想麻痹、硬件缺乏、管理不畅等实际问题，特别是要修改和完善作业指导书，规定细化操作动作，进一步明确生产操作责任，大力改良平安管理，剔除影响平安生产的全部环节和因素，增大生产平安保障系数，彻底变更平安生产中的不良状况和局面，形成与时俱进、持续完善的平安管理新体制。 2、增大平安技改投入，对全部关键工序和重点工序进行一次普查，有针对性地实施技术改造和优化升级，改善工序本质条件，增加工序本质安保实力。 3、认真抓好各次平安大检查提出的隐患整改任务，保证100%整改到位。接着做好应急救援预案的完善与准备工作，熬炼和培育企业应急、反应实力，提高企业处置突发事务实力及职工自主平安
5、爱惜实力。 4、狠抓平安教化与培训，特别是要对关、重工序操作人员、平安管理人员和中层管理人员进行以增加平安素养为重点的教化与培训,培育他们严谨操作、认真负责、擅长管理、务实创新的工作作风，增加企业树立全新的平安理念和建设优良的企业平安文化。 三、严格管理，努力提高经济效益 从几年的实践来看，企业连年取得了快速进展，但在管理上还存在许多薄弱环节，必需要在近阶段施行全面深化和强化管理的工作，提高企业经济运行质量，努力实现降成增效。 1、健全制度，用制度来规范管理行为。结合企业实际对业务款待费、差旅费、物资发放与管理等制度进行一次全面的修订，增加企业执行力，严格限制费用的开支。 2、强化质量管理。结
6、合企业实际修订和贯彻质量责任制，进一步完善考核体系，深化质量限制和质量检验，杜绝不合格的原材料进入生产现场，削减质量事故和质量损失。 3、强化本钱管理。根据企业本钱费用限制考核相关方法，接着深化对各单位本钱费用限制指标的考核工作，刚好分析和驾驭本钱变动状况，制定措施，把本钱限制在支配之内。 四、加快改革改制，推动企业进展 改革改制是企业今后一段时期的一项特殊重要的工作。做好改革改制工作对解决企业当前所面临的突出冲突和问题，推动企业持续健康进展，进一步实行集团公司进展要求具有重要意义。 1、依据集团公司的要求加速推动辅业改制的工作，年内完成对XX等单位的改制任务。 2、加速三项制度的改革。进一步
7、加快对劳动定额的修订和完善、各单位定员定岗和相应岗位职责确实定、各产品消耗的修订和完善等准备工作，在此基础上结合推动新工资各组成部分的测算及初步确定、新工资改革总体方案及具体实施方案的出台、新工资结算具体考核方法的制定等工作，在年内完成新工资方案的实施、支配制度的改革和定员定岗工作。 3、加快部门整合，精简干部职数，实现管理机构到达“九个部室的目标。 五、抓好新产品的开发工作 企业目前正在研制的几个新产品很有进展潜力，刚好开发胜利对企业将会产生巨大的影响。 1、XX产品在试验胜利的基础上，尽快完成该产品的芯片研制、平安牢靠性试验和生产销售答应，在一年内使之成为企业经济的重要成长点; 2、XX产
8、品的研制在完成样品的基础上，结合车间生产重点做好生产工艺的完善工作，实现配套生产。 六、加强党群建设，增加企业合力 1、坚持“党要管党，从严治党的方针，接着加强对公司两级领导班子的培训和教化，增加班子团结干事、求实创新的实力。 2、进一步做好治安防范工作，提高企业治安保障实力。3、围绕企业面临的形势和任务，开展对职工的教化，增加职工的紧迫感、危机感，把职工的留意力集聚到实现公司的年度奋斗目标上来，引导宽阔职工投身于公司新一轮进展。 4、重视职工利益的维护，做好困难职工帮扶基金的建立、运用、管理等相关工作。 其次篇 2023年是党的“二十大召开之年，是“十四五规划加快实施之年，也是集团公司创新进
9、展、深化内部管理的攻坚年，做好党的建设工作意义重大。2023年党建工作总体思路是:坚持党的领导，加强党的建设，推动党内生活制度化、党的活动经常化、党员管理规范化，坚持问题导向，着力解决党的领导和党的建设弱化、淡化、虚化、边缘化问题，探究建立科学有效的党员教化管理制度，努力在“抓学习、强组织、带队伍、转作风、塑形象、促进展上出实招、见实效，不断提高公司党建工作精细化、科学化、规范化水平，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，为做强、做精、做优、做久企业供应强有力的政治、思想、作风、文化和组织保障。以优异成果喜迎“二十大胜利召开。 一、抓学习，强化理论武装 推动学习教化常态化，深化志向信念
10、、宗旨意识、党性观念、组织纪律教化，提高运用理论指导实践的实力，确保将有关政策理论学习到位、理解到位、运用到位、贯彻到位。 1.学习贯彻党的“二十大精神和XXX精神;实行XXX等党内规章制度;刚好组织学习贯彻党的XXX精神。通过深化推动学习教化，正确引导宽阔党员切实增加党性观念、筑牢信仰之基。 2.开展党史学习教化“回头看工作。公司学习教化督导组要根据支部排队状况对不认真开展学习教化的党支部进行重点督导;支部要对未学深、学透的内容重新学习，要根据党员排序状况对学习不扎实的党员进行补课。开展“送党课下基层活动。 3.建设学习型企业。加强职工学习阵地建设。健全完善职工书屋，为宽阔职工供应学习和沟通
11、平台，营造良好的学习读书环境。结合读书活动支配，开展“读好书、爱本职活动，推动学习型企业建设，培育学问型职工队伍。加强思想道德建设。每季度开展一次道德讲堂活动，以宣扬贯彻社会主义核心价值观为主要内容，加强社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德的教化宣扬，教化引导干部职工立足本职工作、深化敬业意识、恪守诚信准则;各支部要擅长觉察身边的“凡人善举，坚持用身边事教化身边人，用身边人激发工作动力，汇聚干事创业的磅礴力气，在全公司营造知荣辱、讲正气、做奉献、促和谐的良好气氛。强化依法、依规治企观念。每季度开展1次领导干部学法教化培训，进一步提高全体干部、职工的法律意识。 二、强组织，夯实党建基础 深化实
12、行党支部工作条例、国企基层党组织工作条例，严格落实进展党员工作规程，严格党员进展教化，规范党费收缴、运用和管理工作，接着实施党员积分制管理，实行“星级评定动态管理，提高支部党建工作水平，让党支部成为团结群众的核心、教化党员的学校、攻坚克难的堡垒。 1.肃穆党内政治生活。严格落实公司的党委中心组学习制度，党委按时召开民主生活会，支部按时召开组织生活会，肃穆开展民主评议党员工作，认真组织开展支部书记抓党建述职评议考核工作;党委委员要严格落实参加双重组织生活制度,带头主动参加支部学习教化活动;落实“三会一课制度，支部每季度召开党员大会1次，每月召开支部委员会1次、党小组会1次，每年至少上4次党课。
13、2.开展庆祝“七一系列活动。“七一前后组织1次主题党日活动。组织党员参观革命遗址，接受红色教化，传承和发扬党的优良传统，进一步深化党员志向信念，强化党员干部作风建设。组织开展“两优一先评比表彰活动，评比一批先进基层党组织、优秀党务工作者和优秀共产党员，号召全体党员向先进对标看齐，在对标看齐过程中提升党支部的战斗力、凝合力、创建力，提升党员的先进性、纯净性。 3.开展党支部书记、党务工作者培训教化活动。选好、配齐党务干部，把思想品德好、业务实力强、对党建工作热心的同志放到党建领导岗位上来;邀请专家对党务工作人员进行集中系统培训，提高业务实力，为落实全面从严治党要求供应人力支持。 4.完成换届选举
14、工作。要以组织党委换届选举工作为契机，组织党员进一步系统学习党章基层组织选举工作条例党和国家机关基层组织工作条例等党内规定，使党员了解和驾驭组织设置要求和换届选举的原则、程序。 5.加强党员教化、管理和服务工作。规范进展党员工作，对入党主动分子进行培训教化;抓好人才培育，把党员职工培育成业务骨干，把业务骨干培育成党员。开展“亮身份主题活动。通过佩戴党徽、设置党员示范岗等形式，对外亮明党员身份，增加党员在党意识。党员要以“我是党员为荣，时时处处以身作则，在工作、生活中为宽阔职工树立先锋模范形象。提高党组织的服务水平，完善党内激励关心帮扶机制，加大对生活困难党员的帮扶力度，关心党员职工解决工作和生
15、活中的实际困难。在重大或传统节日前组织慰问老党员、困难党员。 三、带队伍，贯彻三项机制 严格依据省委“三项机制选拔任用干部，宽容干部在改革创新中的失误，真正让能干事、干成事的干部得褒奖、获重用，让有想法、敢担当的干部没顾虑、有舞台，努力打造一支对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁的党员干部队伍。 四、转作风，树牢清风正气 落实从严治党主体责任和党风廉政建设责任制，建立党风廉政和反腐败工作长效机制，着力培育团结务实、作风民主、风清气正的工作气氛。 1.强化党委主体责任。公司党委领导班子要切实担负起党风廉政建设主体责任，部门领导班子特别是部门正职必需严格落实“一岗双责要求，亲自抓、负总
16、责，管好自己、带好队伍，各级党员领导干部做到知责、明责、履责、尽责，确保公司风清气正。 2.强化纪委监督责任。纪委要进一步加强党内监督，全面落实监督执纪“四种形态的要求，突出抓好业务招标、工程建设、选人用人等重点领域和重要环节的监督，强化对经营部门主要负责人经营行为的监督力度，觉察问题刚好肃穆查处，绝不姑息，真正起到震慑作用。 3.深化党风廉政教化。组织开展形式多样、内容丰富、针对性强、受众面广、接受度高的廉政教化活动，认真学习准则和条例，自觉用准则、条例来规范言行，不断提高党员领导干部的思想政治觉悟和拒腐防变实力;扎实开展各类专项治理工作，肃穆开展廉洁过节专项活动，严格执行中心关于厉行节省、
17、公务接待、公务用车和津补贴发放等规定。 五、塑形象，加强企业文化建设 强化言论宣扬和精神文明建设工作。挖掘和弘扬企业精神内涵，强化全体员工企业精神和企业文化教化，对内树牢用文化管企业、兴企业的理念，对外塑造有责任、讲诚信的企业正面良好形象，增加员工的傲慢感和归属感，提高公司的社会美誉度和知名度，为公司进展营造融洽、同等、互信、互助的工作、生活气氛，打造具有特色的企业文化。 1.加强言论宣扬工作。成立通联组，加强宣扬，全面展示经营管理工作中实行的新举措、取得的新业绩，总结提炼部门经营工作中的胜利阅历与难点亮点，大力宣扬企业文化活动和精神文明建设成果，不断扩大公司的知名度和影响力。 2.加强精神文
18、明建设。丰富职工文化生活，支持开展岗位建功劳动竞赛、精神文明创建和“趣味运动会“歌颂竞赛等形式多样、健康向上的文体活动，丰富职工精神生活，加强企业文化建设，增加企业凝合力，为经营工作开展助力鼓劲。 3.推动党建带工建、带团建、带妇建工作。充分发挥群团组织在联系、服务和维护职工群众合法权益等方面的重要作用，为推动公司进展凝合才智和力气。扎实开展志愿者服务活动，增加职工的奉献意识和社会责任感;摸排统计公司职工中团员数量，逐步完善共青团组织机构，进一步加强团组织的凝合力，构建良好的党群、党团、群团关系发挥“青年文明号的“样板引领和“示范带动作用，教化引导团员青年坚决信念、激昂精神、爱岗敬业、勇于奉献
19、，利用青年人思维活跃、擅长接受新生事物的优势，为企业进展献言献策，激发和引导团员、青年职工投身企业进展热潮，在经营工作主战场上建功立业。 六、促进展，服务中心工作 充分发挥党的组织优势和政治优势，当好公司事业进展的领导者、推动者、保障者、宣扬者，带着党员干部和宽阔职工把才智和力气凝合到推动企业进展中来，确保党的各项决策部署在公司落地生根、见到实效。 1.关切关心职工，服务基层一线。摸排困难职工状况，关心职工解决生活难题在XX期间组织开展慰问一线职工工作。 2.探讨解决影响企业进展和职工群众关注关切的热点问题，根据公司实际，保证职工群众节日福利合理兑现，稳定职工队伍，为企业进展营造和谐气氛。 3.加强企业民主建设。接着开展征求合理化建议活动，听取职工群众对公司进展、队伍建设、制度落实、员工生活等方面的看法建议;保障职工对企业经营管理工作的知情权、参与权、监督权，调动和发挥职工群众的主动性和创建性。