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1、2023年负责人(部长)岗位职责 第一篇：负责人(部长)岗位职责 1.审查担保项目，评价担保项目的牢靠性、可行性，审核反担保措施,独立出具项目审核看法,提交评委会。 2.检査、稽核在保项目，对可能出现担保风险的项目实施监管,提交风险分析预警报告及处理看法。 3.负责担保项目代偿审査和代偿资金追偿工作，对各类质押、抵押物品进行变现处理。 4.联合律师，在公司法人的托付下，负责与债务人或反担保人进行法律交涉，参与仲裁、诉讼等全部活动，代表公司处理与外界的各项法律事务。 5.完成领导交办的其他工作。 其次篇：担保业务部负责人(部长)岗位职责 1.负责组织公司担保业务管理制度、担保项目的运行流程、风险
2、管理和监督以及有关的专项管理制度的拟订、修改、补充和实施。 2.负责接收相关的担保申请,对项目资料的真实、精确、完好性进行确认和初审。 3.负责对担保对象进行资信评估，提出评估报告交风险管理部审査，经公司风险管理部审定后，提交公司评委会评审，公司评委会评审同意后，办理担保、反担保手续。 4.负责担保项目管理，对反担保或担保的项目进行全过程跟踪监督。 5.负责探讨、修订担保业务中识别风险、防范风险、降低风险的措施、方法和操作规程。 6.负责公司担保业务的市场开发。 7.关心风险管理部实施资产保全措施，做好追偿工作。 8.负责公司客户经理的日常管理和绩效考核工作。 9.完成领导交办的其他工作。 第
3、三篇：综合管理部负责人(部长)岗位职责 1.负责公司日常绩效考核工作。 2.制定公司进展规划、经营支配和参与公司重大决策事项的探讨。 3.负责制定公司各项经营管理制度。 4.负责公司业务接待工作。 5.负责对外界进行业务沟通和宣扬，推动全市信保体系的建设。 6.完成领导交办的其他工作任务。 第四篇：材料负责人岗位职责 材料负责人岗位职责 1.驾驭材料技术学问和材料性能；熟识各种平安、技术管理措施及有关规章制度、标准、规定。 2.做好管区内的材料管理达标。 3.参加综合检查和不定期材料检查，做好检查日志记录。 4.检查新购进的机械设备基本状况，负责组织经批准的部分材料、工具的供应工作。 5.参加
4、施工组织设计、施工方案的会审。 6.负责各项管理制度的贯彻执行，组织人员搞好机械设备的管理 7.建立材料质量证明收、发台账。 8.贯彻上级有关物资统计工作要求，按期报出各种报表。 9.参加施工组织设计方案的编制工作，刚好供应供料方法、资源状况、运输条件及现场要求，使之合理规划现场。 10.负责汇总编制主要材料一次性用料支配、购配件加工订货支配、市场选购支配、周转料具支配及材料节省支配等。 11.按期完成各种物资统计报表并实行限额领料制度。 12.现场巡察机械设备及材料运用状况是否符合标准规定，建立健全现场料具管理责任制及落实措施。 13.搞好材料定额管理。 14.做好各种资料的保管。 15.驾
5、驭工程进度与材料核算状况。 16.严把收料关，坚持三验制度。 17.填写工作日报。 18.编制主要物资选购方案 19.对主要材料的招投标。 20.审批施工单位机械进场设备需求支配。 21.外租机械设备需求支配。 22.催促、监督主要施工设备进场。 第五篇：材料负责人岗位职责 材料负责人岗位职责 为确保本项目处所选购的工程物资符合规定要求，材料负责人应对工程物资的进货检验和试验作出如下工作： 一、检验对象 材料负责人应验证的材料有：水泥、钢筋、炸材。 二、材料的进货及相关试验 水泥：每批水泥进场时，项目处材料负责人应对水泥的如下内容进行验证：1品种2规格3数量4出厂日期5水泥检验合格证6出厂水泥
6、检验结果报告单 对品种、规格、数量验证其是否和订货要求一样，出厂日期验证其到货日期相比是否超过了三个月，水泥验证合格证和出厂水泥检验报告单编号是否一样，检验结果是否合格。验证合格并由材料负责人作记录后方可运用。 验证不合格可实行以下措施： 1、拒收16项任何一项不合格都适用。 急需自行购置水泥时，必需在经理部后勤部编制的合格分供方名册中进行选择，水泥到场验证由材料负责人进行，验证内容和所实行的措施和前面相同。 钢筋：由项目经理部后勤部统一选购，本项目处材料负责人进行进货，验证的内容包括：1品种2规格3数量4出厂合格证5钢筋质量说明书 材料负责人验证合格并作验证记录后方可放行运用 验证不合格可实行以下措施： 1、拒收有一项不合格就适用。 2、转作他用13项有一项不合格而其它结构物需要此种钢材时适用。 3、单独存放、取样合格后才能运用45项有一项不合格就适用。炸材：由项目经理部统一选购，项目处材料负责人进行进货验证，验证的内容包括：1品种2规格3数量4出厂合格证 项目处材料负责人验证合格并作验证记录后方可放行。验证不合格可实行以下措施： 1、拒收有一项不合格就适用。 2、例外放行只有第三项不合要求时可考虑运用。 三、对工程现场平安状况进行检查。