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1、2023年2财务部工作职责 第一篇:2财务部工作职责 财务管理部部门工作职责 1、负责各项资金的落实和筹措工作。 2、参与编制并复核项目资金运用支配,跟踪办理项目资金的申请、拨款事项,管理项目专户资金。 3、负责完善项目内部财务管理制度,依法维护财经纪律和财务制度,制止和订正违法违纪行为。 4、负责办理与工程有关款项的复核、收取、支付及审计工作。 5、负责编制财务会计报告,负责各项行政开支的核定及报销。 6、关心其他管理部门办理完工结算及竣工决算,负责编制竣工财务决算文件。 7、负责编制财务统计报表,编制项目财务分析报告。 8、负责会计档案的归档及管理工作。 9、完成领导交办的其他工作。 1、
2、听从公司财务部与项目经理双重领导,关心公司财务部与项目经理做好各种财务工作。 2、会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料必需真实、精确、完好;账目清楚,按期报账,并符合会计制度的规定。 3、依据经济核算原则,定期检查、分析工程建设过程中的财务、本钱和利润的执行状况,挖掘增收节支潜力,考核资金运用效果,刚好向项目经理提出合理化建议。 4、关心项目经理做好工程建设过程中的各项本钱费用意料、支配、限制、核算、分析和考核,催促项目部有关部门降低消耗、节省费用、提高经济效益。 5、参与本工程建设中的各类经济合同的签订工作,给项目经理供应确定的合理建议。 6、订正项目部财务工作中的过失弊端,规范项目部
3、的经济行为,关心公司财务部做好项目财务审计工作。 7、妥当保管会计账簿、会计报表和其他会计资料。 8、完成项目经理或公司财务部交付的其他工作。 1、听从项目经理领导。 2、严格执行会计制度及公司财务管理的规定。 3、认真执行现金管理制度,严格库存现金的限额,超过部分必需刚好送存银行,不坐支现金,不认白条的抵压现金。 4、建立健全出纳各种账目,严格审核种类原始凭证,严禁支付未经项目经理签字同意的付款。 5、严格支票管理制度,严格执行支票运用手续,运用支票须经项目经理盖章后,方可生效。 6、对不真实、不合法的原始凭证,不予受理;对记载不精确、不完好的原始凭证,予以退回,要求更正、补充。 7、厉行节
4、省,合理运用资金。 8、做好与上级财务部门的联系工作,了解工程建设中的相关财政、税务、银行部门的规定,刚好完成上交税收及附加费用的工作。 9、主动协作银行做好对账,报账工作。 10、协作会计做好各种账务处理。 11、完成项目经理或会计交付的其他工作。 其次篇:财务部工作职责初稿 一、工作职责 1、负责协会的资金、资产管理和社会捐助款物的管理;组织收缴协会会费。 2、负责协会内部财务会计工作和协会各专项资金的管理。 3、负责购置和管理协会固定资产。 4、加强资金的运用效能管理,为协会各项业务开展供应优质服务和资金保障。 1、在协会秘书长领导下,负责协会的财务管理与会计核算工作,为协会领导决策和业
5、务拓展供应真实牢靠的数据资料。 2、依据会计法的要求,认真执行民间非营利组织会计制度,根据协会的工作特点,建立科学合理的帐套体系。 3、认真执行中国社会福利协会财务管理制度,建立规范化、标准化的工作流程。加强资金管理、资产管理,做好会计档案的归档、保管工作。 4、认真做好管理费用的预算工作。根据工作需要及协会工作特点,依据协会财务管理制度要求,认真编制管理费用预算,报会长办公会。 5、刚好办理固定资产新增、调拨、转移、报废、清理工作,定期进行财产清查盘点工作,刚好驾驭资产动态。 6、认真审核原始单据,加强支出限制,纳入预算管理,使协会的资金流向合规有序。 7、加强财会人员自身建设,定期组织学习
6、国家有关财经政策法规,了解和驾驭财务税收动态和实惠政策,学习财务人员职业道德规范,不断提高自身的政治业务素养,为协会的进展做好理财工作。 三、岗位职责 一财务部总会计师 1、在协会秘书长领导下,负责协会的财务管理与会计核算工作,为协会领导决策和业务拓展供应真实牢靠的数据资料。 2、依据会计法的要求,认真执行民间非营利组织会计制度,根据协会的工作特点,建立科学合理的帐套体系。 3、认真执行中国社会福利协会财务管理制度,建立规范化、标准化的工作流程。加强资金管理、资产管理,做好会计档案的归档、保管工作。 4、认真做好管理费用的预算工作。根据工作需要及协会工作特点,依据协会财务管理制度要求,认真编制
7、管理费用预算,报会长办公会。 5、刚好办理固定资产新增、调拨、转移、报废、清理工作,定期进行财产清查盘点工作,刚好驾驭资产动态。 6、认真审核原始单据,加强支出限制,纳入预算管理,使协会的资金流向合规有序。 7、加强财会人员自身建设,定期组织学习国家有关财经政策法规,了解和驾驭财务税收动态和实惠政策,学习财务人员职业道德规范,不断提高自身的政治业务素养,为协会的进展做好理财工作。 二主任助理 1、依据会计基础工作规范和协会财务管理制度要求,负责财会信息管理系统的运用。 2、通过财会信息管理系统,建立相关帐套。含:现金日记帐、银行日记帐、总分类帐和明细分类帐;设立资产帮助帐,低值易耗品统计台帐等
8、。 3、负责按资金收支渠道建立细分帐项的设立,为加强财务管理及会计核算工作打下良好基础。 4、按规定计提固定资产折旧;按规定计算各项税费的缴纳数额。负责网上纳税申报工作。 5、刚好处理所发生的会计业务。认真审核原始单据,确认领导审批,进行帐务处理,做到内容完好,数字精确,摘要清楚,列支合规。 6、做好月度、季度财务报表编制工作,上报秘书长、会长及主管部门;做好财务决算报告上报工作。 7、做好汇算清缴工作。 三出纳 1、负责办理现金、银行收、付款业务,妥当保管现金及收据、支票等资金往来票证。 2、认真贯彻国家现金管理条例、银行结算管理制度和货币资金管理制度,不得坐支现金。 3、严格执行支票运用管
9、理制度,设立支票备查簿,完善支票运用审批手续。 4、做到现金日记帐和银行存款日记帐日清日结;每日核对库存现金,做到帐实相符。 5、刚好精确传递收付款单据,确保刚好进行帐务处理。 6、负责办理各项现金及银行业务,办理各项收费票据的申请购置,负责办理税务方面的具体事宜。 7、保守本单位隐私,完成领导交办的各项临时工作。 财务部工作制度 一、部门职责 1、负责社团会费的同一管理; 2、负责管理社联各部门的日常活动经费及经费报销; 3、加强对社团资金的管理与监督力度; 4、定期向院团委汇报经费运用状况,并做财务总结; 5、处理其他相关财务事宜及财务纠纷; 6、完成主席团交办的其它工作。 .每学年向本社
10、团新入会的每一位成员收取会费金额 2.社团的资产管理严格执行国家有关财务管理制度,并接受宽阔会员的监督,任何单位、个人不得侵占、私分和挪用。 3.社团宝贵物品由本社团专职财务的负责人管理,并接受社联财务部的定期或不定期的清查。 4.社团财务部报销的票据均需本社团会长及财务负责人签字有效 5.社团内部成员须持有效报销凭证到社团财务负责人报销 6.本社团会费由社联财务部管理;其中财务开支要坚持“与本社团有关的原则,对财务进行支出:每次活动支出需要向社联申请预支或是报销,通过审查批准后方可得到款项。 7.社团干事购置物品时购置者需开具商业发票或校内通行的财务收据,携此发票到财务负责人报销。 8.禁止
11、公款私存,不得办理违背财务制度的收支,不得有侵扰协会财产全部权的行为,必需向会员大会报揭发生违背财务制度的问题 公司财务部基本职责(概括的讲:反映、监督、纳税)具体有: 1.起草公司经营支配;组织编制公司财务预算;执行、监督、检查、总结经营支配和预算的执行状况,提出调整建议。 2.执行国家的财务会计政策、税收政策和法规;制订和执行公司会计政策、纳税政策及其管理政策。 3.整合公司业务体系资源,发挥公司综合优势,实现公司整体利益的最大化。 4.公司的会计核算、会计监督工作;公司会计档案管理及合同协议、有价证券、抵(质)押法律凭证的保管。 5.编写公司经营管理状况的财务分析报告。 6.负责公司股权
12、管理工作,实施对全资子公司、控股公司、最大股东公司、参股公司的日常管理、财务监督及股利收缴工作。 7.组织经济责任制的实施工作,下达各中心核算与考核指标,组织业务考核和评价。 8.综合统计并分析公司债务和现金流量及各项业务状况。 9.探讨公司融资风险和资本结构,进行融资本钱核算,提出融资支配和方案;防范融资风险。 10.负责公司存货及低值易耗品盘点核对。会同公司综合部、技术部、选购部、仓库等有关部门做好盘点清查工作,并提出日常选购、领用和保管等工作建议和要求。 11.公司总经理授权或交办的其它工作。 第三篇:财务部工作职责 财务部职责 一、贯彻国家经济法规和政策,严格执行上级公司及本公司的各项
13、财务管理制度,抵抗一切违背财经纪律和危害公司利益的行为。 二、负责建立健全公司会计核算和内部财务会计监督制度;制订内部审计工作制度,对公司内部限制制度进行监督与评审。 三、负责编制公司财务预算及内部审计工作支配,并分解落实至各部门。 四、负责公司日常费用审核及报销工作,以及员工薪酬核算和奖金福利发放工作。 五、按时精确地编制月、季、报表和财务状况说明,分析财务预算的执行状况,照实反映公司的财务状况、经营成果及现金流量。定期向公司领导汇报财务状况和经营成果,按时报送会计报表和其他会计资料。 六、负责定期编制公司资金运用支配,统筹支配资金的调度工作;定期组织对各部门收支状况进行检查和考核,并提出相
14、应整改、考核、奖惩初步看法,报公司领导批准后,监督各项整改措施的执行。 七、按税收法规,负责公司各种税金的计算工作,依法缴纳。 八、负责公司的资产管理,定期组织资产清查,保证资产的平安完好。 九、参与公司各种经济合同的签订,建立并登记经济合同管理台账。结合各业务部门的工作进展状况,核准合同款项总额,应付款项和付款明细台账的登记工作。负责公司会计档案的归档及管理工作。 十、负责公司融资和资本运营工作。 十一、负责办理现金收付和银行结算业务,负责保管各种票据、单证及财务印章。 十二、负责公司各开发项目的财务预算,开发前期准备工作,本钱核算,销售款项收取。银行贷款手续的办理工作;关心开发部门做好盈亏
15、平衡分析。 十三、负责组织会计核算,会同各业务部门加强往来款项的回收和管理。 十四、负责与财政、税务、工商、银行等关联单位和部门的联系与沟通工作。 十五、完成公司领导交办的其他工作。 财务部部长工作职责 一、负责财务部的全面财务工作; 二、根据国家财务制度和财经法规,结合公司实际状况,制定适用的财务管理制度和实施细则,建立财务内部审计流程;制订财务工作支配。 三、围绕公司的经营进展规划和工作支配,负责公司的资金融通调拨工作,经总经理或董事会签署后执行。负责公司资金平安,有效地筹划和合理运用公司资金。 四、定期汇报公司的财务状况和经营成果,参与制定和审核公司投资方案与合同的签订工作,提出合理化建
16、议,为公司进展决策供应参考根据。 五、编制公司财务支配和费用预算并督导财务支配的执行。 六、建立维护公司财政、税务、银贷、工商等对外良好关系。 七、负责公司各种财务专用章、财务负责人专用章、银行印鉴等重要财务资料与物件的平安保管。 八、负责对出纳签发的支票要素审查无误后,负责加盖在银行备案的印章。 九、负责公司融资及资本运营工作。 十、抓好财务检查,刚好订正财务工作中的过失、弊端,规范公司经济行为。 十一、完成领导交办的其他工作。 财务部副部长工作职责 一、根据国家财务制度和财经法规,结合公司实际状况,关心财务部长制定适用的财务管理制度和实施细则,建立财务内部限制流程。 二、根据国家法规,制订
17、内部审计工作支配。 三、关心财务部长做好公司资金平安监控。 四、关心财务部长做好本钱意料、限制工作。 五、定期汇总公司的资金需求支配,为企业资金筹集供应决策根据。 六、负责财务人员的业务培训和考核监督工作,提高财会人员的素养和业务水平。 七、做好公司税务筹划,争取税务实惠,合理避税。 八、监控公司本钱费用预算的执行实施状况,监督各部门的财务活动,分析存在问题,查明缘由,刚好解决。 九、负责公司税务专用章、税务登记、银行贷款卡、银行印鉴等重要财务资料与物件的平安保管。 十、完成领导交办的其他工作。 财务部会计工作职责 一、负责公司本部、项目日常费用报销及会计核算工作,清理往来款项,对业务活动是否
18、经过审批,手续是否齐全以及原始凭证的真实性,合法性,合理性进行审核。 二、负责公司预算管理工作,依据预算管理规定登记预算台账,定期向公司各部门反馈预算执行状况,确保预算管理工作完成。 三、负责公司及项目各类会计报表的编制及上报工作。 四、负责公司本钱意料基础数据的供应、本钱费用的限制、核算及分析工作,做好本钱费用指标的分解。 五、负责公司本部及项目固定资产、库存材料物资的账务登记和核算工作。 六、负责公司资金报表的填制与上报,编制资金运用支配表。并对公司资金状况及需求实时监控,按时向部门领导供应资金分析表。 七、负责管理公司财产清查工作,保证资产的平安完好。负责会计档案的归档及管理工作。 八、
19、根据部门审计工作支配,实施审计工作。 九、完成领导交办的其他工作。 财务部出纳工作职责 一、认真执行现金管理制度,严格执行库存现金限额制度。 二、负责保管和运用银行预留印鉴的一项印鉴。 三、负责办理公司现金、银行结算业务,根据银行结算业务,登记银行日记帐,定期与银行核对,做到账实相符。对未经批准的或手续不全的银行付款负相应责任。 四、负责购置、保管及签发支票和其他银行票据,登记票据领用簿,定期盘点;负责购置发票,领用,登记,保管工作;收据的开具,登记,保管工作。 五、负责保管库存现金,定期盘点,做到账款相符;根据现金收支业务,核对现金日记账,做到日清月结;对现金短款负干脆责任。 六、每周一按时
20、供应公司本部及项目的资金状况表。 七、负责企业有关税费的缴纳工作。 八、关心完成会计凭证、账簿、会计报表、税务申报表的装订工作;关心建立会计档案的分类索引工作。 九、完成领导交办的其他工作。 第四篇:财务部工作职责 财务部工作职责 一、负责项目部日常财务管理工作,合理运用资金,保证项目部资金的正常运作。主动为经营管理服务,促进项目部取得较好的经济效益。 二、严格审核报销单据、发票等原始凭证,限制项目的非生产性支出。 三、编制项目部的财务收支支配,参与生产经营、购销、租赁等重大合同的制订与会签,参与大宗物资的选购、招标工作,对项目部的一切经济活动有监督权。 四、严格对拨付工程款的限制,参与、审核
21、验工计价工作,做到“验工根据现场,计价根据验工,拨款根据计价,单价依据合同,严禁超付款现象的发生。 五、完善民工工资监管制度,保证民工工资按时发放。 六、刚好催收工程款,加强对“应收未收工作的管理力度。 七、编制工资发放表,做好考勤考绩级工资台账工作,按规定扣缴个人所得税,每月编制、上报个人所得税报表。 八、每月会同物资部门对库存的设备物资进行盘点,保证项目部设备物资收支平衡,账物相符。 九、每月向公司财务上报各种相关资料,按规定编制报财务报告。确保项目部会计资料的合法性、真实性、完好性。 十、每月进行经济活动分析,对经济活动状况进行追踪调查,刚好供应财务信息。 十一、按规定计提、上缴国家规定
22、的税金、附加费、基金,刚好完成各项应上交款任务。 十二、加强与各部门之间的联系,防止因沟通不刚好造成的工作疏漏。要分清责任界线,激励协作,依据工作程序有条理的在各部门之间绽开工作。全部包括对上、对下计价物资选购等涉及资金预算应提前通知财务部门。 十三、完成领导交给的其他工作任务。 财务部相关制度 1、报账的合理性与规范性:报销人应当按要求报销票据、对于不规范不合理票据不赐予报销,有特殊状况需写说明。 2、报账人应当登记发票台账,逐笔登记,漏记者不予扫描。 3、支配部门应当根据实际计价依据要求时点提对上对下验工计价单,保证账面的刚好性。 4、物资部门应当按月盘点物资及材料、将盘点资料按月交于财务
23、备份。 5、办公室应当做好车辆运用的登记、按要求逐车逐笔登记相关的费用,保证合理限制。 6、安质部应当依据相关规定对平安生产费用进行整理,对于平安生产发生的相关费用进行统计、协作财务部报账归集。 7、工程部应当对施工队工资支付进行统计,按时报账,对于相关的研发支出进行整理归类,按所上报资料归集报账。 8、各部门应当按工作需要协作起来,保证工作的刚好与正确,避开部门之间因沟通不当耽误正常的工作运转。 第五篇:财务部工作职责 一、财务部工作职责 1.负责建立公司会计核算的制度和体系; 2.按期做好年、季、月度财务报表,做到帐表相符、帐证相符、帐帐相符; 3.做好本钱核算,负责组织公司财务本钱和利润
24、支配的制定和实施; 4.负责对各部门资金运用支配审核和对运用状况实施监督,管好用好资金; 5.对往来结算户随时清理、督助相关部门刚好催收款; 6.严格执行财务管理规定、审批报销各种发票单据; 7.对公司经济活动进行财务分析,向总经理供应综合性财务分析报告和根据工作需要向部门供应 专项财务分析报告。 二、财务部编制 财务部定编3人:设经理副1人,主办会计1人,出纳员1人。 三、财务部各岗位职务说明书 一财务部经理职务说明书 1.1职务名称:财务部经理 1.2 干脆上级:总经理 1.3 干脆下级:会计师、出纳员 1.4 管理权限:在总经理授权范围内行使对公司财务的处理权 1.5 管理职责:全面负责
25、财务部的工作 1.6 具体工作职责: 贯彻执行国家的财经政策和本公司主要负责人对财务工作的要求和制定本公司的财务规章 制度; 对各项资金的收付进行严格的审核把关; 负责支配本部门人员的工作,并进行检查、总结、催促和协作财务人员刚好处理帐务,按期 编报会计报表和有关会计资料; 负责对本公司生产经营状况和财务收支状况的支配供应参考资料,关心有关部门编制支配,参与审核并监督执行; 负责进行本部门的业务技术学习和沟通,留意和同事的团结,共同完成各项工作任务; 负责协作选购部门理顺原、辅材料的进出仓管理操作,在此基础上负责搞好本钱核算工作; 尽可能收集、整理睬计资料并进行定期或不定期的分析和比较,针对影
26、响预期支配指标的重 大问题,会同有关人员深化调查,提出改良经营管理的措施和建议; 按年、季编写财务状况说明书,重大问题刚好向总经理汇报; 负责建立各部门物资财产登记薄,并监督实行,每半年进行清点一次; 每月抽查成品仓5个产品、原料仓2个产品、附料仓3个产品的帐物是否相符,并作出记载; 每月对财务报表进行盈亏状况分析,销售业绩分析,产品进出仓数量分析; 根据公司现状及费用,划出盈亏平衡点警戒线; 对帐务全面把关,不允许因疏忽而造成公司财务上的损失。 1.7职务要求任职资格 财会本科毕业,会计师资格; 五年以上工业企业主管会计工作阅历; 道德品质好,责任心强,工作认真细致。 二主办会计职务说明书
27、2.1职务名称:主办会计 2.2干脆上级:财务部经理 2.3管理权限:受财务部经理托付,行使公司会计核算和有关财务监督权力 2.4工作职责 按规定的会计科目设置总帐,进行会计分录、汇总凭证、登记总帐和明细帐,做到帐证、帐 帐、帐表相符; 负责全部记帐凭证的复核和检查,按权责任发生制原则处理各期、各部门分摊费用、本钱; 负责签收出纳移交的全部收付款凭单,并进行复核和审查;按月盘点出纳现金库存,并作出 恰当处理; 负责审核各部门交来凭单;按月追收各部门应交财务凭单;对收到的各项报表进行复核、整 理、编制汇总报表; 负责按月审核编造除生产工人之外的各部门人员工资; 负责按月核对往来帐户,刚好处理已明
28、确的差异数据; 负责对会计凭证进行整理归档; 负责销售增值税专用发票管理;关心经理办理各项税务事项和相关部门的财务事项; 主动完成领导交办的其它工作。 2.5任职资格 财务专业大专以上学历、会计师职称; 三年以上工业主办会计阅历; 有服装工业会计阅历优先。 三出纳员职务说明书 3.1职务名称:出纳员 3.2干脆上级:财务部经理 3.3管理权力:对不符合审批手续的支出有拒付的权力 3.4工作职责: 按规定要求建立现金日记帐和银行存款日记帐,并按规定要求登记; 审核全部支出凭证,对符合审批手续的支出凭证按规定付款; 负责收款事项; 负责编制收付存移交表,按时向主办会计移交现金和收支凭单; 负责公司
29、资金平安,按月和主办会计盘点现金,按月核对银行存款发生额和余额; 主动完成领导交办的其它工作。 3.5任职资格: 中专以上学历,财会专业或有出纳员工作阅历; 工作负责、细心。 四、财务部员工绩效考核评分标准 员工绩效考核评分标准接受减分法,即先对每项工作确定考核标准和标准分,再根据考核标准去衡量评估考核对象的工作状况,视其实际工作状况与考核标准之间的差异,按规定的减分标准相应扣分直至扣完为止,标准分与扣分数量的代数和即为该考核项目的实得分。 一财务部经理绩效考核评分标准 1.制订月工作支配(10分) 要求每月28日前准时报送本部门下月工作支配,未按时报送扣5分;要求根据本部门工作职责和公司整体
30、运作需要应支配的主要工作没有遗漏,支配的工作目标、责任人、完成时间明确、方法步骤和所需资源得当,对可能出现的问题和困难有足够的估计和解决措施,以此为标准对工作支配的质量进行评估,酌情扣05分。 2.月工作支配包括总经理交办事项的完成60分 要求保质保量按时完成部门月工作支配和总经理交办事项。每有一项当月应完成工作任务没完成扣5分属于下属负责的工作负领导责任扣2分;每有一项工作任务没按支配进度完成扣2分属于下属负责的工作负领导责任扣1分;工作质量不高,每有一次正确的指责看法或投诉扣2分;每出现一次重大失误造成公司财产损失、名誉损失或严峻影响其它部门业务开展酌情扣3060分。 3.日常例行事务处理
31、20分 1按规定审核、审批各种资金支出,每有一次越权、失控、处置不当扣5分; 2审核会计帐薄、填制各类税赋申报表,给公司造成损失扣1020分; 3每月5日前审核、上报财务报表、财务分析报告,不按时扣2分;有过失扣2分; 4按月、按单、按款核算本钱,并进行分析,提出本钱限制方案,没有核算扣10分; 没有分析扣5分;本钱限制方案被接受到达预期效果奖10分; 4.内部管理5分 要求建立健全各项内部管理制度、工作程序;加强对下属的管理,刚好指导、督导下属工作;适时进行优胜劣汰,建立高效团队。每有一个员工考核分数在80分以下扣2分;若连续三个月不能提升80分以下员工业绩而不实行优胜劣汰措施,则本项不得分
32、。 5.组织纪律5分 要求模范带头遵守公司各项规章制度,每有一次违背扣1分。 二主办会计绩效考核评分标准 1.会计核算(60分) 按财务部规定登记总帐和各明细帐,要求做到帐证、帐帐、帐表相符。考核时先核查帐帐、帐表是否相符,若不符扣30分;然后随机抽取50100份记帐凭证,核查是否与原始凭单相符、是否帐证相符,每有一份不符扣5分;是否分录正确,每有1份分录错误扣5分;是否分摊合理,每有一项分摊失误扣5分。 2.财务监督10分 1要求全部记帐凭证的原始凭单精确、完好、符合公司财务管理规定。考核时随机抽 取50100份记帐凭征,核查原始凭单是否符合要求,每有一张不符合要求扣2分; 2要求月末最终一
33、日或次月第一日盘点出纳现金,与帐存金额有差异时,要刚好报告 经理,按经理指示处理,没有按以上要求完成任务扣5分; 3要求每月按时与相关人员核对需结算的帐户,向经理报告差异,根据经理指示处理 差异数据,没有按以上要求完成任务扣5分; 4要求刚好核对银行对帐单、出纳银行存款日记帐和会计明细帐,有差异时要刚好报 告经理,根据经理指示处理差异数据,没有按以上要求完成任务扣5分。 3.财务服务10分 1要求按时精确无误编造各部门人员工资,没按时扣2分;每有1人错误扣2分; 2按时、精确编制财务汇总报表,没按规定时间完成扣2分;不精确酌情扣25分; 3按支配开具销售增值税专用发票。 4.财务档案管理10分
34、 要求按月对会计凭证、财务资料,按档案管理规定整理存档,不符合标准或样板 要求酌情扣18分。 5.交办任务5分 要求刚好、圆满完成领导交办和财务部月工作支配中负责的工作任务,每有一欠不刚好或不符合领导要求扣2分。 6.组织纪律5分 要求模范遵守公司各项规章制度,每有一次违背扣1分。 三出纳员绩效考核评分标准 1.记帐20分 要求根据财务部内部规定按日序时逐笔登记现金和存款的发生额。考核时随机抽取510天帐本,每有一笔不符合扣1分。 2.财务监督40分 要求严格按公司“现金管理制度审核全部支出凭证,不得办理不符合审批手续和要求的单据的付款。每有一次把关不严扣2分。 计算方法:交单时由主办会计审核
35、退回凭证数+考核主办会计时觉察数 3.资金平安20分 1要求严格按公司“现金管理制度库存现金,月末最终一日或次月第一日会同主办 会计进行现金盘点,现金余额应和帐存数相符。库存超标扣5分;未按规定时间盘点扣5分;现金余额与帐存数不符扣10分; 2要求按时核对银行存款各个帐户的月末余额与银行对帐单余额,若有不符,要刚好 查明缘由,并根据经理批示做出当月银行存款余额调整表。没按时核对扣5分;没查明缘由扣5分;没做调整表扣5分。 4.交单10分 要求每3天向主办会计交一次现金和银行存款凭单,月终最终一次交单不超过次月2日,银行存款对帐单不超过次月7日。以上要求每违背一次扣2分。 5.交办任务5分 要求按时圆满完成领导交办和财务部月工作支配中负责的工作任务。每有一次不按时或不符合领导要求扣2分。