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1、 关于护士工作计划范文汇编5篇 20xx年门诊部正式成立，5月设立门诊部副护士长，在门诊部和护理部的领导下，在相关科室的支持和帮忙下，主要做了以下几项工作。 一、通过组织门诊护士仔细学习各种医疗法律法规，院发文件资料，提高了门诊护士的职业道德素养，强化了护理质量安全观，树立了坚固的社会主义荣辱观，明确了一切以病人为中心，全心全意为病员效劳的职业观。在工作中做到态度热忱，积极主动，急病人所急，想病人所想，使用标准的着装，温和的语言，亲切的语气，对病人一视同仁，护理周到细致，实现了病员对门诊护理工作的零投诉。 二、在护理部的指导下，在科主任的支持下，组织门诊护士进展护理技术操作培训，通过观看技术操
2、作录像、示范、现场指导，相互沟通阅历，使新护士的护理技术操作得到了标准和统一，促进了护理技术操作水平的提高，顺当通过了医院的护理技术操作考核。 三、每月组织门诊护士业务学习和读书笔记沟通一次，实现资源共享，拓展思维，增进科室之间了解，扩大学问面，提高了大家的学习爱好，纷纷阅读护理杂志，促进大家撰写护理论文，培育护士科研意识。 四、每周到各科检查急救药品、器材的完好状况，灭菌包的合格状况，发觉问题，准时整改，确保急救药品器材完好率达100%，灭菌药品达标，消退安全隐患，杜绝事故的发生，全年无一例护理过失事故的发生。严格执行一人一针一管一用一消毒，严格无菌技术操作，无穿插感染发生。每月承受护理部的
3、定期检查，发觉错误，准时提出整改措施，准时订正。 五、在门诊部主任的指导下，参加门诊部安康讲座广告的设计，时间、内容、场地的安排，设施的预备、资料的发放，病员的接待、登记等。并催促主讲人整理稿件，向安康金桥投稿，满意病人信息需求，促进病员身心安康。在相关科室的支持下，本年度自7月至今，已经完成六期安康讲座，听讲人员已经达200人次以上，取得了较好的社会效益，扩大了医院的影响力。 护士工作规划 篇2 一、加强了护理治理，努力提高护理治理水平 （一）强化护士长的治理意识，20xx 年共派出护理治理人员外出培训 59 人 次，培训内容主要是护理质量治理、优质护理效劳持续质量改良、基层医院养分 支持、
4、手术室护理质量持续改良、基层医院核心力量提升、护士长治理、创立爱 婴医院参观学习、母乳喂养宣传、危重新生儿的转运与护理治理、心血管护理培 训、糖尿病人风险治理、 20xx 年卫计委优质护理效劳评分细则解读、护理质 量治理、伤口处理新进展及临床病例争论会、急诊护理技术进展培训、血液透析 护理新进展、内科疑难重症护理培训等；同时，要求所学的学问结合医院的实际 进展全院培训。 （二） 加大了对护士长目标治理的月考评，明确了护士长工作流程及考评标 准，确立其在科室质量治理中的关键作用，每日要求护士长三查房，这样亲密了 护患关系，削减了病人的投诉率,今年共接到护理投诉 2 起。 二、加强护理质量掌握，提
5、高了临床护理质量 （一）建立了护理质量检查与考核制度，护理部每月不定期深入科室督导、 检查、考评；每月组织全院护士长穿插大检查，促进了护士长及科室之间的学习 与沟通，取长补短，有效的促进了全院护理质量的统一和提高。组织护理查房 12 次，护士长会议 12 次，组织护理人员业务学习及护士会议 13 次，组织护士 长夜查房 72 次，进展护理质量检查 12 次，并将检查结果与奖惩挂钩。进展患者 满足度调查 36 次， 满足率为 97.3%； 医生对护士满足度调查 1 次， 满足率为 99.6%； 护理人员对护理工作满足度调查 1 次，满足率为 98.1%；护理人员薪酬满足度调 查 1 次，满足率为
6、 96.4%。（二） 加强了归档病历质控进一步标准了护理文件的书写， 从细节上抓起，加强了对每份病历实行科室质控员护士长护理部的三级质控， 全年共质控归 档病历 3786 份,每月护士长质控会议及护士会议时进展护理记录讲评， 确保不合 格的病历不归档。 （三）加强了护理安全治理，保证护理安全 1、加强了对护理不良大事、护理投诉的归因分析，建立照实登记报告制度， 对有意隐瞒不报者追究当事人及护士长的责任。 护理部对每起护理不良大事及投 诉,分析发生的缘由，应吸取的教训，提出改良措施，对同样问题反复消失的科 室及个人责任其深刻熟悉，限期整改。 2、增加了护理人员的风险意识，法律意识，证据意识，强化
7、护理人员遵章 守规， 组织了护理规章制度与相关法律法规学习，并准时向全院护理人员传递有 关护理过失事故的案例及警示；同时，进一步标准了患者身份识别制度、高危药 品治理制度等，有效的保证了全院护理人员有章可循，确保了护理安全。护理部 于 6 月、12 月组织全院护理人员对护理法律法规及相关核心制度进展了考核， 参考率 100%，合格率 100%。 三、实行多渠道提高护理队伍的整体素养 （一）加强了“三基”及专科技能的培训，实行了情景模拟培训法，情景模 拟培训是一种仿真模拟演习教学法，具有仿真性、互动性、创新性、针对性和趣 味性等特点，强调了护士的参加意识，增加了护士的角色情感和责任感，对培育 护
8、士的创新力量和实践力量有极大的促进作用。护理部每月组织 N0 及局部 N1 级护理人员进展“三基”考核，范围为第五版根底护理学每月考核两章。组 织全院护理人员 7 月及 12 月分层次进展了 2 次理论与护理技能操作的培训及考 核，参考率 100，合格率 100。于 10 月医务科及护理部对全院医护人员进展 了心肺复苏的培训及考核，参考率 100，合格率 100。 （二）加强了护士的在职教育，护理部组织安排了全院性业务学习 12 次， 主要内容为“三基”学问、护理常规、观看常见护理操作视频、发生不良大事的 缘由分析等；同时学习一些国内外新进展、新技术，丰富了学习内容，深受护理 人员的欢送。 （
9、三）全年外出参与短训班共 59 人次，到上级医院进修专科护士 3 人；外出学习人员回院后向护理部进展了口头或书面的学习状况汇报， 并依据状况安排 全院性学习。 四、教学工作 今年接收乡镇卫生院进修护士 4 人；承受省、市卫生学校实习生共 40 人。 仔细做好岗前培训及安排好临床带教工作， 要求各科对护生出科前进展理论及操 作考核；每名实习护生转科前到护理部汇报学习状况，并对带教教师进展考评。 护理部制定了带教教师每月小讲课规划，要求实习护生人人参与听课。 五、于 7 月 17 日、11 月 27 日迎接了成都市卫生局组织的“医疗质量与服 务”的检查，专家组对我院护理工作取得的成绩予以充分的确定
10、，也指出了许多 缺乏之处，针对专家提出的的问题，进展了缘由分析及有效整改。于 10 月 20 日迎接了成都市卫生局对我院创立“爱婴医院”验收评审，并顺当通过。 六、5 月 12 日护理部在院领导的支持下进行了庆“5.12”国际护士节暨表 彰大会，表彰了 20xx 年度优秀科室、优秀护士长、优秀护士、优秀带教教师、 护龄满三十年的护士及 20xx 年一季度优质护理效劳明星。 七、以“病人为中心”深入开展人性化效劳，取得了明显的社会效益。 （一）护理部就如何在护理效劳上表达“人性化”绽开了深入的调查，每月 护理部派专人参与临床科室召开的工休座谈会，广泛听取病人的意见，尤其是注 重倾听曾到外院就医患
11、者的意见，每月到病区发放住院病人征求意见调查表、对 出院患者进展电话回访等途径猎取病人对护理效劳的需求信息， 找出存在的差距 季问题，制定相应的人性化效劳措施，并在详细细节上进展标准。 （二）其次开展效劳理念教育，强化一个转变，即效劳理念的转变，提倡多 主动换位思索，从病人的衣、食、住、行、治方面供应舒适与安全的照看。如妇 产科开展了新生儿游泳工程； 各临床科室责任护士做病人的贴心人，每天利用为 病人做治疗的时间、 及治疗后的空闲时间亲切的与病人交谈，为他们传授疾病康 复学问，送去亲人般的劝慰。护士又如晴雨表，晨间问候时准时告知病人天气冷 暖，提示增减衣服；周到的效劳使病人感到家的暖和，不是亲
12、人胜似亲人。很多 病人在意见薄上留下了对护理人员发自肺腑的赞誉；20xx 年共收到锦旗 4 面， 住院患者满足率 97.3%。 （三）开展延长报务，护理部对各科室的”出院患者进展了抽查式电话回访。20xx 年共电话回访了 325 人，回访中多数患者反响医护人员的效劳态度及医疗 技术较好；护理人员的主动效劳意识强，对病人关怀，对工作负责；以 10 分计 算，满足率为 9.2 分。 八、其它 1、帮助了医务科下乡义诊 1 次，进社区进展安康宣传 10 次。 2、5 月 911 日参与成都市金堂县铁人三项医疗抢救。 3、为满意临床工作需要，20xx 年聘请护理人员 16 人，调入 2 人，目前病 房
13、护士床护比为：1：0.38。 护士工作规划 篇3 一、工作目标 20xx年我要以效劳提高质量，更好的为临床效劳。把以前的被动效劳变为主动效劳，争取做到收发物品主动热忱，无差无错，存在问题准时沟通，解决落实，把各项工作标准再标准，细化再细化。消毒灭菌精确彻底，无延误。都说素养打算力量。我要积极提高素养，加强学习，争先进。仔细学习医院的各项治理标准，帮助护士长做好工作。 二、工作规划 （一）学习治理工作标准 仔细学习医院的各项治理标准，逐句分析讨论，不懂就问，帮助护士长完成各项工作。把握各项规章制度，操作流程，操作规程，岗位职责，应急预案，做好各项工作。 （二）承受最新学问，提高业务素养 积极参与
14、医院组织的业务培训，科内的业务学习，不断学习新的专业学问，提高自身业务素养，做好每一项工作。 （三）主动热忱效劳，提升效劳理念 为病人效劳“主动上门”，准时精确。按标准进展护理操作，树立良好的效劳形象，定期到病人当中征求意见，更周到的为每一名病人效劳。 （四）加强个人修养，树立“天使”形象 加强根本功训练，包括思想政治、职业素养、医德医风、临床操作技能等。提高自己的思想政治素养，钻研文化科学、专业实践和治理科学学问，提高护理治理水平和质量。 三、保证措施 （一）加强根底理论学问的学习 加强理论学问的学习，不断丰富自己的专业技术学问，利用业余时间多翻阅护理相关书籍，亲密关注护理学问的新动态。 （
15、二）加强专业学问的操作 在工作中不断总结阅历教训，做到胆大心细，客服心里障碍。定期或不定期对工作进展总结，遇有困难准时向有阅历的其他护士请教。 （三）仔细做好根底护理工作 标准护理工作，保持病人的病床干净，无异味，无污迹，物品摆放整齐，输液滴熟与医嘱相符，勤巡察输液病人，擅长观看病情，发觉问题准时解决。 以上是我对20xx年的个人工作规划，可能还不是很成熟，盼望能到达我所想的目的。在新的一年中，我会更加努力，仔细负责的去对待每一项工作，更好的为每一名病人效劳，为医院的建立奉献出自己的力气。 护士工作规划 篇4 20xx护理部连续根据二甲标准要求，结合医院总体工作目标，紧紧围绕质量、安全、效劳、
16、治理、绩效新标准开展工作，现将详细规划制定如下： 一、工作目标 1、加强护理质量与安全治理，持续改善护理效劳品质，确爱护理安全; 2、强化优质护理效劳内涵，落实责任制整体护理; 3、完善护士岗位治理、绩效治理; 4、加强护士长、护士工作力量、人文素养的培育，切实提高护理队伍整体素养; 5、大力推动护理信息化建立; 6、创新思维积极开展护理科研与教学，推动护理专业进展。 7、护理各项指标完成状况。 二、详细措施 (一)加强护理质量与安全治理，持续改善护理效劳品质，确爱护理安全 护理质量治理是护理治理永恒的主题，是护理治理工作的核心内容。在20xx年的护理工作中，护理部将对比各项质量考核标准遵循P
17、DCA循环模式仔细进展考核、分析、评价，整改、追踪、再评价，表达持续改良，实行目标治理。 1、护理质量治理委员会考核小组成员每月进展护理质量督查，分级护理质量评价标准，各护理单元每月进展护理质量自查，对存在的问题准时整改追踪，适时修订护理质量标准，完善制度、标准，提出改良措施，促进护理质量的持续改良。 2、加强重点环节，重点时段，重点人群、重点部门(消Du供给室、手术室、急诊科)的护理质量治理，护理部将不定期下科室根据二甲标准要求进展监管，确爱护理安全。 3、进一步加大感染掌握力度，严格遵守执行消Du隔离制度，加强职业防护，保障护理人员安全，做好一次性物品、医疗垃圾的治理、使用、处理。 4、健
18、全、完善患者风险评估制度;加强危险重症病人及护理不良大事的治理，对上报的危重患者和不良大事护理部准时下病区进展查看，提出合理化建议，避开医疗纠纷的发生。 (二)强化优质护理内涵，落实责任制整体护理 1、加强护理人力资源治理，实施护士岗位治理，尽可能满意临床护理工作需要。 2、落实以病人为中心的效劳理念，根据分级护理、专科护理工作标准，实施责任制整体护理，加强安康宣教，为患者及家属供应安全、优质、高效、满足的效劳。 3、进一步加大对优质护理效劳工作的考核力度，定期召开护士长专题会议，不断总结改良临床护理工作。 4、护理部每月进展病人满足度调查，广泛听取患者及家属意见，不断改善效劳态度，提高效劳质
19、量，到达六满足。 (三)加强护士岗位治理、绩效治理 1、进一步落实护理人员分层治理，将护理岗位需求与护理人员力量相对应，表达人尽其才，才尽其用的科学用人机制，为患者供应较高专业水平护理效劳，表达多劳多得，优劳优得，兑现奖惩。 2、改良和细化工作流程，把制度、标准、职责、常规、标准等贯穿融入到流程中去，加强细节治理，使护士工作具有执行力和可操作性。 (四)加快护士长、护士工作力量培育，切实提高护理队伍整体素养 1、加大对护士长工作的考核力度。 2、护理部对护理人员进展三基训练理论、技能、中医根底理论、技能培训。 3、依据护士分层培训规划，修订护士分层治理及考核。 4、加强护理制度、职责、流程、应
20、急预案的培训与考核。 5、护理部定期和不定期组织护理查房。 6、加强专科护士培育，安排外出进修学习，加快专科护理的建立和进展。 7、鼓舞护士、护士长参与各种形式的学习并提高学历层次和治理水平。 8、护士长会议每月一次。 9、护理质量治理委员会每季度一次。 (五)大力推动护理信息化建立，提高工作效率 加强护理不良大事、压疮、夜查房的治理，各种护理文书实行电子病历，充分发挥现代信息技术在护理质量治理中的作用，优化流程，提高工作效率。 (六)创新思维开展科研，推动临床护理教学 1、加强护士新理论、新学问、新技术的学习，不断拓展视野，创新思维，积极撰写护理论文，将护理队伍中的好人好事进展宣传，展现天使
21、风采。 2、积极开展临床护理教学。加强实习、进修、新上岗护士的治理，总牢固习带教工作，新上岗护士岗前培训3天。 3、协作总务科落实控烟工作，创立无烟医院。 4、规划新增护士7名，实现床护比1:0.4，满意临床工作需要。 5、开展一些有意义的文娱活动，丰富业余生活，提高护理队伍的分散力、向心力。 (七)护理各项指标完成： 1、根底护理合格率95% 2、专科护理合格率95% 3、分级护理合格率95% 4、危重病人护理合格率95% 5、急救物品完好率100% 6、常规器械消Du灭菌合格率100% 7、护理文书书写合格率100% 8、病人对护理工作的满足度20xx年医院护理部年度工作规划 9、护理技术
22、操作合格率95% 10、三基考核合格率100% 11、护理过失发生率0 12、压疮发生率0 13、医疗废弃物处理合格率100% 14、一人一针一管一用灭菌合格率达100% 15、一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100% 17、安康宣教掩盖率100% 17、安康宣教成效率95% 18、优质护理效劳掩盖率30% 19、责任制整体护理合格率100% 护士工作规划 篇5 1、仔细遵守医院和科室的相关规章制度，做到上班不迟到，不早退。 2、仔细做好领导安排给我的工作和任务。 3、解放思想，为科室的进展提建议和意见，竭尽所能为科室制造更多的效益。 4、加强跟主管医生，病人及其家属的沟通与合作，努力构建现代化科学的医患模式，正确妥当处理好医患关系。 5、加强专业学问学习，努力提高自己的专业技能，为患者供应更有效更优质的效劳。 6、帮助同事做好科室工作，做到工作责任明确、资源共享、团结互助，共创科室优良的环境、优秀的效劳、优越的业绩。 护士事业是一项崇高而宏大的事业，我为自己是护士队伍中的一员而骄傲。在今后工作中，我将加倍努力，为科室的进展作出自己应有的奉献！在马上迎来的20xx年，我会努力改正缺点和缺乏，做好自己的工作，对病人负责，对自己的工作负责。在生活中我也会严格要求自己，我信任我能做到，请领导监视！