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1、2023年部门职责和部门负责人岗位职责部门职责和部门负责人岗位职责共1安全生产部门负责人岗位职责1、对本企业安全生产工作负直接领导责任，协助法定代表人认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，落实本企业各项安全生产管理制度；2、组织实施本企业中长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施计划，组织落实安全生产责任制；3、参与编制和审核施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案。审批本企业工程生产建设项目中的安全技术管理措施，制定施工生产中安全技术措施经费的使用计划；4、领导组织本企业的安全生产宣传教育工作，确定安全生产考核指标。领导、组织外包工队长的培训、考核与审查工作，5、领导组织本
2、企业定期和不定期的安全生产检查，及时解决施工中的不安全生产问题；6、认真听取、采纳安全生产的合理化建议，保证本企业安全生产保障体系的正常运转，7、在事故调查组的指导下，组织特大、重大伤亡事故的调查、分析及处理中的具体工作。安全生产管理制度（仅供参考）一安全生产责任制 总经理安全职责总经理是公司安全生产第一责任人，对企业的安全生产全面负责，具体要做到：1.认真贯彻执行国家安全生产方针政策法令和上级指示，把职业安全卫生工作列入企业的管理的重要议事日程要亲自主持重要的职业安全卫生工作会议，批阅上级有关安全方面的文件，签发有关职业安全卫生工作的重大决定2.负责建立健全和落实各级安全生产责任制督促检查各
3、部门经理抓好安全生产工作，及时消除安全生产事故隐患3.健全安全管理机构，充实专兼职安全技术管理人员定期听取安全监察部门的工作汇报，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题4.组织制定并批准企业安全生产规章制度安全操作规程安全事故应急救援预案和重大的安全技术措施，解决安措费用5.按事故处理四不放过原则，组织对重大事故的调查处理 6.加强对各项安全活动的领导，决定安全方面的重要奖惩 7.保证本单位安全生产投入的有效实施 8.及时如实报告生产安全事故 生产厂长是公司安全生产的直接责任人要按谁主管谁负责的原则，对主管业务范围内的生产安全负责，并抓好以下工作：1.坚持贯彻五同时的原则，监督检查分管部门
4、对职业安全卫生各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为2.组织制订修订分管部门的安全规章制度安全技术规程和编制安全技术措施计划，并认真组织实施3.组织分管业务范围内的安全大检查落实重大事故隐患的整改，负责审批各级动火4.组织分管部门开展安全生产竞赛活动，总结推广安全工作的先进经验奖励先进单位和个人5.负责分管部门的安全教育与考核工作6.组织分管部门对报上级安全主管部门以上事故的调查处理，并及时向上级主管部门报告7.定期召开分管部门安全工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题车间主任安全职责车间主任对本单位安全生产全面负责，其职责是：1.保证国家和企业安全生产法令规定指示和有
5、关规章制度在本车间本部门贯彻执行，把职业安全卫生工作列入议事日程，做到五同时2.组织制订实施车间安全管理规定安全操作规程和安全技术措施计划3.组织对新工人（包括实习代培人员）进行车间安全教育和班组安全教育；对员工进行经常性的安全思想安全知识和安全技术教育：开展岗位技术练兵；定期组织安全技考核；组织并参加班组安全活动日活动，及时处理工人提出的意见4.每日组织一次全车间安全检查，落实隐患整改，保证生产设备安全装备消防设施防护器材和急救器材等处于完好，教育职工加强维护，正确使用5.组织各项安全生产活动，总结交流安全生产经验，表彰先进班组和个人6.对本车间发生的事故及时报告和处理，要坚持四不放过的原则
6、，注意保护现场，查清原因，分清责任，采取防范措施对事故的责任者提出处理意见，报主管部门批准后执行7.负责组织并落实好动火时的安全措施8.建立和健全本车间安全管理网，配备合格的安全技术人员，充分发挥车间和班组安全人员的作用9.严格执行上级有关劳动保护用品等发放标准和进人生产岗位必须穿戴好劳动保护用品的规定班组长安全职责1.贯彻执行企业和车间对安全生产的指令和要求，全面负责本班组安全生产2.组织职工学习并贯彻执行企业车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵纪守法，制止违章行为3.组织并参加班组安全活动日及其它安全活动，坚持班前讲安全班中检查安全班后总结安全4.负责对新工人（包括实习代
7、培人员）进行岗位（班组级）安全教育5.负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级做好详细记录，参加事故调查分析，落实防范措施6.搞好生产设备安全装备消防设施防护器材和急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行督促教育员工合理使用劳保用品用具，正确使用灭火器材 7.搞好班组安全生产竞赛，表彰先进，总结经验8.抓好班组建设，提高班组管理水平保持生产作业现场整洁清洁，实现文明生产，并做好班组的思想政治工作 设备技术人员安全职责1.负责做好本职范围内的安全生产工作，确保各项技术工作的安全可靠性2.负责编制本专业的安全技术规程及管理制度在编制开停工或设备检修技术改造方案时，要有
8、可靠的安全卫生技术措施，并检查执行情况3.在本专业范围内对员工进行安全操作技术与安全生产知识培训，组织技术练兵活动，定期考核4.经常深入现场检查安全生产情况，发现事故隐患及时提出措施予以消除制止违章作业，在紧急情况下对不听劝阻者，有权停止其工作，并立即请示领导处理5.参加车间新建扩建工程设计审查竣工验收；参加设备改造工艺条件变动方案的审查，使之符合安全技术要求6.参加有关事故调查分析，查明原因，分清责任，提出预防措施，并及时向领导或主管部门报告7.制订装置检修停工开工方案，做好开工前的交底工作 公司专兼职安全督导员安全职责1.公司安全督导员在生产厂长领导下，负责生产车间的安全技术工作，贯彻上级
9、安全生产的指示和规定，并检查督促执行在业务上接受上级安全监察部门的指导，有权直接向上级安全技术监察部门汇报工作，并对班组安全员进行业务指导2.负责或参与制订修订公司有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况3.负责编制公司安全技术措施计划和隐患整改方案，及时上报公司和检查落实4.协助车间领导做好职工的安全思想安全技术教育与考核工作，负责新人厂人员的一级安全教育，督促检查车间班组（岗位）的二三级安全教育5.负责安排并检查班组安全活动，经常组织反事故演习6.参加公司新建改建扩建工作的设计审查竣工验收和设备改造工艺条件变动方案的审查，使之符合职业安全卫生技术要求，落实装置检修停工开工的安
10、全措施7.负责公司安全设备灭火器材防护器材和急救器具的管理；掌握车间工作环境情况，提出改进意见和建议8.每天要深人现场检查，及时发现隐患，制止违章作业在紧急情况下对不听劝阻者，可停止其工作，并立即报请领导处理检查落实动火安全措施，确保动火安全9.参加公司各类事故的调查处理，做好统计分析，按时上报10.健全完善安全管理基础资料，做到齐全实用规格化 班组安全员职责1.班组安全员由班（组）长或付班（组）长兼任，接受公司安全督导员的业务指导，做好本班（组）的安全工作2.组织开展本班（组）的各种安全活动，认真做好安全活动记录，提出改进安全工作意见和建议坚持班前安全讲话，班后安全总结3.对新工人（包括实习
11、代培人员）进行岗位安全教育负责岗位技术练兵和开展事故预知训练4.严格执行安全生产的各项规章制度，对违章作业有权制止，并及时报告5.检查监督本班组人员正确使用和管理好劳动保护用品各种防护器具及灭火器材 6.发生事故时，及时了解情况，维护好现场，救护伤员，并向领导报告 工人安全职责1.认真学习和严格遵守各项规章制度，不违反劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任2.精心操作，严格执行工艺纪律和操作纪律，做好各项记录，交接班必须交接安全情况，交班要为接班创造安全生产的良好条件3.正确分析判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态如发生事故，要果断正确处理，及时如实地向上级报告，并保护现场
12、，做好详细记录4.按时认真进行巡回检查，发现异常情况及时处理和报告5.正确操作精心维护设备，保持作业环境整洁，搞好文明生产6.上岗必须按规定着装，妥善保管正确使用各种防护器具和灭火器材7.积极参加各种安全活动岗位技术练兵和事故预知训练8.有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止 二生产区安全管理规定为加强对生产的安全管理，保障生产的顺利进行，故制订以下安全管理规定： 1 加强明火管理，生产区内禁止吸烟；2 危险作业如动火登高进入密闭场地等须事先申请危险作业许可证； 3 不准使用天那水等挥发性较强的易燃液体擦试机器设备工件衣服；4 不按规定穿戴防护用品或者防护用品穿戴不规范，不准进行
13、相关作业，不配戴适当的防护用品，不准接触有毒有腐蚀的物品；5 未有安全装置或安全装置不齐备及安全装置失效的设备，不准使用； 6 停机修理后的设备，未经彻底检查，不准使用； 7 维修检查设施时，必须执行锁机挂牌制度；8 不是自已分管或使用的设备，未经主管批准，不准使用；9 检修设备时，没有安全措施或安全措施不落实，不准开始检修； 10 不准将水倒在电气设备和线路上，以免破坏绝缘，造成事故； 11 不戴安全帽及安全带，不准登高作业； 12 不准在消防通道上堆放机件产品及器材；13 不准在电机的开关消防器具放置场所及进出口等放置货物；14 不准在机器设备上放置工具和物件，不准在车间堆放油布废油料及易
14、燃易爆易腐蚀之物品；15 不准在焊接作业场所逗留；16 非电工不准乱动电气设备，不准直接将电线插入插座接驳电源，车间不准使用万能插座；17 在用机器设备的动转部位和危险部位，不准触摸擦试； 18 机器设备发生故障或异常时，不准不停机进行故障处理； 在工作过程中，若遇自身力量不能完成之作业，一定要借助工具来进行，不准强力而为，野蛮作业；在使用搬动工具时，应小心操作，不准运行过快，遇转弯及进出口时，应鸣号示警 ；4 内容三级安全教育培训：新进员工必须进行三级安全教育培训，经考核合格后，方可上岗作业 厂级安全教育培训A.由人事行政部负责，采用公司编号的资料进行安全培训；B.安全教育培训的内容要包括：
15、公司安全规章制度生产的特点及基本要求消防基本知识劳动卫生知识危险化学品知识 部门安全教育培训A.由所在部门负责，安全培训要有教材；B.部门安全教育培训的主要内容要包括：本部门生产的特点工艺流程机械设备的状态部门的安全规定常用劳动保护用品的正确配戴消防器材的正确使用 班组（拉）安全教育培训 A.由所在班或拉负责；B.培训的内容主要有：安全生产责任制岗位安全操作要点岗位工作安全分析工具及个人防护用品的使用方法机器设备的安全操作规程等 作业流程A.应试人员经过面试，以考核合格后，称新进员工；B.新进员工以三级安全教育培训后，在规定的时间内，由安全组进行考查，考查合格后，即可上岗作业C.在试用期内，二
16、次安全考查不合格，即予辞退 定期性安全教育培训安全组制订年度安全培训计划，交由上级批准定期性安全教育培训每月进行一次，安排在优质交流时进行；定期性安全教育培训教材由安全组统一提供，每月一个安全培训主题 每半年全公司重温一次工作安全分析，安全组负责抽查温习效果，并将结果上报安委会经常性安全教育对安全技术培训，每年至少进行一次； 每年安全教育培训时间不少于12小时； 经常性安全教育培训由人事行政部统一安排 特殊工种安全教育培训电工烧焊工电梯工起重工等为特殊工种；特殊工种须经政府部门培训，考核发证后，方可上岗作业； 特殊工种每年要进行一次专业安全教育和培训；特殊工种安全教育培训由安全组和部门负责统一
17、安排；复工变换工种必须对岗位工作安全分析培训，经考核合格后方可上岗作业 八安全检查制度 1 目的完整隐患整改措施; 保障员工的安全，防范工伤事故的发生; 防范设备事故，保障生产的顺利进行 2 责任各部门配合安全组执行本制度; 全体员工履行本制度3 适应范围：本制度适用于 厂 4 内容 在安委会指导下，从各部门抽调二十二人，组成义务安全检查组，开展定期性安全检查工作；定期安全检查由安全组统一组织进行，部门配合，定期安全检查每月进行一次; 安全检查要有安全检查表（附后），按表中所列项目，在检查的各区域内逐项进行; 安全检查分为对设备安全隐患检查及对作业人员的三违检查; 安全检查组对检查的隐患经整理
18、，同部门主管核实后，发出整改通知书（告票），部门要在一个工作日内完成整改，报安全组验收，一时整改不了的，上报安全督导委员会，并采取防范措施; 安全组每日进行巡查，发现安全隐患，当场予以整改; 各部门各工场每日进行自纠自查，对于发现的问题，要及时整改，暂时整改不了的，报安全组，由安全组会同部门协商，提出整改措施并进行验收; 安全组负责保存安全检查记录，并每年进行统计，作为部门年度评先评优的依据 九特种设备及特种作业人员管理制度1.特种设备投入使用前，必须办理使用证，严禁无证运行 2.特种设备的安装修理改造化学清洗必须事先履行审批手续3.特种设备的安全附件齐全，必须实行定期校验制度，保证灵活好用，
19、严禁超期使用 4.特种设备的档案台帐检验报告校验报告及使用证，必须齐全设备铭牌自编号齐全准确，设备铭牌应裸露，且不得涂漆5.特种设备要定人，定期检查，定期维护保养6.特种设备发生事故爆炸着火变形鼓包等，应逐级上报，并保护好事故现场 7.熟练掌握本岗位易发生事故的应急措施 8.进行危险作业时，要有可靠安全措施并在有人监护下方可工作，作业区间必须将易爆物品清理干净，工作时间遵守劳动纪律，不得违章作业9.高空作业时，一定要使用安全带戴好安全帽，地面要有人监护，雷雨大风禁止高空作业10.特种作业人员必须持证上岗，严禁无证操作工作前应详细检查所用工具是否完好安全可靠并穿好防护用品11.特种作业人员证件到
20、期时，应提前向安全部门申请复试 十设备安全管理制度 1 目的规范设备安全管理；保障设备安全运行，防止设备事故，保证安全生产； 实现设备的本质安全 2 责任安全督导委员会负责执行本制度； 养修部及安全组负责履行本制度； 3 适用范围：本制度适用于 厂 4 内容：公司所有设备都要存档，分类管理；特种设备必须通过国家有关部门验收发予合格证之后，方可投入使用；新设备在投入使用前，必须要由高级经理安全督导工程经理使用部门经理安全主任组成的视察组联合验收签署后，方可使用；设备在投入使用前，必须依安全制度，填写危险能量控制(锁机)程序表； 属冲剪压等设备，必须依安全要求，制订安全操作规程；所有设备必须依公司
21、有关规定，制订定期的预防性保养计划，定期维修保养； 设备的日常维修保养具体落实到个人，并有记录； 严禁设备带故障运行，否则追究相关人员责任； 出现设备事故时，要及时通知安全组及维修主管，ME等有关部门，进行调查和处理； 建立设备事故档案，保存相关资料 十五隐患整改制度 1.目的消除安全隐患，实现本质安全； 12.预防工伤事故的发生； 13.保障生产顺利进行 2.责任人事行政部执行本制度； 安全组与各部门履行本制度； 3.适应范围：本制度适用于 厂 4.内容隐患整改实行四定的原则，即定方案定措施定责任人定完成期限： 定方案一般来讲，对于较大安全隐患，一时落实不了的，必须上报安全督导委员会，由安全
22、会集体讨论，制订完善整改方案，立即实施整改；定措施落实整改前的预防方法，防止在整改前及整改过程中发生事故； 定责任人将整改前的预防责任具体落实到人，并负责跟进整改效果，及时向上级报告有关整改情况；定完成期限要求在规定的期限内完成，上报有关部门验收 将安全检查与隐患整改结合进行：每月的定期检查后，安全组须将检查结果逐一核实，发出隐患通知单，限期完成部门完成整改后将隐患通知单返回安全组，安全组再结合部门整改情况进行验收；安全组对每日巡查时发现的安全隐患，须即时通知部门，部门即时整改，并将整改信息返回安全组；部门每月初的自评过程中，对发现的安全隐患，要在自评表中反映给安全组，并负责整改；新设备投入使
23、用前，必须由ME部安全组会同安全检查后，才能投入使用，以免产生安全隐患，造成伤害；对于必须整改而一时整改不了的安全隐患必须上报安全组及安委会，由相关部门协调解决；严禁拖延整改或不整改安全隐患，否则承担由此造成的后果； 安全组必须对整改安全隐患效果进行跟进； 安全组将有关隐患及整改结果登记存档 十六工伤事故管理制度 1 目的规范工伤事故管理; 预防工伤事故的发生，降低工伤事故造成的损失；吸取教训，采取措施，消除事故隐患，避免事故重复发生 2 责任 人事行政部负责执行本制度； 各部门负责履行本制度3 适应范围：本制度适用于 厂 4 内容工伤事故的定义； 工伤：在正常上班时间内在生产作业场所在从事与
24、工作有关的作业时所受之伤害称之为工伤； 事故：指在有目的地从事生产经营活动中发生的与人的意志相违背的不幸事件，包括在作业过程中发生的人身伤害设备损坏环境破坏等工伤事故发生时，当班负责人要立即救护伤者，及时将伤者送往医院治疗，并通知安全组如遇晚班，要详细记录工伤事故发生的时间地点经过，于次日九时前送与安全组； 安全组将整理后的工伤事故报告及时报予有关部门；各部门要属实地把有关工伤事故情况报予安全组，严禁隐瞒不报，严禁拖延报告，否则承担工伤事故的后果；工伤事故发生后，所属部门要配合安全组作好工伤事故的调查，按照工伤事故四不放过原则：分析工伤事故发生的原因拿出整改方案进行整改并对所属部门相关人员进行
25、安全教育杜绝类似事故的发生；发生重大工伤事故时，安全组要在二十四小时内上报政府有关部门，并配合政府部门作好事故调查；做好工伤事故改善后处理工作；工伤事故处理结案后，要建立工伤事故档案，作为公司安全教育的典型材料和案例分析资料，对员工进行安全教育；明确工伤事故责任人，对责任人的处理要严肃认真，根据造成的工伤事故责任的大小和情节轻重，进行批评教育或必要的行政处分，对于不服管理违反安全规章制度违章指挥冒险作业经制止而不听所造成的重大伤亡事故，后果严重并构成犯罪的责任者，交由政府部门追究其刑事责任；有下列情形之一的，对相关人员要从重处理： 对发生工伤事故隐瞒不报或故意拖延报告的；在事故调查过程中，隐瞒
26、事故真相弄虚作假或嫁祸于人的；工伤事故发生后，由于不负责不积极组织抢救或抢救不力，造成重大伤亡的； 工伤事故发生后，不认真吸取教训不采取防范措施，致同类事故发生并造成严重后果的；滥用职权擅自处理和坦护包庇事故责任者的 十七安全建档制度 1 目的规范安全管理； 健全完善安全档案 2 责任人事行政部负责执行本制度； 安全组履行本制度3 适用范围：本制度适用于 厂 4 内容安全档案的建立要秉着规范严格分类的原则进行； 安全档案必须依据资料来源的时间先后顺序来进行；安全档案内资料保存时间视资料重要性而定，一般性安全资料至少要保存一年时间，重要资料至少要保存二年以上； 安全档案必须定期整理；安全档案内有
27、关安全资料，依据公司有关制度，每半年更新一次；一安全工器具管理包括绝缘操作杆(棒)高压验电器携带型接地线绝缘手套绝缘靴标示牌网状遮栏绝缘隔板(罩)围网绝缘钳安全带(绳)安全帽漏电保护器起重设备绝缘梯(垫)脚扣防护网(罩)护目眼镜等安全工具器具和设施二各部门负责本部门安全工器具的管理使用监督定期检查，并保证数量和质量，以满足安全生产的需要质安部负责监督公司范围内安全工器具的购置发放和使用三购置安全工器具时，必须按电力公司确定的定型产品并具有国电公司安全工器具质量监督检验测试中心检验的合格证进行订货产品要具有出厂试验报告，其性能符合安全技术要求，厂家三证必须齐全，价格合理确保质量所订购的安全工器具
28、，必须在质安部门监督下进行，抽检合格后方可使用四各部门应设专人专室保管安全工器具，并有存放保管试验修理记录和标记要求有序管理，严禁好坏混放，不合格者不准使用保存安全工器具的库房，要按规程要求设置特别是带电工器具库，要干燥通风，班组要建立安全工器具分类台帐，分页登记，一个工具一页，做到帐物试验报告三齐全五各种安全工器具均必须严格按照电业安全工作规程规定的周期进行试验，并在适当位置贴上统一标签试验后应有试验报告，并将试验日期和被试品的编号一起填入记录薄内试验报告要规范，一式三份分别由基层单位班站试验单位保存各种安全工器具一律不得超过试验周期使用安全帽安全带高空带脚扣属个人保管，遗失责任自负但必须按
29、规程定期进行检查试验，各种标示牌的规格要符合规程要求，并做到种类齐全存放有序六各部门应根据本制度，制订出本部门的详细管理细则考核细则并上报质安部公司年终根据各部门单位，安全工具的管理使用情况进行统一考核部门职责和部门负责人岗位职责共2各部门负责人岗位职责1、培训部负责人岗位职责（1）正确理解党和国家的教育方针，严格执行国家颁布的教学计划，积极贯彻上级有关教学工作的意见、规定和指示。（2）在中心主任的领导下负责教育教学的具体管理和活动组织；做好中心教学管理工作，落实中心对教学管理目标、任务、计划和措施，并进行检查、评估。执行中心对教学常规要求的各项规定，及时检查教师的教学和学生的学习情况，及时了
30、解教学效果和存在问题并及时改进。（3）认真履行岗位职责，当好助手和参谋，认真贯彻中心教学工作意图，做好教学常规工作。（4）深入教师中，了解教学情况，诚恳听取教师建议，帮助改进教学方法，提高教学效率。（5）积极开展教学新理论、新经验，研究课堂教学新模式，开展各种形式教研活动和练兵活动，求实创新，使中心教学再上新台阶。（6）指导教研组工作，加强窗口建设，总结交流教学经验，努力提高各科教学水平。 （7）切实抓好教学工作的六个环节（拟订教学计划、备课、上课、批改作业、辅导学生、考查学生的学习情况。）要及时跟教师交换意见，肯定成绩，提出改进意见。 （8）抓好培训专用教室建设和管理工作。（9）负责教学工作
31、的检查、考核，按时检查教师的教案、教学进度和教学效果。 （10）完成中心领导交办的其它临时性工作。2、活动部负责人岗位职责（1）负责中心现有项目的巩固改进工作，新项目的开发实施与管理及相关的市场调研、分析、信息管理工作。（2）负责策划全中心大型文体娱乐活动，扩大中心影响，做好节日文化娱乐演出及深入基层慰问演出工作。（3）围绕中心全年工作计划，针对青少年特点，积极开展丰富多彩的文体娱乐活动，做到有计划、有总结。（4）走进学校、社区开展活动，和企事业有关单位加强联系，联系开展活动。 （5）组织师生参加有关部门举办的社会教育活动和艺术展演活动。 （6）与学校紧密衔接，做好整体招生宣传。 （7）做好各
32、项活动的策划与实施工作，对外交流工作。 科技馆负责人岗位职责。（8）完成中心领导交办的其它临时性工作。3、科技馆负责人岗位职责（1）负责每周六科技馆开馆工作，做好面向全市少年儿童的服务工作。（2）负责重大活动参观协调工作，做好展品更新、及时维护，卫生清洁等相关督促管理工作。（3）定期做好科技馆常规检查，及时关闭展品电路，做好相关记录。4、办公室负责人岗位职责 （1）履行“助手、协调、服务”的职能，贯彻中心领导的决策，反馈员工的意见；协调单位部门的工作，沟通各部门的联系。（2）负责中心内外事联络、接待并处理来信、来访。（3）搞好综合协调，确保中心政令畅通。及时传达贯彻中心决策，加强督办检查，促进
33、中心各项决策的落实。认真、科学地搞好领导与领导、部门与部门之间的沟通协调工作，确保中心以培训活动为中心，各方面通力合作，默契配合，步调一致。（4）当好参谋助手，做好中心相关工作制度实施的模范带头作用，服务中心领导决策。及时准确地掌握中心各方面的工作动态，及时地向中心领导反馈各方面的信息，注重调查分析，对各种情况进行科学的分析和判断，为领导决策提供可靠的依据。对外广泛宣传中心，提高知名度，树立良好形象。（5）负责处理中心文字材料，保管归档材料，按档案管理制度作好登记、统计、调阅工作，保证资料的完整。（6）按时完成中心领导临时交办的各项任务。5、总务处负责人岗位职责（1）根据中心的教学、活动计划和
34、教职工的需要做好后勤保障工作，结合中心的财力、物力和人力的实际情况，不断改善办学、办公条件。（2）负责全中心物资、设备（固定资产）的采购、管理、维修以及设备报废的申报工作； （3）中心设施的定期检查与及时维修工作； （4）负责中心的环境卫生和绿化维护工作； （5）做好中心重要活动的组织管理与服务工作； （6）负责中心的水、电、消防系统的管理和维修工作； （7）完成中心领导交办的其它临时性工作。6、团支部负责人岗位职责（1）开展各类有益于年轻人成长的活动，并不断加强团支部自身建设，统一思想认识，统一行动。（2）积极拥护中心党支部的领导，做群众的表率，带领中心教工团员，积极推动各项工作的开展，以优
35、异的成绩向党组织汇报。（3）组织团支部成员定期开展政治理论学习、专业技能学习和丰富多彩的团员活动。 （4）按每年行事历开展团支部活动。7、财务室负责人岗位职责（1）严格执行财务制度，按照统一会计科目、统一会计方法、统一会计程序、统一会计报表、统一会计档案的要求进行财务核算。（2）负责根据出纳凭证制记账凭证、登记各细帐及总帐，按期出具财务报表及相关财务分析，为决策者提供相关信息。处理日常现金收支业务、按期登记现金日记账及银行存款日记账。要按照规定收费项目、标准，收足收齐各项经费，履行总帐会计、出纳会计、招生报名咨询室等相关工作职责。（3）定期核对往来款，及时清理债权债务。（4）定期做好报名咨询室
36、值班人员按时到岗抽查、卫生检查工作。 （5）做好家长、学员报名咨询接待工作，细致耐心，宣传到位。 （6）做好学员报名收费管理相关信息登记，及时反馈给任课教师。 （7）完成中心领导交办的其它临时性工作。8、工会负责人岗位职责（1）营造民主和谐的氛围；有利于激发教职工创造性的工作氛围；有利于青年教师快速成长的工作学习氛围；健康向上、情趣盎然的文化生活氛围；营造和谐的充满关爱的生活氛围。 （2）不断提高中心民主管理水平。工会组织要发挥桥梁和纽带作用，加强与党政的沟通，依靠党的领导和行政的支持，为职工办实事、办好事、解难事。（3）按每年行事历积极开展健康、和谐、丰富多彩的文体活动，维护广大教职工的精神
37、文化权益。9、音乐、美术、综合教研组长岗位职责（1）负责组织本组教师学习党的教育方针和教育理论，不断提高教育理论水平，提高教学水平，是本学科教学质量、教研水平的第一责任人。（2）根据党的教育方针目标和中心实际，根据中心发展规划、中心工作计划和教学计划，制订教研组工作计划，定期检查计划的实施情况，完成学期或学年教研工作的自评和总结。有创意地带领本组教师开展各项教研、科研工作，努力形成教研组工作特色和学科教学特色，努力建设教研组教研文化，打造品牌教研组和学科强势教研组。（3）负责组织教师开展教学研究活动。每学期选好教研组教学研究课题专题，并分配到各个备课组开展实践研究。指导备课组开展主题式集体单元
38、备课，检查开展情况。抓好教育教学改革研究工作。定期研究改进和提高教学质量的方法。（4）高度重视青年教师的培养，指导教师制定在职进修计划，开展好“老带新，新促老”活动，促进教师之间和校际之间的学科经验交流，不断提高教师的专业知识水平和教学水平。 （5）关心本组教师的身心健康，及时反映本组教师教学业务和情况，提出改进意见。开展各种教研组集体活动，增强教研组凝聚力，形成良好组风。部门职责和部门负责人岗位职责共3部门负责人岗位职责一、生产部主任岗位职责生产部主任在总经理、副总经理领导下，按照工作范围及职责开展工作，岗位职责是：1、负责建立健全的生产管理系统的各项规章制度，理顺内部工作相互间的配合关系和
39、工作秩序，做好部门间的工作沟通与协作。2、每月根据公司生产任务，负责制定生产部的月度工作计划。3、负责生产调度，并通过作业长指挥生产、检查并督导工作。4、组织好对生产过程中的生产进度、产品质量监控、控制、改进工作。5、与有关部门配合拟定设备大修理和更新改造计划，并对实施过程加强督促和检查，提升设备安全使用率。6、严格督促生产现场“6S”的落实情况7、抓好生产过程管理工作，控制不合理物耗，确保产品防护在生产过程中的实现。8、协助公司办公室做好对下属管理人员和员工的培训工作。9、对各阶段的生产情况进行统计和核算，及时将统计情况反馈给公司分管副总及总经理。10、主持召开生产部各种生产安全会议。11、
40、其他突发性事件的处理和完成上级交办的临时工作任务。二、品质部主任岗位职责品质部主任在总经理、副总经理领导下，按照工作范围及职责开展工作，岗位职责是：1、负责起草编制本公司的质量手册、程序文件以及第三层文件的质量记录表格式的审核。2、切实贯彻落实技术规范、指导、保障、服务生产总要求，牢牢把握住以下三个主环节，即：（一）要切实审清顾客提供产品图纸（或技术资料）各要点内容（产品名称规格、图号料号、选用原材料及其材质、产品各部位尺寸、热处理和电镀技术质量要求）。审图中凡不明确的、不清楚的应及时与相关方沟通，直到问题解决为止。（二）要及时提供采购模具具体技术数据。（三）要负责编制产品生产工序。3、负责产
41、品新品种开发，按照顾客提供的产品图纸或技术资料要求，负责具体筹划产品新品种开发工作进程，组织项目分工，明确交代完成时限，督促检查落实效果，实现总体要求一次成功。4、负责本公司从原材料进厂、生产过程到产品交付全过程的质量控制和管理。在实施过程中，要善于发现并善于抓薄弱环节、易被忽视而影响产品质量的关键项，把预防措施下在前，终检把关卡得紧。要加强巡检、抽检工作力度，环环扣紧、项项落实，根除侥幸心理，决不让不合格产品出厂。要千方百计达到常规产品合格率96%以上，今后三年每年递增1%。5、负责各种检测计量器具稽查，督导维护，组织送检。6、负责对自制检具（模具）内校鉴定、登记编号、呈报生产副总审批、入帐
42、。7、负责质量记录的统计和管理。收集和分析适当的数据，以确定质量管理体系的适宜性和有效性，并识别可以实施和改进。8、协助办公室组织对相关人员进行培训。9、协助管理代表对内部质量组织审核。10、负责对公司质量管理体系内部审核中的不合格，采取纠正和预防措施的跟踪验证，要敢于和善于坚持原则，绝不可任意放宽标准，将创一流产品品质的工作负责到底。三、办公室主任岗位职责 办公室主任在总经理、副总经理领导下，按照工作范围及职责开展工作，岗位职责是：1、负责文书和资料管理工作。文书和资料管理应达到规范、系统、简明、操作方便、手续完备、归档条理。拟制文书主题突出、内涵表达正确、文字通俗易懂、可操作性强。资料收集
43、整理要坚持分类建档，编目清晰易查找，办理手续完备。2、负责将企业质量方针、质量目标按职能和车间展开，提交生产部纳入生产计划，实行责任考核。3、协助总经理、副总经理做好公司各部门之间的职责、权限得到明确和沟通工作，从而保证企业的质量管理活动开展得更有成效。4、负责组织对相关岗位人员的教育和培训工作。5、负责对工作环境的管理，使环境能达到生产符合要求所需。6、负责企业一年以上质量记录的收集、标识、编目、查阅、归档、贮存、保管。四、经营部主任岗位职责经营部主任在总经理、副总经理、生产部主任领导下，按照工作范围及职责开展工作，岗位职责是：1、负责公司质量方针、质量目标在部门贯彻执行。2、负责组织产品合
44、同评审和销售工作。3、做好产品售后服务工作，及时处理顾客反馈的信息，包括满意与投诉的沟通。4、组织市场调查，走访用户，预测分析掌握市场产品发展趋势，了解顾客对本公司产品改进的意见，将调查结果形成书面意见提交总经理作为经营抉择的重要输入，同时将顾客反馈给有关部门以便采取相应改进措施。5、做好仓库管理工作，针对产品的符合性提供防护，这种防护包括搬运包装、贮存和保护，确保产品到达顾客方时都得到保护。6、认真执行合同法。7、对本部门的质量记录负责。部门职责和部门负责人岗位职责共4公司、各部（室）负责人岗位职责总经理岗位职责l、负责公司的全面工作，协调公司与校内各学院、处室之间的关系，分管联系公司办公室
45、、公司财务的工作。2、负责公司人员的思想政治教育，检查、考核相关部门人员岗位职责的履行情况。3、组织拟定年度、学期工作计划、总结；经费的预决算。审定各项规章制度。4、组织公司有关人员经常深入教学第一线，了解师生的合理要求，做好为教学和师生服务工作。5、做好公司体制改革和人员分流工作，负责处理后勤事务，及对联系工作。1、完成学校领导交给的其他工作。副总经理岗位职责1、协助总经理做好各项工作。2、负责做好分管部门人员的思想政治教育，检查、考核有关人员岗位职责的履行情况。3、负责落实、监督公司作出的各项重大决定。4、协调做好有关项目的开发工作。2、完成总经理交给的其他工作。办公室主任岗位职责1、主持
46、办公室全面工作。组织本室人员的政治业务学习。负责本室人员的思想教育，检查、考核本室人员岗位职责的履行情况。2、在总经理的领导下，负责各部门的综合平衡协调工作。检查督促各部门工作计划的执行情况，并及时向总经理汇报。3、及时签批、送阅上级部门及外单位来文，督促做好文件传阅、收发、归档工作。4、协调做好调研和外联工作，广泛搜索汇总分析信息资料，提供给总经理决策。5、完成总经理交给的其他工作。公司财务部经理岗位职责一、认真学习党和国家的各项方针、政策、法令和制度，不断提高财经政策水平；加强业务学习，全面、熟练地掌握各环节的业务知识和业务技能；努力培养组织和领导能力。二、全面负责本单位的财会组织工作。负责提出本单位财会人员的工作安排方案，报单位领导同意；全面负责本单位的会计核算和财务监督工作。三、全面负责本单位资金筹措和使用调度工作，制定本单位各项财务管理办法、单位经费预算、资