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1、2023年设备科工作总结（精选多篇） 推荐第1篇：设备科工作总结 设备科2023年工作总结 2023年设备科在全院医疗设备的管理和维护、计量管理和网络管理及软硬件维护作了一系列实实在在的工作。现将本年度的工作做以总结： 第一：作好全院设备的管理和维护。 （一） 有效地承担起全院的医疗设备的维修及保养工作。包括全院的所有医用设备如： X光机，B超、脑电，心电，监护仪、吸引器，供应室洗消设备，各科室空调、电视和病员供水设备，院内通讯设备及线路，制药设备等的维修， 中心供氧、中心吸引系统的巡检维护、层流洁净设备机房的巡检维护等工作。使全院设备的完好率在90%以上，有效保证临床使用。 （二）加强设备管
2、理制度化、规范化建设。作好设备的申购、论证、安装、调试、验收、交付使用等各项工作；承担起收集、整理资料，归档等系列工作；加强设备制度建设，建立健全制度和职责。如成立医学装备管理委员会，建立医学装备管理制度、医学装备申购制度、医学装备验收制度、不良事件处理制度等13项制度和医疗设备科科长职责、计量管理人员职责、医疗设备采购人员职责等8项职责。规范各种可操作表格，根据新的法律法规，进一步完善各类报表和操作流程。如：验收报表及其工作流程，申购报表及其操作流程，不良事件处理流程及报表。进一步规范机器操作流程，建立使用登记，加强设备使用管理。进一步加强设备管理委员会功能，加强设备从采购到报废的监管。 （
3、三）加强设备计量管理和设备安全运用宣传和实施。积极配合市、县技术监督局及测试所作好设备计量工作。加强如：B超、心电、X线机、监护仪、检验仪器的计量检测，提高设备报告的准确性。组织人员对有安全隐患的设施进行鉴定和检修，如高压消毒设备、医用急救设施。该撤出的坚决撤出，该整修的就整修。参加运城市特检所组织的特种设备操作培训，并取得了压力容器作业许证，参加省卫生厅组织的透析技师培训并取得透析技师上岗许可证，树立起持证上岗，安全第一的思维意识。 （四）加强新设备的引进，新技术的应用，提高医院综合实力。为了改善医院设备落后，医教科研滞后，医院发展迟缓的窘境，医院多方努力加大设备投入，2023年投资160余
4、万元增设了血液透析室，添置了5台德国费森尤斯2023透析机，投资210万元安装了东软DR数字摄影系统，投资60余万元更新了奥林巴斯电子胃肠镜，投资30余万元更新了牙科综合治疗机等，提高了我院的综合诊疗水准。 第二：完善医院HIS系统，加强信息化建设。 （一）作好全院计算机信息管理系统的网络管理及软硬件维护；加强数据安全运行监测和维护；加强网络设备安全运行监测和管理。及时维修网络硬件和解决软件运行中的难点问题，保障HIS系统正常、高效、安全运行。 （二）加大硬件投入，改善网络设施。在新门诊综合大楼建成投入使用之际，对全院的内部网络进行了优化，确保楼宇之间千兆主干，楼内千兆到桌面，并进一步改善网络
5、配置，保证网络安全高效运行。 （三）完善软件系统，加强制度建设。进一步完善计算机信息管理系统。 第三：在医院基础建设中发挥自己的能量，2023年我参与完成了门诊综合大楼的搬迁工作。在门诊综合大楼的建设项目中我作为基建项目组的一员，起早贪黑，任劳任怨、尽心尽力监督指导工程各项工作，严把工程质量与进度，确保了门诊综合大楼的如期搬迁，在搬迁中组织实施了门诊综合大楼的网络敷设与安装调试、电话系统的安装、监控系统的安装、会议室音响系统的安装、完成了各科室办公家具的分配安装工作，组织了放射科、磁共振的设备搬迁工作。最短时间内完成了门诊综合各个科室的搬迁工作，安排设备科全体人员分头行动，轮流转科确保各科室设
6、备安装正常，投入使用。 第四：加强协调和联系工作。不论是设备工作，还是网管事务，都需要与各科室、各相关人员加强协调和联系工作；作好上传下达工作，认真领会和执行领导的工作意图和决议。为领导在设备工作决策方面作出积极有益的建议，积极配合各科室作好设备维修和网络工作，最大限度为临床服务。 总之，在院领导的关心支持下，在各科室的配合下，医院在设备管理和维护以及医院信息化建设方面逐渐迈向制度化、规范化、法制化的新台阶。在今后的工作中我们将进一步加强设备宣传，加强维护人员、操作人员技术技能培训，进一步加强设备工作制度化、规范化、法制化建设。利用好设备这快阵地，提供更好的医疗服务，取得更好的经济和社会效益。
7、 设备科 2023年12月11日 推荐第2篇：设备科工作总结 设备科2023年工作总结 2023年是“十二五”规划的开局之年，是中国共产党90周年华诞，也是学习贯彻落实卫生部提出的三好（服务好，医德好，质量好）一满意（群众满意）之年。是以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题，并将各项工作转入常态管理的一年。 今年以来，设备科在医院党委班子的领导下，我科工作将继续以 “三个代表”、“科学发展观”重要思想为指导，认真贯彻党的十七大精神，坚持以科学发展观指导工作。在全科工作人员的努力下，按照与医院签订的党建精神文明建设及综合目标管理的要求，较圆满的完成了医院党委和院长交给的各项工作。 一、医德医风及
8、党建精神文明方面 1、加强理论学习，提高职工的政治思想觉悟。全科人员认真学习贯彻上级及院里各种文件精神并积极落实到位，在日常繁忙的工作中，不拘形式，结合科室的实际情况开展学习和讨论，激励科室人员积极参与推进医院各项改革措施的落实和施行。 2、全科同事讲团结、顾大局，一年来无任何安全生产事故及社会治安事件发生。 3、工作中任劳任怨、积极主动为临床一线服务，做到随叫随到。今年内发生多次夜间抢修医疗设备需求，设备科工程师均无任何怨言，及时赶到科室处理，用自己的实际行动在工作中体现了医院“一切以病人为中心”的办院宗旨。 4、按照党建精神文明建设的要求，自觉规范自己的言行，不断加强学习，提高自己的综合素
9、质。 二、医疗设备的采购管理 1、建立了健全的规章制度：昆明市延安医院医疗器械质量管理体系文件，各项质量管理制度18项，各级人员管理职责9项，各种质量管理工作程序12项，设备管理规章制度38项。 2、2023年4月接到医院下发的昆明市卫生局关于下达2023年部门预算的通知后，就于2023年4月18日通知各临床科室将需要设备的技术参数要求在4月25日前报送到设备科。设备科再依据科室具体需求将设备技术参数整理为招标文件要求的内容后，就于2023年5月25日开始按照昆明市政府的有关规定分批委托昆明市市级机关事务管理局政府采昆购办公室组织招标采购。 3、我科对单价在5万元以上的设备严格按照已批复的采购
10、项目、采购方式委托昆明市市级机关事务管理局政府采购办公室组织公开招标采购。没有任何擅自更改的情况发生。分散采购的医疗设备必须是单价在5万元以下的设备，医院都要按照昆明市政府财政部门有关规定统一纳入年度财政预算中的零星购置项目，通过有关部门逐级审批。审批后的项目报医院监审室，通过在“昆明卫生信息网”公告后，设备科在院内组织申请科室、院办公室、财务科、监察审计科相关人员对公示的采购项目进行邀请谈判采购或询价采购。 4、严格按照招标文件和中标供应商的投标文件订立合同，得到 批复的政府采购项目需求与采购合同项目内容完全一致。 5、我科认真严格的根据招标内容组织项目验收，确保合同的落实、维护医院利益。设
11、备验收人员由设备管理人员、工程技术人员、设备操作人员和相关科室领导组成，订货合同签订后，验收人员认真填写昆明市延安医院医疗设备安装调试及移交单和昆明市延安医院医疗设备试用验收单，阅读相关的技术文献，熟悉设备的技术原理、技术性能和技术标准，结合合同及附件、技术要求等拟定验收方案、制定了严格的验收要求制度。 6、与财务科进行了成本效益分析：五十万元以上的设备94%取得了社会效益和经济效益；6%的设备虽然经济效益较差，但是获得了良好的社会效益。 一年来，按照医院规定的设备申购审批程序和政府采购管理部门的采购限额审批标准，经上报政府采购管理部门审批后，全年完成5万元以上设备政府招标80台，使用资金31
12、42.4万元，其中单价在200万元以上的设备有DR数字X光机和全自动生化分析仪，去年底 16排螺旋CT已经投入使用，经过近一年的运行，缓解了CT排队问题，取得良好的社会效益和经济效益。完成5万元以下设备院内招标54台，使用资金157.799435万元。监审科询价18次，使用资金约30万元。 三、医疗设备的安全管理 1、成立医疗器械安全管理委员会，制定了医疗器械临床使用安全管理制度并实施。健全完善全院医疗器械临床使用安全管理体系。 制定医疗器械不良反应事件应急预案。 2、严格执行国家招投标法、招标采购管理办法，采购规范，入口统一，渠道合法，手续齐全，确保设备的安全性。 3、每年定期对各类医疗器械
13、做国家规定的强制检测，检测类别近20种、共计574台，保证设备各项技术参数的准确性，保障病人的安全。 4、建立了工程师巡回检修制度、建立医疗器械采购保证、技术评估和采购管理制度，保证医疗器械的合法性、安全性、有效性。 5、建立使用技术人员和医学工程技术人员的培训，考核制度。 6、加大对生命支持设备和重要设备的重点监测 四、医疗设备的档案管理 1、医疗设备管理的一个重要方面就是医疗设备的档案管理。医疗设备档案收集了设备的论证材料、购买合同、技术资料等重要信息，它为设备的购买、使用与维修提供了必要的支持和保证，因此，搞好设备档案管理是一项不可忽视的工作，所以档案管理要逐步步入科学化、规范化的轨道。
14、 2、设备管理的主要责任是监督、管理设备从购入到报废整个生命周期内的运行质量，概括起来可分为计划管理、经济管理和技术管理三个内容。计划管理就是要求管理者具有现代化的管理方法和手段，从宏观上确定和控制对设备的投资规模和分配结构。经济管理就是要执行购置设备的商务活动,对已在用的设备进行动态管理，进行效益分析,用设备折旧、材料消耗计成本等经济手段确保投资的回收； 技术管理则是要熟悉现代医疗设备的特点和发展趋势，考核设备的功能开发程度、设备报废的审核,建立和管理医疗设备档案等。 3、管理人员必须对全院的设备了如指掌，对主要大型设备必须了解其主要功能及目前国内外设备发展水平与本院的差距。 4、加强了医疗
15、设备的管理，并严格按照国家食品药品监督管理的要求，建立健全我院医疗设备的实际管理和文档管理。 五、医疗设备的维修管理 随着医院医疗设备数量的增加，在设备科工程技术人员逐年减少的情况下，设备科全体工程技术人员不断提高自身技能，较圆满的完成对全院医疗设备的日常维护保养和常规的维护工作。全年设备科工程师共巡查保养医疗设备近1530台次，共维修各种医疗设备大小故障1525台次，新装各类设备246台次，报废设备230台次，节约维修资金约80余万元。为保障全院医疗设备的正常运转尽了各自的岗位职责。 总之，回顾一年来的工作，我们在院党支部正确领导下，各项工作取得了一定的成绩，但是设备科在2023年的工作中还
16、存在不足之处，在新一年的工作中努力改进，逐步改善，提高完善服务质量，一心一意为临床服务，为我院的社会效益、经济效益更好的发展做出贡献。 设备科 二零一一年十一月一日 推荐第3篇：设备科工作总结 2023年度设备科工作总结 2023年设备科工作总结设备科在设备的管理和维护、计量管理和网络管理及软硬件维护作了一系列实实在在的工作。向各位领导汇报如下： 第一：作好全院设备的管理和维护。 (一)有效地承担起全院的医疗设备的维修及保养工作。如：辅助科室的CT机、X线机、B超、心电图仪、洗胃机、全自动生化仪、全自动血球计数仪；各病区及手术室的多台多参数监护仪、吸引器；供应室高压锅；各科室空调和病员供水设备
17、，洗衣房洗衣设施。使全院设备的完好率在95%以上，有效保证临床使用。 (二)加强设备管理制度化、规范化建设。作好设备的申购、论证、安装、调试、验收、交付使用等各项工作;承担起收集、整理资料，归档等系列工作;如CT系统，尿液分析仪，多参数监护仪的购置、组档、建档。加强设备制度建设，建立健全制度和职责。如建立设备科工作制度、医疗设备管理制度、医疗设备申购制度、医疗设备验收制度、不良事件处理制度等13项制度和医疗设备科科长职责、计量管理人员职责、医疗设备采购人员职责等8项职责。规范各种可操作表格，根据新的法律法规，进一步完善各类报表和操作流程。如：验收报表及其工作流程，申购报表及其操作流程，不良事件
18、处理流程及报表。进一步规范机器操作流程，建立使用登记，加强设备使用管理。进一步加强设备管理委员会功能，加强设备从采购到报废的监管。提高防腐意识，拒绝收受红包，拒绝暗箱操作。 (三)加强设备管理市场化、法制化建设。在日常工作中树立效益意识、质量意识、责任意识。按要求及时上报大型贵重、重点医疗器械医疗机构购进医疗器械登记表和医疗机构在用医疗器械登记表。积极实施大型医疗设备的配置许可申报。还积极参加市技监局组织的医疗器械法律法规及特种设备安全条例培训，进一步增强法律意识，逐渐使设备工作走上制度化、规范化、法制化的正轨。 (四)加强设备计量管理和设备安全运用宣传和实施。积极配合市技术监督局及测试所作好
19、设备计量工作。加强如：B超、心电、X线机、监护仪、检验仪器的计量检测，提高设备报告的准确性。组织人员对有安全隐患的设施进行鉴定和检修，如高压消毒设备、高压电力设施、医用急救设施，可利用安全通道。该撤出的坚决撤出，该整修的就整修。关键科室使用作业许可证，树立起持证上岗，安全第一的意识。 (五)加强新设备的引进，新技术的应用，提高医院综合实力。近几年，为了改善医院设备落后，医院发展迟缓的窘境，医院根据科室需要，多方努力加大设备投入，先后引进了全自动生化分析仪、菲律浦彩超，奥林巴斯电子胃肠镜等，提高了诊疗水准。 第二：加强协调和联系工作。设备工作需要与各科室、各相关人员加强协调和联系工作；作好上传下
20、达工作，认真领会和执行领导的工作意图和决议。为领导设备工作决策作出积极有益的建议，积极配合各科室作好设备维修和网络工作，最大限度为临床服务。 总之，在院领导的关心支持下，在各科室的配合下，设备科进一 步按“一甲医院”要求及“医院管理年”在设备工作方面管理和维护要求，使医院在设备管理和维护等方面迈上制度化、规范化、法制化的新台阶。 最后，希望各位领导和全院职工为我院能在今后一段时间内，进一步加强和完善设备管理多提意见和建议；我们相信乘着“医院管理年”的春风，在各位领导和全院职工的关心和厚爱下，我们将进一步加大设备人力和物力资源投入，加强设备宣传，加强维护人员、操作人员技术技能培训，进一步加强设备
21、工作制度化、规范化、法制化建设。利用好设备科这个阵地，提供更好的医疗服务，取得更好的经济和社会效益。 推荐第4篇：设备科工作总结 设备科2023年度工作总结 2023年度设备科在各部门的支持下，按照公司生产目标，在保证生产，工装、设备改进、设备维修保养及安全防护管理等各方面做了一定的工作 。 一、工厂搬迁 在2023年1月初，我们完成了两台发电机搬迁及各车间零时配电安装，设备科实行24小时不间断发电供各施工单位施工用电，确保施工的进度。喷涂流水线在年初三开始拆除，设备科除了回家过年人员，其余人员全部正常上班，协助供应商现场跟踪及监护工作，使得施工期间无意外事故发生，至三月中旬喷涂流水线顺利安装
22、完成，3月14日工厂600多台设备全面搬迁，5天完成了安装调试工作，同时开通35KV高配房及0.4KV低压配电房，确保工厂生产正常运行。 二、做好设备维护，检修工作 1、设备保养按照每月制定的设备保养计划，每月对各车间重要设备进行检查保养，实行预防为主的检修原则。 2、对各车间设备出现故障能够做出快速的反应，认真分析故障迅速排除故障，尽量不出现拖修现象。 三、做好技改工作 积极配合生产及各部门的各项技改任务，落实技改到位，以满足生产需求，提高生产效率。 四、安全管理 2023年我科每月不定期进行职业安全常识培训，使得全体维修人员的安全意识有很大提高，本年度设备科无一例安全事故。 五、队伍建设
23、我们通过工作中遇到实际情况不断对新进维修工技能传教，以老带新，同时在维修中，实际操作指导提高相互协作能力，使组织更加团结。 总结 一份耕耘，一份收获，2023年通过部门员工团结协作，尽责尽力，圆满完成各项任务，在新的一年里我们会以积极健康的心态投入工作，不断设定新的目标而努力。 推荐第5篇：设备科工作总结 设备科工 作总结 “经验总结辞旧岁，绩效提高是新春”，2023年度设备动力科的工作已经结束， 一年来在公司领导的正确领导和指引下，和各部门的紧密配合下，我科全体员工发挥了各自的积极性，热情认真地工作，紧紧抓住“保证设备正常运转，不因设备问题而影响生产进度”这一中心任务。基本上完成了上级领导交
24、给的各项任务，为我们公司持续正常生产、改变公司生产面貌作出了应有的贡献，现我对设备科全年的工作情况作如下简要的总结。 一、对公司两台螺杆空压机进行了全面检修保养，曲轴车间两台曲轴磨床及凸一车间两台外圆磨床进行了大修，铸造车间两台造型机进行了大修，新进三台CAK4085沈阳数控车床，两台落砂机。配合车间和机床厂家工程师对凸六车间肖特磨床的磨头进行了修复。凸六车间CNC8312数控磨床磨头进行了大修理，湖大其它设备也多次进行了沟通，现在设备状况已有很大改观，后续工作正在进行之中。 二、设备保养方面，各车间在每个周末对现有设备进行清擦保养，每天对各个车间设备进行巡查，关键设备数控磨床每周进行保养检查
25、考核，每周、月对各车间进行设备维护保养大检查考核，加强设备维护、保养、消除跑、冒、滴、漏。完善设备管理台账，维护保养记录及设备检修记录等，整理存档，做到有据可循，有资料可查。 三、在设备的管理工作中，设备的维护保养是整个工作的重点。因此我们时刻坚持对工作常抓不懈，吸取以前的经验教训，系统性的认真总结分析，把设备管理工作提高到一个新的层次， 加强监管，每位职工都必须参加设备维护保养工作，班前班后都必须巡回检查，每台设备都有专门对其负责的巡检人员，并严格按设备维护保养制度执行奖惩。积极配合相关部门定期的设备大检查，对设备缺陷、跑、冒、滴、漏即时采取措施，予以消除，搞文明生产。 督促车间做好机械设备
26、的日常检查工作。机械设备的日常检查和维护是除正常生产外的重点工作，让员工从内心里爱护机械设备，维护设备，落实考核机制，切切实实把设备保养工作做好。设备的好坏关键在于日常的维护，维修除了正常的不可预测因素外，是对机械设备各部位失去正常性能的修复，只有严格落实责任，机械设备的故障率才会大幅下降，维修成本才会降到最低。 组织控制主要设备、全部设备的完好率、有效运行率达到公司下达指标。 严格控制维修成本，控制设备维修备品备件。 搞好修旧利废工作，搞好修旧利废工作是节约检修费用，降低生产成本的关键，在维修管理中多与技术人员及维修人进行沟通交流加强备品备件管理，与车间紧密配合，协调好车间生产与设备维修的关
27、系，对三包内的设备故障，积极与生产厂家联系沟通，寻求解决。 在此，我再次感谢公司总部及各位领导各位同事对我工作的支持和帮助，在以后的工作中，我会一如既往地踏实做事，勤恳做人，认真履行岗位职责，为公司发展壮大做出自己的贡献！ 2023-12-22 推荐第6篇：设备科工作总结 2023年设备工作总结 2023年已经临近尾声，在过去的一年里，在公司各级领导的正确领导下，在各部门、各科室的大力支持下，我们设备科的工作取得了一定的成绩，也得到了领导及广大员工的认可。成绩固然可喜，但是我们更应认识到工作中存在的不足之处，而这些不足之处令我倍感责任重大。我们从出现的问题中吸取教训，总结不足，在反思中进行自我
28、提升，确保设备管理工作的顺利进行。现将2023年设备管理工作总结如下： 作为合成氨一公司设备科负责人，深抓设备基础管理工作，维护和保养设备，确保设备的长周期稳定运行，为生产创造有利条件，确保稳产高产，这是我的主要工作之一。为了完成这一目标，我主要做好了以下几点工作： 1、完善设备考核制度，细化考核方案。在往年的设备考核基础之上，2023年继续完善设备考核制度。通过对往年各车间设备事故、备品备件消耗、维修费用统计、计划检修执行情况、设备检查整改反馈、技改进度等进行综合统计、分析、评估，重新量化考核标准。通过对考核方案的细化，改变过去设备管理模式，明确了奖罚标准，提高了大家工作的积极性，因此也确保
29、了制度能执行，考核能到位，到位能见效的良好反馈。 2、强化各车间主机设备的计划检修工作。2023年初，根据合成氨一公司各车间主机设备实际运行情况，制订了各车间的主机设备大中小修计划，并督促各车间及时执行计划检修。各车间按照检修计划，并 结合设备实际运行状况，对所负责的主机设备进行了有计划的大中小修工作。这使得主机设备能够长周期稳定运行，为公司的稳定生产提供了可靠的基础保证。 3、针对设备管理中出现的问题，完善了设备管理台账，维护、保养记录及设备检查记录整改报告等，整理存档，做到有据可循，有资料可查；组织各车间人员编排备品备件手册，重新整理完善技术参数资料，切切实实做好设备基础管理工作。 4、每
30、月定期召开设备例会，组织人员进行设备检查。每月1日、11日、21日组织人员进行设备检查，重点检查设备的跑冒滴漏、主机设备的卫生、管道的振动、安全阀的校验以及一些设备存在的安全隐患等。针对设备存在的问题及时检查，及时发现，及时督促进行整改。这些检查在很大程度上提高了操作工及保全工保养、维护设备的积极性，通过检修发现问题都能够得到及时的解决，整改率都在100%。对于一些影响安全生产的关键部位出现问题，检查中发现的，也给予了相应的处罚。 5、加强设备管理人员的培训，提高技术技能。随着公司规模的不断扩大，设备的不断增加，随之也补充了许多新鲜的血液。这些新生力量也有许多从事设备技术管理的。他们有一定的理
31、论知识水平，但是实际工作经验尚欠缺。设备科便不定期对他们进行培训，传授一些实际工作中的经验，让他们尽快的得到成长，更好的服务于设备管理。 过去的一年，在工作中也有许多的不足之处，为了更好的做好设备管理工作，进一步提高设备管理质量，在以后的工作中，要吸取以前的 经验教训，系统性的认真总结分析，把设备管理工作提高到一个新的层次。 1、做好主机设备的维护保养工作。主机设备故障率低首先要通过保养来实现，切实做好“管、用、养、修”工作，把主机设备管理层次分明，掌握各主机设备的运行情况，进行不同的维护和保养。 2、督促做好设备的计划检修工作。设备日常检查和维护是设备管理的重点工作，应该让每一名操作工、每一
32、名保全工真正从内心爱护机器设备，维护设备，切切实实把设备检查维护及计划检修工作做好。设备的好坏在于日常的计划检修，计划检修除了正常的不可预测因素外，是对主机设备各部位失去正常性能的修复。只有严格执行计划检修，出现设备事故的几率才会大大下降，我们才能更好的控制维修费用，我们的设备管理才能更上一个新的台阶。 3、不断学习设备管理的新方法，探索设备管理的新路子。通过过去工作的切身体会，针对设备管理中出现的各种问题，深知技术工作对设备管理的重要性，在继承传统的良好管理经验的同时，也要不断的学习新的管理知识，积累经验，把日常管理中出现的种种问题，用系统的方法，逐一分析总结，丰富自己的业务知识，提高管理水
33、平，做一名合格的设备管理人员。 4、探索重点设备管理的新思路。对于重点装置的管理，保证公司生产顺利进行的同时，尽量减少重点设备的被动停机时间，在设备管理上要学习新的方法，以加强重点设备的维护和保养。 5、继续做好设备培训工作。在2023年里，即使技改任务再重，工作 再忙，我们依然抽出时间来组织员工进行设备技术培训。2023年作为基础夯实年，我们更应该加强对员工，特别是青年员工的培训，使他们尽快掌握岗位所需技能，更好的操作、维修设备，从而确保设备的长周期稳定运行。 2023年是我们的基础夯实年，我们在做好主机设备维护保养的同时，也要做好维修人员的培训工作，通过培训进一步提高维修人员的业务水平及专
34、业技能，切实做到人人懂技术，人人会技术，只有这样才能确保设备的长周期稳定运行，才能维持生产的稳定高效，才能使我们的设备管理工作更上一个新的台阶。 推荐第7篇：设备科工作总结 设备科工作总结 x月以来，xxxx与xxxx完成资产重组，xxxx自此成为xxxx的全资子公司，为积极倡导总公司规范化管理，经公司各阶层领导研究决定，动力车间分设设备科，专门负责公司各项设备的保养维修及设备档案工作。感谢公司对我的信任和支持，我将竭尽全力，认真负责，做好各项工作，不辜负领导对我的信任。 在公司管理层领导的高效领导下，在“保证设备正常运转，不因设备问题而影响生产进度”的目标指引下，在公司各部门的密切配合下，我
35、科员工齐心协力，积极完成了公司下达的各项任务。 现将近期工作情况汇报如下： 一、对公司安全阀、压力表、压力容器建立档案，机泵档案正在进一步完善；完成南、北地磅效验，压力表、安全阀效验工作；确保公司各车间和部门各项设备可以高效使用和妥善管理。 二、设备保养方面，对于各项设备的保养，要求各车间对各项设备进行全面的管道清洗保养，每天对各设备进行巡回检查，对于由于设备特性不能点试的设备，要求各车间周期性盘查，并作好各车间区域的阀门保养。对由于季节性原因带来的气温下降，天气变冷，要求用压缩空气对输油管线、蒸汽线和其他管线的积水吹扫打压，尽力避免冻坏设备造成跑、冒、滴、漏等不良现象的发生，从而在生产的时候
36、影响开工。 在设备的各项管理工作中，设备的维护保养是整个工作的重点。设备的好坏关键在于日常的维护，加强监管，定期对设备进行巡回检查，督促各车间做好机械设备的日常检查工作，把设备保养维护工作落到实处，并严格把设备维护保养制度逐步完善。维修是指除了正常的不可预测因素外，就是对机械设备各部位失去正常性能的修复，搞好修旧利废工作，严格控制维修成本，只有严格落实责任，机械设备的故障率才会下降，维修成本才会降到最低。同时在设备维修管理中加强与维修人员的沟通交流，加强备品备件管理，与各车间紧密配合，协调好车间生产与设备维修的关系，对三包内的设备故障，积极与生产厂家联系沟通，寻求及时有效的解决。我们必须时刻坚
37、持把各项工作做好，争取把设备管理工作提高到一个新的层次。 在此，我再次感谢公司各位领导各位同事对我工作的支持和帮助，在以后的工作中，我会一如既往地踏实做事，勤恳做人，认真履行岗位职责，为公司的发展壮大奉献出自己的微薄之力！ 工作计划 在今后工作中，公司还有大部分设备档案需要继续完善，对开始生产后的设备进行监督管理，并提倡各车间加强设备润滑，提高设备巡检率和完好率，保证设备稳定性，确保正常运转，若有突发情况，设备科配合维修人员及时解决，如因配件短缺或内部无法解决，及时制定应急计划措施，在最短时间内修好设备；进一步完善零部件储备，对维修人员进行相关培训，提高相关技能。在新扩建项目中积极配合项目部做
38、好扩建工作，确保设备安装不留隐患。设备科在公司的管理和领导下，紧紧围绕以生产设备建设为核心，做好生产设备管理工作规划，同时做好设备管理范围内职能职责积极完成公司各项工作目标。 设备科 2107年11月15日 推荐第8篇：设备科工作总结 本年度，学校按照要求开展了“保持共产党员先进性教育活动”，学校兰花湖校区建设和使用，学校迎来了又一轮发展高潮。我们科室在学校领导和处领导的带领下，顺利完成了学校和处里下达的各项任务，为XX年的工作画上了一个较为圆满的句号。 我们科室在本年度主要完成了以下主要工作： 1、XX年截至11.25日共登记固定资产入库6235.56万元，共12682台件，其中房屋4164
39、.8万元，设备1258.15万元，家具、车辆等812.61万元。教学设备为1025.73万元，已经对XX年购置的大部分资产完成了核对工作，另外有近1000台件、约1000万资产正在进行入库工作； 2、协助处领导基本完成了井口校区撤离的设备清理和调动工作； 3、协助处领导完成了19中合并的资产清查和调用工作； 4、为迎接重庆市财政局关于日元贷款工作检查准备详尽准确的资产数据，协助处领导顺利通过了检查； 5、在处领导的关心和指导下，经过近一学期的数据准备、转换和程序调试，于XX年11月实现了我校固定资产管理软件的网上查询功能； 6、协助处领导完成了兰花胡校区的弱电布线工程、新生报到设备保障工作、办
40、公设备及家具的发放； 7、协助和参与部分实验室建设工作； 8、为迎接中央地方共建工作检查准备材料及数据； 9、为校办准备一年一度的资产、设备上报数据； 10、为迎接评估，按照评估办要求准备数据； 11、资产报废工作，本年度共处理9批资产报废和处理，上交学校财务共计51650元； 12、完成处领导交办的其他任务。 推荐第9篇：设备科工作总结 2023年设备科工作总结 世界荷球赛的胜利圆满落幕，体育中心获得了大丰收年。在历时长达半年之久中心连续举办了省级国家级国际级各大赛事，并取得圆满成功。我科室也在中心党组的正确领导下，在相关部门和单位的关心支持下，全面落实科学发展观，锐意进取，扎实工作，稳步开
41、展各项工作，不断拓宽维修领域，提升工作水平，实现了年度工作目标。现将本年度工作情况汇报如下： 一树立中心观念，指导思想明确 坚持以 “三个代表”的重要思想为指导，坚决贯彻学习落实科学落实发展观一系列指示精神，以发展助体育，以体育促发展，年初即在市体育局、中心直接领导下，制定出一套务实、高效、快捷的工作计划，把各项工作提升到政治高度。带领一支政治过硬、专业素质高、有拼搏精神、乐于奉献的科员队伍，按计划顺利推进中心各项工作开展。 二连续持久作战，工作能力升华 在7至8月份的省小学生排球赛与省阳光运动会刚告一段落。中心又迎来了全国花样游泳锦标赛与更高赛事的全国残疾人运动会游泳赛。我科室积极做好各项准
42、备工作，对所有运行设备进行检修和保养。及时维修存在有隐患的设备，从根本上消除了一切安全隐患，确保比赛中正常运行。在残运会期间放弃国庆长假休息日，每天加班加点在比赛场地，准备一切筹备用品配合其他部门做各项工作。残运会 的圆满结束。中心又接下了更高规格的国际赛，参赛国家达16个同时荷球赛还是新兴赛事，很多个方面规则都不是很成熟，对场馆的高求更高。为此对场馆的比赛灯光和训练灯光都进行了大检修使其亮度达到要求数据。 三创建文明城市，让城市更美好 在承办各项比赛赛事与中心正常维护和维修设备工作的同时。我科室极力相应市政府.局机关.中心部署，大力做好卫生保洁工作，做到包干区2小时一清扫。同时督促中心内租用
43、单位的门前整洁工作。配合排水公司做好中心内的污水排放工作。对中心内所有管道走向进行清晰标志，对管内的积沉污泥进行清理。 四加强工作能力，完成年初计划 维修工作坚持高效、节约、优质原则，高新科技技术在维修中得到广泛应用。 中心系自收自支的单位，靠创收来维持自身的正常运转，所以不可能完全停止对外开放关起门来搞维修。针对这种现状，中心内外兼顾，在活动间隙见缝插针，安排设施维修更新。9月基本改好排水处理工程，游泳健身中心电梯安装工程。 日常中做好每日对水表的抄见。每月对中心水电与劳动路租用单位的水电结算工作。加强对租用单位的安全用点用水督查工作消除安全隐患，创造良好的经营环境。对游泳中心地下室一切运行
44、设备也做到每星期2次的例行检查如有损坏及时通知对方做出维修。科室成员也做到定期与不定期的对中心内所有设施设备的运行状况进行检修 和维护。保障设备的正常运行与使用寿命的延长。 五、正确面对问题，部署明年计划 成绩代表过去，我们要把荣誉看成鞭策，把成绩看成新的起点， 百丈竿头，更进一尺。进一步振奋精神，扎实工作，立足本职，争创佳绩，营造昂扬向上、团结奋进、开拓创新的良好工作氛围。把设备维护工作落的实处，以加快发展为主题，以创新的思维，提升工作水平。 。 推荐第10篇：设备科工作总结 2023年设备科工作总结 2023年设备科在院长领导和相关科室的协助下，认真负责，团结协作，以积极的服务态度，饱满的
45、工作热情，优质高效的完成了全院医疗仪器、设备、低值易耗品和卫生材料的计划采购、入库发放、安装验收、跟踪管理和维护维修服务等工作，较好地履行了保障医院医疗、教学及科研等正常开展的工作职责，现总结如下： 一、积极主动工作，全力服务于临床第一线 1、2023年共采购医用耗材1703.4万元，比去年同期减少441.7万元。具体如下：常用材料270.2万元，比去年同期减少8.2万元；高值耗材60.7万元，比去年同期减少24.8万元；固定资产102.5万元，比去年同期减少99.73万元；器械10.4万元，比去年同期减少36.9万元；试剂619.4万元，比去年同期减少244.8万元；维修费60.4万元，比去
46、年同期增加22.1万元；维修耗材30.1万元，比去年同期减少38.3万元；血费26.9万元，比去年同期减少18万元；分析如下： （1）、医用耗材的降低原因是医院的病人数较去年有大幅度下降，其次是加强成本控制，采取降价等措施。 （2）、维修费升高原因是后装机铱192放射源今年放入维修服务费中列支，其次增加了手术室维修，直线加速器的磁控管及水泵的维修费用共计21.9万元。 2、完善了非招标物品及院新进使用物品的使用申请程序，保证临床治疗顺利安全运行。 3、严格植入人体医疗器械产品使用信息登记，建立使用追溯制度，保证患者用械安全，并建立全部入院产品的资质档案，公司资质档案。 4、建立医用告知耗材阳光采购制度，严控采购价格，结合省卫计委阳光采购平台，积极联合科室，公司建立我院采购目录库，上网采购，价格透明。 5、因医院处于搬迁区域，设备科时常了解建设情况，