2023年范振喜先进事迹心得体会(精选多篇).docx

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1、2023年范振喜先进事迹心得体会(精选多篇) 推荐第1篇:范振喜先进事迹材料简介(材料) 范振喜先进事迹材料简介 发布时间:2023-6-30 15:31:54 分享到:更多0 范振喜简介 范振喜,男,满族,1962年6月出生,河北省滦平县人,1985年4月加入中国共产党,中专学历,1981至1985年在部队服役, 1987年10担任滦平县周台子村党委(支部)书记。 1987年,范振喜当选为该村党支部书记时,这个座落在“塞北贫困山区”的周台子村,是个远近闻名“一穷二乱三告状”的落后村,人均收入仅360元,村集体欠外债8万元。范振喜针对这种情况,首先从解决群众关心的热点、难点问题入手,经过协商收

2、回了8个村民低价承包的矿点,使集体当年增收10万元。并着手清理集体财务,建立健全各项规章制度,收回了多年欠款12万元,从而改变了村子的混乱局面。在此基础上,范振喜带领群众垒坝、修渠、造林、扩大水田面积、推广农业新技术,翻盖学校危房和村委会、党支部办公室。到1991年该村人均收入达到1100元,在全县率先脱贫。 在周台子村各项工作初见成效的时候,范振喜经医院确诊患了血癌。得知这一消息,许多村民说,“振喜是个好书记,是为大家累病的,得想法救救他”。范振喜经过住院治疗,没等完全康复,就和村干部挨家挨户跑了半个月,按了230多个手印,向村民借款70多万元,建起了铁选厂,创造了当年建厂、当年投产、当年赢

3、利的奇迹。接着,又用“滚雪球”的方式建了制砖、花炮、果品加工等几个企业。到2023年全村实现产值6000万元,集体收入210万元,人均收入4280元,成为全县首富村。 2023年以来,该村实施了“新村建设”工程,几年来共投资近亿元对村庄进行了彻底的改建和重建。重建后的周台子村建起住宅楼49幢408套,形成东西两个住宅区,80%的户住上楼房。建设了水上公园、村民文化休闲广场和中心公园,建了宾馆、教学楼、文化活动中心、礼堂和宾馆。2023年以来,该村投资一亿多元,开发铁矿,使全村的经济总量迅速翻了一番。 到2023年底,全村工业产值累计实现3亿元,年上缴税金5000万元,集体纯收入3000多万元,

4、固定资产2亿元,人均纯收入达到8000元。从1996年开始,该村村民的各项费用均由集体负担,全村60岁以上的老年人每年享受1200元的养老补助,考上大学的学生有奖学金。 20年来,范振喜在周台子村带出了一个好班子,锻炼了一支好队伍,形成了一种好风气。该村先后获得“全国先进基层党组织”、“全国创建文明村镇工作先进单位”等荣誉称号。范振喜同志先后被评为全国劳动模范、全国优秀共产党员,并当选为党的十六大、十七大代表。 范振喜先进事迹材料 年,岁的范振喜从部队复员回到周台子村。在乡亲们信任与期盼的目光中,他当选这个又穷又乱的小山村的村支书。“真是没想到,我当时还是个毛头小伙子,大伙却这么信得过我。”范

5、振喜横下一条心:豁出命也要让周台子变个样! 此后的多年,他用行动践行了这一共产党员郑重的诺言。 范振喜深知,想为群众办事,集体没钱只能是空想。当时村里有几个零散矿点,先占先得。集体很穷,个别人却因为开矿富得流油,群众意见很大。范振喜的二哥是村里开矿的最大户,一年收入就有万元左右。 范振喜决心先拿二哥开刀,收回矿点。他对二哥说:“我是你亲弟弟,但也是村支书。你多挣钱只是咱家的福,可大伙把我推到支书这个位置上,我就得为全村人着想。”“当个小破官,胳膊肘就往外拐算计自家人?你真敢这么干,咱们就不是兄弟了!” 恼过、怒过、骂过,但面对义无反顾的范振喜,二哥最终交出了矿点,由村统一管理。捋顺了铁矿承包关

6、系,村集体当年进账万元。用这“第一桶金”,村里栽果树、垒大坝、翻盖学校,周台子村开始变样了。 “大义灭亲”让乡亲们看到了范振喜的真心和决心。岁的村民孙淑兰说:“要不是范书记牺牲自家利益,哪儿有俺们村的今天呀。” 跟范振喜一起长大的周台子村党委委员杨国兴说:“范书记对他二哥的感情其实特别深,私下里对我说过好几次,心里最难过的事就是兄弟俩一年最多在一起吃两顿饭,在一起的时间太少。” 不认亲弟弟但认好书记“情深似海” 年秋天,正当周台子村的发展有了点眉目,人心也渐渐拧成一股绳的时候,“天塌了”范振喜为村办企业考察项目时,不小心接触了有毒化学原料。“我得白血病了。”从医院回来,范振喜神情沮丧地对杨国兴

7、说。 “我当时就懵了,哭得像个孩子似的。”多年以后,说起那天的情景,杨国兴仍然特别难过。 同范振喜几年都不说话的二哥听到这个消息,找到杨国兴:“听说移植亲人的骨髓可以治这个病,把我的移植给他。” “你不记恨他啦?”杨国兴问。 “咋不记恨?我不认这个亲弟弟,但认这个好书记。” 后来,二哥又为范振喜移植了白细胞。 然而做骨髓移植手术,光押金就要万元。杨国兴说:“当时村里的情况刚刚好转,大家口袋里都没钱,万元简直是个天文数字。范振喜都绝望了。” 绝不能让这个可靠的“当家人”倒下。消息很快在村里传开,“说什么也不能让小书记就这么没了。”“没有小书记,我们还能有啥奔头?”短短几天,乡亲们自发捐款多万元。

8、多岁的邹德侠大娘颤巍巍地抖开手绢,塞给范振喜一沓零钱:“这是我卖鸡蛋攒的块钱,你拿着!” 范振喜终生难忘去北京做手术那天,几百号人流着泪送他到村口。他把所有捐款人的姓名和钱数都记了下来,满满几页纸,“乡亲们对我情深似海。这宝贝要珍藏起来,将来传给儿孙,让他们都记住乡亲们的恩情”。 “豁命支书”的时间账“得抓点紧” 出院时医生嘱咐要静养两年,可一回村,范振喜就执意去上班。全家一起劝阻,多岁的老父亲更是拦着不让他出门。范振喜说:“我的命都是乡亲们给的,活一天,就奋斗一天!” 年,村里为实现跨越发展,决定建铁选厂。建厂时,范振喜白天盯在工地,晚上回家边输液边开会。投产时,正是酷暑月,他捂着厚口罩忙碌

9、,汗流浃背,人像从水里捞出来的。有一次,机器坏了,他连夜带人赶往唐山。距机械厂十几公里车坏了,为了赶时间,他拖着虚弱的身体冒雨急行,结果发起了高烧。等硬挺到厂子时,人已烧得恍恍惚惚。备受感动的厂长说:“没见过这么豁命干活的村支书,冲你这精神,今后有事,我们破例上门!” 铁选厂投产一年,收回了全部成本。年,周台子成为全县最富裕的村。 如今的周台子村不仅有集体和私有企业家,经过土地流转,还打造了大规模的现代观光农业。村里有文化中心、幼儿园、小学,甚至还有养老院。步入这个大山脚下绿树掩映的村落,整齐的街道和一栋栋村民自住的粉红色公寓楼和别墅,令人误以为是走进了城里的高级社区。 范振喜兑现了自己的诺言

10、,当年那个欠债万元、人均年收入不足元的贫困山村,真的变了个样,变成了产值亿元、集体年纯收入万元、年人均收入近万元的“塞北山区第一村”。 但范振喜的付出常人无法想象。白血病导致的血液流通不畅,使他的胳膊硬得像石头,连续工作分钟,他的后背、大腿就像灌了铅,肿痛难忍。干眼症使他严重畏光,因为无法承受闪光灯的照明,他的照片很多是闭着眼睛的。 杨国兴说:“他很少在夜里点前睡过觉,周围好多没病的人都被他累倒了。他是靠着坚强的信念和每天十几种药物支撑着呀!” 范振喜自己倒很平静:“我不知道哪天身体就不行了,得抓点紧,趁活着多给老百姓干点事。” “傻子”干部的价值观“要走得正” 当书记多年,干的事多,得罪的人

11、也多,但是,历届选举,即便因病住院不在选举现场,范振喜每次都是全票当选。 “刚正无私”是村民对范振喜的评价,在周台子村民心中,范振喜就是党的一面旗帜。 在这面旗帜的感召下,周台子村的党员人数从年的多名发展到了如今的名,且每年都有二三十个年轻人积极申请入党。党员队伍日益壮大,年,周台子村党支部升格为党委。大学期间每年得到村里元资助的回村大学生刘玉玲说:“村里的年轻人都是范书记的粉丝,他让我们认识到怎样的人生才有意义。” 范振喜常说:“我是党员,要走得正,否则大伙就得戳共产党的脊梁骨。”周台子村拥有上亿元资产,但范振喜一切从简,处处节约开支。他的工资不在村里领,其他福利与普通村民一样。他的爱人是家

12、庭妇女,儿子在外地工作,亲属没有一人在村办企业和村党政班子工作。 在周台子村,事关群众福利、重大工程建设等重要村务全部公开,村两委班子拿出意见后,村民代表进行表决。土地流转、村民住宅实施方案等逐户征求意见,依据多数村民意愿决定,签字摁手印才能执行。 年,为收购一家年产万吨铁精粉的企业,范振喜用半年时间,求遍了开矿、办企业的亲戚朋友,筹集了亿元资金。当时有人劝他:“你也太傻了,铁精粉行情这么好,钱又是凭你个人能力筹来的,自己干顺理成章,不出一两年就发大财,何必背上集体这个大包袱。” 范振喜的回答掷地有声:“一个共产党员的价值不能以个人财富的多少来衡量,而是要看他对社会的贡献。” 范振喜先进事迹介

13、绍 在滦平县周台子村,你会发现这里的许多村民爱笑,笑得开心,笑得灿烂。49岁的村党委书记范振喜说:“乡亲的笑容就是我的幸福。” 你也许想不到,这个当周台子村带头人24年,带领干部群众创造了“中国贫困山区建设奇迹” 把一个当初仅有一张三条腿桌子、一把散了架的椅子、一个没有摇把的破电话和8万元外债的穷村,发展成如今拥有数十亿集体资产、年产值4亿多元、实现利税上亿元、农民年纯收入超万元的富裕和谐村庄的汉子,患血癌已20年。 没有丝毫自满懈怠,拖着病躯全身心投入“二次创业” 12月11日,星期天。早上7时,范振喜像往常一样准时走出了家门。山上的工业区已十分繁忙,运输车辆往返穿梭;智能化温室大棚里,许多

14、热带植物鲜嫩欲滴;暖和的老年公寓里,老人们正在吃早饭看到这些,他感觉心里踏实。 “我能活到现在靠的是乡亲们的深情,所以我得报答他们。”他说。 范振喜1991年秋被确诊为血癌,需要进行骨髓移植手术,住院押金就要10万元。10万元对于一个农民家庭来说,无异于天文数字。可没有想到,全村的乡亲们自发地为他捐款,短短五六天就凑够了钱。范振喜永远忘不了,他去医院做手术那天,几百人送他到村口,许多人流着泪一遍遍地说:“振喜,你可要回来呀,我们等着你。” 尽管医生一再嘱咐出院后要静养,要喝无菌水、吃无菌饭,他回来后还是不顾家人的阻拦当天就上班了。 所以,尽管每天要吃6次药、补充20至30次人工泪液,每连续工作

15、20分钟以上全身就会因血液不通而板结麻木,他还是没日没夜地为乡亲们的事操劳。 在全村干部群众的努力下,周台子村渐渐发生了喜人的变化:先后投资兴建了钢结构厂、塑钢厂、玉兰菜加工厂、加气砖制造厂和满绣工艺厂,全村集体和私营企业发展到21家,各种运输车辆300多台。全村劳动力大多进入非农产业,还吸纳了1500多名外地劳动力就业。 发展的路上,永远不能自满懈怠。作为党代表参加完省第八次党代会回来,范振喜就一直琢磨着村里该怎样加快“二次创业”的事。今年初,周台子村认真谋划“十二五”期间的发展,提出了建设“冀北新农村,和谐周台子”的目标,计划到2023年末,全村人均收入在1万元基础上翻一番。宏伟目标如何实

16、现?范振喜说:“这就要求我们按照省第八次党代会精神,加快发展、加速转型。” 周台子村以铁选业为主的第二产业在村集体收入中所占的比重较大,但矿山总有采完的那一天,未来不能总“靠山吃山”吧?鉴于此,范振喜等一班人外出考察后决定,二产抓提升,延长矿业链条,发展轻工建材。与此同时,筹建新型生物和有机肥厂、智能太阳能供热系统等一批科技含量高、市场竞争力强的项目。 针对农业和第三产业在村集体经济中所占份额较小的现状,周台子村提出了发展现代农业和休闲旅游产业的构想。今年3月,他们被农业部和国家旅游局列入“全国首批休闲农业与乡村旅游示范村”,这为周台子村发展特色农业和第三产业提供了机遇。在村党委会议室里,有一

17、张科技示范园区规划图。这可是该村“二次创业”的重大工程。据悉,再过几天,科技示范园区的主体楼就要打桩了。 村集体的钱就得花到群众身上,让大伙儿过上好日子 在周台子村卫生室对面,一幢4层的楼房已拔地而起,室内装修已经完成。这是新建的村卫生室,过不了几天就要启用了。“现在的村卫生室只有两间房,病人一多就挪不开身子。等新卫生室启用了,乡亲们看病就更舒心了。”村民闫学彬说。“集体有钱了,就要把钱花到群众身上,让大伙儿过上好日子。”范振喜常常说,要多搞一些能够改善群众生产生活条件的项目,多解决一些群众迫切需要解决的问题。 目前,周台子村劳动力就业率98%以上。村里60岁以上的老人只要愿意,都可以住进村集

18、体盖的全免费老年公寓,由专门工作人员照顾;50至60岁的老人可以住进福利公寓。每位老人每月还能领到200至500元的养老金。 每月10日是给老人们发养老金的日子。12月10日,住在老年公寓206室的宫长发老人早早就乘电梯上了6楼会议室。不到10分钟,他就领到了1000元养老金 他和老伴每人500元。他高兴地说:“多亏了振喜这样的好书记,让我们过上了好生活。” 从2023年起,周台子村就实现了义务教育阶段全部免费。村小学新建了教学楼,配备了多媒体教室、语音室、计算机室等,一点儿也不比城里差。村里孩子读书都有补贴,自上小学到读完大学,几乎不用家庭负担一分钱。 同时,村里还为全体村民缴纳了新农合参保

19、基金,大病住院医疗费在县里核销后,剩余部分村里再报50%以上。 富了口袋富脑袋。在村民的文化教育上,周台子村下了很大的力量 这几年先后投资5000多万元,建起了村民文化活动中心、村科技培训和科研中心,以及村中心公园、水上公园、中心广场、文化长廊等文化设施,已有10余所大中专院校把该村列为人才培养基地。村里每年还为每名村民安排500元以上的综合教育经费。 文化中心开放不久,村里不外出工作的妇女们便自发地组织了一个表演队,编排了一些节目。村里为她们统一配备了服装和设备,还请来专业表演老师辅导。在去年承德市第四届秧歌大赛上,周台子村表演队获得了第一名。 10年前,富起来的周台子村就开始建设新民居,改

20、善人居环境。现在,全村已实现户均一套住宅楼。今年冬天,他们又新上了绿色环保的水源热泵供暖系统,开创了中国北方新民居供暖的新模式。“村里正着手规划建设村级数字影院、传统农耕馆、农民综合小型体育馆。”范振喜高兴地告诉记者,周台子村民的文化生活也会越来越好,争取不输给城市居民。 只有切实做到自身正、自身净、自身硬,才能赢得群众信赖 周台子村的“家底”越来越大,但花钱“抠”得越来越紧。 我们随意翻开周台子村一个账本,看到这样一张单据:时间是2023年3月31日,支出内容为购买“公牛”插座,支出金额是36.5元。单据上有村班子成员的共同签字。据了解,这些年来,周台子村集体花钱,不是1支笔或2支笔签了算,

21、而是村班子同签、村民理财小组审核才能算,村里没有一笔糊涂账。 范振喜常说,村干部村民都看着呢,不但要扎扎实实干事,而且要清清白白做人。只有切实做到自身正、自身净、自身硬,才不会让群众戳脊梁骨,才能赢得群众的信赖。 他是这样说的,也是这样做的。村党委副书记雒明阁说,2023年,村办矿山企业实行改制,企业作价3亿元,村民代表一致同意让范振喜拿20%的股份,可他毫不犹豫地拒绝了。多年来,他每个月主动向村里交100元作为个人话费开支,说是用手机打私人电话的钱;他外出看病用村里的车,每年还要交1000元油费。这些年来村里的客人多,经常需要他陪餐,但每餐后他都要向村委会缴纳餐费。 在周台子村,村班子还立了

22、规矩:事关群众福利、重大工程建设等大事,由村两委班子拿出意见后,村民代表会对形成的方案进行表决。建立“村内重大事项逐户征求意见制度”,遇有需全体村民决议的大事,如土地流转、村民住宅实施方案事项,要把决议印到明白纸上,把征求意见书发到各户,依据多数村民意愿做决定。大家定事,签字按了手印才能执行。 其身正,不令而行。范振喜的做法,带动了村班子的所有人,更增强了群众对党组织的信赖。村里每年都有二三十名年轻人积极申请入党。今年,周台子村党委被评为“河北省先进基层党组织”。 又是一年年末,已届知天命之年的范振喜说:“我不知道哪天身体就不行了,所以还得抓点紧,多给乡亲们干点事。”这就是有情有义的范振喜。

23、推荐第2篇:学习李安喜先进事迹心得体会 学习李安喜先进事迹心得体会 “坚持管理出效益,从严管理出大效益,精细化管理出最大效益的理念,从思想政治工作入手,以理念引领提高执行力,实施紧螺丝式管理”这是我学习李安喜事迹材料 印象最深刻的语句,他凭着责任和使命感,凭着坚定的信念和奉献进取的精神,用自己巨大的魄力、魅力和能力,改变了茂名石化和齐鲁石化这两座巨大石化航母的命运,他是石化人学习和推崇的榜样。 只有负责人,才能受尊重。在社会市场经济环境下,最能为社会创造价值和财富、最受客户信任、最受员工爱戴、最受社会和民众欢迎的企业才称得上“高度受尊敬”的企业。作为一名普通员工,虽然谈不上给企业做多大贡献,可

24、依然希望企业能进一步发展,从1998年的关停并转,到2023年的借鸡生蛋;从2023年盛传的扩建为250万吨,到时下的产品质量升级期间的“跌宕起伏”相信每名职工还历历在目。就目前的现状而言,只有从产品质量升级和挖潜增效上寻求新的发展,精细管理、降本增效也是我厂管理精髓。“坚持管理出效益,从严管理出大效益,精细化管理出最大效益”、“ 安全生产是天职、经济运行是水平”、“效益是企业的生命,是职工利益的源泉”、“大企业要创大效益,做大贡献”如果只学习李安喜的管理理念而不能从根本上引导干部职工树立责任意识和使命感,那学习只会停留在口头上,学习只是流于形式。 “领导心中有职工,职工心中有企业”李安喜秉承

25、的这种理念让职工切身感受到领导的关怀和温暖。“人心换人心,四两换半斤”,每一名职工都是有感情的,如果领导居高临下,每天板着一张脸,行事自己一套,职工一套,职工是不会亲近和拥护的。在这个物欲横流的时代,很多人改变了观念、降低了评判领导的标准,认为送礼办事就是清官,至于清正廉洁更是认为于己无关,追求“躲进小楼成一统”的清闲生活,正如李安喜对职工幸福的诠释:“要有一个稳定的工作岗位,要有一份较高且稳定的收入,要有个健康良好舒心的工作环境。”字里行间充满着对职工的无限感情。李安喜之所以能教育引导干部职工以企业发展为己任,大力推进技术创新,源自他平时按照“不突破政策底线,不给上级添麻烦,不引起连锁反应”

26、和“带着感情、设身处地,依据政策,尽力而为”的处事原则,他真心实意地为职工群众办实事、办好事、解难事,将好事办好。学习李安喜就要学习他“从思想上尊重群众、感情上贴近群众,生活上关心群众、清正廉洁赢得群众”心系群众、关爱员工的博大情怀,权为民所用,利为民所谋。 “把不可能变为可能,把可能变为现实”,李安喜面对困难有信心、有勇气、有办法的不服输精神是我们石化人学习的榜样。曾经在农业学大寨时提出过响亮的口号“人有多大胆,地有多大产”,大庆油田石油工人也曾用行动谱写了“石油工人一声吼,地球也要抖三抖”的动人篇章。“只为成功想办法,不为失败找借口”既反映了石化人的思想境界,也折射出石化人的精神状态:不拖

27、拉、不懈怠、不服输。人生在世,挫折和困难无处不在,关键是我们面对困难的态度,你若在困难面前无所畏惧,困难则会绕道走;你若在困难面前唉声叹气,困难则迎面搏击,正可谓态度决定一切。“每一滴油都是承诺”是中石化的质量要求,作为基层单位的一名计量交接人员,我做不到优化操作、生产高品质油品,但我要做到把好计量、交接关,本着对客户负责的态度,配合总厂做好质量管理,为客户提供一流产品和服务。 通过学习李安喜通知的管理哲学让我体味到:“无欲则刚”是他管理哲学的道德支撑;“有容乃大”是他管理哲学的精神力量;“身体力行”是他管理哲学的实践和认同;“强大气场”是他管理哲学的群众基础;“制胜理念”是他管理哲学的理论依

28、托;“企业发展、职工幸福”作为李安喜的最高追求,就是他管理哲学的核心与真谛!他有着极大的内涵和外延,只有真正读懂了,我们每个人的境界才能真正有所提高。 推荐第3篇:学习范振喜事迹心得体会 学习范振喜先进事迹心得体会 20多年前,年仅24岁的范振喜任职时,低矮破旧、漏顶塌陷的河北周台子村部里仅有一张上世纪60年代的三条腿的桌子,一把破椅子和一个没有摇把的电话。他没有悲观失望和怨天尤人,而是横下一条心:群众推举我,我就要对群众负责,一定不辜负乡亲们的信任,拼了命,也要让百姓过上好日子。他是真想为老百姓办事。经过走访,范振喜村支部一班人理出了“治乱、治穷、收人心、抓企业、强经济”的工作思路,并决定从

29、解决群众看着不公、心里不平的几个热点、焦点问题入手,维护群众利益,打开工作局面。 范振喜同志是继焦裕禄、孔繁森、郑培民之后,涌现出来的又一名优秀党员干部代表,是新时期领导干部执政为民的楷模,是值得我们学习的典范。在为期一周的培训学习中,范振喜书记的感人精神深深触动了我。作为一名共产党员,我深深体会到自己的责任之重。 想做去做坚持做,是范振喜精神的内核,是成就周台子村的法宝,同时也是我们学习范振喜精神最宝贵的践行原则。短短七个字,让我深深感受到范振喜书记情系乡村、心系村民、舍小家为大家、心里只有集体利益、无私奉献的宝贵精神,这无疑都是我们日后工作需要学习和践行的优良作风。 作为一名共产党员,范振

30、喜书记以实际行动践行了群众路线的神经实质,在党内起到了先锋模范作用。他干工作一步一个脚窝,处处显示出共产党人的高风亮节和高尚情操。作为一名党员干部,我要以范振喜书记的精神为动力,学习他为党的事业高度负责的态度,自我加压、负重前行、开拓创新、奋发有为的创业精神;勤政为民、鞠躬尽瘁的公仆情怀;坚持原则、顾全大局的坚强党性以及克己奉公、清正廉洁的革命本色。范振喜同志为我做出了榜样,从他身上我感受到了“共产党员”四个字的神圣和责任,我要像他那样,全心全意为人民服务,为党的事业奋斗终身。 我将从自身思想深处入手,把范振喜的先进事迹,作为鼓励自己克服困难的动力,在创新中不断提高自己的工作能力和水平。我要把

31、范振喜精神落到各项工作的具体行动中,学习范振喜同志努力拼搏的勇气和精神,脚踏实地、埋头苦干、求真务实的工作作风,时刻把百姓装在心中,把工作的出发点定位于是否有利于维护最广大人民的根本利益上,是否有利于经济发展,认真学习,提高素质,爱岗敬业,无私奉献,通过自己的努力,争取做一名党的好干部,人民的好公仆。 学习范振喜精神就是要始终与时俱进,开拓创新,并自重、自省、自觉、自励,时时处处严格约束自己,正确对待个人得失,不计名利,不图虚名。我坚信以范振喜精神严格要求自己,在今后的工作中,我定会全心全意地用知识、青春和热情去改变农村面貌、改善农民生活、改造农业现状,服务一方水土,造福一方百姓。用满腔的热血

32、和饱满的精神,迎接自我挑战,实现新跨越,为社会主义伟大事业建设添砖增瓦。 推荐第4篇:李安喜先进事迹学习心得体会 李安喜先进事迹学习心得体会 我不知,你走时是否彷徨过,却见,你回时的刚毅与睿智。年轮,磨砺出来的,不仅是您的坚强与果敢,还有您的睿智和凛然正气。齐鲁已经不能再继续沉沦,等待紧握的最后一根稻草。 危难之际,您肩负的是,釜底抽薪的使命,为的是十万职工和家属的一份尊严和幸福。这就是李安喜同志近十年的“光辉”写照! 根据公司安排,我们集中学习了李安喜同志先进事迹,其实在学习之前并不是很多人都知道李安喜何许人,当今中国社会处于一个媒体造“英雄”的时代,渲染之余,偏远乡村星光频闪,街头巷尾不乏

33、网络红人。“贴身”走进李安喜,感谢谷歌搜索、感谢优酷TV,尤其是百度贴吧,还原了一个敢想敢干、敢创新突破、敢干大事收拾烂摊子、敢为十万职工谋福利、敢为齐鲁石化先的安喜同志。通过认真学习,深入领会李安喜的目标追求、发展理念、管理方式、用人观念、和谐齐鲁等内容。深刻理解内涵,把握精髓,我感觉李安喜同志具备靠得住、爱学习、善管理、敢作为、会批评、能办事、好共事、宽胸剂、厚而精、高心气等优良品质。下面从这十种品质来全面接触学习李安喜同志的先进事迹,品读其人格魅力,精彩轨迹。 靠得住:责任成就人生,负责任、靠得住是做人的一种素质,也是一种智慧,更是做人的一面金字招牌。负起责才能靠得住,才能被人信任。在齐

34、鲁石化,李安喜被12万员工、家属视为“主心骨”。 “不管是哪个群体,遇到什么困难,大伙儿都习惯性地想到找李总”。只有靠得住才能托起企业生命的脊梁,这个“主心骨”正是其睿智的彰 显,理智的沉淀。 爱学习:“胜人者力,自胜者强”。这是一个与时俱进的时代,“文化气场”决定一个企业的高度和内涵。齐鲁的文化和谐离不开李安喜对学习热情的孜孜追求,李不仅自己善于学习先进的管理经验和实效性信息,更是意识到员工最值得投入的地方在哪里,重视下属员工的素质培养和技能更新,安排清华讲师培训、工人的6项业务培训、处级干部培训班、科级干部培训班、班组长培训班等不同规模培训工作。这些培训,增强了员工的内在技能素质,提升了整

35、体战斗力,打造了齐鲁石化王者之师。 善管理:不能改变风的方向的时候,就改变帆的方向。08年经融危机之后,经济形势持续走低,齐鲁石化的也在金融风暴的大潮下陷入低谷。李安喜从企业内部着手,从管理中要效益,严管理出大效益,精细化管理处最大效益。李安喜初到齐鲁石化施行大刀阔斧的改革,把效益的压力传递到每一名员工,最终实现“人人明确任务,人人落实责任,人人自觉实践”齐鲁石化2023年度实现利润8亿元,效益排名跻身中石化炼化板块第一阵营。李安喜为齐鲁石化的各企业设置了3个层次的考核指标,并设计了准确率的考核提出了“贴近市场、灵活经营,细分市场、细分客户”的经营策略,并建立了“财务定价格、销售卖产品”的销售

36、管理模式等一系列措施无不体现李安喜精细化管理的理念。 敢作为:作为齐鲁石化的引领者,李安喜敢做别人不敢为的事情、风正、气顺,因为无私无畏,所以敢做敢当。当领导就要敢于负责, 当干部就要敢于管事。从亏损接手齐鲁石化的大气魄,到召开家庭会议的“六亲不认”再到一系列改革措施的推行。尤其是面对雷雨导致的热电厂六炉七机全部停车,李安喜很多想都不敢想的事情变成了现实,齐鲁石化在他的领导下从火车“绿车皮”成为焕然一新的“动车组”。 会批评:成功者永远是影响别人的人,反之是被影响。批评是一门艺术性学科,更是一种“影响”别人的手段。李安喜对煤炭购进价格偏高、比学赶帮超学习情况、未完成指标的奖金扣除等问题上充分展

37、示了其批评的智慧,不仅没有挫伤被批评者的信心,相反成了一种激励法则,既纠正了错误,又平定了人心。“有一种关爱叫批评”完美诠释了会批评的境界。 能办事:想做大事的人太多,能把小事做好的太少。能干工作、干好工作是职场生存的基本保障。李安喜从很多细枝末节的小事着手,针对不同的群体,1-12月都有不同的慰问探访、解决了11个群体的利益诉求问题、召开全体员工“通气会”承诺不让干活的人吃亏,也不让不干活的人占便宜平息了员工情绪、亲自出面调研薪酬结构调整挨个员工征求意见、解释,薪酬调整方案在全厂每名员工都投一票的情况下,平稳完成类似的事情举不胜数。想干事、能干事、干成事,李安喜成为齐鲁石化“魂”。 好共事:

38、 天高不见顶,人心不可测。处世哲学是人生的大智慧,好共事不是简单老好人,而是优势互补、求同存异的生存策略与艺术。好共事,能够与人和谐相处,建立人与人合作的基础,也是成就大事 的必然选择。李安喜在茂名的6年间,在集团公司审计组对茂名石化领导班子的民主测评中,他的优秀率为100%!李安喜深入到基层车间,六十多岁高龄忍着腰疼在车间穿梭三个多小时探望夜班加班人员,正是他这种走进员工贴心举动,凝聚了齐鲁石化12万员工的“大家庭”,这样的领导又怎么不为员工爱戴,这样的队伍又怎么能无往不胜? 宽胸襟:用人所长,天下无不用之人,用人所短,天下无所用之人。李安喜所用之人,都大大小小的有着怎样活着那样的不足之处,

39、很多人都被李当众批评过,但李求同存异,“容”其所容,李安喜以博大的胸怀知人善任,唯才是用。十年来提拔了大量的中高层干部、班组长。其力荐孙振光,参与指导事迹材料的撰写,并在接待考察组成员时坚定表态:“孙振光是可以放心选树的典型!面对曾经被自己狠狠批评犯过错误的人,尚有着如此的胸怀提拔重用,其博大也可见一斑。 厚而精:做人厚道,做事精明。物价上涨,员工食堂经营遇到困难。有人建议降低一点标准,有人建议让员工多交些钱,李安喜都没有采纳:“饭菜质量标准绝对不能降低,不但不能降,公司还要增加补贴提高饭菜标准,要让员工的饭盒里再多几片肉。这一措施直接让“饭盒里出战斗力”奠定了齐鲁石化扭亏为盈的基础。人的动机

40、分两种:内部动机和外部动机。如果按照内部动机去行动,我们就是自己的主人。如果驱使我们的是外部动机,我们就会被外部因素所左右,成为它的奴隶。李安喜让每个齐鲁人都感受到企业效益和每个人息息 相关,善于把握员工和基层干部的内部动机,看似无为实则大有为的举措,是安喜同志“精明”的升华。 髙心气:天作棋盘星做子,地为琵琶路为弦:做人做事要有格局,壮志凌云地想,脚踏实地地干。刚到任齐鲁石化,李安喜确立的很多目标,都被认为 “不可能”。比如他让生产周期维持在三四十天的高压聚乙烯装置,要突破100天;让炼油厂在亏损5.4亿元的情况下,下半年实现盈亏平衡;让齐鲁石化自销产品价格区域内争第 一、2023年12月,

41、李安喜和班子成员确立目标:高压聚乙烯装置连续运行要超过100天、奋斗200天。刚开始,几乎所有人都在摇头工艺要求十分苛刻,各种连锁多,操作难度大,自1998年11月建成投产以来运行周期就只有四五十天。面对这样的挑战,李安喜高屋建瓴,首先确定一个高的格调,然后制定出切实有效的各项措施,不仅攻克了难题,而且一举突破制定的持续运行目标达到了210天。正所谓心高志远,彰显魅力。 深刻学习和分析李安喜同志的先进事迹后收获颇多,李安喜正是以他的这些优良品质感染着整个齐鲁,他身先足以率人、律己足以服人、轻财足以聚人、量宽足以得人。作为集团的一名中层干部,我们要从学习中总结经验,转化成为自身综合素质进一步提高

42、的宝贵财富。更精、更高、更好的做好本职工作,为集团的现代化、科技化、国际化企业目标和发展企业、幸福员工、回报社会的远大宗旨贡献力量。 推荐第5篇:学习王振义先进事迹心得体会 学习王振义先进事迹心得体会 道德成就好医生 医生是每一个人健康和生命的守护者,所以,医生的“好”对人来说太重要了。那么,好医生的标准是什么? 刚刚获得国家最高科技奖的王振义是好医生,他对于医学科学前沿探索的执著、坚定和勇气令人钦佩,他的努力和坚守使他收获了为绝症病人带来新生希望的金钥匙。身患重病却赶赴玉树灾区救助生命的女军医何敏是好医生,她的忘我境界、大爱情怀让人感动,她面对自身困难的坚强和对待病人的仁爱与柔情使她收获了病

43、人的安心和由衷的敬意。武汉市社区医生王争艳是好医生,她从不开大处方,坚守清贫,保持了崇高的职业操守。他们,都是好医生的楷模。 或许,大多数医生都没有王振义与何敏那样的天分和机遇,但都能够做到王争艳那种对病人的仁爱。其实,任何一个人们广为传颂的好医生,在耀眼的光环背后,他们都是视病人为亲人,真心实意地为病人着想。所以,做一个好医生,道德感是最重要的,就像好医生柯行道在日记中写到的:好医生给予病人的,首先是心、语言,然后才是药草。 前些日子,有媒体报道“全民输液”现象。2023年,我国医疗输液104亿瓶,相当于13亿人口每人输了8瓶液,远远高于国际上2.5至3.5瓶的水平。医生为什么这么爱让病人输

44、液?一是输液好得快。在医患关系始终微妙的情况下,医生害怕因为自己没有“药到病除”而耽误了病人的病情,给自己找上麻烦,有顾虑在。二是输液所花的费用远高于服药,有利益在。然而,医学已经证实,很多的输液其实是没有必要的,动不动就输液是一种典型的过度医疗,还会留下许多副作用和隐患。不光是输液,过度检查现象也较普遍,动辄拍X光片,做CT,这些检查带来的辐射可能会给人造成后续影响。 自古以来,行医都被称为仁术。现代临床医学之父威廉奥斯勒认为:“行医是一种艺术而非交易,是一种使命而非行业。”医疗水平低下、视生命为儿戏的当然不是好医生,过度医疗、太重私利、不顾后果的医生也不是好医生,因为他们往往不愿或不屑与患

45、者沟通、责任心不够、对患者的长远健康利益考虑不够,对病人的关爱和温情有所缺失。而对一个好医生来说,最重要的一点就是能够勇敢承担责任。真正把病人当作自己亲人一样对待,急病人所急,想病人所想,自然就不会有那样的短期行为。 人命关天,健康无价。医学的本质是人学,它一定是善良人性和温暖友爱的表达。我们期望建立起良好的医疗制度,真正改变“以药养医”的局面;期望每个医生对自己的职业有一种发自内心的崇高感;期望我们的医科教育能注入更多的人文内容,教给从医者更多医德和为医的文化,使我们的社会涌现更多对病人仁慈、关爱、善待的好医生。 推荐第6篇:学习燕振昌先进事迹心得体会 学习燕振昌同志先进事迹心得体会 燕振昌

46、同志先进事迹经报道后,在社会上引起强烈反响,各地纷纷学习、传颂燕振昌同志的先进事迹,燕振昌同志之所以受到社会如此高的认可,是因为他富有担当精神,殚精竭虑,敢为人先,带领一方百姓从贫穷走向富裕。百姓需要的干部不是耍嘴皮子功夫的干部,而是需要踏踏实实,尽职尽责,为群众办实事、办好事的干部。只有敢于担当,善于担当,群众才会拥护和支持我们,一个好干部才会呼之欲出。 有担当才能促发展,群众生活能否得到改善,地方经济能否有突破,关键点在干部。党员干部是地方发展的领头雁,干部敢于担当,才能常思百姓之苦,常想百姓之需,将精力放在群众亟需解决的问题上。将群众观念内化于心、外化于行,敢于面对地方发展过程中的棘手问

47、题,并将这些问题积极有效的解决,才能实现一方的经济壮大、村民富裕、村风和谐。 燕振昌同志用他52年的农村经历和44年的村级党组织书记工作历程诠释了一名农村基层党员信、诚、勤、廉的一生,燕振昌同志的一生,正如他亲自编写镌刻的对联,上联:伏牛灵照忠孝子;下联:暖泉滋润德善心;横批:德泽犹存。 作为基层法院的一名工作者,要学习燕振昌对党忠诚、坚守信念的政治品质,以实际行动践行党员的神圣职责和光荣使命;要学习燕振昌一心为民、造福百姓的公仆情怀,争当为民服务的贴心人;要学习燕振昌同志奋斗不止、锐意进取的创新精神,保证发展的科学性和连续性;要学习燕振昌淡泊名利、廉洁奉公的高尚情操,打造为民务实清廉的基层组织形象。

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